Custos industriais -———— Objetivos de aprendizagem Ao final deste texto, vocé deve apresentar os seguintes aprendizados I Reconhecer a estrutura¢ao dos diferentes custos envolvidos na pro- dugdo industrial 1 Identificar os diversos mnétodos de custeio de produgao. I Elaborar urn modelo de sistema de custos industriais Introdugao ———___________- \ Neste capitulo, vocé vai estudar alguns fundamentos de custos industrials aplicados ao design de produto. O estudo dos custos deve acontecer na fase de desenvolvirnento do projeto. A determinagao precisa do custo do produto, porém, deve estar pronta até a fase de produgao. Nesse processo, devemn ser considerados diferentes elementos, como a compra € 0 uso de matéria-prima, a fabricacao de embalagens para transporte do produto, os gastos com publicidade e propaganda, o pagamento de profissionais envolvidos com a producao, as perdas nao previstas, o. con- sumo de maquindrios, a deteriorago do local de trabalho, entre outros. Assimn, neste capitulo, vocé vai aprender sobre os gastos e custos relacionados & producao industrial, os métodos de custeio de produgéo le custos industriais. © 05 sistemas 1 Custos da produgao industrial ‘A fase da produgdo industrial em projetos de design representa 0 momento de transformagio do projeto em desenvolvimento para a materializagao do produto, conforme mostra a Figura 1Peer deapoio Figura 1. Processo de desenvolvimento de produtes. Fonte: Adaptada de Rovenfeld eta, (2006) Durante todo o processo de desenvolvimento, as organizagdes realizam um conjunto de gastos que possibilitam o langamento do produto. Os gastos ocorrem a todo momento e em qualquer setor da empresa (OLIVEIRA; PEREZ JUNIOR 2005). Segundo o Eliseu Martins, por gastos se compreende todo 0 sacrificio financeiro que uma organizagao despende para obter um produto ‘ou servigo (Martins, 1998). Os gastos de uma empresa podem ser clasificados, segundo Martins (1998) e Lima (2014), em: = investimentos; H custos; lm despesas. Os investimentos so decorrentes da compra de bens e servigos, visando ao crescimento futuro do negécio. Exemplos de investimentos stio: matéria- -prima e equipamentos. Os custos sdo todos os gastos implicados no proceso produtivo, Exemplos de custos sao: a matéria-prima consumida; a mao de obra necessaria para a fabricagdo; os custos gerais, como gua e energia elétrica; 0s servigos de apoio 4 produgiio, como departamento de engenharia, almo- xarifado etc. J4 as despesas sio bens e servigos consumidos no processo de geragdo de receitas e na manutengo dos negécios da empresa. Exemplos de despesas so: os impostos sobre vendas; as comissdes de venda; a publicidadee propaganda dos produtos; 0 salério dos funciondrios; 0 uso do imével onde a empresa est alocada Na literatura, encontram-se outras duas classificages consideradas como gastos: as perdas e os desperdicios. As perdas so bens e servigos consumidos que nao geram novas receitas; so gastos geralmente decorrentes de fatos nao previstos (PADOVEZE, 2006). Exemplos de perdas so: material deteriorado pela umidade e defeitos nos equipamentos. J4 os desperdicios sfio gastos durante os processos produtivos, que podem ser eliminados sem prejuizo da qualidade ou quantidade dos produtos fabricados. Para compreender o que sio 0s gastos relacionados com a atividade de design, vejamos 0 gastos de uma empresa do setor de rnoda e vestuério: 1 tecidos consumidos no proceso produtivo de confeceao de roupas; 1 servigo de internet consumido nas atividades administrativas da empresa; & energia elétrica consumida na lavagem dos tecidos na érea industrial Elementos dos custos de producao Os elementos dos custos de produgdo sao classificados em trés grupos: 1, materiais diretos ¢ indiretos; 2. mio de obra direta ¢ indireta; 3. outros custos. Os materiais diretos séo as matérias-primas, as embalagens, os compo- nentes ¢ outros materiais utilizados no processo de fabricagdo, que podem ser associados diretamente aos produtos (BRUNI; FAMA, 2004). Os custos com materiais diretos podem ser identificados no produto, segundo Atkinson et al, (2000). A mio de obra direta so os funciondrios diretamente ligados A produgao, sendo possivel a mensuragao objetiva em relagao ao objeto de custeio (MARTELLI, 2010). Os materiais ea mao de obra indiretos so aqueles elementos nao identifi- cveis diretamente no produto. Por outros custos, entende-se: a depreciagao dainfraestrutura da empresa, como prédio, mquinas e equipamentos; os custos de energia elétrica, de manutengao e de limpeza; os seguros contra incéndios e contra acidentes pessoais de funcionérios ete. Exemplo Abaixo, sdo apresentados exemplos de elementos de custos de produce em uma empresa do ramo de design de produtos digitais Materials: computadores, tablets, teclados, méquinas fotogréficas, mesas e cadeiras Mao de obra: digital designers, motion designers e media designers. Custos gerais de fabricagdo: internet, energia eletrica © agua IH Servigos de apoio & produgdo: atendimento, fotégrafos, redatores e contabilistas. Gerenciamento do custo da producao industrial gerenciamento dos custos da produgdo industrial tem por objetivo melhorar 0s resultados do processo de produgao. Segundo Martins (1998), procura-se quantificar os custos de produgao para: determinar o custo dos produtos; determinar o valor de venda dos produtos; determinar 0 lucro com a comercializagao dos produtos; auxiliar na tomada de decisdes durante o processo de desenvolvimento dos produtos; verificar os resultados ao final da produgao e comercializagao dos produtos. Classificagao dos custos em relagao ao produto Os custos diretos so aqueles que podem ser diretamente quantificados identificados no produto; geralmente sio relativos a materiais e mio de obra. Alguns exemplos de custos diretos: 1 embalagens destinadas ao transporte dos produtos ¢ embalagens para © ponto de venda;® material utilizado na fabricagdo de cada unidade do produto — essa quantificagao permite o melhor custeamento do produto; mio de obra — definir os profissionais envolvidos com a produgao, © tempo de trabalho de cada um e o prego da mao de obra auxilia na definigao do custo do produto. Os eustos indiretos sfo os custos que, por no serem facilmente identi- ficados nos produtos, ndo podem ser apropriados de forma direta. Exemplos de custos indiretos sao: 1 mio de obra indireta e materiais indiretos; depreciago de equipamentos utilizados; renovagio da licenga de software; aluguel do local; gastos com limpeza, energia elétrica, internet, telefonemas. Classificagao dos custos em relagao ao volume de produgao Os custos fixos sao aqueles que nao sofrem alteragao de valor em relagiio ao aumento ou a diminuigao da produgao. Independem, portanto, do nivel de atividade. Um exemplo de custo fixo é 0 aluguel do local de trabalho, pois esse custo nao depende da quantidade de produtos entregues. Os custos variaveis sio aqueles cujos valores variam de 2 ‘ordo com o volume de produgao. Um exemplo de custo varivel & a matéria-prima utilizada na fabricagdo de de- terminada linha de produtos. 2 Métodos de custeio da producao Os métodos de custeio so meios de acompanhar precisamente os custos utilizados pelas empresas. Neste t6pico, vocé vai estudar os seguintes métodos: custeio variavel ou custeio direto; custeio por absorgdo ou custeio integral; custeio baseado em atividades (ABC, do inglés activity based costing); custeio pleno.No método de custeio variavel, também conhecido por custeio direto, so apropriados aos produtos somente os custos que variam de acordo com a produgiio, como a mao de obra direta ¢ os materiais diretos (MARTELLI, 2010). E um dos métodos de custeio mais conhecidos ¢ utilizados entre as empresas, principalmente em ambito industrial ou no comércio. Segundo Panosso (2003), esse método é recomendado para decisdes de planejamento a curto prazo, podendo trazer bons resultados na elaboragio do orgamento de produgao e de vendas e na fixagao de pregos. Auxilia também. na decisdo por produzir ou comprar o produto pronto, ajuda a planejar o lucro para cobrir os demais custos e despesas e, ainda, permite definir a margem de lucro desejada Nesse método, apenas os custos varidveis so aplicados aos produtos, enquanto os custos fixos sao langados como despesas (LIMA, 2014). Alguns exemplos de itens clasificados como custos variaveis so matérias-primas ec embalagens. Exemplo de calculo do custeio variavel Um designer de joias proprietério de um atelié esté planejando vender 100 unidades de aliancas de ouro e 100 unidades de aliangas de ouro e prata, a R$ 2.000,00 e RS 4500.00 cada unidade, respectivarnente. Esse volume de vendas geraré para empresa um faturamento de R$ 650.000,00, conforme é apresentado a seguir. Plano de vendas Quantidade Produto vendide Precodevenda | Faturamento Alianga de ouro 100 RS 2.00000 RS 200.000,00 Alianga de R$ 4500.00 Rs 450.000,00 ouro e prata To Rs 650.000,00 Para produzir as aliancas, o designer precisa adauirir a matéria-prima e os insumos. Independentemente da quantidade de matéria-prima adquirida, o que importa para © célculo do custo variével é a quantidade utiizada na producao dos itens vendidos.Para isso, é fundamental conhecer a quantidade de cada matéria-prima utilizada para preduzir uma unidade de alianga de ouro e uma unidade de alianga de ouro e prata, Logo, é possivel calcular 0 custo variével unitério de cada produto (quantidade de matéria-prima necesséria multiplicada pelo prego de compra da matéria-prima), conforme apresentado a seguir Custo variével Preco de Matéria- |Quantidade| compra | Custo custo Produto| primae | consumida | — da |uniario | SH, | varave insumos (Gr) matéria- | variével | Y*"#¥*! total prima (Gr) Alianga | ouro 3 R$ 100,00 | RS 300,00 | R$ 300,00] RS 30.000,00 de ouro Alianga_ | ouro 3 RS 100,00 | RS 300,00 | R$ 380,00 | RS 38.000,00 de ouro | prata Rs 80,00 | RS 80, eprata Total RS 68,000.00 O método de custeio por absorgio, também conhecido por custeio integral, & um método que aloca aos produtos todos os custos de produgao, sejam di- retos ou indiretos, fixos ou varidveis. Isso quer dizer que 0 produto fabricado absorve o valor de qualquer gasto que ocorra no esforgo de sua produgio, como matérias-primas, mao de obra direta e custos indiretos de fabricagao. Segundo Martins (1998), o custeio por absorgo, consiste na apropriago de todos os custos de produgdo aos bens claborados. fator fundamental para a utilizagao desse método esta na correta distin- do entre custos e despesas. Apenas os desembolsos relativos aos produtos. vendidos (sejam eles diretos ou indiretos) deverao ser alocados no custo dos produtos vendidos.Exemplo Exemplo de calculo de custo por absorgao ou custo integral Um pequeno atelié de joias tem RS 20.500,00 de custos fixos com mao de obra deta e indireta, energia elétrica e manutengao de equiparnentos (confiraa sequir). Tais custos independem da venda ou nao das joias. Custos fixes (despesas) Despesa Valor Energia elétrica RS 250000 Mao de obra direta RS 14.000,00 Mao de obra indireta RS 2.000,00 Manutengéo de maquinario RS 2.000,00 Total RS 20500,00 O driver de custeio ou direcionador de custos mais utilizado é 0 tempo de producao de um Unico artigo. Se urna alianga leva 10 horas para ser produzida, e um brinco leva quatro horas, quando multiplicado o volume total de aliancas e brincos produzidos no més, a conclusio é que se leva 1.000 horas para produzir 100 aliancas e 400 horas para produzir 100 brincos. Logo, uma vez que se conhecem o tempo de fabricaco de cada alianga e cada brinco, o tempo total de produgso das 200 joias e os custos fixos, por meio de uma regra de trés, é possivel identificar 0 quanto cada unidade deve absorver dos custos fixos. Agora ficou facil, Temos 0 tempo necessério para cada brinco € cada alianga, 0 tempo total de produco dos 200 itens e os custos fixos. Basta fazer uma regra de trés e encontrar o quanto cada unidade deve absorver dos custos fixos. Veja a seguir como ficaria nosso exemple: Custo por absorséo Produto Tempode | Tempode | Valor Valor produgéo | produgao | unitério absorvido unitario total (horas) | absorvido | total (horas) Brincos 4 400 RS 58,58 R$ 5.858,00 Alianga 10 1,000 RS 146,42 R$ 14,642.00 Total 400 R$ 20500,00J4 0 método de custeio ABC parte do principio de que no s&o os bens que consomem recursos, mas, sim, os recursos que so consumidos pelas ativi- dades, e estas, por sua vez, so consumidas pelos bens ou servigos (ABBAS; GONCALVES; LEONCINE, 2012). Por ultimo, e ndo menos importante, o método de custeio pleno consiste no rateio ndo sé dos custos de produgao como também de todas as despesas da empresa a todos os produtos, inclusive as despesas financeiras (MARTINS, 1998). 3 Aspectos considerados na elaboracao dos custos industriais Conhecer os métodos de custos industriais ¢ fundamental para elaborar os custos industriais de um produto ou uma linha de produgdo. Porém, outros aspectos devem ser considerados no momento de decidir qual método de custos industriais € mais adequado & realidade da empresa. O sistema de produgo é a maneira pela qual a empresa se organiza e realiza suas operagdes de produgio, adotando uma interdependéncia entre todas as etapas do processo produtive (LIMA, 2014). Existem dois sistemas basicos de produgao, segundo Lima (2014) 1. sistema de produgdo por encomenda; 2. sistema de produgao continua. No sistema de produgdo por encomenda, acontece a fabricagao desconti- nua de produtos. As empresas que assumem esse sistema tém a sua atividade produtiva organizada a partir de encomendas ou projetos especificos. Nessas empresas, os custos so acumulados em uma conta especifica para cada ordem de produgdo ou encomenda (LIMA, 2014). No sistema de produgao continua, a fabricagdo se da em série, para estoque, ¢ ndo para atendimento de encomendas. Nesse tipo de sistema, a produgao continua demanda custeamento por processo, em que os custos so acumulados em contas representativas dos produtos ou da linha de produtos. Como a produgao & continua, as contas nao sio encerradas, havendo um fluxo continuo de valores atribuidos aos produtos acabados ¢ ao custo dos produtos vendidos (LIMA, 2014) De acordo com as atividades de cada empresa, os custos de vendas podem ser determinados de trés formas distintas, descritas a seguir.10] [ cust industrials BI Custo dos produtos vendidos (CPV): esté associado as indistrias que fabricam os produtos que vendem; logo, 0 custo dos produtos é composto pelas matérias-primas e pelos insumos utilizados na produgio. ™ Custo das mercadorias vendidas: est associado as empresas que re- vendem mercadorias; logo, para as mercadorias vendidas, o custo serd 0 proprio prego de compra do item que serd revendido. Casto dos servigos vendidos: esta associado as empresas que fazem a prestagiio de servigos; por ser mais complexo de ser calculado, geral- mente é utilizado método de custeio por absorgao. as A contabilidade dos custos industriais é dividida nas quatro etapas descritas a seguir. 1. Distinguir custos e despesas: separagio dos custos de produgdo. B fun- damental que o designer saiba distinguir custos e despesas envolvidos na produgao de um produto. 2. Determinar os custos diretos: diz respeito a identificagao completa dos custos diretos relacionados aos produtos em fabricagiio. Os custos diretos abrangem a matéria-prima e a mao de obra que esto diretamente implicadas no processo produtivo. 3. Determinar os custos indiretos: deve-se definir como incluir na conta~ er 0 rateio dos bilizagdo os custos indiretos, ou seja, como se deve fa custos indiretos. 4. Calcular o custo unitério ¢ 0 CPV: deve-se calcular os custos totais de produgio, que, uma vez divididos pelas quantidades produzidas, apresentam o valor do custo unitério. O custo unitario multiplicado pelas quantidades vendidas informa 0 CPV.Referéncias ABBAS, K; GONCALVES, M, LEONCINE, M, Os métodos de custeio: vantagens, des- vantagens e sua aplicabilddade nos diversos tipos de organizacées apresentadas pela literatura. ConTexto, v. 12, n. 22, p. 145-159, 2012. ATKINSON, A. A. etal, Contabilidade gerencial, Sao Paulo: Editora Atlas, 2000. BRUNI, A. L; FAMA, R, Gestdo de custos e formagao de precos: com aplicagoes na caleu- ladora HP 12C e Excel. 3. ed. Sao Paulo: Atlas, 2004. LIMA, E. 8. Contabilidade de custos. Rio de Janeiro: Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Jane'to, 2014. Apostila, Disponivel em: http:/webserver.crerj org br/APOSTILAS/AQ084P0449.pdf. Acesso ern: 31 jan. 2020. MARTELLI, C. Disciplina de Contabilidade de Custos. 2010. Disponivel em: http://www. fapanpredu br/site/docente/arquivos/APOSTILA_CONTABILIDADE_DE_CUSTOS pdf, Acesso ern: 31 jan. 2020. MARTINS, E. Contabilidade de custos. Séo Paulo: Editora Atlas, 1998. OLIVEIRA, L. M,; PEREZ JUNIOR, J. H. Contabilidade de custos para ndo contadores. 2. ed. S80 Paulo: Atlas, 2005. PADOVEZE, C.L. Contabilidade gerencial: urn enfoque em sisterna de inforrna¢3o con- tabil. 4, ed, Sao Paulo: Editora Atlas, 2006. PANOSSO, A. Algumas ferramentas para calcular custos nas empresas. Enfoque:reflexao contabil, v. 22, n. 1, p. 5-20, 2003. ROZENFELD, H. et al, Gestao de desenvolvimento de produtos: urna referéncia para a melhoria do proceso, Sa0 Paulo: Editora Saraiva, 2006, Fique atento Os links para sites da web fornecidos neste capitulo foram todos testados, e seu fun- cionamento foi comprovado ne memento da publicagao do material. No entanto, a rede é extremamente dindmica; suas paginas esto constantemente mudando de local e contetido, Assim, os editores declaram nao ter qualquer responsabilidade sobre qualidade, preciso ou integralidade das informagbes referidas em tals inksEncerra aqui o trecho do livro disponibilizado para esta Unidade de Aprendizagem. Na Biblioteca Virtual da Instituigao, vocé encontra a obra na integra.couse Eee AEN