02.1 Estudos Tecnicos Preliminares Pe SRP 01 2023 Tic

MINISTÉRIO DA DEFESA
MARINHA DO BRASIL
COMANDO DO 1º DISTRITO NAVAL
ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR
Aquisição de Equipamentos de TIC para apoio técnico operacional e Estratégico
Rio de Janeiro - RJ, 06 de janeiro de 2023.

MARINHA DO BRASIL
Histórico de Revisões
Data Versão Descrição Autora

20/05/2021 1.0 Finalização da primeira versão do documento CC(T) Andréa Paulo
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ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR DA CONTRATAÇÃO
1 DEFINIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES E REQUISITOS............................................5

2 ESTIMATIVA DA DEMANDA – QUANTIDADE DE BENS E SERVIÇOS..............................................7
3 ANÁLISE DE SOLUÇÕES ALTERNATIVAS...........................................................................................10
4 REGISTRO DE SOLUÇÕES CONSIDERADAS INVIÁVEIS..................................................................11
5 ANÁLISE COMPARATIVA DE CUSTOS (TCO)......................................................................................12
6 DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO DE TIC A SER CONTRATADA................................................................13
7 ESTIMATIVA DE CUSTO TOTAL DA CONTRATAÇÃO........................................................................13
8 DECLARAÇÃO DE VIABILIDADE DA CONTRATAÇÃO.....................................................................16
9 APROVAÇÃO E ASSINATURA.................................................................................................................18
TERMOS E ABREVIAÇÕES
Os termos e abreviações mencionados neste documento estão apresentados abaixo.
SIGLA DESCRIÇÃO
Com1oDN Comando do 1o Distrito Naval
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CTIM Centro de Tecnologia de Informação da Marinha

DCTIM Diretoria de Comunicações e Tecnologia da Informação da Marinha
DCTIMBOTEC Boletim Técnico da DCTIM
OM Organização Militar
PDTIC Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicações
RECIM Rede de Comunicações Integrada da Marinha
SIC Segurança da Informação e Comunicações
TIC Tecnologia da Informação e Comunicações
INTRODUÇÃO
O Estudo Técnico Preliminar tem por objetivo identificar e analisar os cenários para o atendimento da demanda que
consta no Documento de Oficialização da Demanda, bem como demonstrar a viabilidade técnica e econômica das
soluções identificadas, fornecendo as informações necessárias para subsidiar o respectivo processo de contratação.
Referência: Art. 11 da IN SGD/ME nº 1/2019.
1 DEFINIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES E REQUISITOS
1.1 IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE NEGÓCIO
Id Objetivo Estratégico Necessidades Envolvidos

1 Modernização da Infraestrutura de Renovação dos equipamentos de TIC Com1oDN, OM
TIC do COM1ºDN e de suas OM para usuários da OM. subordinadas e OM
Subordinadas apoiadas
Equipamentos/Solução de rede para a
OM (servidores de rede, switches, rack,
virtualização e backup).
Aumento da capacidade (espaço) de
armazenamento de dados e hospedagem
do backup, visando segurança,
disponibilidade e continuidade de
serviços.
2 Modernização da Central Telefônica Migração OMs da telefonia analógica Com1oDN, DCTIM
para o VoIP. e CTIM
Implementação e teste do Tronco SIP e

capacitação do CLTI e militares da
Central Telefônica na Tecnologia VoIP.
3 Manutenção e Desenvolvimento de Hospedar sites das OM Apoiadas. Com1oDN

Sistemas: Fortalecer a capacidade de
Hospedar Serviços de Correio
manutenção e desenvolvimento de
eletrônico(NOTES) e SIGDEM das OM
sistemas para apoio as atividades
apoiadas.
administrativas (SDA) e operativas
Implantar Sistema de Pedido de
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(SDO). Aquisição de Material / Serviço (PA).

Implantar Sistema de Controle e
Histórico de Telefones Funcionais.
Portanto, as necessidades do negócio consistem em entregar serviços alinhados com os requisitos do

COM1oDN e suas OM apoiadas, aperfeiçoar a governança de TIC desses órgãos e propiciar acréscimo
substancial na rapidez e eficiência do trabalho dos usuários finais, bem como, propiciar disponibilidade e
gerenciamento simplificado do ambiente.
Nota1: No objetivo estratégico do ID 3 é fundamental que o CLTI do Com1 oDN mantenha os sistemas sob sua
responsabilidade de forma a assegurar a disponibilidade, a confiabilidade e a integridade das informações.
Nota2: A equipe de contratação fará o detalhamento de todos os requisitos tecnológicos da solução de TIC no
Termo de Referência.
1.2 IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES TECNOLÓGICAS
ID Descrição
1 Substituição dos equipamentos (estação de trabalho), modernização e aperfeiçoamento do
gerenciamento do ambiente.
2 Modernização e redundância dos equipamentos para o datacenter.
3 Os equipamentos devem ser novos e estarem em garantia, sendo suportado pelo fabricante.
4 Aquisição de equipamentos e acessórios de conectividade para modernização da infraestrutura de rede
5 Aquisição de serviço de instalação e implementação dos equipamentos de datacenter.
PREMISSAS DO DOD:
1. Maximizar os recursos já investidos de processos anteriores;
2. Manter a compatibilidade do projeto com a execução de um pregão alinhado e compatível com o legado
existente; e
3. Atender as demandas previstas no PDTIC.
1.3 DEMAIS REQUISITOS NECESSÁRIOS E SUFICIENTES À ESCOLHA DA SOLUÇÃO
1 Os locais de instalação dos equipamentos deverão possuir pontos elétricos para alimentação dos
equipamentos.
2 Os locais de instalação deverão possuir pontos de rede suficientes para atender a necessidade dos
equipamentos; e
3 As configurações de redes elétrica e lógica deverão estar prontas para receber os equipamentos.
Nota: O detalhamento de todos os requisitos tecnológicos constará no Termo de Referência.
2 ESTIMATIVA DA DEMANDA – QUANTIDADE DE BENS E SERVIÇOS
A substituição e modernização do ambiente de TIC, são boas práticas de mercado e visa a manutenção e
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aperfeiçoamento dos recursos tecnológicos, sistemas e serviços suportados por este, inclusive, no que se refere à
segurança cibernética.
O ciclo de vida útil da infraestrutura de TIC, faz com que equipamentos necessitem de substituição por se tornarem
obsoletos ou estarem fora de garantia, dificultando ou até mesmo impossibilitando sua manutenção corretiva e
evolutiva. Além disso, não acompanhar a evolução tecnológica contribui para que o ambiente computacional fique mais
exposto a ataques cibernéticos.
No que se refere à governança de TIC como estratégia institucional, para difundir e atribuir métodos de controle e
gestão organizacional, é necessário direcionar as ações e alocações de recursos e investimentos de TIC em favor dos
interesses finalísticos do Com1º DN e suas OM apoiadas.
Diante dos argumentos mencionados, tal demanda, visa à realização da substituição parcial das estações de
trabalho que se encontram obsoletas no parque computacional do Com1º DN e suas OM apoiadas, onde demandará a
obtenção de novos desktops, notebooks e monitores, conforme as especificações mínimas elencadas no termo de
referência.
Além dos itens supracitados, fazem parte da demanda, switches e acessórios de conectividade e equipamentos
para modernização de data center, tais como servidores, storage e backup.
Os pontos-chaves motivadores da demanda abordada neste Estudo Técnico Preliminar:
1) A melhoria no desempenho dos recursos de poder computacional para os usuários finais, com a modernização de
equipamentos do tipo desktops, notebooks e monitores, com recursos de processamento, memória e armazenamento de
dados compatíveis com os sistemas atuais;
2) Otimização da infraestrutura de data center com a aquisição de equipamentos servidores modernos e performáticos,
capazes de processar dados e suportar os sistemas legados com maior qualidade e disponibilidade;
3) Aumento do recurso de armazenamento de dados e backup, viabilizando maior desempenho e alta disponibilidade no
acesso aos dados, além de maior segurança, diminuindo o tempo de recuperação de falhas; e
4) Adequação dos níveis de suporte técnico dos equipamentos e melhoria na qualidade dos chamados e atendimentos de
suporte/garantia.
Nestes termos, o objetivo da aquisição é a continuidade de investimentos e modernização da infraestrutura de
TIC para os usuários finais, rede e data center; ambientes complementares e de extrema importância para a manutenção
e continuidade das atividades cotidianas do Com1oDN e suas OM apoiadas o que agrega valores para o cumprimento
de suas missões.
2.1 COMPOSIÇÃO DA SOLUÇÃO:

A solução é composta por 43 (quarenta e três) itens:
a) Equipamentos para atender aos perfis dos usuários finais: estações de trabalho fixas, estações móveis, monitores
compatíveis e acessórios de conectividade de rede.
b) modernização do data center: servidores, switch, rack, sotrage e entre outros elencados abaixo. Estes equipamentos
garantirão maior poder de processamento de dados, proteção do armazenamento das informações, conexão e integração
redundante entre os dispositivos, maior disponibilidade dos serviços e gerenciamento inteligente do ambiente como um
todo.
Id. Descrição do Bem Qtde Qtde Qtde Métrica ou

Mínima Máxima Unidade
1 DESKTOP TIPO 1 1 50 50 und

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4 NOTEBOOK TIPO 1 1 2 2 und
7 MONITOR TIPO 1 1 10 10 und
9 SERVIDOR TIPO 1 1 2 2 und
12 UNIDADE STORAGE PARA BACKUP 50 TB 1 1 1 und
13 CONVERSOR DE MÍDIA MONOMODO 1 5 5 und

10/100/1000
14 CONVERSOR DE MÍDIA MULTIMODO 1 5 5 und

10/100/1000
15 CHASSIS PARA CONVERSORES DE MÍDIA DE 1 5 5 und

REDE
16 MÓDULO CATALYST C9300 1 1 1 und
17 CABO STACKING 1M 1 5 5 und
19 TRANSCIVER LH 1 10 10 und
20 TRANSCIVER SX 1 4 4 und
21 RACK 8U 19” 1 2 2 Und
22 RACK 12U 19” 1 1 1 und
23 RACK 24U 19” 1 1 1 und
24 RACK 44U 19” 1 2 2 und
25 DIO PARA RACK 1 10 10 und
26 PATCH PANEL 24 PORTAS 1 20 20 und
28 NOBREAK 10 KVA 1 1 1 und

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30 NOBREAK 1.2 KVA 1 29 29 und
31 ESTABILIZADOR 1 KVA 1 2 2 und
32 SWITCH 24 PORTAS TIPO 1 1 2 2 und
37 SWITCH 48 PORTAS TIPO 3 1 1 1 Und
3 ANÁLISE DE SOLUÇÕES ALTERNATIVAS
3.1 IDENTIFICAÇÃO DAS SOLUÇÕES
Aquisição de equipamentos de tecnologia da informação e comunicações para o complexo do Com1 oDN e as

suas unidades apoiadas, conforme condições, quantidades, exigências e estimativas, inclusive, as encaminhadas pelos
órgãos e entidades participantes como parte do projeto de padronização de equipamentos de TIC para o datacenter no
âmbito do Com1oDN.
3.2 ANÁLISE COMPARATIVA DE SOLUÇÕES
Esta análise comparará os seguintes cenários, visando se ter sistemas mais eficientes e de maior desempenho
em processamento e armazenamentos, ativos de rede, energia dentre outros para resolver questões de baixo desempe -
nho, alta complexidade, menor produtividade, com maior simplificação e escalabilidade, menor custo de mão de obra e
custos crescentes em administração dos recursos:
1– Aquisição de desktops, notebooks e impressoras – Aquisição de soluções para usuários finais para maior
desempenho e com software livre em detrimento aos equipamentos thin clients e outras soluções assemelhadas com
sistemas operacionais dos colaboradores do Com1oDN e suas unidades apoiadas para o cumprimento de suas missões
institucionais.
2– Aquisição de equipamentos servidores, unidades de backup, sistemas de armazenamento e modelo de 3 camadas
(apresentação, negócios e dados) para melhor ajuste as operações descentralizadas do Com1 oDN e de cada unidade
apoiada por esse órgão, em detrimento as soluções de convergência e as soluções existentes por serviços de nuvem.
3– Aquisição de ativos de rede e soluções de networking de alto desempenho para maior e melhor performance da rede
em substituição ao legado existente e adquirido anteriormente para trazer ao Com1oDN e suas OM apoiadas a
atualização e compatibilização com a RECIM.
Objetiva-se com esses cenários os seguintes benefícios diretos e indiretos para o Com1oDN e suas OM
apoiadas:
1. Atualização do parque computacional, dos datacenters e network compatíveis com os sistemas já adquiridos e
suporte a todos os workloads possíveis e previstos;
2. Cobertura das deficiências inerentes à falta de padronização;
3. Prevenção indireta da sobrecarga de todos os equipamentos e máquinas defasadas;
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4. Melhora na eficiência dos processos de gestão com muito maior desempenho e suporte a atualização de todos os
aplicativos;
5. Redução da insatisfação dos usuários do Com1oDN e das OM apoiadas;
6. Redução de gastos com manutenção e substituição de componentes; e
7. Melhoria no cumprimento da missão institucional.
As quantidades dos equipamentos foram estimados de acordo com as demandas do Com1oDN e de suas
unidades apoiadas. A equipe de contratação indicará no termo de referência o quantitativo de equipamentos de cada OM
apoiada.
3.2.1 CENÁRIO 1
Descrição: Aquisição de desktops, notebooks, impressoras, servidores, storages, sistemas de energia, acessórios de rede
e ativos de rede em equipamentos de alto desempenho do padrão tradicional. Necessidade urgente de aquisição de
equipamentos para atualização das infraestruturas existentes e substituição do legado, que hoje se encontra,
completamente, desatualizado, visto que o Com1oDN não realiza um processo licitatório a mais de 13 anos.
Fornecedor: Diversos.
Análise da Solução: Considerando a demanda e necessidade de desempenho para suportar as aplicações e considerando
que os mesmos atendem as características técnicas necessárias previstas no DOD para os novos equipamentos, dar-se-á
continuidade a atualização do parque computacional do Com1oDN e unidades apoiadas com o melhor custo e
desempenho pertinente as suas reais necessidades dentro da padronização normativa.
Para este cenário serão necessários desktops, notebooks, impressoras, servidores, storages, ativos de rede, sistemas de
energia e acessórios de networking, na proporção indicada no item 2, visando atingir o desempenho necessário e as
especificações técnicas constantes no termo de referência. Foram utilizados vários pregões retirados do comprasnet e
valores de empresas de revenda para compor as análises de estimativas e orçamento dentro de uma análise de custo
esperado.
3.2.2 CENÁRIO 2
Descrição: Aquisição de Thin Clients, notebooks, impressoras, servidores, storages, sistemas de energia, acessórios de
rede e ativos de rede e equipamentos de desempenho médio em sistema de locação.
Fornecedor: Diversos.
Análise da Solução: A diferença básica entre as aquisições é a arquitetura da aquisição via locação com equipamento
de menor desempenho e com recurso mais centralizados nos servidores e sistemas de armazenamento e que, por
conseguinte, não se consegue atingir todas necessidades e as características específicas do projeto, não sendo possível
atender e atingir a demanda do DOD.
4 REGISTRO DE SOLUÇÕES CONSIDERADAS INVIÁVEIS
O CENÁRIO 2 é considerado inviável devido à possibilidade de aplicar recursos em equipamentos que não atenderia a
performance, bem como, a segurança devida. Além disso, a maioria das empresas não trabalham com equipamentos de
médio desempenho e com locação de produtos, conforme pode ser observado no mercado. Esta solução, portanto,
restringi-se a um pequeno roll de empresas.
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5 ANÁLISE COMPARATIVA DE CUSTOS (TCO)
5.1 CÁLCULO DOS CUSTOS TOTAIS DE PROPRIEDADE
5.1.1 Cenário 1 - Atualização do Parque Computacional

Neste cenário, serão mantidas as arquiteturas dos equipamentos existentes realizando-se as evoluções
necessárias e a disponibilidade de recursos otimizados para o Com1oDN e as suas unidades apoiadas. Ter-se-á uma
infraestrutura mais eficiente, recursos mais resiliente.
Os custos são altos e os desembolsos serão imediatos, mas a solução atenderá o Com1oDN e as suas unidades
apoiadas na estrutura de rede, nos datacenters e na satisfação dos usuários finais, pois será adquirido produtos de alto
desempenho e com alta performance que resolverá as questões de demandas reprimidas.
Além disso, poder-se-á escalar os recursos em diferentes fases do cronograma físico-financeiro, ou seja,
conforme a disponibilidade orçamentária, efetuar as aquisições dos equipamentos.
5.1.2 CENÁRIO 2 (Tecnologia convergente):

Neste cenário teremos o atendimento das características técnicas assemelhadas a do CENÁRIO 1, porém, com
a necessidade de menor utilização de equipamentos, o que pode acarretar um maior desembolso imediato, a exposição
de menor atualização tecnológica e com maior possibilidade de falhas e maior grau de dificuldade de gestão devido à
falta de propriedade dos produtos.
Os custos não poderão ser escalados de forma demandada e o desembolso será imediato, com risco de se ter
equipamento mediano com menor desempenho que poderão não atender as necessidades efetivas do Com1oDN.
A parte técnica da solução do CENÁRIO 1 possibilitará ainda:
Flexibilidade do gestor de TIC – com a utilização dos sistemas operacionais que desejar e os hypervisor mais
adequado de cada unidade apoiada, o que garantirá uma maior, simplificação do ambiente, maior escalabilidade,
eficiência na utilização em provisionamento dos recursos computacionais, além, de um maior nível de gerenciamento
centralizado dos end users a das infraestruturas computacionais do Com1oDN.
Flexibilidade para disponibilizar os recursos computacionais - Os recursos computacionais físicos tais como:
desktops, notebooks, servidores etc. serão adquiridos de acordo com as demandas presentes e outras que aparecerão na
indisponibilidade de recursos computacionais de usuários, datacenters e redes, necessários ao crescimento para
manutenção da estrutura de dados e para consolidação das missões institucionais do Com1oDN e das OM apoiadas.
Facilidade de Alocação dos Desktops e Notebooks – Com a criação de imagens poder-se-á construir várias imagens
para cada setor e remeter os equipamentos de forma simples e rápidas para alocação em setores de acordo com cada
necessidade.
Impressoras: Simplicidade de aquisição e recarga do toner e com maior disponibilidade para os usuários finais,
principalmente com os modelos de Ecotank.
Provisionamento simplificado de servidores, Storages e nobreaks de Grandes capacidades: A disponibilização de

servidores, storages e nobreaks de acordo com cada necessidade e de cada Setor e unidade apoiada será de simples
provisionamento e rápida aplicação, inserindo-os no legado da rede existente de forma muito mais simples, flexível e
eficiente.
Economia de energia: Os equipamentos mais atuais são de melhor eficiência energética, isto é, os equipamentos atuais
consomem menos energia e trarão uma economia a vida vegetativa superior a 20% a um a estrutura de mais de 7 anos
de idade, não só devido à necessidade de adequação ao paradigma “Green IT ou TI Verde”, mas, também, devido ao
fato de que o valor pago pelo consumo de energia será mês a mês economizado e sem sobressaltos. Ter-se-á, assim, um
ambiente como consumo de energia que cairá drasticamente se comparado à solução existente, pois serão eliminados os
desktops, nobreaks, storages, e switches antigos, obtendo-se um ambiente que trará benefícios no consumo de energia
como um todo.
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Escalabilidade e eficiência: A escalabilidade granular é uma das principais características da solução. Diferentemente
de outras soluções de mercado, onde se é necessário aquisição de todos equipamentos de uma só vez, o crescimento do
ambiente, na solução do Cenário 1, simplifica a aquisição e vai integrar as necessidades de acordo com as estratégias
perfeitamente adequada e alinhada.
Além de outros benefícios, como: gerenciamento centralizado; compatibilidade total com as aplicações legadas; maior
disponibilidade e mais fácil recuperação em caso de desastres; suporte e manutenção simplificados; independência de
hardware; adaptação a diferentes cargas de trabalho; balanceamento de carga; facilidade de migração de ambientes; etc.
6 DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO DE TIC A SER CONTRATADA
Um upgrade de 20% do inventário anual, conforme estipula a DCTIMBOTEC 30/003/2018 - Estação de

Trabalho Padrão da MB, e, tornando essa atualização recorrente, o processo de revitalização será implantado.
A vantagem consiste em proporcionar, ao longo do tempo, equipamentos mais eficientes, com tecnologia
compatíveis, menor consumo de recursos financeiros, por não ter que se trocar os equipamentos com cobertura de
garantia em break-fix. Isso, facilitaria em investimentos em novas soluções e no foco da missão do Com1oDN e das
suas OM apoiadas.
Assim, o Cenário 1 se mostrou mais vantajosos e equilibrado para atender as necessidades de aquisição de
equipamentos de tecnologia da informação e comunicações para o Com1 oDN e das OM apoiadas, conforme condições,
quantidades, exigências e estimativas definidas.
7 ESTIMATIVA DE CUSTO TOTAL DA CONTRATAÇÃO
A Estimativa de Custo Total da Contratação foi realizada na Análise Crítica da Pesquisa de Preços a qual inclui a
pesquisa de Mercado e no painel de preços disponível no Compras Net. O valor total da solução, conforme
discriminado no mapa comparativo de preços, é de R$ 29.679.790,10 (Vinte e nove milhões seiscentos e setenta e
nove mil e setecentos e noventa mil e dez centavos).
7.1 – CÁLCULO DOS CUSTOS TOTAIS DE PROPRIEDADE

Considerando a Solução 01 a solução viável, esta consiste na modernização da infraestrutura de TIC, com a
aquisição de novos equipamentos com níveis e suporte adequado e serviços de instalação e garantia.
Custo total de propriedade – Memória de Cálculo:
Com a finalidade de averiguar o custo da contratação e obter o valor de referência para o certame, efetuou-se
pesquisa de preços conforme consulta no Painel de Preços do Governo Federal, bem como por propostas solicitadas a
empresas especializadas de mercado.
Id. Descrição do Bem Qtde Qtde Qtde Métrica ou

Mínima Máxima Unidade

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12 UNIDADE STORAGE PARA BACKUP 50 TB 1 1 1 und
13 CONVERSOR DE MÍDIA MONOMODO 1 5 5 und

10/100/1000
14 CONVERSOR DE MÍDIA MULTIMODO 1 5 5 und

10/100/1000
15 CHASSIS PARA CONVERSORES DE MÍDIA DE 1 5 5 und

REDE
16 MÓDULO CATALYST C9300 1 1 1 und
19 TRANSCIVER LH 1 10 10 und
20 TRANSCIVER SX 1 4 4 und
21 RACK 8U 19” 1 2 2 Und
22 RACK 12U 19” 1 1 1 und
23 RACK 24U 19” 1 1 1 und
24 RACK 44U 19” 1 2 2 und
25 DIO PARA RACK 1 10 10 und

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30 NOBREAK 1.2 KVA 1 29 29 und
31 ESTABILIZADOR 1 KVA 1 2 2 und
37 SWITCH 48 PORTAS TIPO 3 1 1 1 Und
8 DECLARAÇÃO DE VIABILIDADE DA CONTRATAÇÃO
8.1EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E EFETIVIDADE

A eficácia é atingida na medida em que a aquisição de solução permitirá que a equipe de TIC produza o efeito de
manter o parque computacional e a rede corporativa atualizada integrada e padronizada, e consequentemente ter-se-á a
segurança de um bom resultado com validez na atividade e sua infalibilidade.
A eficiência é atingida na medida em que sejamos aderentes aos requisitos corporativos normatizados internamente na
rota das diretrizes dada pela Marinha, visando no complexo do Com1º DN uma TIC com equipamentos padronizados e
integrados as suas necessidades. Desta forma seremos competentes, produtivos, e se conseguirá o melhor rendimento
com o mínimo de erros e/ou dispêndios.
A efetividade é atingida na medida em que entregarmos aos clientes equipamentos integrados nas melhores práticas das
soluções corporativas e, ainda, termos como avaliar os impactos do uso da solução e verificar o real TCO. Também,
teremos redução dos custos de implantação e aumentos na qualidade conforme forem atingidos os objetivos
estratégicos, institucionais e de formação de imagem do Com1º DN e suas OM apoiadas.
8.2BENEFÍCIOS A SEREM ALCANÇADOS

As soluções adequadas, a cada segmento, dará agilidade as atividades e aos processos internos do Com1º DN e
de suas unidades apoiadas com equipamentos e soluções de TIC atualizadas e padronizadas, aumentando a
confiabilidade do controle, reduzindo a quantidade de processos administrativos dentro do Com1º DN e suas unidades
apoiadas com possibilidade de ganho em escala recorrentes e crescentes.
Por se tratar de um processo de aquisição com um grande número de equipamentos e de grande complexidade
para todo o Com1ºDN e suas OM apoiadas, buscar-se-á assegurar a continuidade da garantia dos equipamentos e a
manutenção impondo o business continue.
Portanto, os benefícios esperados são a revitalização do parque computacional com aumento da capacidade
computacional, principalmente no desempenho dos servidores, melhorar a produtividade do Com1 oDN e OM apoiadas,
a garantia operacional dos serviços críticos, em especial nos servidores como o de arquivos, Sistema de Gerenciamento
de Documentos Eletrônicos (SiGDEM) e INTRANET.
Melhorar os indicadores de disponibilidade, continuidade, confidencialidade e autenticidade, a partir de
investimentos em tecnologias de infraestrutura computacional que permitam: segregação lógica, monitoração avançada
de ambientes físicos lógicos (local ou remotamente), segurança e defesa cibernética, o aumento da capacidade de
processamento, gerenciamento eficiente e remoto, redução da ocupação de espaço físico, redução da demanda por
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energia e climatização, redução da complexidade da gestão das infraestruturas de hardware e software e,

consequentemente, demanda por mão-de-obra especializada.
E, finalmente, prover uma rede bem estruturada, pois, isso aprimora a segurança da rede local e aumenta a
velocidade de transmissão dos dados por ela trafegados.
8.3OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS
O PDTIC do Com1º DN, determina os seguintes objetivos estratégicos que nortearão a gestão dos recursos de
TIC no âmbito da Marinha do Brasil.
ID DESCRIÇÃO
Modernização da Infraestrutura de TIC do COM1ºDN e de suas OM Subordinadas: Estabelecer,
OE1 gerenciar e prestar suporte à infraestrutura de TIC do COM1ºDN e suas OM subordinadas a fim de
garantir a confiabilidade, integridade e a disponibilidade dos serviços prestados.
Modernização da Central Telefônica: Empregar equipamentos de telecomunicações e tecnologia digital
OE2 amplamente utilizado no mercado e que possibilite implantar uma Central VoIP com expansão de até
30%.
Gestão de Recursos Humanos (RH) em TIC do Departamento de Tecnologia da Informação e
OE3 CLTI: Capacitar os militares integrantes do Departamento de Tecnologia de Informação e do CLTI do
Com1ºDN.
Adequação das instalações do CLTI: Dotar o CLTI de instalações adequadas para exercer as suas
OE4
atividades.
Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas: Fortalecer a capacidade de manutenção e
OE5
desenvolvimento de sistemas para apoio as atividades administrativas (SDA) e operativas (SDO).
Mapear e/ou aprimorar os processos internos de TI: Suprimir problemas como indisponibilidade de
OE6 sistemas, falha nos servidores, falta de integração entre recursos, brechas de segurança ou qualquer outra
intercorrência que comprometa o funcionamento dos equipamentos e a capacidade de trabalho.
0E7 Treinamento de SIC: Medidas para prover incremento de mentalidade de segurança da Tripulação.
E, de acordo com o Planejamento Estratégico do Com1 oDN, a missão deste órgão é: “aprestar e empregar as
Forças Navais, Aeronavais e de Fuzileiros Navais subordinadas, a fim de contribuir para a defesa da Pátria; para a
garantia dos poderes constitucionais e da lei e da ordem; para o cumprimento das atividades subsidiárias previstas em
Lei; para o apoio à política externa, nas suas respectivas áreas de jurisdição.”
Assim, com o objetivo de contribuir com a missão desse Distrito e de suas OM apoiadas é necessário manter o
pleno funcionamento da infraestrutura de estações de trabalho e a modernização do Data Center para suportar sistemas
legados e serviços do cotidiano. Isso consiste em substituir equipamentos obsoletos, seus respectivos acessórios,
acompanhados por serviços o que proporcionará maior e melhor qualidade do serviço que se deseja apresentar no
Com1º DN e suas OM apoiadas, bem como um ambiente de rede célere o que, consequentemente, reduzirá o número de
atividades com uso intensivo de mão de obra.
A presente demanda, culmina na necessidade de contratação de pessoa jurídica de direito privado especializada
em solução de infraestrutura de TIC para substituição e modernização do parque tecnológico.
9 APROVAÇÃO E ASSINATURA
A Equipe de Planejamento da Contratação foi instituída pela Portaria nº de de de 2021.

Conforme o § 2º do Art. 11 da IN SGD/ME nº 01, de 2019, o Estudo Técnico Preliminar deverá ser aprovado e
assinado pelos Integrantes Técnicos e Requisitantes e pela autoridade máxima da área de TIC:
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Equipe de Planejamento da Contratação
Integrante Técnico Integrante Requisitante Integrante Administrativo
______________________ ____________________ ______________________
CC(T) Andréa Paulo CMG(T) Cerqueira SO-MR JULIANO PASSOS DOS

Encarregada da Divisão de SIC e Encarregado do Centro Local de SANTOS
Guerra Cibernética Tecnologia da Informação Administrador da Rede Local
NIP: 97.0965.98 NIP: 96.0471.78 NIP: 96.0087.50
Aprovo:
Rio de Janeiro, de de 2023.
________________________________________
CMG(IM) ALEXANDRE DAUDT DOS REIS

Chefe-Geral de Serviços

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Data Versão Descrição Autora

ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR DA CONTRATAÇÃO

1 DEFINIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES E REQUISITOS............................................5

CTIM Centro de Tecnologia de Informação da Marinha

Referência: Art. 11 da IN SGD/ME nº 1/2019.

1 DEFINIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES E REQUISITOS

1.1 IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE NEGÓCIO

Id Objetivo Estratégico Necessidades Envolvidos

Implementação e teste do Tronco SIP e

3 Manutenção e Desenvolvimento de Hospedar sites das OM Apoiadas. Com1oDN

(SDO). Aquisição de Material / Serviço (PA).

Portanto, as necessidades do negócio consistem em entregar serviços alinhados com os requisitos do

1.2 IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES TECNOLÓGICAS

1.3 DEMAIS REQUISITOS NECESSÁRIOS E SUFICIENTES À ESCOLHA DA SOLUÇÃO

Nota: O detalhamento de todos os requisitos tecnológicos constará no Termo de Referência.

2 ESTIMATIVA DA DEMANDA – QUANTIDADE DE BENS E SERVIÇOS

2.1 COMPOSIÇÃO DA SOLUÇÃO:

Id. Descrição do Bem Qtde Qtde Qtde Métrica ou

2 DESKTOP TIPO 2 1 10 10 und

3 DESKTOP TIPO 3 1 10 10 und

4 NOTEBOOK TIPO 1 1 2 2 und

5 NOTEBOOK TIPO 2 1 1 1 und

6 NOTEBOOK TIPO 3 1 1 1 und

7 MONITOR TIPO 1 1 10 10 und

8 MONITOR TIPO 2 1 5 5 und

9 SERVIDOR TIPO 1 1 2 2 und

10 SERVIDOR TIPO 2 1 1 1 und

11 SERVIDOR TIPO 3 1 2 2 und

12 UNIDADE STORAGE PARA BACKUP 50 TB 1 1 1 und

13 CONVERSOR DE MÍDIA MONOMODO 1 5 5 und

14 CONVERSOR DE MÍDIA MULTIMODO 1 5 5 und

15 CHASSIS PARA CONVERSORES DE MÍDIA DE 1 5 5 und

16 MÓDULO CATALYST C9300 1 1 1 und

17 CABO STACKING 1M 1 5 5 und

18 CABO STACKING 3M 1 5 5 und

21 RACK 8U 19” 1 2 2 Und

22 RACK 12U 19” 1 1 1 und

23 RACK 24U 19” 1 1 1 und

24 RACK 44U 19” 1 2 2 und

25 DIO PARA RACK 1 10 10 und

26 PATCH PANEL 24 PORTAS 1 20 20 und

27 PATCH PANEL 48 PORTAS 1 1 1 und

28 NOBREAK 10 KVA 1 1 1 und

29 NOBREAK 2 KVA 1 22 22 und

30 NOBREAK 1.2 KVA 1 29 29 und

31 ESTABILIZADOR 1 KVA 1 2 2 und

32 SWITCH 24 PORTAS TIPO 1 1 2 2 und

33 SWITCH 24 PORTAS TIPO 2 1 1 1 und

34 SWITCH 24 PORTAS TIPO 3 1 1 1 und

35 SWITCH 48 PORTAS TIPO 1 1 1 1 und

36 SWITCH 48 PORTAS TIPO 2 1 1 1 und

37 SWITCH 48 PORTAS TIPO 3 1 1 1 Und

3 ANÁLISE DE SOLUÇÕES ALTERNATIVAS

3.1 IDENTIFICAÇÃO DAS SOLUÇÕES

Aquisição de equipamentos de tecnologia da informação e comunicações para o complexo do Com1 oDN e as

3.2 ANÁLISE COMPARATIVA DE SOLUÇÕES

4 REGISTRO DE SOLUÇÕES CONSIDERADAS INVIÁVEIS

5 ANÁLISE COMPARATIVA DE CUSTOS (TCO)

5.1 CÁLCULO DOS CUSTOS TOTAIS DE PROPRIEDADE