INTRODUO

Atualmente muito se discute a respeito da distribuio logstica das empresas, tanto de pequenas, mdias ou grandes empresas, e qual a importncia com relao demanda, estoques, entregas, enfim, a estratgia logstica como um todo. Em se tratando de uma empresa de grande porte e que produz milhes de unidades de seus produtos por ano de uma marca muito reconhecida e famosa no mercado tanto nacional como internacional, fundamental que a distribuio logstica seja eficiente para atender a demanda do mercado. o que acontece com as Havaianas, uma marca mundialmente reconhecida e que possui uma produo em grande escala e constante de seus produtos. Havaianas uma marca brasileira de chinelos de borracha produzidas pela So Paulo Alpargatas. A marca, que possui participao de 80% no mercado brasileiro de chinelos de borracha, comercializa cerca de 162 milhes de sandlias anualmente, dos quais 10% para mais de 80 pases dos cinco continentes, podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de venda. As exportaes chegam a 22 milhes de pares. A cada trs brasileiros, dois em mdia consomem um par de Havaianas por ano. Uma empresa como a Alpargatas que possui nmeros to significativos em relao produo em massa das Havaianas, deve possuir uma gesto estratgica em que h a necessidade de gerenciamento e controle eficiente, tanto da produo como tambm da distribuio onde fundamental a utilizao de softwares e estratgias que auxiliam no gerenciamento dos estoques para a distribuio das Havaianas para o territrio nacional e tambm destinada a exportao.

DESENVOLVIMENTO

LOGSTICA As sandlias Havaianas, tradicional produto da Alpargatas que praticamente um smbolo do Brasil, implanta soluo de VMI visando auxiliar seus distribuidores a afinar seu processo de compra, aumentando a visibilidade e a disponibilidade dos produtos nas lojas. Nos ltimos anos, graas a uma eficiente campanha de remodelagem da imagem da marca, as Havaianas passaram de um produto de consumo popular para uma categoria fashion, ganhando novas linhas e modelos, novos consumidores e oportunidades de uso, contudo, sem esquecer seu mercado tradicional. Isso fez com que a marca impulsionasse para um reconhecimento ainda maior, aonde as Havaianas haviam deixado de ser um produto consumido por apenas pessoas de poder aquisitivo baixo, as Havaianas viriam a tornar um produto democrtico em que todas as classes sociais do pas poderiam adquirir as sandlias, desde as pessoas mais simples de classes baixas, at pessoas de classes mais altas e personalidades famosas como modelos e atores da televiso brasileira, com isso a demanda se tornou ainda maior j que a popularidade da marca cresceu de maneira significativa. Para acompanhar este crescimento houve muita dificuldade, a marca sofre com os tradicionais problemas da logstica para o varejo, ou seja, falta de produtos nas lojas ou excesso de estoque nos canais de distribuio e no prprio fabricante. Pensando numa soluo para este problema, a empresa iniciou, em 2005, um projeto-piloto de VMI (Vendor Managed Inventory, ou estoque gerenciado pelo vendedor), utilizando uma soluo da Xplan Business Solutions, fornecedora de solues de supply chain intelligence e servios especializados. Nesse conceito do VMI a gesto dos estoques dos produtos Havaianas realizada com base em informaes compartilhadas pelos prprios distribuidores. Na implementao deste processo, a XPLAN Business Solutions foi contratada para trazer seus servios de consultoria e treinamento, alm de sua soluo de VMI, que possibilita a realizao desta gesto com os distribuidores conectados. O objetivo principal da iniciativa foi implementar uma soluo que facilitasse ao mximo os processos de reposio de produtos com os distribuidores de Havaianas, elevando o nvel de servio e otimizando os estoques na cadeia de suprimentos.

REFERNCIAS