Depto.

Engenharia de Construo Civil

Inovao em materiais e componentes

tendncias globais e necessidades brasileiras

Vanderley M. John

Agricultura

~10.000 AC
http://library.thinkquest.org/C0116484/english/simple/science002.htm

http://picasaweb.google.com/lh/photo/re1P8 dd9s7GtTeS1pa_khQ

4000 B.C. Found in the excavation of the Temple of Bel at Nippur, Babylonia http://www.sewerhistory.org/images/bm/bmc /4000BC_bmc03.jpg

SANEAMENTO

O concreto

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/comm ons/5/50/L-Hennebique.png

O elevador e os arranha-cus

Woolworth Building , 54 andares, 1913

Antibioticos

Ar condionado

THE CORNING GLASS BUILDING ou Steuben Glass . Harrison, Abramovitz & Abbe

1956-1959

1983

2007

2011

2011

Progresso depende de

Inovao,
a explorao econmica bem-sucedida de

novas idias.

O que inovao?
For advanced economies, innovation is a matter of pushing the world frontier of knowledge. For developing countries technology assimilation is the central challenge.
( Porter & Ketels 2003 - UK Competitiveness)

Progresso e a vida
80

Expectativa de Vida (anos)

60

40

20 1000

1200

1400

1600

1800

2000

Ano

7000 6000

O resultado econmico do progresso

PIB per capita (USD, 1990)

5000
4000 3000 2000 1000 0 0 500 1000 1500 2000

(De Long, 1998; Maddison, 2005)

Inovao e economia

crescimento econmico foi devido a

novas tecnologias
Robert Solow (Prmio Nobel 1987)

O resultado do progresso

Living Planet Report WWF - http://www.panda.org

O desafio:

Living Planet Report 2006 WWF - http://www.panda.org

Sustentabilidade depende de

Sustentabilidade & Tecnologia

Solues tecnicamente viveis

Economia

Sociedade

Ambiente

INOVAO NA CONSTRUO

Inovao na Construo

Porque Industrializar?
Aumento de produtividade Racionalizao: uso eficiente dos recursos materiais, energticos, humanos e financeiros Melhor controle de prazos Aumento do lucro
(Fairclough, 2002; Sabatini, 1989)

Industrializao: Uma Idia Antiga

http://lh5.ggpht.com/_yXeZgjvjFE/R38bw6sO2fI/AAAAAAAACQE/0jBHFAE7m dM/PICT0424.JPG

Cassino Biarritz, 1882

Arq. Calinaud. Construo: Edmond Goignet

Com Muitos Sucessos

http://www.flickr.com/photos/gaf/359618999 1/sizes/l/

Arq. Jo Filgueiras de Lima Rede Sarah. Salvador

Soluo Atual Predominante

Soluo Predominante

PORQUE A CONSTRUO INOVA POUCO?

Respostas Tradicionais
Indstria baseada em projeto Mercado pulverizado em pequenas empresas Cultura do setor avessa a inovao.
the construction industry is infamous for the barriers it places in the way of innovation, (CERF, 1998).

Respostas Tradicionais
Problemas no so considerados normais Problemas so causados por outros atores Controle miope Dificuldade dos fornecedores em entender o impacto na cadeia produtiva

Koskela, Vrijhoef, The Prevalent Theory Of Construction Is A Hindrance For Innovation

http://usir.salford.ac.uk/9424/1/2000_The_prevalent_theory_of_costruction_is_a_hindrance_for_innovation.pdf

Inovao na Construo Brasileira

Falta de continuidade na demanda. Forte informalidade. Questes fiscais.

Inovao na Construo Brasileira

Faltam recursos pblicos para pesquisa?

A Percepo das Construtoras

CIB Revaluing Construction
Oposio de clientes Oposio de clientes Oposio setores industriais Oposio de de setores industriais Oportunidades desconhecidas Vantagens desconhecidas Educao Reorganizao da cadeia Ausncia de beneficios claros Aumento do risco Omisso do governo Legislao inadequada Crena que no importante Projetos so temporrios Sade e segurana do trabalho

discorda

concorda

Percepo das Construtoras

CIB Revaluing Construction

Cliente como Barreira a Inovao

Algumas possveis razes

Foco na melhoria do processo produtivo.

O que ganha o consumidor?

Barreira para inovao

Inovao em Setores Industriais Maduros

Produto tpico: Competio: Objetivo da inovao Ciclo de inovao Barreiras para inovao Commodity Preo Reduzir custos Longo Altas

Adaptado de Powell & Moris, 2004

Inovao em Setores Industriais Maduros

Powell & Moris, 2004

Fornecedores Inovadores

Vlvula de dupla descarga.

Torneiras automticas

Aeradores

Limitadores de vazo

Concreto de Alta Resistncia

Petronas Towers

Dispersantes industria quimica Microparticulas metalurgia Clnquer + reativo cimento

Construo: Inovao Invisvel

Difcil de medir pelos meios tradicionais: Organizao do processo Combinao de tecnologias e processos existentes Inovao a nvel de projeto e empresas Definio de limitada do setor.

(Barret et al. 2008)

Um canteiro tpico dos anos 80

UM CANTEIRO ATUAL EM BOAS CONSTRUTORAS

Santa Barbara, California

30 MPa

Construo & Inovao

Melhoria continua do processo existente. Incorporao de solues de fornecedores.

Fundamental. Mas de lenta evoluo.

INOVAO NA CONSTRUO HOJE

Razes para Inovao

1. Aumento da escala de produo
Solues desenvolvidas no passado no foram pensadas para grande escala. Escala viabiliza inovao

2. Mudana do modelo financeiro

Origem & disponibilidade de recursos Reduo do ciclo do negcio Reduo de incertezas de processo e ps-entrega

3. Vantagem competitiva pode ser importante

A partir de contribuio de Maria Angelica Covelo Silva (NGI Consultoria)

Razes para Inovao

4. Aumento do tamanho e complexidade das obras 5. Aumento da altura dos edifcios 6. Demanda social por sustentabilidade
Aumento da regulao estatal

7. Aumento da expectativa de desempenho dos edifcios e das cidades.

A partir de contribuio de Maria Angelica Covelo Silva (NGI Consultoria)

Razes para Inovao

8. Necessidade de aumento da produtividade
Reduo do ciclo do negcio Reduo de n obras simultneas facilita gesto Ajuste ao aumento do custo de mo-de-obra

9. Incentivos e recursos governamentais.

A partir de contribuio de Maria Angelica Covelo Silva (NGI Consultoria)

Barreiras a inovao na construo

Falta cultura de inovao

1. Empresas Dificuldade de identificar oportunidades Compreenso da escala de tempo Capacidade de avaliar e correr riscos Foco no curto prazo
A obra ...

2. Instituies de pesquisa Pesquisas individuais, auto motivadas e repetitivas Concentrao em um tema Foco em congressos e artigos Falta tradio c/rede Mecanismos de participao nos lucros Baixa competitividade acadmica c/outras reas

Barreiras a inovao na construo

3. Falta cultura de colaborao Empresas & universidades Melhorou muito
Esta serie de eventos Comunidade da Construo SBTA ....

4. Falta RH para de pesquisas Empresas

planejamento, Gesto Desenvolvimento...

Instituies de pesquisa
Pouco numerosa Pouca experincia Pouco multidisciplinar

Diferenas cultural e de objetivos Teoria x prtica Inutilidades x desinteressados

Falta de tradio de projeto para desempenho

Manaus ou Curitiba?

OPORTUNIDADES DE INOVAO

Conceitos
Prazo:
Curto: 2 a 3 anos Longo: 5 a 15 anos

Problemas podem se resolvidos com pesquisa Integrao empresas & Instituies de Pesquisa

Foco no usurio Oportunidades: Desempenho

Conforto acstico Ferramentas de projeto Solues
Caixilhos, Fachadas (leves) Sistema de pisos Ventilao

Conforto trmico e energia Ferramentas de projeto Ar condicionado & natural

Split nova fachada?

Solues:
Ventilao mecnica Telhados Fachadas (leves)

Sade Ventilao c/ar condicionado split

Solues regionalizadas

A partir de contribuio de Maria Angelica Covelo Silva (NGI Consultoria)

Adequao dos edifcios aos Climas Brasileiros

Telhado, conforto trmico e ilhas de calor

Ilhas de calor agravam o consumo energia

So Paulo + 9oC

Rio Pequeno

Hermosillo, Deserto de Sonora, Mxico

Tecnologia de telhados frios

Durabilidade o desafio

Durabilidade o desafio

OLD

NEW

dust deposition + mould growth no harm to maerial

PCM Materiais com Mudana de Fase

Foco no usurio Desempenho

Reduo de custos em uso Operao do edifcio
Portaria Comunicao Limpeza Automao

Aumento de vida til Flexibilidade dos sistemas eltricos e comunicao Flexibilidade de projeto

gua e Energia
Como operar?

Atividades de manuteno
Eliminao Simplificao

Concreto fotocataltico auto-limpante

Remove poluio do ar.

Dives in Misericordia

10 anos depois.....

Projeto para a vida til

Risco de apodrecimento de madeira

ground contact FOLIENTE et all Forest Products Journal VOL. 52, NO. 1 11, Jan 2002

Foco na equipe
Reduo de riscos Reduo do esforo fsico Proteo da sade dos operrios

Foco no Negcio
Aumento de produtividade Reduo do tempo de obra Eliminao de etapas crticas do processo Eliminao de interferncias Sistemas de montagem Reduo de custos c/desempenho melhor ou igual Competio por desempenho Tecnologia para edifcios altos

Aumento de Produtividade na Obra Edifcio em 6 meses?

Altura agrava problema de locao

OPORTUNIDADES: CONSTRUO SUSTENTVEL

Construo Sustentvel
Ferramentas de deciso: ACV simplificado Desmaterializao
Perdas Novos sistemas Fechar o ciclo: reciclagem

Aumento da renda de operrios Adaptao s mudanas climticas Mitigao de gases do efeito estufa

Construo sustentvel
Ferramentas de gesto de uso Sade dos usurios e trabalhadores Estimativa e minimizao do impacto na vizinhana Sistemas construtivos para economia de energia

Ferramentas de gesto de uso (gua, energia, manuteno)

Zero Net Energia

Energia no uso de edificios e CO2

(% Emisses totais)
1,2 1,2
Total

0,4

Pblico 0,1

0,1

Fssil

Biomassa
Comercial 0,1 0,1 Eletricidade

Residencial
0

0,9 1

1,1 2

0,2
3

Emisses de CO2 (% total)

Fontes de CO2 no uso de residncias

Aparelhos eletricos 4,4

Aquecimento de gua 2,7

Edifcio 4,7

Cozinha 90,9

Iluminao 1,2

Condicionamento 0,8

Mitigao de CO2:
Gesto de CO2 em empresas e projetos Cadeias prioritrias
Cimento Materiais Cermicos Metais Madeira nativa

Foco na produo e uso

Desmonte, Reciclagem e Reuso

Tecnologias de reciclagem

Avaliao do Ciclo de Vida Simplificada (ACVs)

Mudana climtica Energia Recursos naturais Resduos gua Toxicidade Vivel em pequenas empresas
Manuais p/setor

Integrado ao BIM Proposta Mundial

PROMOVENDO A INOVAO

Promovendo a Inovao
Formao de RH para inovao Graduao:
Formar para inovao no para a reproduo Projeto para desempenho

Ps-graduao
Inovao Empreendedorismo

Educao continuada
Formao em desempenho

Promovendo a Inovao
Base de dados de informaes Projetos de conforto trmico e eficincia energtica Modelos de simulao dos usurios Planejamento da vida til Projetos de drenagem Mudanas climticas Temperatura, umidade e vento Mapa de ventos Hidrolgicas Agentes agressivos e mapas de dose-resposta
UV, Cloretos .

Comportamento dos usurios

Promovendo a Inovao Outros aspectos

Melhoria da documentao tcnica Consolidar do SINAT e Laboratrios
Depende de demanda.

Promovendo a Inovao Promoo de Cultura de Inovao

http://www.cif.org/

Premiados

Consrcios de Pesquisa

Diluem o Risco e os Custos

Center for Integrated Facility Engineering

www.pathnet.org

http://cive.stanford.edu

www.scri.salford.ac.uk

http://acbm.northwestern.edu

www.nanocem.org

www.netzeroenergyhome.ca/

Exemplos de Consrcios de Pesquisa

ABAI, ABCP, ABCP, SINAPROCIM, SINDUSCON SP varias universidades

Promovendo a Inovao Consrcios de Pesquisa

Tendncia mundial

Pesquisa na Construo

academia

empresas

colaborao

A experincia da FAPESP
Todos projetos meritrios so contratados. Construo = Eng. Civil + Arquitetura Dados de 1995-2010

Fapesp: Investimento em Construo

12 10 R$ Milhes 8 6

4
2 0

Fapesp: Investimento em Construo

12 10 R$ Milhes 8 6

4
2 0

5 Recursos para Construo (%) 4

Participao da Construo no Investimento FAPESP

3,8 3,1

3
2 1

2,9 2,8 2,2 1,7 1,6 1,7 1,4 1,4 1,4 1,9 1,7 1,2 1,2

0,7

2001

2004

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2002

2003

2005

2006

2007

2008

2009

2010

FAPESP: Propostas da Construo (%)

5 4
3,4 3,8 3,2 3,2 3,3 3,5 3,0 3,1 3,1 3,2 2,8 2,6 2,7

Solicitaes (% Total)

3 2 1 0

2,4

2,1

1,9

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Nmero de Propostas 100 Submetidas Contratadas 200 300 400 500 600 0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

FAPESP: Nmero Propostas da Construo

Taxa de Sucesso de Solicitaes (2010)

Inglaterra (EPSRC) 30

Global

61

Fapesp

Engenharias

58

Construo Civil

57
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Projeto Universal 2011

Demanda: R$9,40 milhes Contrato: R$1,45 milhes Taxa de sucesso 15,4% 1,4% do total 1,2% do total 18% total

Estruturas: concentrado em petrleo.

Valor investido relevante?

ESPRC UK FAPESP
CNPq Universal

57,8 Milhes (Ambiente Construdo) R$ 8,4 Milhes (Eng. Civil + Arq )

R$1,45 Milhes (Eng. Civil)

Pesquisa em Construo

Aumentando a demanda
Parceria com a indstria
Como criar benefcios para os pesquisadores?

Projetos abrangentes
Rede c/ outras instituies e reas

FONTES DE RECURSOS COMPETITIVOS DISPONVEIS

Empresas: Lei do Bem

Lei n. 11.196, de 21 11 2005 Benefcios
Deduo do imposto de renda devido Excluso do lucro real at 60% dos dispndios Reduo de 50% IPI equipamentos de P&D Depreciao imediata dos equipamentos

Declarao em formulrio on-line

www.mct.gov.br/incentivosfiscais

Finep INOVAR
apoiar as empresas inovadoras atravs de um programa estruturado de venture capital.

http://www.venturecapital.gov.br/vcn/index.asp

FINEP Inova Brasil

Inovao tcnolgica: P&D
Aprimoramento de novos produtos ou processos 4% a.a. , 120 meses, 36 meses de carencia

Capital inovador: infraestrutura fsica e capitais intangveis

8% a.a., 96 meses, 24 meses de carencia

Pr-Investimento: Engenharia e Consultoria

http://www.finep.gov.br/programas/inovabrasil.asp

Finep JURO ZERO

Pequenas e mdias empresas inovadoras R$100 a 900 mil Correo IPCA Sem exigncia de garantias reais

http://www.jurozero.finep.gov.br

Programa de Subveno Econmica Inovao

At >R$1 milho no reembolsveis Contrapartida (depende faturamento) Lei n 10.973, 02/12/2004. Temas financiveis
Depende do edital 2009 qualquer rea 2008 (Energia; Desenvolvimento social)
http://www.finep.gov.br/programas/subvencao_economica.asp

Fapesp Pipe
Pesquisa desenvolvida dentro da empresa Recursos para o pesquisador responsvel Sem contrapartida da empresa Propriedade Intelectual: Empresa Pesquisador Fase 1 Estudo de Viabilidade
R$125 mil, 6 meses, at 1/3 consultoria

Fase 2 Execuo
At R$400 mil; 2 anos, at consultoria
http://www.fapesp.br/pipe/

Fapesp Pite
Inovao tecnolgica Desenvolvido por Instituio de Pesquisa Contrapartida
20% 50% 70%

Propriedade intelectual: ICT+ Empresa At 60 meses

http://www.fapesp.br/pite

PAPPE Integrao
Progr Apoio Pesquisa em Empresas PAPPE
MCT/FINEP

Colaborao com FAPEs estaduais

FAPDF FAPG FAPEMAT FACEPE FAPESB FAPERN FAPEMA.....

So Paulo: PAPPE PIPE (III rodada em 2011)

FAPESP Consitec
Consrcios Setoriais para Inovao Tecnolgica

Modelo
Equipe de pesquisadores + Grupo empresas (>3)

Recursos:
At 50% do investimento (<R$200 mil / ano) Implantao e modernizao de infra-estrutura laboratorial Auxilio pesquisa do grupo

http://www.fapesp.br/consitec

CONCLUSO

Inovao na Construo
Incipiente Muitas oportunidades Boa infraestrutura institucional Existem recursos pblicos