1600 - 1700

1697 Ensaio sobre Projetos

1800

1776 Diviso do trabalho concebida

1870 Layout funcional 1798 Intercambialidade de peas

1872 Produo em fluxo 1805 Diviso do trabalho implantada

1901 Administrao cientfica - tempos

American System of Manufacture

1900-1910

1910-1920
1917 Grfico de Gantt

1901 Administrao cientfica - tempos

1910' Estudo de tempos e movimentos 1910' Administrao cientfica espalha-se

1913 Primeira linha de montagem mvel

Produo em massa (mass production)

1913 Clculos do lote econmico 1917 Teoria das filas

Cincia da Administrao (management science)

1913 Origem da psicologia industrial

1920-1930
Grfico de Gantt

1930-1940

Produo em massa mass production)

1927 Controle estatstico de qualidade / PDCA

1936 Incio da pesquisa operacional militar 1939-1945 Desenvolve-se muito a Logstica

1934 Primeiros modelos gesto de estoques

1930 Estudos Hawthorn motivao

1942 Hierarquia das necessidades

1940-1950

1950-1960
1956 CPM 1956 PERT

1946 Incio do JIT

1949 clulas "ferradura"

1955 Custos da qualidade 1955 modelos mesclados; JIT com fornecedores

1947 Reduo de setups e clulas em "L"

1950 Linha e usinagem sincronizadas

1950 PDCA desenvolvido 1946 Funda-se ASQC 1948 sistema "puxado" com Kanban

1955-1960 "company-wide quality control" 1955 modelos mesclados 1962 Kanban fbrica toda

1948 Programao linear 1946 Incio da pesquisa operacional civil 1939-1945 Desenvolve-se muito a Logstica

1950 PO entra nos curriculos

1958 Group technology

1957 Funda-se a APICS

1958 Algortmo de Wagner-Whitin

1942 Hierarquia das necessidades

1948 Abordagem scio tcnica

1958 Fatores higinicos e motivadores

1960-1970

1970-1980

1962 crculos CQ 1965 Keiretsus

1965 Kanban com fornecedores 1966 QFD

Just in Time / TQC

1973 JIT se espalha pelo Japo emais tarde pelo mundo

1980 Desenho de experimentos e funo de perda

wide quality control" 1962 Kanban fbrica toda

1980 Total quality control TQC

Group technology

1960 Dinmica industrial 1963 Funda-se o CLM 1960 Automao de Bill of materials 1960s Desenvolvimento do MRP 1970s Desenvolvimento do MRP II 1972 A "cruzada" do MRP

1978 OPT e com ele os sistemas de programao com capacidade finita

Algortmo de Wagner-Whitin

1970's e 1980's Automao intensa

1960 Terorias X e Y sobre o ser humano

1970 - 1980 Enfoque antropocntrico Grupos semi-autnomos

1969 Estratgia de manufatura comea

Estratgia de operaes

1974 Conceito de foco estratgico

1980's Processo de desenvolvimento de EM 1978 - 1984 Matriz produto - processo

1972 Comeo da gesto de operaes de servios

1978 Conceito de front office e back office

Gesto de operaes de servios

1978 Primeiro livro de GOS

1980-1990

1990-2000
Gesto de Projetos

1980 Desenho de experimentos e funo de perda

1990's Seis sigma 1990s Agile Manufacturing

1980 Total quality control TQC

1985 Lean Manufacturing

Just in Time / TQC / Lean / Agile

1978 OPT e com ele os sistemas de programao com capacidade finita

1990 Efficient consumer response 1985 Comea o desenvolvimento do supply chain management 1990's Organizao virtual

1970's e 1980's Automao intensa

1995 e-business e-procurement

1970 - 1980 Enfoque antropocntrico Grupos semi-autnomos

Enfoque social
1985 Ganhadores e qualificadores 1990's Estratgia de manufatura "baseada em recursos"

1980's Processo de desenvolvimento de EM 1978 - 1984 Matriz produto - processo

1991 Matriz importncia - desempenho 1986 Estratgia de OS

ito de front office e back

1990's Levando mentalidade de servios para manufatura

1979 Cliente como funcionrio

1986 Impactos de TI em OS