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Sistema financeiro do Brasil

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O sistema financeiro nacional do Brasil formado por um conjunto de instituies financeiras voltadas para a gesto da poltica monetria do governo federal. composto por entidades supervisoras e por operadores que atuam no mercado nacional e orientado por trs rgos normativos, o Conselho Monetrio Nacional (CMN), o Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP) e o Conselho de Gesto da Previdncia Complementar (CGPC). De acordo com o art. 192 da Constituio Federal: "O sistema financeiro nacional, estruturado de forma a promover o desenvolvimento equilibrado do Pas e a servir aos interesses da coletividade, em todas as partes que o compem, abrangendo as cooperativas de crdito, ser regulado por leis complementares que disporo, inclusive, sobre a participao do capital estrangeiro nas instituies que o integram."

ndice
[esconder]

1 Origem e evoluo o 1.1 Ps-Segunda Guerra o 1.2 Era da estabilidade o 1.3 Composio do sistema financeiro brasileiro o 1.4 Ver tambm 2 Referncias 3 Ligaes externas

[editar] Origem e evoluo

A formao do sistema financeiro teve seu incio com a vinda da Famlia Real portuguesa, em 1808, quando foi criado o Banco do Brasil. Com o tempo novas instituies foram surgindo, como a Inspetoria Geral dos Bancos (1920), a Cmara de Compensao do Rio de Janeiro (1921) e de So Paulo (1932), dentre outros bancos e instituies privadas e as Caixas Econmicas fortalecendo o Sistema.

[editar] Ps-Segunda Guerra

Aps a Segunda Guerra Mundial, nascem novas instituies financeiras mundiais, como o FMI e o Banco Mundial. Em 1945 criado no Brasil a Superintendncia da Moeda e do Crdito, que futuramente em 1964 daria origem ao Banco Central do Brasil. Nas dcadas de 50 e 60, com a criao do BNDES, do Sistema Financeiro da Habitao, do Banco Nacional da Habitao e do Conselho Monetrio Nacional, o pas passa por um novo ciclo econmico e o Sistema Financeiro Nacional passa a ser regulamentado atravs do CMN e do Banco Central, que tornam-se os principais rgos do sistema.

O surgimento de bancos de investimento e a facilitao dada pelo CMN s empresas para obteno de recursos exteriores possibilitou um aumento no fluxo de capitais no pas. Em 7-12-1976, criada a Comisso de Valores Mobilirios, que facilita a obteno de recursos pelas empresas, e o Sistema Especial de Liquidao e Custdia, criado em 1979, passou a realizar a custdia e liquidao com ttulos pblicos como as Letras do Tesouro Nacional e as Obrigaes Reajustveis do Tesouro Nacional.

[editar] Era da estabilidade

A Constituio de 1988, que busca estruturar o Sistema Financeiro Nacional de forma a promover o desenvolvimento e equilbrio do pas e a servir aos interesses da coletividade, e a estabilidade econmica, conquistada com o Plano Real, do nova cara ao SFN. Mercados, como o de previdncia privada, passam a ganhar musculatura e exigir maior ateno. Em 1996, criado o Copom, ligado ao Bacen, que estabelece as diretrizes da poltica monetria, como a Taxa SELIC.

[editar] Composio do sistema financeiro brasileiro

Conselho Monetrio Nacional (CMN)

Banco Central do Brasil (Bacen) o Operadores o Outras instituies e intermedirios financeiros e administradores de recursos de terceiros Comisso de Valores Mobilirios (CVM) o Bolsas de Mercadorias e Futuros o Bolsas de Valores

Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP)

Superintendncia de Seguros Privados (Susep)

Conselho Nacional de Previdncia Complementar (CNPC)

Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar (Previc) o Entidades Fechadas de Previdncia Complementar

[editar] Ver tambm

Instituio financeira

Referncias

Artigo sobre a Cronologia do SFN Estrutura e Funcionamento no Portal da CMV

[editar] Ligaes externas

Abertura do setor bancrio ao capital estrangeiro nos anos 1990 artigo publicado na revista Nova Economia Dez brasileiras esto entre 500 marcas de banco mais valiosas do mundo

[Esconder]
ve

Sistema financeiro do Brasil Bolsas Brasileiras Bovespa BM&F BVRJ Instituies Reguladoras
Banco Central do Brasil Comisso de valores mobilirios Conselho Monetrio Nacional

Indices de Aes Ibovespa IBrX IBrX50 IBrX100 IGC Bancos Caixa Econmica Federal Banco do Brasil Bradesco Banco Ita Categoria Portal Obtida de "http://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_financeiro_do_Brasil" Categorias: Administrao pblica do Brasil | Sistema financeiro do Brasil

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Estrutura do Sistema Financeiro Nacional

sobre Conhecimentos Bancrios Por Algosobre conteudo@algosobre.com.br
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O Sistema Financeiro Nacional conforme apresentado por Lopes & Rossetti caracterizado por quatro fases distintas: O Sistema Financeiro Nacional em sua primeira fase caracterizou-se pela intermediao financeira na sua forma mais simples atravs de atividades relacionadas ao setor cafeeiro e a implantao de projetos no setor de infra-estrutura. A partir da segunda fase caracterizada pelo perodo das Guerras e da Depresso, que se estendeu de 1914 a 1945, houve uma srie de processos de considervel importncia no quadro geral da intermediao financeira no Brasil, com destaque aos seguintes:

Expanso do sistema de intermediao financeira de curto e mdio prazo; Disciplina, integrao e ampliao das margens de segurana, face a criao da Inspetoria Geral dos Bancos (1920), instalao da Cmara de Compensao (1921) e a implantao da Carteira de Redescontos do Banco do Brasil (1921);

Estudos para criao de um Banco Central no pas.

Esses destaques trouxeram amplos benefcios ao sistema financeiro do pas, medida que deu maior consistncia ao processo de intermediao.

A terceira fase que se estendeu de 1945 a 1964, caracterizou-se como fase de transio entre a estrutura simples de intermediao financeira da primeira metade do sculo e a complexa estrutura montada a partir das reformas institucionais de 1964-65. Nos anos de transio as principais transformaes no sistema financeiro nacional foram:

Consolidao e penetrao no espao geogrfico da rede de intermediao financeira de curto e mdio prazo; Implantao de um rgo normativo, de assessoria, controle e fiscalizao, o SUMOC Superintendncia da Moeda e do Crdito; Criao de uma instituio financeira central de fomento, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico, BNDE; Criao de instituies financeiras de apoio a regies carentes; Desenvolvimento espontneo de Companhias de crdito, financiamento e investimento de mdio e longo prazo.

A ltima fase da evoluo da intermediao financeira no Brasil iniciou-se em 1964-65, com a promulgao de trs leis que introduziram profundas alteraes na estrutura do sistema financeiro nacional:

Lei n 4.380 - 21/08/64: instituiu a correo monetria nos contratos imobilirios de interesse social, criou o Banco Nacional de Habitao e institucionalizou o Sistema Financeiro de Habitao;

Lei n 4.595 - 31/12/64: definiu as caractersticas e as reas especficas de atuao das instituies financeiras e transformao do SUMOC e seu Conselho em Banco Central do Brasil e Conselho Monetrio Nacional, respectivamente;

Lei n 4.728 - 14/07/65: disciplinou o mercado de capitais e estabeleceu medidas para seu desenvolvimento.

A partir desses trs institutos legais, o sistema financeiro brasileiro passou a contar com maior e mais diversificado nmero de intermedirios financeiros no bancrios, com reas especficas e bem determinadas de atuao. Ao mesmo tempo, foi significativamente ampliada a pauta de ativos financeiros, abrindo-se um novo leque de opes para aplicao de poupanas e criando-se, em decorrncia disto, condies mais efetivas para a ativao do processo de intermedia". A quarta fase iniciou-se pela implementao dessas reformas at os dias atuais. Alm daquelas instituies citadas, foi incorporado ao quadro do sistema a Comisso de Valores Mobilirios, criada pela Lei n 6.385, de 7/12/76. Aps o perodo de 1968 a 1973, o pas passou a conviver com uma conjuntura adversa internacional (choque do petrleo de 73 e 79 e a crise da dvida externa de 82) e conturbada a nvel interno (redemocratizao e inflao). Influenciado tambm por esses acontecimentos, surgiu por parte dos agentes econmicos a necessidade de se protegerem quanto as oscilaes adversas a que esto sujeitos, tanto a fatos e polticas internas, quanto externas.

A transformao que vem passando a intermediao financeira nos ltimos anos motivada pelo desenvolvimento da economia, refletindo em processos de fuses e incorporaes, resultando em aumento de competitividade. Diante disso a atividade de intermediao financeira, alm de minimizar a incerteza e os riscos a nveis compatveis com as exigncias de maximizao dos ganhos, ter que proporcionar cada vez mais segurana e agilidade no julgamento e previso de melhores retornos.

Sistema Financeiro Nacional

O Sistema Financeiro Nacional constitudo:

do Conselho Monetrio Nacional; Do Banco Central do Brasil; - do Banco do Brasil S.A.; Do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social; - das demais instituies financeiras pblicas e privadas

http://www.portaldoinvestidor.gov.br/Acad%C3%AAmico/EntendendooMercadodeValoresMobili%C3%A1rios /OSistemaFinanceiroNacional/tabid/91/Default.aspx?controleConteudo=viewRespConteudo&ItemID=337

O Sistema Financeiro Nacional Estrutura e Funcionamento Estrutura e Funcionamento O mercado de capitais o conjunto de mercados, instituies e ativos que viabiliza a transferncia de recursos financeiros entre tomadores (companhias abertas) e aplicadores (investidores) destes recursos. Essa transferncia ocorre por meio de operaes financeiras que podem se dar diretamente entre companhias e investidores ou atravs de intermedirios financeiros. As operaes que ocorrem no mercado de capitais, bem como seus participantes so regulados pela Comisso de Valores Mobilirios (CVM). As companhias abertas necessitam de recursos financeiros para realizar investimentos produtivos, tais como: construo de novas plantas industriais, inovao tecnolgica, expanso da capacidade, aquisio de outras empresas ou mesmo o alongamento do prazo de suas dvidas. Os investidores, por outro lado, possuem recursos financeiros excedentes, que precisam ser aplicados de maneira rentvel e valorizar-se ao longo do tempo, contribuindo para o aumento de capital do investidor. Existem companhias de diferentes portes, com necessidades financeiras variadas. Ao mesmo tempo, investidores podem aplicar com o objetivo de obterem retorno financeiro no curto, mdio ou longo prazo, e com diferentes nveis de risco. Para compatibilizar os diversos interesses entre companhias e investidores, estes recorrem aos intermedirios financeiros, que cumprem a funo de reunir investidores e companhias, propiciando a alocao eficiente dos recursos financeiros na economia. O papel dos intermedirios financeiros harmonizar as necessidades dos investidores com as das companhias abertas. Por exemplo, uma companhia que necessita captar recursos para investimentos, se desejar faz-lo atravs do mercado de capitais, deve procurar os intermedirios financeiros, que iro distribuir seus ttulos para serem oferecidos a diversos investidores, possibilitando mobilizar o montante de recursos requerido pela companhia. E como isso acontece? Primeiro, um intermedirio financeiro ir orientar a companhia sobre a melhor alternativa de financiamento, isto , alternativas para que a companhia possa se financiar mediante recursos financeiros de terceiros. Caso a companhia decida pelo mercado de capitais, vrios procedimentos jurdicos e administrativos para a abertura do capital sero necessrios. O primeiro passo para isso o registro de companhia aberta junto CVM. O intermedirio financeiro ir pedir o registro em nome da companhia apresentando uma srie de documentos que so especificados pela CVM, entre eles os principais atos societrios, as ltimas demonstraes financeiras, parecer de auditor independente, entre outros.

Uma vez obtido o registro de companhia aberta junto CVM, a empresa pode, por exemplo, emitir ttulos representativos de seu capital, as aes, ou representativos de emprstimos tomados via mercado de capitais, como debntures e notas comerciais ("commercial papers"). Outros intermedirios financeiros, por sua vez, iro oferecer aos investidores, os valores mobilirios emitidos pela companhia aberta. Em geral, os intermedirios financeiros se associam, em consrcios, num esforo para vender todos os ttulos ou valores mobilirios emitidos pela companhia. A colocao inicial desses ttulos ou valores mobilirios se d no chamado mercado primrio, onde as aes e/ou debntures, por exemplo, so vendidas pela primeira vez e os recursos financeiros obtidos so direcionados para a respectiva companhia. Finalizada essa primeira etapa, os investidores que adquiriram esses ttulos e valores mobilirios podem revend-los no chamado mercado secundrio, onde ocorre a sua negociao entre os investidores. Os investidores podem negociar diretamente entre si para comprar e vender aes e outros ttulos e valores mobilirios. Contudo, na maioria dos casos, essa no a forma mais eficiente porque implica em altos custos de transao: como encontrar outro investidor interessado numa determinada ao? Como saber qual o preo justo da ao num determinado momento? Como garantir que outro investidor ir pagar pelas aes ou entregar aquelas que foram negociadas? Para facilitar a negociao desses ttulos no mercado secundrio, foram criadas instituies que tm por objetivo administrar sistemas centralizados, regulados e seguros para a negociao desses ttulos. A funo bsica dessas instituies proporcionar liquidez liquidez Maior ou menor facilidade de se negociar um ttulo, convertendo-o em dinheiro.aos valores de emisso de companhias abertas, ou seja, possibilitar ao investidor que adquiriu esses ttulos vend-los de forma eficiente e segura. So exemplos destas instituies as bolsas de valores e as entidades administradoras do mercado de balco organizado. mercado de balco organizado Ambiente de negociao administrado por instituies auto-reguladoras, autorizadas e supervisionadas pela CVM, que mantm sistema de negociao (eletrnicos ou no) e regras adequadas realizao de operaes de compra e venda de ttulos e valores mobilirios, bem como divulgao das mesmas. A atuao nas bolsas de valores e nos mercados de balco, organizado e no organizado, restrita aos integrantes do sistema de distribuio de valores mobilirios, dentre estes as instituies financeiras e sociedades corretoras e distribuidoras devidamente autorizadas a funcionar pela CVM e pelo Banco Central do Brasil, que atuam em nome de seus clientes, os investidores, comprando e vendendo aes, debntures e outros ttulos e valores mobilirios emitidos pelas companhias abertas. As bolsas de valores e as entidades do mercado de balco organizado tm o status de auto-reguladores, pois so responsveis por estabelecer diversas regras relativas ao funcionamento dos mercados por elas administrados e atuao dos intermedirios que neles atuam. Ao mesmo tempo, as bolsas de valores e os mercados de balco organizado so supervisionados pela CVM. Compreenda as terminologias usadas no Sistema Financeiro

O Sistema Financeiro Brasileiro pode ser entendido como o conjunto de instrumentos, mecanismos e instituies que asseguram a canalizao da poupana para o investimento, ou seja, dos setores que possuem recursos financeiros superavitrios para os desejam ou necessitam de recursos (deficitrios). O Sistema Financeiro Brasileiro segmentado em quatro grandes "mercados", que so:

Mercado monetrio: o mercado onde se concentram as operaes para

controle da oferta de moeda e das taxas de juros de curto prazo com vistas a garantir a liquidez da economia. O Banco Central do Brasil atua neste mercado praticando a chamada Poltica Monetria.
Mercado de crdito: atuam neste mercado diversas instituies financeiras e

no financeiras prestando servios de intermediao de recursos de curto e mdio prazo para agentes deficitrios que necessitam de recursos para consumo ou capital de giro. O Banco Central do Brasil o principal rgo responsvel pelo controle, normatizao e fiscalizao deste mercado.
Mercado de capitais: tem como objetivo canalizar recursos de mdio e longo

prazo para agentes deficitrios, atravs das operaes de compra e de venda de ttulos e valores mobilirios, efetuadas entre empresas, investidores e intermedirios. A Comisso de Valores Mobilirios o principal rgo responsvel pelo controle, normatizao e fiscalizao deste mercado.
Mercado de cmbio: mercado onde so negociadas as trocas de moedas

estrangeiras por reais. O Banco Central do Brasil o responsvel pela administrao, fiscalizao e controle das operaes de cmbio e da taxa de cmbio atuando atravs de sua Poltica Cambial.

Curto Prazo: Mercado Monetrio, Crdito e Cmbio

 Mdio e Longo Prazo: Mercado de Capitais

Mercado primrio: As empresas ou o governo emitem ttulos e valores

mobilirios para captar novos recursos diretamente de investidores.

Mercado secundrio: composto por ttulos e valores mobilirios previamente

adquiridos no mercado primrio, ocorrendo apenas a troca de titularidade, isto , a compra e venda. No envolve mais o emissor e nem a entrada de novos recursos de capital para quem o emitiu. Seu objetivo gerar negcios, isto , dar liquidez aos ttulos.

Distribuio primria: corresponde distribuio de novas aes, sendo os

recursos captados destinados a aumento de capital da companhia emissora.

Distribuio secundria: corresponde distribuio de aes j emitidas e os

recursos captados se destinam aos acionistas vendedores, que podem ser investidores estratgicos tais como os Fundos de "Private Equity" (Fundo de Investimento em Participaes).

Mercado de bolsa: as negociaes so abertas e realizadas por sistema de

leilo, ou seja, a venda acontece para quem oferece melhor lance. A arrematao e/ou a negociao feita por prego de viva-voz ou com auxlio de sistema informatizado.
Mercado de balco: a negociao ocorre diretamente entre a instituio

financeira e outra instituio financeira ou no financeiras. Os valores so negociados apenas entre as partes envolvidas

Entidades Supervisoras vBanco Central do Brasil

O Banco Central do Brasil foi criado em 1964 com a promulgao da Lei da Reforma Bancria (Lei n 4.595 de 31.12.64). Antes da sua criao, as suas funes eram realizadas pela Superintendncia da Moeda e do Crdito - SUMOC, pelo Banco do Brasil - BB e pelo Tesouro Nacional. Sua sede em Braslia e possui representaes regionais em Belm, Belo Horizonte, Curitiba, Fortaleza, Porto Alegre, Rio de Janeiro e So Paulo.

uma autarquia federal que tem como principal misso institucional assegurar a estabilidade do poder de compra da moeda nacional e da solidez do SFN. o "banco dos bancos". A partir da Constituio de 1988, o BC passou a ter o exerccio exclusivo para emisso de moeda. O presidente do BC e os seus diretores so nomeados pelo Presidente da Repblica aps a aprovao prvia do Senado Federal, que feita por uma argio pblica e posterior votao secreta.

da competncia do BC:
Assegurar a estabilidade do poder de compra da moeda nacional e da solidez

do Sistema Financeiro Nacional;

 Formular a poltica monetria mediante utilizao de ttulos do Tesouro

Nacional;
Fixar a taxa de referncia para as operaes compromissadas de um dia,

conhecida como taxa SELIC;

Controlar as operaes de crdito das instituies que compe o Sistema

Financeiro Nacional;
Formular, executar e acompanhar a poltica cambial e de relaes financeiras

com o exterior;
Fiscalizar os bancos comerciais; Emitir papel-moeda; Executar os servios do meio circulante para atender a demanda de dinheiro

necessrio s atividades econmicas;

Adequar o volume dos meios de pagamento real capacidade da economia; Manter o nvel de preos (inflao) sobre controle; Manter sobre controle a expanso da moeda e do crdito e a taxa de juros; Operar no mercado aberto, de recolhimento compulsrio e de redesconto; Executar o sistema de metas para a inflao; Divulgar as decises do Conselho Monetrio Nacional; Manter ativos de ouro e de moedas estrangeiras para atuao nos mercados

de cmbio, objetivando a manuteno da paridade da moeda nacional;

Regular o mercado de cmbio; Administrar as reservas internacionais brasileiras; Zelar pela liquidez liquidez Maior ou menor facilidade de se negociar um ttulo,

convertendo-o em dinheiro.e solvncia das instituies financeiras nacionais;

]Conceder autorizao para o funcionamento das instituies financeiras; Manter e movimentar a chamada Conta nica do Tesouro Nacional, onde so

contabilizadas as disponibilidades de caixa da Unio;

Regular, autorizar e fiscalizar as atividades das administradoras de consrcios

para aquisies de bens;

Normatizar, autorizar e fiscalizar as sociedades de crdito imobilirio e as

associaes de poupana e emprstimos;

Regular a execuo dos servios de compensao de cheques e outros

papis.

Para mais informaes veja no site do Banco Central. CVM - Comisso de Valores Mobilirios

A Comisso de Valores Mobilirios (CVM) foi criada em 07 de dezembro de 1976 pela Lei n 6.385 para fiscalizar e desenvolver o mercado de valores mobilirios no Brasil. At o ano de 1976 no havia uma entidade que absorvesse a regulao e a fiscalizao do mercado de capitais, principalmente nos temas relativos s sociedades de capital aberto. Por isso, a Lei n 6.385 ficou sendo conhecida como a Lei da CVM.

A Comisso de Valores Mobilirios uma autarquia federal vinculada ao Ministrio da Fazenda, porm sem subordinao hierrquica. Com o objetivo de reforar sua autonomia e seu poder fiscalizador, o governo federal editou, em 31.10.01, a Medida Provisria n 8 (convertida na Lei n 10.411 de 26.02.02) pela qual a CVM passa a ser uma "entidade autrquica em regime especial, vinculada ao Ministrio da Fazenda, com personalidade jurdica e patrimnio prprios, dotada de autoridade administrativa independente, ausncia de subordinao hierrquica, mandato fixo e estabilidade de seus dirigentes, e autonomia financeira e oramentria" (art. 5).

 administrada por um Presidente e quatro Diretores, nomeados pelo Presidente da Repblica e aprovados pelo Senado Federal. Eles formam o chamado "colegiado" da CVM. Seus integrantes tm mandato de 5 anos e s perdem seus mandatos "em virtude de renncia, de condenao judicial transitada em julgado ou de processo administrativo disciplinar" (art. 6 2). O Colegiado define as polticas e estabelece as prticas a serem implantadas e desenvolvidas pelas Superintendncias, as instncias executivas da CVM. Sua sede localizada na cidade do Rio de Janeiro, com Superintendncias Regionais nas cidades de So Paulo e Braslia.

A CVM tem as seguintes atribuies:

Estimular a formao de poupana e sua aplicao em valores mobilirios; Promover a expanso e o funcionamento correto, eficiente e regular do

mercado de aes, alm de estimular as aplicaes permanentes em aes do capital social de companhias abertas;
Assegurar e fiscalizar o funcionamento eficiente das bolsas de valores, do

mercado de balco e das bolsas de Mercadorias e Futuros;

Proteger os titulares de valores mobilirios e os investidores do mercado contra

emisses irregulares de valores mobilirios e contra atos ilegais de administradores e de companhias abertas ou de carteira de valores mobilirios;
Evitar ou coibir modalidades de fraude ou de manipulao manipulao Que

a compra ou venda de ativos em mercado com a finalidade de criar falsa aparncia de negociao ativa e, assim, influenciar a ao dos demais investidores.que criem condies artificiais de demanda, oferta ou preo dos valores mobilirios negociados no mercado;
Assegurar o acesso do pblico a informaes sobre os valores mobilirios

negociados e sobre as companhias que os tenham emitido;

Assegurar o cumprimento de prticas comerciais eqitativas no mercado de

valores mobilirios;
Responsvel por fazer cumprir a Lei n 6.404 de 15 de dezembro de 1976 (Lei

da Sociedade por Aes), em relao aos participantes do mercado de valores mobilirios;

Realizar atividades de credenciamento e fiscalizao de auditores

independentes, administradores de carteiras de valores mobilirio, agentes autnomos, entre outros;

Fiscaliza e inspeciona as companhias abertas e os fundos de investimento;

 Apura, mediante inqurito administrativo, atos legais e prticas no-eqitativas

de administradores de companhias abertas e de quaisquer participantes do mercado de valores mobilirios, aplicando as penalidades previstas em lei;
Fiscaliza e disciplina as atividades dos auditores independentes; consultores e

analistas de valores mobilirios.

No site da CVM pode-se obter mais informaes. SUSEP - Superintendncia de Seguros Privados

Criada em 1996 no Decreto-Lei n 73/66 que tambm institui o Sistema Nacional de Seguros Privados e que fazem parte o CNSP [1.6.9] e o IRB [1.6.10].

uma autarquia vinculada ao Ministrio da Fazenda administrada por um Conselho Diretor, composto pelo Superintendente e por quatro Diretores. Tambm integram o Colegiado, sem direito a voto, o Secretrio-Geral e Procurador-Geral.

As atribuies da SUSEP so:

Fiscalizar a constituio, organizao, funcionamento e operao das

Sociedades Seguradoras, de Capitalizao, Entidades de Previdncia Privada Aberta e Resseguradores, na qualidade de executora da poltica traada pelo CNSP;
Atuar no sentido de proteger a captao de poupana popular que se efetua

atravs das operaes de seguro, previdncia privada aberta, de capitalizao e resseguro;

Zelar pela defesa dos interesses dos consumidores dos mercados

supervisionados;
Promover o aperfeioamento das instituies e dos instrumentos operacionais

a eles vinculados, com vistas maior eficincia do Sistema Nacional de Seguros Privados e do Sistema Nacional de Capitalizao;
Promover a estabilidade dos mercados sob sua jurisdio, assegurando sua

expanso e o funcionamento das entidades que neles operem;

Zelar pela liquidez e solvncia das sociedades que integram o mercado; Disciplinar e acompanhar os investimentos daquelas entidades, em especial os

efetuados em bens garantidores de provises tcnicas;

Cumprir e fazer cumprir as deliberaes do CNSP e exercer as atividades que

por este forem delegadas;

Prover os servios de Secretaria Executiva do CNSP.

Para mais informaes no site da SUSEP: http://www.susep.gov.br/ IRB-Brasil RE

Criado em 1939 para fortalecer o desenvolvimento do mercado segurador nacional. Uma das novidades foi a criao do mercado de resseguros brasileiros que possibilitou o aumento da capacidade seguradora das sociedades nacionais, pela reteno de maior volume de negcios. Hoje chamado IRB- Brasil Re.

uma sociedade de economia mista com controle acionrio da Unio, vinculada ao Ministrio da Fazenda. Sua sede localizada na cidade do Rio de Janeiro, com filiais em Braslia, Porto Alegre, So Paulo, Nova York e Londres. O Conselho de Administrao composto de 06 (seis) membros, eleitos pela Assemblia Geral e por ela destituveis a qualquer tempo, sendo: I - trs membros indicados pelo Ministro de Estado da Fazenda, dentre eles: a) o Presidente do Conselho; b) o Presidente da Sociedade, que ser o Vice-Presidente do Conselho; II - um membro indicado pelo Ministro de Estado do Planejamento, Oramento e Gesto; III - um membro indicado pelos acionistas detentores de aes preferenciais; IV - um membro indicado pelos acionistas minoritrios, detentores de aes ordinrias.

Resseguro , em resumo, o seguro do seguro. O resseguro um tipo de pulverizao em que o segurador transfere a outrem, total ou parcialmente, o risco assumido. Quando uma companhia assume um contrato de seguro superior sua capacidade financeira, ela repassa esse risco, ou parte dele, a uma resseguradora.

No site do IRB-Brasil RE tem mais informaes sobre o assunto. rgos Normativos vConselho Monetrio Nacional - CMN

Foi criado pela Lei da Reforma do Sistema Financeiro Nacional (Lei n 4.595/64) junto com o Banco Central do Brasil (BACEN). At 1964 a fixao das diretrizes das polticas monetria e fiscal eram atribuies da Superintendncia da Moeda e do Crdito (SUMOC), do Banco Brasil, e o Tesouro Nacional.

o rgo de cpula do Sistema Financeiro Nacional O CMN no desempenha funo executiva, apenas tem funes normativas. Hoje em dia o CMN composta por trs membros:
Ministro da Fazenda (Presidente); Ministro do Planejamento Oramento e Gesto; e

 Presidente do Banco Central.

Trabalhando em conjunto com CMN funciona a Comisso Tcnica da Moeda e do Crdito (Comoc) que tem como atribuies o assessoramento tcnico na formulao da poltica da moeda e do crdito do Pas. As matrias aprovadas so regulamentadas por meio de Resolues, normativo de carter pblico, sempre divulgado no Dirio Oficial da Unio e na pgina de normativos do Banco Central do Brasil.

da sua competncia:
Responsvel por formular a poltica da moeda e do crdito, objetivando a

estabilidade da moeda e o desenvolvimento econmico e social do Pas;

Responsvel por zelar pela liquidez liquidez Maior ou menor facilidade de se

negociar um ttulo, convertendo-o em dinheiro.e pela solvncia de todas as instituies financeiras brasileiras
Responsvel por estabelece a meta para a inflao; Responsvel pela aprovao dos oramentos monetrios preparados pelo

Banco Central do Brasil;

Responsvel pela autorizao de emisses de papel-moeda;

Todas competncias do CMN de acordo a Lei n 4.595/64 e suas devidas atualizaes. Mais sobre o CMN na pgina do Banco Central. E tambm http://www.fazenda.gov.br/ - CMN Conselho Nacional de Seguros Privados - CNSP

Foi criado em 1966 pelo Decreto-Lei n 73 [1.6.42] que tambm instituiu o Sistema Nacional de Seguros Privado em substituio ao Departamento Nacional de Seguros Privados e Capitalizao que havia sido criado em 1934.

composto por:
Ministro da Fazenda (Presidente) Representante do Ministrio da Justia Representante do Ministrio da Previdncia Social Superintendente da Superintendncia de Seguros Privados Representante do Banco Central do Brasil Representante da Comisso de Valores Mobilirios

O CNSP desempenha as seguintes funes:

Regular a constituio, organizao, funcionamento e fiscalizao dos que

exercem atividades subordinadas ao Conselho, bem como a aplicao das penalidades previstas.
Fixar as caractersticas gerais dos contratos de seguro, previdncia privada

aberta, capitalizao e resseguro.

 Estabelecer as diretrizes gerais das operaes de resseguro. Prescrever os critrios de constituio das Sociedades Seguradoras, de

Capitalizao, Entidades de Previdncia Privada Aberta e Resseguradores, com fixao dos limites legais e tcnicos das respectivas operaes e disciplinar a corretagem de seguros e a profisso de corretor.

Bancos Pblicos Operadores de Polticas Governamentais Banco Nacional do Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES Criado no ano de 1952 como autarquia federal, hoje uma empresa pblica vinculada ao Ministrio de Planejamento com personalidade jurdica de direito privado e patrimnio prprio. responsvel pela poltica de investimento poltica de investimento Relao de ativos que podem ser negociados e operaes que podem ser realizadas pelo gestor do fundo. Indica tambm se o gestor do fundo visa ultrapassar ou reproduzir um determinado ndicea longo prazo do Governo Federal, necessrios ao fortalecimento da empresa privada nacional. Com o objetivo de fortalecer a estrutura de capital das empresas privadas e desenvolvimento do mercado de capitais, o BNDES conta com linhas de apoio para financiamentos de longo prazo a custos competitivos, para o desenvolvimento de projetos de investimentos e para a comercializao de mquinas e equipamentos novos, fabricados no pas, bem como para o incremento das exportaes brasileiras. Os financiamentos so feitos com recursos prprios, emprstimos e doaes de entidades nacionais e estrangeiras e de organismos internacionais, como o BID. Tambm recebe do PIS e PASEP. Conta com duas subsidirias integrais, a FINAME (Agncia Especial de Financiamento Industrial) e a BNDESPAR (BNDES Participaes), criadas com o objetivo, respectivamente, de financiar a comercializao de mquinas e equipamentos; e de possibilitar a subscrio de valores mobilirios no mercado de capitais brasileiro. As trs empresas, juntas, compreendem o chamado "Sistema BNDES".

Para saber mais sobre o BNDES, entre em seu site. Caixa Economica Federal Criada em 12 de janeiro de 1861, por Dom Pedro II, com o propsito de incentivar a poupana e de conceder emprstimos sob penhor, a instituio financeira responsvel pela operacionalizao das polticas do Governo Federal para habitao popular e saneamento bsico. A caixa uma empresa 100% pblica e no possui aes em bolsas. Alm das atividades comuns de um banco comercial, a CEF tambm atende aos trabalhadores formais - por meio do pagamento do FGTS, PIS e seguro-desemprego -, e aos beneficirios de programas sociais e apostadores das Loterias. As aes da Caixa priorizam setores como habitao, saneamento bsico, infra-estrutura e prestao de servios.

Voc pode conhecer um pouco mais da CEF. Instituies Financeiras Bancos Os bancos, principalmente os comerciais, representam a base do sistema monetrio brasileiro. Eles esto sob a superviso, regulamentao e fiscalizao do Banco Central do Brasil e so classificados de acordo com a atividade que exercem:
Comerciais: tm como atividade tpica o recebimento de depsitos vista em

contas de movimento. Efetuam emprstimos, a curto e mdio prazo, ao comrcio, indstria, s empresas prestadoras de servios e s pessoas fsicas. Prestam servios de cobrana bancria mediante o pagamento de comisses e taxas e transferncias de fundos de uma para outra praa. So constitudas como sociedade annima e consta na denominao social o termo "banco".

 Desenvolvimento: tm como atividade bsica o apoio financeiro s iniciativas

econmicas regionais, por meio emprstimos e financiamentos, a mdio e longo prazo. Tambm podem conceder garantias, subscrever aes e debntures, praticar operaes de arrendamento mercantil, captar recursos com a colocao de depsitos a prazo e cdulas hipotecrias. So instituies regionais, estaduais ou federais - como, por exemplo, o BNDES - sob a forma de sociedade annima e tm em sua denominao a expresso "banco de desenvolvimento". (Para saber mais: Resoluo n. 394/1976 do Conselho Monetrio Nacional).
Investimento: tm como objetivo oferecer apoio financeiro s empresas por

meio de financiamento para o suprimento de capital fixo e de giro utilizando a administrao de recursos de terceiros. E podem operar como agentes financeiros do BNDES. Alm disso, podem oferecer leasing financeiro, administrar fundos de investimentos de renda fixa e de aes e clubes de investimento. (Para saber mais: Resoluo n. 2.624/99 do Conselho Monetrio Nacional)
Mltiplos: operam, simultaneamente, carteiras de banco comercial, de

investimento, de crdito imobilirio, de crdito, financiamento e investimento, de arrendamento mercantil e de desenvolvimento. So denominados "mltiplos" quando so sociedades annimas que possuam, pelo menos, duas das carteiras mencionadas, sendo obrigatria oferecer uma delas: comercial ou de investimento. (Para saber mais, veja: Resoluo n 1.524 do BACEN).
Cooperativo: podem ser constitudos como banco comercial ou mltiplo com

carteira comercial. So sociedades annimas de capital fechado, controladas por cooperativas centrais de crdito. (Para saber mais: Resoluo n 2.788/2000 do Conselho Monetrio Nacional).
Caixas econmicas: so bancos comerciais de origem federal - como a Caixa

Econmica Federal - ou estadual. Alm de receber depsitos vista do pblico e em cadernetas de poupana, atuam basicamente no financiamento habitacional. Banco do Brasil

O Banco do Brasil o mais antigo banco comercial do Brasil, foi criado em 12 de outubro de 1808 pelo prncipe regente D. Joo, e uma sociedade de economia mista de capitais pblicos e privados. uma companhia aberta que possui aes cotadas na Bolsa de Valores de So Paulo.

Hoje tem como misso oferecer servios de intermediao financeira; atender s expectativas de clientes e acionistas; fortalecer o compromisso entre os funcionrios e a Empresa, contribuindo desta forma para o desenvolvimento do Pas.

O Banco do Brasil opera como agente financeiro do Governo Federal e o principal executor das polticas de crdito rural e industrial e de banco comercial do governo. E a cada dia tem se ajustado a

um perfil de banco mltiplo [1.6.13] tradicional.

Ainda inclui em suas atividades:

- Prestao de servios de compensao de cheques e outros papis; - Recebimento de pagamentos em nome do BACEN; - Realizao de operaes cambiais por conta prpria e por conta o BACEN; - Executar a poltica de comrcio exterior, adquirindo e financiando estoques de produtos exportveis.

Para mais informaes, entre no site do Banco do Brasil. Cooperativas de Crdito So sociedades de pessoas, com forma e natureza jurdica prprias, de natureza civil, no sujeita a falncia, constituda para prestar servios aos associados. Sem finalidade lucrativa, prestam servios financeiros e de crdito aos seus associados.

Sobre as exigncias e procedimentos de funcionamento das cooperativas, veja as Resolues n 3.106, de 25/06/2003; 3.140, de 27/11/2003; Lei n 5.764, de 16/12/1971 e Lei n 4.595, de 31/12/1964. Sociedades de Crdito, Financiamento e Investimento - Financeiras So instituies privadas, constitudas em forma de sociedade annima, com o objetivo de realizar financiamentos para a aquisio de bens e servios, e para capital de giro. So as populares empresas de "credirios" que oferecem recursos para a compra de bens de consumo durvel ou para crdito direto ao consumidor.

As financeiras obtm os recursos por meio da emisso de letras de cmbio no nome da pessoa fsica ou jurdica que adquire o credirio. preciso o aceite da financeira na letra emitida para o repasse ao contratante. Para estreitar a relao e facilitar o acesso ao credirio pelo consumidor final, o lojista e as financeiras podem criar as promotoras de venda em seus estabelecimentos. So sociedades civis com poderes especiais, com a possibilidade de sacar letras de cmbio na qualidade de procuradores dos financiamentos e como garantia dos contratos intermediados.

Resoluo n 1.092/1986 do Conselho Monetrio Nacional Companhias Hipotecrias So companhias de sociedade annima que exercem as seguintes funes:
Conceder financiamentos destinados produo, reforma ou

comercializao de imveis residenciais ou comerciais e lotes urbanos;

Comprar, vender e refinanciar crditos hipotecrios prprios ou de terceiros; Administrar crditos hipotecrios prprios ou de terceiros; Administrar fundos de investimento imobilirios, desde que autorizada pela

Comisso de Valores Mobilirios - CVM;

Repassar recursos destinados ao financiamento da produo ou da aquisio

de imveis residncias; e
Realizar outras operaes que venham a ser expressamente autorizadas pelo

BC.

Resoluo n 2.122/94 do Conselho Monetrio Nacional Sociedades de Crdito Imobilirio So sociedades annimas especializadas em operaes de financiamento imobilirio. Os recursos so obtidos por meio de:

 Depsitos de poupana. Letras hipotecrias Letras imobilirias Repasses e financiamentos contrados no pas, inclusive os provenientes de

fundos nacionais.
Emprstimos e financiamentos contrados no exterior, inclusive os provenientes

de repasses e refinanciamentos de recursos externos.

Depsitos interfinanceiros (DI), nos termos da regulamentao em vigor.

Resoluo n 2.735/2000 do Conselho Monetrio Nacional Associaes de Poupana e Emprstimo So sociedades civis que atuam no setor habitacional por meio de financiamentos ao mercado imobilirio. Tm como funo propiciar ou facilitar a aquisio de casa prpria ao associados; captar, incentivar e disseminar a poupana. regulamentado pelo Decreto-lei n 70, de 21/11/1966

Composio

Orgos normativos

Entidades supervisoras

Operadores

Conselho Monetrio Nacional CMN

Demais Instituies instituies financeiras Banco Central do financeiras captadoras de Brasil - Bacen depsitos Bancos de vista Cmbio Comisso de Bolsas de Valores mercadorias e Mobilirios - CVM futuros Bolsas de valores

Outros intermedirios financeiros e administradores de recursos de terceiros

Conselho Nacional de Seguros Privados CNSP

Entidades Sociedades Superintendnci Sociedades abertas de Resseguradore de a de Seguros seguradora previdncia s capitaliza Privados - Susep s complementa o r

Conselho Superintendnci Nacional de a Nacional de Previdncia Previdncia Complementa Complementar r - CNPC PREVIC

Entidades fechadas de previdncia complementar (fundos de penso)

Atualizao mensal de dados

Lista de siglas utilizadas

Sigla Significado AG.FOM. Agncia de Fomento APE Associao de Poupana e Emprstimo BB Banco do Brasil BC Banco Comercial BD Banco de Desenvolvimento BI Banco de Investimento BM Banco Mltiplo CC Cooperativa de Crdito CCM Cooperativa de Crdito Mtuo CCR Cooperativa de Crdito Rural CECM Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo CCECM Cooperativa Central de Economia e Crdito Mtuo CE Caixa Econmica CH Companhia Hipotecria CONS. Administradora de Consrcio COOP Cooperativa de Crdito Departamento de Organizao do Sistema DEORF Financeiro F. INV. Fundos de Investimento FILIAIS Filiais de Bancos Estrangeiros PAA Posto Avanado de Atendimento PAB Posto de Atendimento Bancrio PAC Posto de Atendimento Cooperativo PACRE Posto Avanado de Crdito Rural PAE Posto de Atendimento Bancrio Eletrnico PAP Posto de Arrecadao e Pagamentos PCO Posto de Compra de Ouro REG. Empresas em Liquidao e Interveno ESP. SAM Sociedade de Arrendamento Mercantil - Leasing SCC Sociedade Corretora de Cmbio Sociedade de Crdito, Financiamento e SCFI Investimento SCI Sociedade de Crdito Imobilirio SCM Sociedade de Crdito ao Microempreendedor Sociedade Corretora de Ttulos e Valores SCTVM Mobilirios Sociedade Distribuidora de Ttulos e Valores SDTVM Mobilirios

SFN UAD

Sistema Financeiro Nacional Unidade Administrativa Desmembrada

Atualizao mensal de dados

Siglas
Dados sobre a Evoluo do Sistema Financeiro o Quadro 01 - Quantitativo de instituies por segmento.pdf (PDF - 14 Kb) o Quadro 02 - Quantitativo de instituies por tipo com sede nas UFs.pdf (PDF 16 Kb) o Quadro 03 - Quantitativo de cooperativas de crdito por tipo e ramo de atividade.pdf (PDF - 17 Kb) o Quadro 04 - Atendimento bancrio no Pas dependncias.pdf (PDF - 30 Kb) o Quadro 05 - Quantitativo de dependncias.pdf (PDF - 26 Kb) o Quadro 06 - Municpios com atendimento bancrio no Pas.pdf (PDF - 27 Kb) o Quadro 07 - Instituies com maiores redes de agncias.pdf (PDF - 37 Kb) o Quadro 08 - Carteiras de bancos mltiplos.pdf (PDF - 25 Kb) o Quadro 09 - Autorizaes e alteraes societrias principais ocorrncias.pdf (PDF - 20 Kb) o Quadro 10 - Bancos brasileiros com dependncias no exterior.pdf (PDF - 12 Kb) o Quadro 11 - Cidades com dependncias de bancos brasileiros no exterior.pdf (PDF - 13 Kb) o Quadro 12 - Participao estrangeira em instituies financeiras no Pas.pdf (PDF - 12 Kb) o Quadro 13 - Grupos estrangeiros no SFN.pdf (PDF - 25 Kb) Transferncia o Transferir Arquivo (zip - 67 Kb)

---------------------------------------------------------

Qudez2005adro 1 - Quantidade de instituies

Quantidade de instituies por segmento 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Segment Sigl 1 2 3 4 5 5 5 5 5 5 5 o a Dez Dez Dez Dez Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Fonte: Unicad 1/ Inclui os bancos estrangeiros (filiais no pas); 2/ Inclui 15 Sociedades de Crdito Imobilirio - Repassadoras (SCIR) que no podem captar recursos junto ao pblico;

Quadro 2 - Quantidade de instituies por tipo, com sede nas UF's

Quantidade de instituies por tipo, com sede nas unidades da federao (UF)
Posio : 31.12.2005

SC Su I AG B B B C B SC SCT SC SDT SA C b Coo SC UF e FO M C D E I FI VM C VM M H tot p. M AP M al E Acre 6 Alagoas 1 1 10 Amap 1 1 Amazon 1 1 1 1 4 6 2 as Bahia 3 1 5 1 1 11 64 Cear 2 1 9 3 2 2 19 23 2 Distrito 3 1 1 1 1 1 1 1 1 11 22 Federal Esprito 1 1 3 1 2 8 41 1 Santo Gois 1 1 2 40 Maranh 1 1 4 o

Sub Co Tot tot ns. al al 6 11 1 12 75 44 33 50 42 5 4 4 14 5 15 2 6 13 1 12 79 48 47 55 57 7

Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Par Paraba Paran Pernam buco Piau Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondni a Roraima Santa Catarina So Paulo Sergipe Tocanti ns Total

1 1 6 2 1 1 1 6 3 1 16 3 1 2 2 15 8 37 1 4 10 5 3 2 2 1 1 1 2 1 1 3 4 12 6 5 2

1 1

41 15 1

42 17

2 1

44 18

41 269 12 322 37 359 38 40 2 42 20 1 21 2 23 27 122 6 155 45 200 11 18 2 3 1 30 5 1 1 31 6 2

88 102 8 198 18 216

1 1

10

13

16

10

10

40 136 1 177 39 216 25 25 2 1 26 2

1 1 83 1 1 1 4 3 1 21 4 1 64 28 4 76 1 1 1

12 103 2 117 29 146 33 316 18 673 109 782 9 1 1 2 6 8 1 3 4 4

33 1 5

13 2 2 62 1.4 2.1 34 2.4 4 1 50 133 45 134 45 18 6 12 55 8 2 0 8 39 22 2 64

Fonte: Unicad

Quadro 3 - Quantidade de cooperativas por ramo e tipo

Quantidade de cooperativas de crdito, por tipo e ramo de atividade Posio: 31.12.2005 Tipo das cooperativas / Ramo de atividade Total Fonte: Unicad Confederao 1 Cooperativas centrais 38

Quantidade de cooperativas de crdito, por tipo e atividade Posio: 31.12.2005 Tipo das cooperativas / Ramo de atividade Segmentao por tipo e ramo de atividade Crdito Rural Crdito Mtuo / Atividade Profissional Crdito Mtuo / Empregados Crdito Mtuo / Vnculo Patronal Crdito Mtuo / Empreendedores - Micros e Pequenos Crdito Mtuo / Livre Admisso - Pequenos Municpios Crdito Mtuo / Livre Admisso - Mdios Municpios Crdito Mtuo / Livre Admisso - Grandes Municpios Crdito Mtuo / Mista Luzzatti Total

ramo de

Total 434 267 598 16 17 37 10 8 2 11 1.439

Quadro 4 - Atendimento bancrio no pas dependncias

Atendimento bancrio no pas - dependncias Posio em 31.12.2005 Posio em 31.01.2006 Munic Munic Munic Munic Tot N Tot Total Tota p. com p. com Total Tota p. com p. com al de al Agn l uma PAB e Agn l uma PAB e PA muni PA . PAB agnci sem . PAB agnci sem A c. A a agn. a agn. Fonte: Unicad 35 15 5 2 22 35 15 5 2 125 47 30 1 13 102 125 46 30 1 13 24 23 2 1 16 24 23 2 1 137 130 739 235 371 100 305 233 344 97 18 174 53 4 22 59 60 38 26 287 30 43 125 77 30 14 26 2 6 4 1 1 3 6 4 5 10 19 8 6 12 6 25 4 49 34 62 417 184 17 78 246 217 141 78 137 128 746 236 371 100 305 233 345 96 18 168 53 4 22 59 60 38 26 287 30 43 125 77 30 14 26 2 6 4 1 1 3 6 4 5 10 19 8 6 12 6 25 4 49 35

UF

N de muni c. 22 102 16 62 417 184 17 78 246 217 141 78

Acre Alagoas Amap Amazona s Bahia Cear Distrito Federal Esprito Santo Gois Maranh o Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Par Paraba Paran Pernamb uco Piau Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul

555 132 227 242 226 56 49 47

556 133 227 242 226 56 51 46

853 1.829 588 143 285 132 223 174 44 399 1.268 460 185 223 480 149 115 42

853 1.828 584 143 286 132 223 174 44 399 1.268 462 185 223 480 148 115 42

92 1.659 584 167 147 45

92 1.656 583 167 147 45

496 1.441 513

101

2 102

496 1.442 511

101

2 102

Atendimento bancrio no pas - dependncias Posio em 31.12.2005 Posio em 31.01.2006 Munic Munic Munic Munic N Tot N Tot Total Tota p. com p. com Total Tota p. com p. com de al de al UF Agn l uma PAB e Agn l uma PAB e muni PA muni PA . PAB agnci sem . PAB agnci sem c. A c. A a agn. a agn. Rondnia 52 89 17 15 3 52 89 18 15 3 Roraima 15 18 13 3 1 15 18 13 3 1 Santa 293 845 291 70 1 26 293 846 290 70 1 26 Catarina So 2.66 2.65 645 5.704 185 28 10 645 5.710 185 28 10 Paulo 7 9 Sergipe 75 159 53 21 2 7 75 160 53 21 2 7 Tocantins 139 84 29 17 7 139 84 29 17 7 5.58 17.6 6.79 5.58 17.6 6.77 Total 1.535 75 336 1.529 75 337 0 27 1 0 42 6

Quadro 5 - Quantidade de dependncias

Quantidade de dependncias Tipo de ponto 31.1 31.1 de 2.20 2.20 atend 01 02 iment o Fonte: Unicad Agnci 16.84 17.04 a 1 9 PAB 7.318 7.108 em munic pio com 7.183 6.988 agnci a bancr ia

31.1 31.1 30.0 31.0 31.0 30.0 31.1 30.1 31.1 2.20 2.20 6.20 7.20 8.20 9.20 0.20 1.20 2.20 03 04 05 05 05 05 05 05 05

16.82 17.26 17.40 17.44 17.48 17.51 17.53 17.57 17.62 9 0 7 1 2 5 6 1 7 6.845 6.687 6.671 6.670 6.670 6.668 6.742 6.761 6.791

6.743 6.607 6.595 6.594 6.595 6.593 6.667 6.686 6.716

em munic pio sem agnci a bancr ia PAE Rede Individ ual PAE Rede Associ ada PCO PAC UAD PACRE PAP PAA PAM

135

120

102

80

76

76

75

75

75

75

75

14.92 20.34 22.15 22.84 22.79 22.79 22.79 22.79 27.19 27.35 27.37 3 7 1 3 3 1 1 0 7 1 6

1.825 2.081 2.216 2.752 2.775 2.782 2.768 2.739 2.733 2.701 2.736 82 1.485 484 2 325 654 10 48.9 73 102 1.681 432 2 314 669 11 50.5 83 107 1.684 426 2 307 634 11 52.0 79 107 1.682 425 2 307 634 10 52.1 79 107 1.682 425 2 307 634 10 52.2 17 107 1.682 425 2 307 634 10 52.2 44 107 1.682 423 2 307 634 10 52.2 43 95 2.116 488 0 124 336 10 57.0 41 94 2.123 487 0 121 336 10 57.5 55 95 2.135 497 0 121 336 10 57.7 24

69 1.344 484 5 402 619 5 43.2 Total 16

Quadro 6 - Atendimento bancrio no pas - municpios

Atendimento bancrio no pas - municpios 31.12 31.12 31.12 31.12 30.06 31.07 31.08 30.09 31.10 30.11 31.12 .2001 .2002 .2003 .2004 .2005 .2005 .2005 .2005 .2005 .2005 .2005 Fonte: Unicad Munic 5.654 5.658 5.578 5.578 5.578 5.578 5.578 5.578 5.578 5.578 5.580 pios Munic pio com uma 2.013 2.060 2.066 2.224 2.171 2.170 2.167 2.168 1.874 1.872 1.871 depen dnci a Com uma 1.394 1.406 1.397 1.590 1.537 1.536 1.533 1.534 1.538 1.536 1.535 agnc ia Com um 619 654 669 634 634 634 634 634 336 336 336 PAA

Quadro 7 - Instituies com maiores redes de agncias

Instituies com maiores redes de agncias no pas Instituie Tip s o 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 Dez Dez Dez Dez Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

CNPJ

00.000.00 Banco do BM 3.068 3.164 3.295 3.781 3.954 3.981 3.993 3.996 4.004 4.008 4.006 0 Brasil 60.746.94 Bradesco 8 60.701.19 Ita 0 BM 2.406 2.508 2.832 3.003 2.913 2.913 2.914 2.917 2.918 2.920 2.921

BM 1.504 1.670 1.708 2.190 2.198 2.203 2.207 2.218 2.218 2.254 2.300

Caixa 00.360.30 Econmica CE 1.689 1.701 1.710 1.770 1.833 1.846 1.854 1.867 1.876 1.889 1.895 4 5 Federal 5 01.701.20 HSBC 1 BM 989 943 925 923 929 929 930 931 931 931 931

33.700.39 Unibanco BM 904 4 33.066.40 ABN Amro BM 756 8 Real 61.411.63 Banespa 3 43.073.39 Nossa 4 Caixa BM 580

896

903

914

907

907

907

907

907

911

913

793

788

779

779

775

775

776

776

776

776

595

597

600

600

600

600

600

600

600

600

BM 497

497

504

504

505

505

505

505

505

505

505

1 92.702.06 Banrisul 0 7

BM 354

368

378

384

385

387

399

399

399

399

399

1 60.942.63 Sudameris BM 293 1 8 1 83.876.00 BESC 2 3 BC 256

294

296

265

265

265

265

265

265

264

264

256

256

256

256

256

256

256

256

256

256

1 61.472.67 Santander BM 225 3 6 Brasil

226

226

229

229

229

229

229

229

229

229

Instituies com maiores redes de agncias no pas Instituie Tip s o 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 Dez Dez 199 Dez 199 Dez 199 Jun 199 Jul 199 Ago 199 Set 199 Out 199 Nov 199 Dez 199

CNPJ

1 90.400.88 Santander BM 199 4 8 Meridional 1 17.184.03 Mercantil BM 201 5 7 do Brasil Banco do 1 07.237.37 Nordeste BM 174 do Brasil 6 3 BNB 1 28.127.60 Banestes 7 3 1 04.902.97 Basa 8 9 1 58.160.78 Safra 9 9 BM 93

200

200

201

201

192

192

192

192

192

192

174

174

180

180

180

180

180

180

180

180

93

91

97

96

96

97

107

107

107

107

BC 82

82

85

92

94

94

94

94

94

95

95

BM 76

78

82

85

88

89

90

90

90

90

90

Banco do 2 07.196.93 Estado do BM 70 Cear 0 4 BEC Subtotal

70

70

70

70

70

70

70

70

70

70

14.41 14.80 15.31 16.52 16.68 16.71 16.75 16.79 16.81 16.87 16.92 6 7 9 2 1 6 6 8 6 5 8 726 725 726 717 720 696 699

demais instituies bancrias 2.425 2.242 1.510 738 Total geral

16.84 17.04 16.82 17.26 17.40 17.44 17.48 17.51 17.53 17.57 17.62 1 9 9 0 7 1 2 5 6 1 7

Instituies com maiores redes de agncia no pas - por conglomerado Instituie Tip s o 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 Dez Dez Dez Dez Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

CNPJ

Fonte: Defin/Dinfo Nota: planilha das agncias por Conglomerado e UF est disponvel para download

Instituies com maiores redes de agncia no pas - por conglomerado Instituie Tip s o 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 Dez Dez Dez Dez Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

CNPJ

no link "Transferir Arquivo", logo abaixo de "Atualizao mensal de dados". 1 00.000.00 Banco do BM 3.068 3.164 3.295 3.781 3.954 3.981 3.993 3.996 4.004 4.008 4.006 0 Brasil 60.746.94 Bradesco BM 2.406 2.508 2.832 3.003 2.913 2.913 2.914 2.917 2.918 2.920 2.921 8 57.561.61 Finasa 5 33.485.54 Boavista 1 33.870.16 Alvorada 3 BM 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

BM 1

BM

Mercantil 61.065.42 de So BM 1 Paulo Total Bradesco 3 60.701.19 Ita 0 17.298.09 Ita-BBA 2 01.540.54 BEG 1 33.885.72 Banerj 4 59.461.15 Itaucred 2

219

2.408 2.730 2.837 3.008 2.918 2.918 2.919 2.922 2.923 2.925 2.926

BM 1.504 1.670 1.710 2.190 2.198 2.203 2.207 2.218 2.218 2.254 2.300

BM

BM 153

63

61

BM 153

153

130

BM

59.601.04 Itausaga S BM 7 A 60.872.50 Ita BM 1 1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

Instituies com maiores redes de agncia no pas - por conglomerado Instituie Tip s o Holding BM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 Dez Dez Dez Dez Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

CNPJ

61.190.65 Fiat 8

76.492.17 Banestado BM 127 2 Total - Ita Caixa 00.360.30 Econmica CE 4 5 Federal 5

127

125

1.811 1.887 1.908 2.206 2.212 2.217 2.221 2.232 2.233 2.269 2.314

1.689 1.701 1.708 1.770 1.833 1.846 1.854 1.867 1.876 1.889 1.895

33.066.40 ABN Amro BM 756 8 Real Banco 60.942.63 Sudameris BM 8 Brasil 10.866.78 Bandepe 8 BM 54

793

788

779

779

775

775

776

776

776

776

265

265

265

265

265

265

264

264

57

58

66

66

66

66

66

66

66

66

Banco 61.230.16 Com. Inv. BM 5 Sudameris Total ABN Amro Real 6 61.411.63 Banespa 3

810

850

846

1.111 1.111 1.107 1.107 1.108 1.108 1.107 1.107

BM 580

595

597

600

600

600

600

600

600

600

600

61.472.67 Santander BM 225 6 Brasil 90.400.88 Santander BM 199 8 Meridional 33.517.64 Santander BM 1 0

226

226

229

229

229

229

229

229

229

229

199

199

199

199

199

199

199

199

199

199

Instituies com maiores redes de agncia no pas - por conglomerado Instituie Tip s o Total Santander 7 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 Dez Dez Dez Dez Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

CNPJ

1.005 1.021 1.023 1.029 1.029 1.029 1.029 1.029 1.029 1.029 1.029

01.701.20 HSBC Bank BM 989 1 Brasil BM 33.852.56 Banco 7 HSBC BM

943

925

923

929

929

930

931

931

931

931

61.383.17 Lloyds TSB BCE 0 Bank PLC -FP Total HSBC 8 989 943 925

926

931

931

931

931

931

931

931

33.700.39 Unibanco BM 904 4 33.098.51 Fininvest 8 61.199.88 Dibens 1 BM 3

896

903

914

907

907

907

907

907

911

913

BM 2

03.012.23 Banco1.Ne BM 2 0 t 61.071.38 Unicard 7 BM 1

61.182.40 Investcred BM 8 Total Unibanco 9 43.073.39 Nossa 4 Caixa 912

905

912

923

915

915

915

915

915

919

921

BM 497

497

504

504

505

505

505

505

505

505

505

1 92.702.06 Banrisul 0 7 Subtotal

BM 354

368

378

384

385

387

399

399

399

399

399

13.54 14.06 14.33 15.64 15.79 15.83 15.87 15.90 15.92 15.98 16.03

Instituies com maiores redes de agncia no pas - por conglomerado Instituie Tip s o 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 Dez 3 demais conglomerados e instituies independentes Total geral Dez 6 Dez 6 Dez 2 Jun 3 Jul 6 Ago 3 Set 4 Out 3 Nov 1 Dez 3

CNPJ

3.298 2.983 2.493 1.618 1.614 1.605 1.609 1.611 1.613 1.590 1.594 16.84 17.04 16.82 17.26 17.40 17.44 17.48 17.51 17.53 17.57 17.62 1 9 9 0 7 1 2 5 6 1 7

Nota: planilha das agncias por Conglomerado e UF est disponvel para download no link "Transferir Arquivo", logo abaixo de "Atualizao mensal de dados".

Quadro 8 - Bancos mltiplos - carteiras

Carteiras Ms Crdito, Crdit Arrenda Financia Come Investi Desenvolv o mento To mento e rcial mento imento Imobil Mercanti tal Investim irio l ento Fonte: Unicad (mdulo Operaes) Nota: eventuais divergncias de totais anteriormente divulgados foram corrigidos nesta atualizao. Jun.1 49 159 104 16 66 141 13 998 9 Dez.1 50 157 106 15 65 145 20 998 8 Jun.1 999 Dez.1 999 Jun.2 000 Dez.2 000 155 150 103 105 14 13 63 60 141 141 21 24 49 7 49 3 49 1 48 4

149 145

105 104

13 12

58 57

137 134

29 32

Carteiras Crdito, Crdit Arrenda Financia Come Investi Desenvolv o mento To mento e rcial mento imento Imobil Mercanti tal Investim irio l ento Jun.2 46 135 102 12 57 127 33 001 6 Dez.2 45 132 102 11 56 124 34 001 9 Ms Jun.2 002 Dez.2 002 Jun.2 003 Dez.2 003 Jun.2 004 Dez.2 004 Jun.2 005 Jul.20 05 Ago.2 005 Set.2 005 Out.2 005 Nov.2 005 123 121 98 97 10 9 54 54 119 117 33 33 43 7 43 1 41 0 41 7 41 1 40 3 40 1 39 8 39 4 39 4 39 4 39 5 1 4 1 9 33 1 75 0 0 29 3 8

115 116

93 96

8 8

50 51

112 113

32 33

117 115

92 91

8 7

50 48

111 110

33 32

114 113 113 113 113 113

92 90 89 89 89 90

7 7 7 7 7 7

47 47 46 46 46 46

109 109 108 108 108 108

32 32 31 31 31 31

Dez.2005 Banc os mlti plos carte

Carteiras Ms Crdito, Crdit Arrenda Financia Come Investi Desenvolv o mento To mento e rcial mento imento Imobil Mercanti tal Investim irio l ento

iras

Quadro 9 - Autorizaes e alteraes societrias

Autorizaes e alteraes societrias - Principais ocorrncias - Dezembro/2005 Processos aprovados e publicados no Dirio Oficial

Autorizao para funcionamento Nome da instituio

Fonte: Deorf/Copec

Publicao D.O.

Cooperativa de Crdito Mtuo dos Empregados na Caixa Econmica Federal no Estado de So Paulo Apcefcredi-SP Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo dos Empresrios de Arax Ltda. - Credicomrcio Easycredit Sociedade de Crdito ao Microempreendedor S.A.

01-dez-2005 02-dez-2005 12-dez-2005

Cooperativa de Crdito dos Lojistas do Distrito Federal Sicoob-Credilojista Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo dos Mdicos e Profissionais de Sade de So Lus - Unicred de So Lus

20-dez-2005 26-dez-2005

Representao no Pas de Instituies com Sede no Exterior Publicao Nome da instituio D.O.
Fonte: Deorf/Copec

Autorizao Ita Securities Inc. 20-dez-2005

Agncias bancrias autorizadas Nome da instituio

Fonte: Deorf/Copec

n de agncias autorizadas

Agncias no Pas Banco Banco Banco Banco Banco Banco Banco Banco Banco Banco Banco BMG S.A. Bradesco S.A. da Amazonas S.A. Daycoval S.A. do Est. de SE S.A. do Est. de RS S.A. Ita S.A. Pine S.A. Rendimento S.A. Rural de Investimento S.A. Rural S.A. 1 4 6 1 2 5 26 3 1 1 1 Publicao D.O. 09-dez-2005 09-dez-2005 23-dez-2005 n de autorizaes

Agncias/Escritrio/Participaes no Exterior Banco Votorantim S.A. (autorizao para constituir uma subsidiria com sede Wilmington e escritrio em Nova Iorque- Estados Unidos) Banco Ita S.A. (autorizao para instalao de trs subagncias no Japo) Banco Bradesco S.A. (instalar uma agncia em Nassau, Bahamas) Correspondentes no Pas

BB Banco Popular do Brasil S.A. (disposto no art. 1, incisos I e II da Resoluo 3.110, de 31.7.2003, com a redao dada pela Resoluo 3.156, de 17.12.2003) Banco Nossa Caixa S.A. (disposto no art. 1, inciso II da Resoluo 3.110, de 31.7.2003, com a redao dada pela Resoluo 3.156, de 17.12.2003) Banco do Estado de Sergipe S.A. (disposto no art. 1, incisos I e II da Resoluo 3.110, de 31.7.2003, com a redao dada pela Resoluo 3.156, de 17.12.2003) BRB - Banco de Braslia S.A. (disposto no art. 1, incisos I e II da Resoluo 3.110, de 31.7.2003, com a redao dada pela Resoluo 3.156, de 17.12.2003) Banco Bradesco S.A. (disposto no art. 1, incisos I e II da Resoluo 3.110, de 31.7.2003, com a redao dada pela Resoluo 3.156, de 17.12.2003) Banco Bradesco S.A. (disposto no art. 1, incisos I e II da Resoluo 3.110, de 31.7.2003, com a redao dada pela Resoluo 3.156, de 17.12.2003) BB Banco Popular do Brasil S.A. (disposto no art. 1, incisos I e II da Resoluo 3.110, de 31.7.2003, com a redao dada pela Resoluo 3.156, de 17.12.2003)

1.066

401

36

Transferncia de Controle Societrio - TC Nome da instituio

Fonte: Deorf/Copec

Publicao D.O. 14-dez-2005 20-dez-2005

Labor Sociedade Corretora de Cmbio Ltda. (para Jos Gomes Casimiro e Hidembrugo Santos Casimiro) Fourtrade Corretora de Cmbio Ltda. (entrada de Clbio da Silva Santos)

Incorporaes / Cises Nome da instituio

Fonte: Deorf/Copec

Publicao D.O. 05-dez-2005 05-dez-2005 15-dez-2005 16-dez-2005

Banco Sofisa S.A. (incorporao de instituio nofinanceira) Unibanco - Unio de Bancos Brasileiros S.A. (incorporao de instituio no-financeira) Banco VR S.A. (incorporao de instituio nofinanceira) Banco Sudameris Brasil S.A. (incorporao de

instituio no-financeira) Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo dos Profissionais da rea de Sade de Jundia e Regio Sicredi Jundia ( incorporao da Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo dos Mdicos e Demais Profissionais da rea da Sade da Regio de Bragantina - Sicredi Bragana Paulista) Unibanco Investshop - Corretora de Valores Mobilirios e Cmbio S.A. (incorporao do Unibanco Corretora de Valores Mobilirios e Cmbio S.A.) Banco Mercantil de So Paulo S.A. (ciso parcial do patrimnio cindida para a instituio no-financeira)

13-dez-2005

26-dez-2005 28-dez-2005

Transformao / Mudana de Objeto Social - MOS Nome da instituio

Fonte: Deorf/Copec

Publicao D.O.

Cooperativa de Crdito Rural de Carmo do Paranaba Ltda. - Sicoob Credicarpa (transformao em cooperativa de crdito de livre admisso de associados) Cooperativa de Crdito Rural de Tiros Ltda. - Sicoob Creditiros (transformao em cooperativa de crdito de livre admisso de associados) Cooperativa de Crdito Rural de Maring - Sicredi Maring (transformao em cooperativa de crdito de livre admisso de associados) Cooperativa Itaquiense de Crdito Rural - Sicredi Itaqui (transformao em cooperativa de crdito de livre admisso de associados) Cooperativa de Crdito Rural de Nova Palma - Sicredi Nova Palma (transformao em cooperativa de crdito de livre admisso de associados) Cooperativa de Crdito Rural Botucara - Sicredi Botucara (transformao em cooperativa de crdito de livre admisso de associados)

05-dez-2005

05-dez-2005

09-dez-2005

20-dez-2005

20-dez-2005

29-dez-2005

Carteiras de Banco Mltiplo Nome da instituio

Fonte: Deorf/Copec

Publicao D.O.

Criao Banco BMC S.A. (arrendamento mercantil)

12-dez-2005

Cancelamento Banco BMC S.A. (crdito imobilirio)

12-dez-2005

Cancelamento de Autorizao para Funcionar Nome da instituio

Fonte: Deorf/Copec

Publicao D.O. 27-dez-2005 13-dez-2005

Banco PEBB S.A. (mudana de objeto social) PEBB Corretora de Valores Ltda. (mudana de objeto social) Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo dos Servidores Estaduais e Municipais no Municpio de So Paulo - Credisecres (ingresso no regime de liquidao ordinria) Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo dos Empregados de Estabelecimentos Farmacuticos da Regio Metropolitana de Natal - Credifarma (ingresso no regime de liquidao ordinria) Cooperativa Central de Crdito dos Estados do Cear, Piau e Rio Grande do Norte Ltda. (ingresso no regime de liquidao ordinria) Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo dos Empregados de Indstrias Sinimbu Ltda. (encerramento do regime de liquidao ordinria) Cooperativa de Economia e Credito Mtuo Grupo Sultepa Ltda. (ingresso no regime de liquidao ordinria) Cooperativa de Crdito Rural com Interao Solidria de Barrao Cresol Barrao (ingresso no regime de liquidao ordinria) Coopesce - Cooperativa de Economia e Crdito Mtuo dos Empregados do Sebrae-CE Ltda. (ingresso no regime de liquidao ordinria)

13-dez-2005

19-dez-2005

19-dez-2005

20-dez-2005

22-dez-2005

26-dez-2005

29-dez-2005

Mudana de Denominao Social - MDS Nome da instituio

Fonte: Deorf/Copec

Publicao D.O. 14-dez-2005 14-dez-2005 15-dez-2005

Banco1.Net S.A. (para Hipercard Banco Mltiplo S.A.) Banco de Tokyo-Mitsubishi Brasil S.A. (para Banco de Tokyo-Mitsubishi UFJ Brasil S.A.) Prtica S.A. Corretora de Cmbio, Ttulos e Valores

Mobilirios (para Forte S.A. Corretora de Cmbio, Ttulos e Valores Mobilirios) Banco Credit Suisse First Boston S.A. (para Banco Credit Suisse (Brasil) S.A.) Banco de Investimentos Credit Suisse First Boston S.A. (para Banco de Investimentos Credit Suisse (Brasil) S.A.) Credit Suisse First Boston S.A. Corretora de Ttulos e Valores Mobilirios (para Credit Suisse (Brasil) S.A. Corretora de Ttulos e Valores Mobilirios) Credit Suisse First Boston Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios S.A. (para Credit Suisse (Brasil) Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios S.A.)

22-dez-2005 22-dez-2005

22-dez-2005

22-dez-2005

Consrcios Nome da Instituio

Fonte: Deorf/Copec

Publicao D.O

Uruguaiana Administradora de Consrcios Ltda. (cancelamento para administrar grupos de consrcios decretao de falncia) Trescinco Administradora e Consrcio S/C Ltda. (mudana da denominao para Trescinco Administradora e Consrcio Ltda.) Disal Administradora de Consrcios Ltda. (incorporao da Panambra Disal Administradora de Consrcios Ltda.) Servopa Administradora de Consrcios S/C (autorizao para administrar grupos de consrcios referenciados em bens imveis) Igap Administradora de Consrcios Ltda. S/C (mudana de denominao para Igap Administradora de Consrcios Ltda.) Bridgestone Firestone Administradora de Consrcio Ltda. (transferncia do controle societrio para os Srs. Antonio Aparecido Monteiro de Carvalho e Antonio de Jesus Francischinelli e mudana da denominao para Valtra Administradora de Consrcios Ltda.) Consrcio Nacional Tradio S/S Ltda (transferncia do controle societrio para Larcio Geronasso e mudana da denominao para Tradio Administradora de Consrcio Ltda.) Consrcio Haas Sociedade Civil Ltda. (mudana da denominao para Haas Administradora de Consrcios Ltda.)

08-dez-2005

12-dez-2005 15-dez-2005 21-dez-2005

23-dez-2005

26-dez-2005

28-dez-2005

30-dez-2005

Quadro 10 - Bancos brasileiros com dependncias ou participaes no exterior

Bancos brasileiros com dependncia e/ou participaes no exterior

Bancos
Fonte: Deorf/Cofin-1

Posio: 31.12.2005 Agncias Escritrios Participaes Total 1 1 1 2 5 1 1 1 2 1 1 1 2 43 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 3 9 12 3 1 2 1 4 8 1 2 1 2 1 3 1 1 2 4 5 1 1 5 2 1 2 1 2 2 64 4 1 3 1 9 10 1 3 1 1 4 1 1 4 2 1

1 ABC Brasil 2 ABN Amro Real 3 Alvorada 4 Baneb 5 Banerj 6 Banespa 7 Banestado 8 Banestes 9 BankBoston 10 Banpar 11 Banrisul 12 Barclays BB - Banco do 13 Brasil 14 BBM 15 BEG 16 BMC 17 BMG Boavista Inter18 Atlntico 19 Bradesco 20 Calyon Brasil Com. Inv. 21 Sudameris 22 Daycoval 23 Deutsch Bank 24 Fibra 25 Finasa 26 HSBC 27 HSBC Bank Brasil Industrial e 28 Comercial 29 Inter American

1 2

Express Investimentos 30 Credit Suisse First Boston 31 Ita Ita Holding 32 Financeira 33 Ita-BBA 34 Nordeste do Brasil 35 Pactual 36 Rural 37 Safra 38 Santander 39 Santander Brasil 40 Sofisa 41 Unibanco 42 Unicard 43 Votorantim 44 Westlb do Brasil Total

1 3 2 2 3 3 30 1 5 1 5 7 1 1 1 1 19 2 1 1 138

1 36 3 10 1 5 7 3 2 2 1 24 2 4 1 241

2 1 1 2 1 79 3 2 24

Quadro 11 - Pases/cidades com dependncias ou participaes de bancos brasileiros no exterior

Pases/cidades com dependncias e/ou participaes de bancos brasileiros no exterior

Pas / cidade
Fonte: Deorf/Cofin-1

Posio: 31.12.005 Agncias Escritrios Participaes Total 1 1 1 1 1 2 7 2 11 1 11 1 4 2 1 1 1 15 1 18 1 4

1 Alemanha 2 Angola Antilhas 3 Holandesas Antilhas 4 Holandesas 5 Argentina 6 7 8 9 ustria Bahamas Bahrain Blgica

Frankfurt Luanda Curaao Willemstad Buenos Aires Viena Nassau Manam Bruxelas

10 Bolvia 11 Chile 12 China 13 China Coria do 14 Sul 15 Costa Rica Emirados 16 rabes Unidos 17 Espanha 18 EUA 19 EUA 20 EUA 21 EUA 22 EUA 23 Frana Grand 24 Cayman Ilhas 25 Virgens Britnicas 26 Itlia 27 Itlia

La Paz Santiago Hong Kong Xangai Seul San Jos Dubai Madrid Dallas Miami Nova Iorque Washington (D.C.) Delaware Paris Georgetown Tortola

1 1 1 2 1

2 1

1 3 2 2 1

1 1 1 1 4 3 3 1 1 20 3 1 24 1 1 1 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 6 1 1 1 3 4

1 1 1 1 7 11 1 3 2 44 1 1 1 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 6 1 1

Milo Roma diversas 28 Japo cidades 29 Japo Gifu 30 Japo Gunma 31 Japo Hamamatsu 32 Japo Hiroshima 33 Japo Ibaraki 34 Japo Kanazawa 35 Japo Nagano 36 Japo Nagia 37 Japo Niigata 38 Japo Osaka 39 Japo Sendai 40 Japo Tquio 41 Luxemburgo Luxemburgo Cidade do 42 Mxico Mxico 43 Pases Amsterd

Baixos 44 Panam 45 Paraguai

Panam Assuno Ciudad del 46 Paraguai Este 47 Peru Lima 48 Portugal Almada 49 Portugal Cascais Ilha da 50 Portugal Madeira 51 Portugal Lisboa 52 Portugal Porto 53 Reino Unido Londres 54 Uruguai Montevidu 55 Venezuela Caracas Total

1 2 2 1 1 1

26 4

27 6 2 1 1 1

9 4 1 1 3 79 1 4 1 24 6 1 4 11 138

9 11 2 9 14 1 241

Atualizao mensal de dados

2005

Siglas Dados sobre a Evoluo do Sistema Financeiro

o Quadro 1 - Quantitativo de instituies o Quadro 2 - Quantitativo de instituies por tipo, com sede nas UF's o Quadro 3 - Quantitativo de cooperativas por tipo e ramo de atividade o Quadro 4 - Atendimento bancrio no pas - dependncias o Quadro 5 - Quantitativo de dependncias o Quadro 6 - Atendimento bancrio no pas - municpios o Quadro 7 - Instituies com maiores redes de agncias o Quadro 8 - Bancos mltiplos - carteiras o Quadro 9 - Autorizaes e alteraes societrias Bancos brasileiros no exterior o o
Quadro 10 - Bancos brasileiros com dependncias e/ou participaes no exterior Quadro 11 - Cidades com dependncias e/ou participaes de bancos brasileiros no exterior

Relatrio consolidado de 1988 a 2000

Bancos Brasileiros aps a Resoluo 1524, de 21.09.88 Anexo 1 - LISTA DE SIGLAS UTILIZADAS Anexo 2 - Algumas Modificaes Societrias Ocorridas de 1989 a 2000 o Transferncias de Controle Societrio o Cises o Incorporaes o Cancelamentos o Liquidaes o Cancelamentos Devidos a Transformaes de Objeto Social o Autorizaes para Funcionar o Autorizaes Concedidas por meio de Transformaes de Objeto Social

Bancos Brasileiros aps a Resoluo 1524, de 21.09.88

SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL - 1989 A 2000

APRESENTAO

Este texto busca sistematizar as transformaes ocorridas com os bancos brasileiros aps a edio das Resolues 1524, de 21.09.1988, e 1649, de 25.01.1989, considerando-as como um marco na abertura do sistema financeiro brasileiro. Tomando-se como base os bancos que estavam em funcionamento em dez/88 e a composio do sistema bancrio naquela data, foi feito um levantamento das instituies novas que teriam passado a fazer parte do sistema e das que o teriam abandonado pelos mais diversos motivos, at que se chegasse ao nmero e composio apresentada em dez/2000. Devido a questes conjunturais da economia, muitas das novas instituies no chegaram a funcionar durante todo o perodo. Este movimento interno, no presente na situao de partida e nem no resultado final, tambm foi captado pela pesquisa. O Anexo 2 apresenta a lista nominal dos bancos que foram autorizados a funcionar e dos que foram cancelados, liquidados ou transformados em outros tipos de instituies durante o perodo. Alm disso, traz uma lista das cises, incorporaes e transferncias de controle ocorridas com bancos. Procurou-se enfatizar a evoluo ocorrida com os bancos a partir de sua origem de entrada no sistema, para verificar a quantidade e velocidade das transformaes ocorridas ao longo do perodo considerado, dimensionando-se o tempo de vida mdio dos bancos em funcionamento e dos que saram do sistema, de tal forma que se pudesse ter uma idia da durao das instituies no mercado bancrio brasileiro, por influncia da legislao ou simplesmente devido a mudanas de conjuntura econmica ou planos econmicos. Outros aspectos ressaltados foram a evoluo do capital externo, tambm partindo da situao de 1988, j apresentada em nosso relatrio de dez/1998; e a reduo do nmero de bancos pblicos, face poltica de reduo da presena do setor pblico na atividade financeira e os decorrentes processos de privatizao. Para efeito de melhor visualizao das tabelas apresentadas no corpo do relatrio foram utilizadas siglas para os diversos tipos de bancos, as quais esto discriminadas no Anexo 1.

A EVOLUO DOS BANCOS BRASILEIROS DE DEZ/1988 A DEZ/2000

As condies para o desenvolvimento de um tipo particular de sistema financeiro envolvem aspectos estruturais como a natureza dos mercados e relacionamentos entre as instituies, os demais agentes econmicos e o arcabouo regulamentar. Envolve tambm aspectos funcionais tais como os mtodos de captao de recursos e de concesso de crdito, os servios oferecidos e a segmentao da clientela. Por ltimo, envolve, tambm, aspectos instrumentais relativos aos tipos de papis utilizados nas transaes financeiras e as polticas monetrias utilizadas. Todos estes aspectos, inter-relacionados, geram o formato sob o qual o sistema financeiro se apresenta em determinado ponto no tempo. A identificao de alternativas de estruturao dos sistemas financeiros depende de que se consiga responder algumas questes como qual a forma mais apropriada para seu funcionamento tendo em vista uma certa perspectiva de crescimento econmico e qual a forma possvel de se assegurar, atravs da regulamentao, que o sistema se estruture de maneira consistente com uma forma tima vislumbrada, caso esta forma exista. A configurao do Sistema Financeiro Nacional (SFN), desenhada a partir de 1964, sofreu uma mudana de enfoque a partir da edio de Resoluo 1524, de 21.09.88. De um enfoque assentado na viso de um sistema financeiro formado por instituies especializadas, condicionadas pela regulamentao a praticarem uma faixa restrita de operaes, tomou-se o rumo para um outro tipo, mais prximo do sistema constitudo pelas chamadas "instituies universais". Neste, as instituies, embora diferenciadas entre si na organizao funcional e administrativa, na conduo dos negcios e na escala de operaes, apresentam em comum o fato de, independentemente dessas diferenas, poderem oferecer todos os servios financeiros. O acompanhamento da evoluo do sistema financeiro faz parte das atribuies do Banco Central, a quem compete conceder autorizao para o funcionamento das instituies financeiras, instalao ou transferncia de suas sedes ou dependncias ou ainda para que as instituies sejam transformadas, fundidas, incorporadas ou tenham seu controle transferido. O acompanhamento da atuao e da adequao do SFN , portanto, um valioso instrumento que visa o direcionamento da ao normatizadora do Banco Central, em consonncia com as diretrizes governamentais. A partir de 1989, o sistema financeiro brasileiro passou por um processo de modificao de sua estrutura. O quadro inflacionrio, presente na economia brasileira desde a dcada de 60, foi extremamente favorvel ao sistema bancrio, que se adaptou bem a ele em seu processo de desenvolvimento. Elevadas taxas de inflao contriburam para alavancar a participao do setor financeiro na renda nacional. As instituies financeiras brasileiras obtiveram xito na implementao de inovaes e no aproveitamento de oportunidades regulatrias, o que lhes permitiu no apenas sobreviver, em um contexto que aparentemente seria hostil atividade econmica e ao sistema financeiro, mas tambm acumular capital, desenvolver-se tecnologicamente e crescer, absorvendo parte considervel do imposto inflacionrio gerado. Sob o ponto de vista estrutural, pode-se apresentar uma "fotografia" do sistema bancrio de 1989 a 2000, procurando constatar os efeitos do reordenamento da economia brasileira sobre a atuao dos bancos, considerando, inclusive, a influncia do programa de ajuste macroeconmico de 1994. Merece nfase a forma de entrada das instituies no sistema financeiro, a propriedade do capital e o controle dos ativos.

Em dez/1988, estavam em funcionamento 104 bancos comerciais e 5 caixas econmicas. Do total de bancos, 49 eram bancos privados, 26 tinham controle estrangeiro, a includas 19 filiais diretas de bancos estrangeiros e 29 eram bancos pblicos. Considerando os ativos desse grupo de bancos, verificamos que 56,85% pertenciam a bancos com controle privado nacional, 9,62% a bancos com controle estrangeiro e 33,53% pertenciam a bancos sob controle governamental (21,55% pertenciam ao Banco do Brasil).
Do ponto de vista da formao de origem dos bancos que entraram no sistema financeiro, como ainda no existiam bancos mltiplos, as transformaes de instituies de menor porte em bancos no eram muito freqentes. Assim, a maioria dos bancos existentes iniciaram suas atividades diretamente com negcios bancrios. Apenas 4 deles haviam iniciado atividades como instituies no-bancrias.

A idade mdia dos bancos que estavam funcionando em dez/1988 era de cerca de 40 anos. Tratava-se de uma estrutura especializada, composta basicamente de bancos antigos mas j bem adaptados aos tempos de alta inflao, embora mais da metade deles houvesse sido criada antes mesmo da reforma bancria de 64, perodo em que a inflao brasileira no havia entrado na espiral explosiva da dcada de 60. A atividade tpica dos bancos comerciais era a captao de depsitos vista, livremente movimentveis. Outros tipos de atividades eram exercidas por outras instituies, tambm especializadas. Aps a nova legislao de set/1988, houve uma expanso do sistema bancrio fazendo com que o nmero de bancos mais que dobrasse, alcanando 244 bancos em dez/1994. No entanto, o Plano Real, implantado no segundo semestre de 1994, mudou radicalmente o cenrio de atuao dos bancos no Brasil, levando o sistema a uma tendncia de reduo, processo inverso ao anterior.

Do grupo de bancos que funcionava em dez/1988, cerca de 40% no chegou a 2000 e quase metade deles saiu do SFN por motivo de liquidao. Esses bancos se retiraram do sistema bancrio aps um tempo mdio de atividade de cerca de 48 anos. Dentre os 60% de bancos sobreviventes, havia ainda aqueles que tiveram problemas mas para os quais conseguiu-se encontrar soluo de mercado compatvel com a continuidade de atuao da instituio. A transferncia de controle foi um dos instrumentos mais utilizados, inclusive com a participao do capital externo nas operaes de compra e venda de ativos. No caso dos bancos pblicos estaduais, a privatizao foi a soluo definitiva para alguns casos e em outros, a transferncia do controle para o governo federal para posterior processo de privatizao foi uma soluo intermediria adotada. A reduo dos nveis inflacionrios e a maior abertura da economia, alm de exigir o desenvolvimento de produtos e servios geis, revelou a existncia de ineficincia da atuao dos bancos. Eles tambm foram afetados pela ineficincia de outros setores da economia, mais especificamente pela incapacidade destes de honrar os emprstimos concedidos pelos bancos. Esses fatos, conjugados com o desaparecimento dos ganhos inerentes ao processo inflacionrio, at ento apropriados pelo segmento financeiro, evidenciaram a fragilidade de algumas de suas instituies, as quais mostraram-se incapazes de promover, espontnea e tempestivamente, os ajustes necessrios para sua sobrevivncia no novo ambiente econmico. O estgio atual da organizao do SFN conseqncia da mudana na legislao, do processo de ajuste s condicionantes macroeconmicas aps o Plano Real e do alinhamento tendncia mundial, caracterizada por fuses de empresas integrantes de diversos segmentos produtivos das modernas economias. Esse processo de adaptao foi sendo monitorado pelo Banco Central, com a preocupao central de criar condies para maximizar os benefcios de um sistema no qual prevalecesse um menor nmero de empresas maiores, porm mais eficientes e slidas. Assim, ao tempo em que se buscou o fortalecimento do sistema financeiro, at ento acostumado a um crnico processo inflacionrio, viabilizou-se a reduo das possibilidades de desequilbrios estruturais. Em conseqncia, reduziu-se o risco sistmico ao qual a economia estava exposta, permitindo-se a insero das instituies financeiras nacionais no mundo globalizado em melhores condies de competitividade. Os bancos privados demonstraram maior flexibilidade para se adaptarem s condies de economia estvel, modificando tecnologias e processos de produo de servios. O corte de custos e o lanamento de novos produtos contriburam para o processo de adaptao. Por seu lado, o movimento dos bancos estaduais na direo dos mesmos objetivos foi mais lento, refletindo a desvantagem comparativa desse segmento causada pelas amarras legais e polticas. Fez parte importante deste processo o incremento da entrada do capital estrangeiro no sistema bancrio, contribuindo para a soluo dos problemas de algumas instituies que se encontravam com a capacidade de sobrevivncia abalada. O que se buscou, tambm, foi criar condies para que fossem enfrentados os desafios do processo de internacionalizao dos servios financeiros, traduzidos por crescimento contnuo do fluxo de capitais entre as diferentes fronteiras que compem o mundo globalizado.

Em dez/2000, funcionavam 191 bancos e 1 caixa econmica, sendo 16 bancos pblicos, 104 bancos privados nacional e 71 com controle estrangeiro, a includas 13 filiais diretas de bancos estrangeiros. Os ativos totais dos 191 bancos encontravam-se distribudos entre aqueles com controle governamental (24,33%), com controle privado nacional (42,56%) e com controle estrangeiro (33,11%). Dos 191 bancos que estavam funcionando ao final de dezembro, 64 j funcionavam desde dez/1988, ou seja, contavam com, no mnimo, 12 anos de funcionamento. Esses eram os bancos que haviam sobrevivido s transformaes ocorridas durante o perodo 1989-2000. Do ponto de vista da propriedade do capital e respectiva idade dos bancos, em dez/2000, dos 16 bancos pblicos, 8 tinham mais de 50 anos de existncia, 7 tinham idade mdia de 39 anos e apenas o Banco Nossa Caixa contava com 10 anos de existncia pois originou-se de uma caixa econmica que foi transformada em banco em 1990. Dentre os 104 bancos privados nacionais, 20 haviam iniciado suas atividades antes de 1988 e 50 haviam sido autorizados entre 1989 e 1990, ou seja, 67% dos bancos privados nacionais tinham mais de 11 anos de atividade, sendo que a idade mdia do grupo era de cerca de 18 anos. O restante havia sido autorizado aps 1990, contando com menos de 10 anos de funcionamento. Considerando-se os 71 bancos privados com controle estrangeiro, existiam 29 bancos que iniciaram atividades antes de 1988 com idade mdia de 39 anos enquanto que os outros 42 tinham menos de 11 anos de atividades.

Considerando-se o ponto de vista da entrada de instituies no sistema financeiro, do total de bancos mltiplos e comerciais em funcionamento, em dez/2000, 47% haviam iniciado suas operaes diretamente como bancos e o restante teve sua autorizao para funcionamento concedida a partir de uma transformao de outro tipo de instituio financeira em banco. Dentre as instituies que buscaram ampliar suas atividades transformando-se em bancos comerciais ou mltiplos, cerca de 19% eram distribuidoras, 13% eram financeiras, 10% eram bancos de investimento e 8% eram corretoras.

Do ponto de vista do tempo de funcionamento de bancos apurado em 31.12.2000, percebe-se que as instituies de vida mdia mais longa (36,46 anos) haviam iniciado as atividades diretamente como bancos. Apenas um tero deles tinham menos de 15 anos, at porque as transformaes s comearam a ocorrer em 1989. No entanto, preciso considerar que alguns bancos, embora antigos, passaram por problemas durante sua existncia e tiveram seus controles transferidos de forma a poder continuar suas atividades, num processo de ajuste do qual o Banco Central participou para garantir a estabilidade do sistema financeiro. Os bancos mais novos, autorizados aps 1989, em sua maioria eram originrios de transformaes de outras instituies financeiras e tinham uma idade mxima de 11 anos de existncia.

Considerando-se o ponto de vista do controle dos ativos, dos bancos mltiplos e comerciais que funcionavam em dez/2000, aqueles que contavam com mais de 50 anos de atividades controlavam cerca de 59% dos ativos totais. Dentro deste subgrupo, cerca de 10,41% dos ativos eram controlados pelo capital estrangeiro, sendo que quase metade deles se referia a ativos de bancos nacionais adquiridos por grupos estrangeiros. A estrutura do sistema financeiro, embora renovada, ainda estava em sua maior parte sob controle dos bancos mais

antigos e mais slidos, mesmo com os problemas ocorridos durante a "vida til" de alguns bancos.

Analisando ainda o quadro acima, observa-se que cerca de 9% dos ativos dos bancos eram controlados por instituies que estavam em atividade entre 20 e 50 anos. Pouco mais de 1% destes valores tinha controle estrangeiro, sendo que cerca de metade pertencia s filiais diretas de bancos estrangeiros. Os restantes 32% dos ativos bancrios pertenciam a bancos com menos de 20 anos de atividade. Dos ativos totais deste subgrupo, cerca de 21% eram controlados pelo capital estrangeiro e perto de um tero desses ativos controlados pelo capital externo eram referentes a ativos de bancos nacionais adquiridos por grupos estrangeiros. Conclui-se pois, que dentro do grupo de bancos mais novos houve mais oportunidade de entrada para o capital externo, por meio da compra de controle societrio, contribuindo, dessa forma, para a maior estabilidade do sistema como um todo.

A estabilidade de estrutura de controle de ativos dentro do sistema bancrio ao longo do tempo tambm pode ser percebida numa anlise do quadro acima. Outro dado interessante o fato de que do ranking dos 10 maiores bancos de dez/1988, 6 ainda faziam parte do ranking dos maiores bancos de dez/2000, embora metade deles tenha tido seus controles transferidos para grupos estrangeiros. Ainda com respeito participao do capital estrangeiro no Brasil, ressalte-se que um total de 20 instituies pertencentes a grupos estrangeiros, em dez/2000, eram antigos bancos nacionais que foram adquiridos por grupos estrangeiros, sendo que 11 desses grupos no atuavam no pas antes de 1988. Eles fizeram parte dos casos caracterizados como de interesse do governo brasileiro em fortalecer o sistema financeiro, mediante transferncia do controle de instituies com dificuldade de sobrevivncia, incluindo bancos pblicos, a novos controladores nacionais ou estrangeiros. Os ativos destas 20 instituies perfaziam 41,93% do total dos ativos dos bancos sob controle estrangeiro. Outras 40 instituies pertenciam a grupos estrangeiros j atuantes no sistema financeiro como scios menores de instituies nacionais ou como filiais estrangeiras. E havia tambm, como foi mencionado, grupos que j atuavam no pas por meio de outro tipo de instituio, tais como corretoras, distribuidoras, financeiras ou bancos de investimento que optaram por expandir suas atividades passando a atuar como bancos comerciais ou mltiplos. Os ativos deste subgrupo chegava a 56,21% do total dos bancos sob controle estrangeiro. Dentre as instituies sob controle estrangeiro existentes no pas em dez/2000, apenas 11 dos bancos que foram autorizados a funcionar aps 1988 pertenciam a grupos que no atuavam antes no pas e nem haviam entrado no SFN adquirindo instituies j existentes.

Em resumo, o percentual de controle estrangeiro sobre os ativos do grupo de bancos em dez/1988 era de 9,62%, passando a 33,11% em dez/2000. Pode-se constatar pelos dados acima que esse aumento, de cerca de 24 pontos percentuais, ocorreu tanto em virtude da aquisio de bancos nacionais privados quanto pblicos.

O quadro acima evidencia, ainda, outro importante fenmeno que guarda relao direta com a filosofia do plano de estabilizao econmica de 1994. Trata-se da reduo da participao do setor pblico no sistema financeiro. Em dez/1988, existiam 29 bancos pblicos federais e estaduais e, ao final de 2000, restavam 16 desses bancos, pois oito deles haviam sido privatizados e o restante havia encerrado suas atividades. No entanto, essa reduo se deu mais no nmero de instituies que em valores de participao de ativos do setor pblico no grupo bancrio. O peso do setor pblico nos ativos dos bancos no sofreu uma reduo to drstica. De 33,53%, em dez/1988, reduziu-se para 24,33% em dez/2000, permanecendo o Banco do Brasil como detentor da maior participao. Foram privatizados o Banco Banerj S/A (*), Banco de Crdito Real de Minas Gerais S/A, Banco do Estado de Minas Gerais S/A, Banco do Estado de Pernambuco S/A, Banco Meridional do Brasil S/A, Banco do Estado da Bahia S/A, Banco do Estado do Paran S/A e Banco do Estado de So Paulo S/A. Cinco bancos foram liquidados: Banco Nacional de Crdito Cooperativo S/A, Banco do Estado de Mato Grosso S/A, Banco do Estado de Alagoas S/A, o Banco do Estado do Rio de Janeiro S/A e o Banco do Estado do Rio Grande do Norte S/A. O Banco do Estado de Rondnia S/A e o Banco do Estado do Acre S/A tiveram suas autorizaes para funcionamento canceladas. Somando-se os ativos de todos esses bancos, em dez/1988, verifica-se que correspondiam a 25,6% do total dos ativos dos bancos pblicos. O Banco do Estado de Roraima S/A, autorizado em 1990, foi cancelado em 1999 e o Banco do Estado do Amap S/A, autorizado em 1992, entrou em liquidao em 1997 tendo suas atividades sido paralisadas. Ocorreram ainda as liquidaes das caixas econmicas dos Estados de Minas Gerais e Gois, enquanto que a Caixa Econmica do Estado do Rio Grande do Sul foi transformada em agncia de fomento e a Caixa Econmica do Estado de So Paulo transformou-se no Banco Nossa Caixa S/A. (*) O Banco Banerj S.A no o mesmo Banco do Estado do Rio de Janeiro, que foi liquidado em 1996 e sim o banco que foi autorizado a partir da transformao de uma distribuidora do grupo.

Tomando-se todo o universo de instituies, ou seja, as que estavam funcionando em dez/1988 e as que foram autorizadas a funcionar durante o perodo 1989-2000, encerraram atividades 115 bancos. Desse universo, 15% foram incorporados e 15% se transformaram em outro tipo de instituio financeira mantendo seus ativos dentro do sistema financeiro. Por outro lado, 45% das instituies sofreram processos de interveno ou liquidao e 25% tiveram suas autorizaes canceladas.

Do ponto de vista da entrada no sistema financeiro ou de acordo com a instituio que deu origem ao banco, 39% dos bancos que encerraram suas atividades no perodo considerado haviam sido inicialmente autorizados como bancos. O restante das instituies transformou-se em banco aps ter iniciado as atividades como distribuidoras (33%), corretoras (12%), financeiras (8%), bancos de investimento (7%) e caixa econmica (1%) conforme demonstrado no quadro acima. No que diz respeito ao tempo de permanncia desses bancos no sistema financeiro, cerca de 25% deles j funcionavam por mais de 40 anos quando encerraram suas atividades, cerca de 10% tinham entre 11 e 40 anos de funcionamento e outros 65% tinham menos de dez anos de funcionamento. Levando-se em conta uma durao mdia, as instituies inicialmente autorizadas como bancos duraram cerca de 43 anos. Aqueles que iniciaram suas atividades como corretoras ou distribuidoras duraram em mdia 6 anos, os que eram inicialmente bancos de investimento tiveram durao mdia de cerca 8 anos e os originados de financeiras, cerca de 4 anos. As caixas econmicas foram instituies de longo tempo de funcionamento durando em torno de 57 anos.

Tomando-se como base o universo de transformaes ocorridas aps a introduo da regulamentao posterior a 1988, ou seja, das instituies que sobreviveram ao processo e das que no o conseguiram, pode-se perceber que o percentual de sobrevivncia foi maior que o de encerramento de atividades. Apenas no caso especfico daqueles bancos originados das sociedades distribuidoras, essa tendncia no se verificou. De todo modo, este movimento de expanso seguido de contrao, apresentado pelo SFN durante o perodo de 1988 a 2000, foi concludo com um adicional de 87 bancos, mas num cenrio diferente. Passou-se de um universo de 104 bancos comerciais para outro de 191 bancos, em sua maioria mltiplos. Por outro lado, as instituies passaram a apresentar seus dados ao Banco Central de forma consolidada, de maneira a se ter uma viso mais integrada do nmero e tipo de instituies ligadas a um mesmo grupo econmico-financeiro e tambm da forma de atuao deste grupo dentro do sistema financeiro. Atualmente, as instituies mltiplas e as especializadas funcionam em conjunto dentro dos grupos econmico-financeiros, porm com estratgias diferentes, de forma a cobrir abrangentemente todo o universo de servios que podem ser fornecidos sociedade. Houve, portanto, mudana de enfoque, de estrutura e de composio e, tambm, de modo de atuao do sistema financeiro e das instituies que o compe. Esse movimento de mudana acompanhou o desenvolvimento da economia nacional como um todo e o movimento internacional do capital, bem como respondeu ao direcionamento dado pelo aparelho regulador. A atuao das instituies foi acompanhada pelo rgo regulador que se encarregou de no s direcionar, mas tambm acompanhar o seu desenvolvimento na busca de garantir a solidez e segurana do sistema. Do ponto de vista da propriedade do capital, percebe-se, pelos quadros apresentados anteriormente, que o nmero de instituies pblicas teve significativa reduo, embora sua participao no controle dos ativos dentro do sistema no tenha tido a mesma magnitude de queda. Com relao ao nmero de empresas privadas, nota-se o crescimento do nmero de instituies sob controle estrangeiro e um aumento mais que proporcional de sua participao no controle dos ativos. Dentre as instituies adquiridas por grupos estrangeiros, no perodo de 1988 a 2000, apenas 35% dos ativos pertenciam a instituies pblicas privatizadas, donde se abstrai que a maior parte das transferncias de controle para o capital estrangeiro teve sua origem entre os capitais privados nacionais que perderam uma fatia de sua participao no sistema. Ao longo do perodo considerado, vrios grupos econmicos com longa histria de atuao se retiraram do sistema, tanto encerrando suas atividades como transferindo o controle dos negcios a outros grupos mais aptos e mais slidos. Alguns grupos cresceram, outros mantiveram suas posies e grupos novos tambm vieram para se juntar aos antigos, num movimento de renovao. Aps a abertura ocorrida em 1988 o SFN remodelou sua estrutura, renovou seus mtodos de atuao, adaptou-se s modificaes das condies gerais da economia, modernizou-se, inseriu-se no processo de internacionalizao do capital e seguiu funcionando sem que os problemas ocorridos abalassem sua solidez e credibilidade.

Anexo 1 - LISTA DE SIGLAS UTILIZADAS

LISTA DE SIGLAS UTILIZADAS

BC Banco Comercial Privado Nacional BC CE Banco Comercial Privado com Controle Estrangeiro BC PUBL Banco Comercial Pblico

BI BM BMPN BMPPE BMPCE BM PBL CE SAM SCFI SCI SCTVM SDTVM SFN

Banco de Investimento Banco Mltiplo Banco Mltiplo Privado Nacional Banco Mltiplo Privado com Participao Estrangeira Banco Mltiplo Privado com Controle Estrangeiro Banco Mltiplo Pblico Caixa Econmica Sociedade de Arrendamento Mercantil - Leasing Sociedade de Crdito, Financiamento e Investimento Sociedade de Crdito Imobilirio Sociedade Corretora de Ttulos e Valores Mobilirios Sociedade Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios Sistema Financeiro Nacional

Administradores do SFN

Administradores do Sistema Financeiro De acordo com a legislao em vigor, dependem de prvia homologao do Banco Central do Brasil a posse e o exerccio de cargos em rgos estatutrios de instituies financeiras e demais instituies autorizadas a funcionar por esta Entidade. Possuir reputao ilibada condio necessria para o exerccio dos cargos no Sistema Financeiro Nacional, motivo pelo qual esta Autarquia exige, com ,base na Resoluo 3.041/02, a publicao, em jornal de grande circulao, de Declarao de Propsito para os casos de eleitos ou nomeados para cargos de conselheiro de administrao, de diretor ou de scio-gerente com o objetivo de receber eventuais objees por parte do pblico. O Banco Central, julgando ser necessrio dar maior publicidade ao assunto, resolveu proceder divulgao no Sistema de Informaes Banco Central (Sisbacen) das declaraes de propsito publicadas em jornais. Tambm com o objetivo de tornar mais transparentes suas aes, passou a se utilizar do Sisbacen para comunicar os nomes dos eleitos ou nomeados aprovados em processos de homologao, cumprindo assim o disposto no artigo 10 da Resoluo Resoluo 3.041/02. Dessa forma, o Departamento de Organizao do Sistema Financeiro passou a publicar Comunicados dando divulgao s Declaraes de Propsito protocolizadas nesta Autarquia e aos nomes dos eleitos/nomeados homologados. Para otimizar eventuais consultas aos Comunicados referidos acima, elencamos a seguir alguns procedimentos de pesquisa: 1 - Clique no boto Pesquisa, abaixo, para ter acesso tela de "BUSCA DE NORMATIVOS EDITADOS PELO BANCO CENTRAL DO BRASIL"; 2 - Escolha na tela um dos tipos de pesquisa disponveis: por nmero, por perodo ou por contedo do documento; 3 - Na pesquisa por nmero, necessrio saber o nmero do Comunicado que se deseja pesquisar; 4 - Na pesquisa por perodo, necessrio saber a poca de edio do Comunicado;

5 - Na pesquisa por contedo, as consultas podem ser feitas a partir dos nomes de eleitos/nomeados homologados pelo Banco Central, do nome de uma dada instituio financeira ou das declaraes de propsito divulgadas em um certo perodo. Para tanto, deve ser indicado um perodo de pesquisa, selecionado Comunicado como tipo do documento e preenchido o campo Palavra(s) no documento, com os nomes a partir dos quais se pretende pesquisar ou com a expresso DECLARACAO AND PROPOSITO para consultar todas as Declaraes de Propsito do perodo; 6 - Para restringir os resultados possveis na pesquisa por contedo, deve-se utilizar os operadores AND, OR ou ADJ, em que, ao invs de se utilizar uma nica palavra, so utilizadas duas ou mais. Os operadores AND e OR realizam a pesquisa buscando todos os documentos que contenham, em qualquer parte do texto, ambas (AND) ou uma (OR) das palavras. J o operador ADJ realiza a pesquisa buscando todos os documentos que contenham as palavras grafadas uma juntamente da outra. Neste caso a pesquisa torna-se mais objetiva; 7 - No devem ser utilizados os caracteres especiais ou as palavras acentuadas.