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Apresentacao Logistica Rotas

O relatório executivo de agosto de 2025 analisa a logística de coletas, destacando uma ampla base de clientes e um controle detalhado, mas também aponta dados incompletos e roteiros longos como pontos fracos. Oportunidades de economia incluem agrupamento de coletas e padronização de bombonas, enquanto sugestões de melhoria envolvem a criação de um dashboard de rotas e a implementação de padronizações nos cadastros. A diretoria reservou espaço para comentários e decisões estratégicas.

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Apresentacao Logistica Rotas

O relatório executivo de agosto de 2025 analisa a logística de coletas, destacando uma ampla base de clientes e um controle detalhado, mas também aponta dados incompletos e roteiros longos como pontos fracos. Oportunidades de economia incluem agrupamento de coletas e padronização de bombonas, enquanto sugestões de melhoria envolvem a criação de um dashboard de rotas e a implementação de padronizações nos cadastros. A diretoria reservou espaço para comentários e decisões estratégicas.

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■ Análise da Logística de Coletas

Relatório Executivo – Agosto/2025


■ Pontos Fortes
• Base de clientes ampla: 726 registros organizados por cidade/bairro.

• Registro de frequência de coleta (mensal, quinzenal, semanal e trimestral).

• Controle do tipo de cliente (público e privado).

• Histórico detalhado por dia (planilhas diárias de junho a agosto).

• Organização por tamanho de bombonas → facilita o planejamento de carregamento.


■■ Pontos Fracos
• Dados incompletos: ~15% dos clientes sem bairro/endereço e ~14% sem classificação de
cliente.

• Inconsistências de preenchimento (ex.: “20 L”, “20 LITROS”, “50L”).

• Baixa utilização das observações → só 11 registros.

• Roteiros longos e pulverizados: cidades distantes no mesmo dia aumentam custo de


combustível.

• Ausência de integração automática → não há fórmulas para calcular km, custo, ou tempo por
rota.
■ Oportunidades de Economia
• Agrupamento por bairros/cidades → reduzir deslocamentos.

• Padronização dos tamanhos de bombonas → melhora planejamento de carga.

• Revisão das frequências: muitos clientes mensais poderiam ser agrupados em um mesmo dia
fixo.

• Uso de indicadores de rota (km rodado, custo por cliente, % atrasos) → maior previsibilidade.
■ Sugestões de Melhoria
• Criar um Dashboard de Rotas com indicadores visuais (km percorrido, custo, produtividade,
atrasos).

• Implementar padronização dos cadastros (endereço, litros, tipo de cliente).

• Avaliar parcerias logísticas no interior para reduzir viagens longas.

• Utilizar ferramentas de otimização de rotas (Google Maps API / Excel VBA / Power BI).
■ Observações da Diretoria
Espaço reservado para comentários, decisões estratégicas e aprovações.

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