PROFISSIONALIZAO

O mercado no suporta amadores!!!

O seu 'Check-Up' de "Compreenso do Negcio" - Que tipo de negcios ns estamos? - O que que estou oferecendo ao meu mercado?

- Sou pago para fazer o qu?

- Por que que vendemos/recrutamos?

- De onde que a Herbalife obtm o $$? - Como que o plano de marketing distribui o $? - Como poderei desenvolver rendimentos de Royalties slidos?

- O que marketing multinvel?

Qual o meu sonho? Como que a Herbalife poder realizar esse sonho? ... Ou melhor... Como vou realizar meus sonhos atravz da HERBALIFE?

Precisamos de um Modelo de Negcio:

- Como um guia, para seguir e ensinar nossa linha descendente a seguir e ensinar.

- Um quebra-cabea de 1000 peas: abra-o e veja, mas para voc montar, ter que ver o desenho.
- Todas as empresas bem-sucedidas tm um Modelo de Negcio e uma Misso Empresarial. - O SEU NEGCIO HERBALIFE precisa do mesmo!

MEUS OBJETIVOS ESTO BEM DEFINIDOS?

Por que entrei na Herbalife? Qual o meu plano de metas para os prximos 10 anos? Tenho-os por escrito? Quais so as 3 metas ardentes que me faro mover montanhas?

3 FATORES INTERDEPENDENTES CRTICOS PARA TODO EMPREENDIMENTO

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3.

AS PESSOAS A OPORTUNIDADE O CONTEXTO

1. PESSOAS

O QUE VOC CONHECE? QUEM VOC CONHECE? AT QUE PONTO BEM CONHECIDO?

2. OPORTUNIDADE

SER QUE O MERCADO PARA O PRODUTO GRANDE OU EST EM CRESCIMENTO? TENDNCIA DE MERCADO?

3. CONTEXTO
Populao, sade, conscientizao, desemprego, economia, globalizao. A nvel local, nacional e internacional.

Dados da OMS

desenvolvidos tm como causa doenas cardacas, derrames e cncer.

70% das mortes nos pases

relacionadas diretamente com a dieta.

50% destas mortes tm as suas causas

dispensadas se as pessoas tivessem uma nutrio equilibrada.

70% das consultas mdicas seriam

O MERCADO PRECISA DO NOSSO PRODUTO

70 milhes de brasileiros acima do peso no Brasil Risco de Tratamentos radicais Tragdia da morte de Paulo Tarso Flecha de Lima Jr.

Passos para o Sucesso no MMN

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Estabelecer Metas. Criar uma Viso. Familiarizar-se com a Empresa e os Produtos. Estudar e tornar-se um expert em MMN. Organizar seu ambiente de trabalho. Montar seu Planejamento. Ao!

PLANO DE METAS

3 metas que voc ir realizar at: 1 ano

3 anos 5 anos 10 anos

Relacionadas:

TER SER ESTAR IR COMPARTILHAR

Escreva-os em um caderno de capa dura sem espiral. Adicione fotografias, desenhos . . .

Para cada motivo escreva o porqu voc escolheu este motivo e os detalhes.

VISO

Agora voc tem condies de visualizar o seu futuro. Isto ir lhe ajudar a tomar decises futuras. Agora voc sabe com clareza e tem motivos suficientes para fazer o negcio. Voc est preparado a mover montanhas, a pagar o preo do sucesso!!!

ESTABELECER METAS:
ANUAIS TRIMESTRAIS ( 90 DIAS ) MENSAIS SEMANAIS DIRIAS

 RELACIONADAS:
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Volume Volume Ganhos Ganhos Ganhos Ganhos Livros

Pessoal (alto)/ Grupo/ Total de Organizao em Venda Direta em Venda no Atacado em Royalties em Bnus

8. Primeiras Linhas 9. Supervisores de 1, 2 e 3 Linhas 10. Equipe MundiaL 11. GET 12. MILIONRIO 13. PRESIDENTE 14. CHAIRMANs CLUB

15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

Frias Eventos Internacionais Eventos de Liderana Eventos de WT, G/M/P, do grupo. WS / STS / HOM Apresentaes 1 a 1. Reunies de Organizao - RO

22. Sua crena: Seu DEUS!!!

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Sua Sade: Alimentao/Lazer/Exerccios Mental: Estudos/Ttulos/Cursos Controle Emocional Gostos/ Hbitos/ Costumes Pertences: Roupas, Sapatos Econmicos: Ganhos/ Investimentos...

29. 30. 31. 32. 33. 34.

Estilo de Vida Social: Amigos/ Vizinhos/ Nvel Familiar: Pais, Filhos, Matrimnio Governo Pas, patriotismo Etc

Voc recomenda aquilo que voc usa e gosta. Use todos os Produtos diariamente!

PARA USO PESSOAL

Por que devo usar os produtos?

Quais so os produtos que voc e seus familiares iro consumir mensalmente?

Quantos PVs ?

TENHA SUA HISTRIA PESSOAL COM O USO DOS PRODUTOS.

Ser sua melhor ferramenta de venda no comeo. Fique

HERBALIZADO

TORNE-SE UM PROFISSIONAL DE MMN

Jamais deixe de ser estudante Tenha um mentor Livros/ Vdeos/ Fitas/ CDs Assista a todos os Treinamentos Duplique-se

Ir todos os Treinamentos, Cursos e Eventos

Coloque todas as datas dos Eventos do ano, em sua agenda.

A repetio melhora e refora o aprendizado.

TENHA UM BOM RELACIONAMENTO COM SEU PATROCINADOR

Uma das caractersticas marcantes do MMN, o trabalho em equipe. Lembre-se que para ele ganhar, voc precisa ganhar antes, pois ele ir ganhar uma % do que voc fizer. Ele no perfeito, ningum . Edifique e proteja sempre sua Linha Ascendente e Descendente.

Trabalhando em casal
Crie suas metas individuais;
Crie suas metas como casal; No existe cobranas;

Ningum consegue mudar os outros;

Cumplicidade Um problema no se resolve por mais pessoas sabendo. Promova seu companheiro(a).

MOTIVOS PARA DESENVOLVER UMA DOWNLINE SLIDA

A Downline (linha descendente) o segredo para uma Renda Residual e Riqueza. Uma Downline gera Sinergia e Sinergia cria Momentun. 5% de 100 vendas melhor do que 100% de uma s venda.

Administrao Financeira
-Abrir uma conta s para o negcio Herbalife -Saber o valor de suas despesas mensais fixas -Diferena entre custos e lucros -Controle dirio de entradas e sadas -No existe: emprestar produtos. -Aprender a dominar quanto ganha e gasta -Ideal viver das vendas -No deixar de ir aos eventos por falta de $$ -Vai vender camarada!!

DESPESAS MENSAIS

Casa/Aluguel/Cond. Agua/Luz/Tel Empregada Escola Supermercado Plano de Sade Carro/IPVA/Gas Seguros/Previdncia

Vesturio Cabeleireiro Clubes/ Academias Lazer INVESTIMENTO Produtos Treinamentos/Livros Negcio/Viagens

Quanto em mdia cada cliente compra? Quanto voc precisa para cobrir despesas? Calcule: Despesas Mdia de compra cliente Este a quantidade de clientes que voc necessita mensalmente.

VENDAS

Por que vender? Sou o meu melhor cliente? Tenho o conhecimento necessrio? Tenho os recursos necessrios? Tenho a habilidade necessria? Tenho a motivao necessria?

NOVAS VENDAS

Quantos novos clientes por ms? Como irei apresentar o produto? 1x1, fita de vdeo, internet, outros Quais so as ferramentas que irei usar? Estou preparado para usar as ferramentas que escolhi? Fale/Mostre/Tente/Faa

Quantas pessoas, eu preciso falar, para marcar uma apresentao de produto?

Quantas apresentaes eu preciso fazer, para conseguir um novo cliente? Quantas horas eu irei precisar, para desenvolver este plano dirio?

Colocar na agenda, o horrio que eu irei desenvolver cada atividade. Ao final de cada dia, verificar os nmeros. Ao final da semana, verifique novamente. Corrija ou comemore. Ao final do ms, verifique as metas.

BASE DE VENDAS

Pq montar uma carteira de clientes fiis? Pq um cliente se torna fiel? Quais so as caractersticas dos clientes fiis? Quais so as habilidades e conhecimentos necessrios para termos uma carteira de clientes fiis?

RECRUTAMENTO

Por que recrutar? Estou pronto para pagar o preo? Tenho o conhecimento necessrio? Tenho os recursos necessrios? Tenho a habilidade necessria? Tenho a motivao necessria?

NOVOS DISTRIBUIDORES

Quantos novos distribuidores por ms? Como irei apresentar a oportunidade? HOM, 1X1, vdeo, internet, outros Quais so as ferramentas que irei usar? Estou preparado a usar as ferramentas que escolhi? Fale/ Mostre/ Tente/ Faa

Com quantas pessoas, eu preciso falar, para marcar uma apresentao de negcio?
Quantas apresentaes eu preciso fazer, para fazer um distribuidor? Quantas horas eu irei precisar, para desenvolver este plano dirio?

Colocar na agenda, o horrio que eu irei desenvolver cada atividade. Ao final de cada dia, verificar os nmeros. Ao final da semana, verificar novamente. Corrija ou comemore. Ao final do ms verificar as metas.

ACOMPANHAMENTO

Pq acompanhar os distribuidores e os supervisores? Tenho o conhecimento necessrio? Sei usar os recursos? Tenho as habilidades necessrias? Tenho a motivao necessria? Tenho uma direo definida?

TREINAMENTOS

Por que ir aos treinamentos? Quais so os treinamentos disponveis? Por que tenho que pagar? Por que tenho que promover? Por que tenho que anotar? Por que tenho que estudar em casa? Por que ir aos STSs todos os meses?

O conhecimento que voc adquiriu nestes anos, foi o suficiente para voc aprender a ganhar este valor lquido por ano, nada mais, ou seja, este o seu valor para o mercado hoje. Portanto, para voc ganhar mais, necessrio que voc aumente o seu valor para o mercado.

Crescimento
Teu

crescimento determina quem voc , quem voc determina quem voc atrai, quem voc atrai, determina o seu sucesso neste negcio.

Desenvolvimento pessoal

Seja esperto como uma serpente e inofensivo como uma pomba; Seja ambicioso e ao mesmo tempo satisfeito; Seja forte e ao mesmo tempo gentil; Seja orgulhoso e ao mesmo tempo humilde; Seja interessado e no interesseiro Ser, melhor do que ter!!!

Atitude
Se melhorar a cada dia; No procrastinar Este o ms! No seja um Reclamo!!! Ningum gosta de ficar perto! Somos o que repetidamente fazemos;

Nas dificuldades pessoais;

Tempo parcial x integral; Seja flexvel Calma ... A sucesso vai chegar;

As pessoas so diferentes - no se compare;

Assuma sempre a culpa; No pense no que voc j tem! (problemo); Ouvir;

Atitude

100% dos problemas so resolvidos com recrutamento Mate seu grupo!!! (na sua cabea) Quem define o ritmo do seu grupo voc mesmo! Voc o presidente fundador da sua empresa! Ser que eu estou focando nos problemas? Fracassados: 90% - Problemas Bem sucedidos : 90% - na soluo.
O QUE VOC FAZ, SOA TO ALTO, QUE O QUE VOC FALA NINGUM CONSEGUE OUVIR