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LINS, 2012
SUMRIO
Introduo Problema de pesquisa Objetivos Justificativa Capitulo 1 Logstica Capitulo 2 Gesto Integrada de Resduos Slidos Captulo 3 Estudo de Caso: TRAMPPO Captulo 4 Sustentabilidade / Responsabilidade Social
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SUMRIO
Metodologia Resultados Parciais Concluso Referncias Bibliogrficas
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INTRODUO
Crescente consumo por energia e energtica das lmpadas fluorescentes. a eficincia
Portaria N 1.007 de 31/12/10 Ministrio de Minas e Energia, Cincia e Tecnologia e Indstria e Comrcio (retirada do mercado das lmpadas incandescentes superior a 40watts)
Projeo da capacidade anual de produo de lmpadas fluorescentes duplicada.
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Problema de pesquisa
Lmpadas fluorescentes contm mercrio (metal pesado) altamente txico. (deve-se haver cuidado no manuseio)
Ao final da vida til: classificado como resduo txico. (Classe I Resduo Perigoso)
Fonte: ABNT NBR 10004 (2004)
No Brasil, quase a metade da capacidade de produo trocada anualmente e somente 6% so recicladas Para onde est indo este tipo de resduo?
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Objetivos
Relacionar os conceitos e prticas da Logstica Reversa sob a tica da cincia da Administrao de Empresas em torno da implantao de um projeto-piloto sustentvel voltado para o mercado de reciclagem de lmpadas. Minimizar o volume de mercrio despejado no meio ambiente, propondo alternativas para o gerenciamento do descarte sob os cenrios ambientais, econmicos e sociais. Contribuir para reduo do impacto ambiental ocasionado pelo descarte incorreto englobado por aes constantes e efetivas de educao ambiental e mantendo-se como uma atividade econmica rentvel e geradora de empregos para o municpio de Lins.
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Justificativa
Necessidade/Viabilidade de uma indstria de reciclagem de lmpadas no municpio de Lins Favorecida posio geogrfica (micro plo logstico) e crescente desenvolvimento do parque industrial Certificao: Municpio Verde/Azul
Captulo 1: Logstica
1 Conceituao de logstica
Os Sete Cs (do ingls The Seven Rs: R como right)
Moeler apud Freires (2000)
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Afirmao de Gaillen Vich presidente da Reverse Logistics Association (Associao de Logstica Reversa Americana)
Ser ambientalmente correto afeta a satisfao do cliente , se no cuidar dos resduos produzidos por sua empresa, faa-o pelo lucro e pela imagem corporativa. O que lixo hoje pode valer dinheiro se for bem empregado no futuro. (PLANETA SUSTENTVEL, 2009)
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15 110w 9 45w
15 mg 3 mg
5 25 mg 3 10 mg
15 mg 30 mg
20 mg 45 mg
11 45 mg 13 80 mg
15 30 mg 10 170 mg
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(*) A prefeitura responsvel por pequenas quantidades (geralmente menos de 60kg), e de acordo com a legislao municipal especfica
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Gesto
socioambiental
(pr-requisito
para
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METODOLOGIA
O trabalho utiliza-se como orientao pesquisa quali-quantitativa:
Pesquisa de campo (mapeamento da demanda do municpio) Pesquisa bibliogrfica Estudo de caso de uma empresa recicladora de lmpadas (TRAMPPO)
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RESULTADOS PARCIAIS
Estudo em andamento, porm:
A localizao geogrfica da cidade Crescimento do parque industrial da regio Empresas receptivas com a insero deste tipo de indstria Falta de concorrentes neste segmento
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CONCLUSO
Um dos descartes mais preocupantes para o meio ambiente Importncia da logstica e da logstica reversa no processo de reiterao de resduos
Resduo tratado por uma tica sustentvel (valor econmico, ambiental e de responsabilidade social)
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Contato
Cssia Carvalho
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Referncias Bibliogrficas
ABNT, Associao Brasileira de Normas Tcnicas. Resduos Slidos: Classificao NBR 10.004. Rio de Janeiro, 2004. ABILUX, Associao Brasileira da Indstria de Iluminao. Reunio do Grupo de Trabalho sobre Lmpadas Mercuriais do CONAMA. Descarte de lmpadas contendo mercrio, 2008. Disponvel em: <http://www.mma.gov.br/port/conama/processos/0E732C8D/ApresentacaoC ONAMAoUT2008Final.pdf>. Acesso em: 15 jun 2012. ALVES, Alexandre da Silva. Ferramentas de Supply Chain Management para a otimizao de estoques. 2008. Disponvel em: http://administradores.com.br/informe-se/producao-academica/ferramentasde-supply-chain-management-para-a-otimizacao-de-estoques/994/. Acesso em 21 mar. 2012. BALLOU, R. H. Logstica empresarial: transporte, administrao de materiais e distribuio fsica. 5 ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
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