Universidade Federal de Juiz de

Fora
Faculdade de Administrao
ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS II

RECRUTAMENTO E
SELEO
Prof. Victor Paradela

CONCEITO:

Conjunto de atividades que

visam atrair e selecionar
pessoas adequadas s
diversas funes de uma
organizao.

RESPONSVEIS PELA
SELEO

Gerentes
Profissionais de RH

BONS PROCESSOS
SELETIVOS
PROPORCIONAM:
Adequao aos cargos

Motivao
Produtividade
Conhecimento
do
potencial
limitaes
Turnover controlado
Reduo
das
necessidades
treinamento

de

Impactos
Alm do fim a
que se
destina,
contribui para
a construo
da imagem
da empresa

ENFOQUES POSSVEIS:
Orientao para a carreira x
para a funo
Viso de curto ou de longo
prazo

FATORES A
CONSIDERAR
Competncias requeridas
Vnculo
afetivo
(positivo
ou
negativo) dos candidatos com as
tarefas
Provvel compartilhamento da
cultura organizacional
Provvel afinidade com os atuais
funcionrios

ETAPAS DO PROCESSO
DE CAPTAO
1. Solicitao de abertura
2. Autorizao
3. Determinao
de
requisitos
a
observar
4. Determinao dos fatores de atrao
5. Fonte interna x externa
6. Definio de etapas da seleo
7. Divulgao
8. Recebimento das inscries

IMPORTANTE:
Nem sempre
o mais
qualificado
o mais
adequado
funo

PONTOS BSICOS DE UMA

MENSAGEM
Empresa
(opcional)
Cargo
O que se pede
O que se oferece
Como se
inscrever

FATORES DE AVALIAO DO
RECRUTAMENTO:

Relao
candidatos
vagas
Tempo gasto
Custo financeiro

SELEO DE PESSOAL

PRINCIPAIS TCNICAS

Anlise curricular
Provas tericas
Provas prticas
Simulaes
Dinmicas de grupo
Testes psicotcnicos
Entrevista
Exames mdicos

ANLISE CURRICULAR
ETAPAS:

1. Escolha dos fatores de avaliao

2. Definio do peso (%) de cada fator
3. Definio das faixas de variao por
fator
4. Preparao das fichas padronizadas
5. Escolha de uma escala de pontos
6. Clculo dos pontos mximo e mnimo
por fator
7. Clculo dos pontos intermedirios
8. Aplicao da matriz avaliativa

CLCULO DOS VALORES

INTERMEDIRIOS:
N = Pmx Pmn
NG-1
N = Diferena entre um grau e
outro
PMx = Pontos mximos do
fator
PMn = Pontos mnimos do fator
NG = Nmero de graus do fator

ENTREVISTAS CUIDADOS:
1. Preparar roteiro
2. Incluir na banca gestor do setor
solicitante
3. Anotar respostas
4. Usar ambiente adequado
5. Estabelecer pontes entre as questes
6. Tomar cuidado com a linguagem verbal e
no-verbal
7. Abordar
indiretamente
assuntos
delicados
8. Evitar interromper respostas
9. Manter o foco no roteiro

CADA ETAPA PODE SER:

Eliminatria
Classificatri
a
Ambas

AVALIAO DE PROCESSOS
DE SELEO

Custo
Tempo
Adaptao
dos
candidatos