Gestão de

Pessoas
Docente : Elisa Batista

Grupo: Crislaine Araujo

Crislanio Araujo
Ingryd Porto
 OS
FUNDADORE
S
 Larry
Page e Sergey
Brin
Larry Page
Com um a fortuna estimada em
U$$ 40 bilhões de dólares ,
Larry é nascido nos EUA e
formado em Engenharia da
Computação pela Universidade
de Michigan e com doutorado
pela Universidade de Stanford.
Hoje Larry é membro da NAC ,
e CEO da Alphabet empresa
que controla o Google e suas
subsidiarias.
Sergey Brin
Brin é nascido em Moscou, antiga
União Soviética , ele e seus pais
vieram refugiados para os EUA
na década de 70. Onde Brin se
formou em Matemática e
Ciências da computação pela
Universidade de Miryland e com
doutorado Stanford onde recebeu
o título de mestre. Hoje CEO da
Alphabet e com uma fortuna
estimada em U$$ 29,2 Bilhões de
dólares.
 COMO E
QUANDO
SURGIU A
IDEIA?
Larry Page e Sergey Brin começam a discutir ideias e
chegaram à conclusão de que a busca por informações
poderia ajudar a organizar as páginas. Por isso, o
BackRub teve seu ponta pé inicial em 1996 a partir de
computadores compatíveis com a renda dos dois
rapazes, porém o BackRub operava somente nos
servidores de Stanford isso por mais de um ano, e
acabou por ocupar muita largura de banda.
Foi então que em 15 de Setembro de 1997 o google.com
foi registrado como domínio .
 SUA
ASCENÇÃO E
ATUALIDADE
 Foi fundada como uma empresa privada em 4 de setembro
de 1998 e sua oferta pública inicial foi realizada em 19 de
agosto de 2004. Em 2006, a empresa mudou-se para sua atual
sede, em Mountain View, Condado de Santa
Clara no estado da Califórnia. O Google é executado através
de mais de um milhão de servidores em data centers ao redor
do mundo e processa mais de um bilhão de solicitações de
pesquisa e vinte peta bytes de dados gerados por usuários
todos os dias.
O rápido crescimento do Google desde sua incorporação
culminou em uma cadeia de outros produtos, aquisições e
parcerias que vão além do núcleo inicial como motor de
buscas .
A empresa oferece softwares de produtividade online, como
o softwarede e-mail Gmail, e ferramentas de redes sociais,
incluindo o Google+ e os descontinuados Google Buzz e Orkut. Os
produtos do Google se estendem à área de trabalho, com
aplicativos como o navegador Google Chrome, o programa de
organização de edição de fotografias Picasa e o aplicativo
de mensagens instantâneas Google Talk. Notavelmente, o Google
também lidera o desenvolvimento do sistema operacional móvel
para smartphones Android, usado em celulares como o Nexus
6, Motorola Moto X e o Samsung Galaxy .
Sede Mundial
Data center
 MISSÃO

A missão do Google é organizar

as informações do mundo.
 VISÃO

Tornar as informações
mundialmente acessíveis e
úteis
 VALORES
Concentre-se no usuário e tudo mais virá.
É melhor fazer algo realmente bem.
Rápido é melhor que devagar.
A democracia funciona na web.
Você não precisa estar em sua escrivaninha para
precisar de uma resposta.
É possível fazer dinheiro sem fazer o mal.
Sempre haverá mais informações.
A busca por informações cruza todas.
A GESTÃO DE
PESSOAS
DENTRO DO
GOOGLE
Brin e Page pensaram muito além da
caixa, contrariaram o senso comum e
criaram uma empresa que não
valoriza a ganância e a
competitividade, mas sim um
ambiente parecido com um campus
universitário, onde a colaboração e o
desejo de mudar o mundo são
estimulados. Eles acreditavam que,
para atrair talentos, teriam que
oferecer um ambiente onde as
pessoas gostassem de trabalhar, se
divertissem e continuassem
sonhando, onde fossem desafiadas e
recompensadas por sua dedicação. E,
para satisfazer tão diferentes
necessidades teriam que respeitar a
diversidade e a individualidade dos
trabalhadores, já que seres humanos
não são iguais.
E A CULTURA ,
COMO
INFLUÊNCIA ?
 A cultura é
trabalhar com
responsabilida
de porém com
leveza e
diversão
A cultura é tão importante para o Google
que lá há o cargo de CCO (Chief Culture
Officer), algo como "Diretor Cultural", um
alto executivo que tem por função definir
e reforçar a cultura da organização. E,
como a cultura é de diversão,
basicamente o trabalho do CCO é o de
fazer os trabalhadores felizes.
E COMO O GOOGLE
PREENCHE AS SUAS
VAGAS ??
Os currículos são
recebidos de três
formas :

Website do Google
Indicações de funcionários
Universidades
Avaliação do
profissionais
Tempo para
preenchimento da
vaga
O recém formado
em TI
Estagiários
INVESTIR NA QUALIDADE DE
VIDA DO FUNCIONÁRIO
AUMENTA A PRODUTIVIDADE
DA EMPRESA
Pontos Pontos
fortes fracos
• Altos salários • Todo mundo é qualificado
• Benefícios demais
• Ambiente de trabalho • Desonestidade
descontraído • Sem diversidade
• Reconhecimento profissional • Trabalhar no Google não te
• Estimulo a formação prepara para empregos futuros
• Cancelamento arbitrários de
projetos
 Melhoria
 Tratar o capital humano como
HUMANO e não como MÁQUINA que
geram lucros.
 Você deve fazer as
coisas que realmente
são importantes, mas
você também deve se
divertir, porque caso
contrário você não
terá sucesso.
( Larry Page)
Obrig
ado!