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MINISTRIO DA DEFESA

EXRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
CDoutEx

NOTA DE COORDENAO DOUTRINRIA N 02 / 2013 C Dout Ex
02 de maio de 2013

AS FUNES DE COMBATE

NDICE DE ASSUNTOS

1. OBJETIVO ............................................................................................................... 03
2. REFERNCIAS ........................................................................................................ 03
3. CONSIDERAES INICIAIS ................................................................................... 03
4. OS ELEMENTOS DO PODER DE COMBATE TERRESTRE .................................. 04
4.1. LIDERANA ...................................................................................................... 04
4.2 INFORMAES ................................................................................................ 05
4.3 FUNES DE COMBATE .................................................................................. 05
5. AS SEIS FUNES DE COMBATE ......................................................................... 06
5.1 FUNO DE COMBATE COMANDO E CONTROLE........................................ 06
5.2 FUNO DE COMBATE MOVIMENTO E MANOBRA ...................................... 09
5.3 FUNO DE COMBATE INTELIGNCIA .......................................................... 11
5.4 FUNO DE COMBATE FOGOS ...................................................................... 13
5.5 FUNO DE COMBATE LOGSTICA ............................................................... 14
5.6 FUNO DE COMBATE PROTEO............................................................... 17
6. CONSIDERAES FINAIS ..................................................................................... 20




Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 2






















Intencionalmente em branco
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 3

AS FUNES DE COMBATE

1. FINALIDADE
Definir o emprego das Funes de Combate como modalidade de planejamento
de operaes que considera as funcionalidades das atividades e tarefas a serem
executadas para que o objetivo almejado seja obtido.

2. REFERNCIAS
- Lei Complementar Nr 97 de 9 de junho de 1999 - Dispe sobre as normas gerais
para a organizao, o preparo e o emprego das Foras Armadas, alterada pelas Leis
Complementares Nr 117, de 02 de setembro de 2004, e Nr 136, de 25 de agosto de
2010.
- Manual de Doutrina de Operaes Conjuntas MD-30-M-01, Portaria Normativa Nr
3810/MD, de 08 de dezembro de 2011.
- MD33-M-11 Apoio de Fogo nas Operaes Conjuntas, Portaria Normativa Nr
862/MD, de 4 de abril de 2013.
- Lista de Tarefas Universais do Exrcito dos Estados Unidos da Amrica (The Army
Universal Task List, FM 7-15), edio de fevereiro de 2009, com a modificao Nr
10, de 29 Jun 12.

3. CONSIDERAES INICIAIS
3.1 Com a complexidade do cenrio estratgico mundial e a evoluo da natureza
das potenciais ameaas ao Estado brasileiro que podem requerer o emprego da
Fora Terrestre (F Ter), fica evidente a necessidade de que a Fora desenvolva ou
adquira novas e mais adequadas capacidades.
3.2 Acompanham essas capacidades novas competncias individuais e coletivas,
que habilitem os quadros da Fora a desempenharem seu papel na conduo das
operaes que, afinal, dependero basicamente desses profissionais das armas.
3.3 Fundamental a esse processo ampliar a eficincia e a efetividade das tcnicas
e mtodos de planejamento empregados pela F Ter em apoio ao processo decisrio.
3.4 No complexo contexto descrito resumidamente nesta NCD, comandantes e seus
estados-maiores devem ter a correta percepo quanto ao emprego das
capacidades mais adequadas que estejam a seu alcance, antes de decidir como
alcanar os objetivos almejados. A misso a ser cumprida, portanto, no uma
questo de como empregar os oito sistemas operacionais do campo de batalha, mas
de quais capacidades podemos empregar para cumprir as tarefas necessrias para
atingir o objetivo e, consequentemente, moldar o ambiente operativo para que ele
chegue ao estado final desejado pelo maior escalo em presena.
3.5 Quanto maior a preciso dos estados-maiores no levantamento dessas
capacidades e no seu relacionamento s atividades e tarefas a executar, maiores
sero as chances de sucesso.
3.6 necessrio que as ferramentas empregadas no planejamento das operaes
utilizem uma construo mental que facilite essa identificao e seleo dos
atuadores a empregar em funo das atividades e tarefas. O emprego das
capacidades mais adequadas a cada atividade e tarefa a executar a essncia da
misso, nas operaes da F Ter no amplo espectro dos conflitos.
3.7 Os comandantes e seus estados-maiores empregaro as ferramentas do
processo decisrio de forma a garantir que a seleo das capacidades considere
aquelas mais adequadas a cada uma das tarefas que compem a misso e, em
ltima instncia, prpria misso a ser cumprida. As tarefas so a chave nesse
processo.
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4. OS ELEMENTOS DO PODER DE COMBATE TERRESTRE
O poder de combate terrestre traduz-se em oito elementos essenciais e
indissociveis. Todos so igualmente importantes no preparo e no emprego dos
meios terrestres para o cumprimento de suas misses. Eles representam a essncia
das capacidades que a F Ter emprega em operaes sejam de guerra ou de no
guerra. Os oito elementos do poder de combate so:


4.1 Liderana o valor da liderana bem conhecido pelos profissionais das
armas, desde o momento em que ingressam na Fora. Para o Exrcito, liderana
definida como uma competncia individual que confere ao indivduo a capacidade de
dirigir e influenciar outros militares, por meio de motivao, objetividade e exemplo.
4.1.1 Na atualidade, os ambientes nos quais se desenvolvem as operaes
terrestres requerem que Comandantes e lderes da F Ter sejam extremamente
adaptveis, capazes de empregar com eficcia as competncias relacionadas ao
pensamento crtico e criatividade. Ao mesmo tempo, essa adaptabilidade e o
domnio das competncias citadas s lhes sero teis se eles forem capazes de
transmitir com clareza e em tempo hbil sua inteno e diretrizes aos subordinados.
4.1.2 Comandantes competentes, informados e dotados de iniciativa e coragem
fsica e moral so capazes de extrair o melhor resultado do pessoal e dos sistemas
de combate colocados sob seu comando. Com sua experincia e conhecimento,
podem, na verdade, superar eventuais deficincias de um ou outro elemento do
poder de combate, conduzindo sua tropa ao sucesso no espao de batalha
moderno. Esses podem facilmente se tornar lderes.
4.1.3 O oposto igualmente verdadeiro: comandantes despreparados e sem
iniciativa podem por a perder todas as vantagens que os demais elementos do poder
de combate podem conferir sua unidade, no cumprimento de uma misso. Por
essa razo, entende-se que a liderana o elo fundamental que une e sustenta
todos os elementos do poder de combate terrestre.
Comando e
Controle

Movimento e
Manobra
Proteo
Logstica Fogos
Inteligncia
LIDERANA
INFORMAES
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4.1.4 Comandantes eficientes devem existir em todos os nveis e escales do
grupo de combate aos Grandes Comandos Operativos. A liderana necessria F
Ter forjada ao longo dos anos, a partir do universo de militares que integram seus
quadros. Ela resulta de um exato equilbrio na trade profissional ensino
treinamento experincia.
4.2 Informaes Tal como a superioridade de meios ou a superioridade relativa
de poder de combate a superioridade no campo das informaes determinante
no espao de batalha moderno. Comandantes que dispem de mais e melhores
dados decidem melhor do que seus oponentes e, consequentemente, tm maiores
chances de vitria.
4.2.1 Na Era do Conhecimento, o emprego da F Ter requer um processo de tomada
de deciso calcado no mximo de informaes possveis, advindas das mais
diversas reas de interesse e obtidas por fontes diversas, incluindo aquelas em que
as Foras Armadas j possuem elevado grau de expertise.
4.2.2 Dispondo de um eficiente sistema de gesto da informao, por meio do qual o
processo decisrio passe a contar com a sinergia derivada da superioridade de
informao sobre potenciais adversrios, comandantes e estados-maiores tomaro
decises mais adequadas a cada situao.
4.2.3 Em operaes militares, portanto, a Superioridade de Informaes seria
traduzida pela vantagem que uma Fora tem sobre seu adversrio, em funo de
sua maior capacidade para coletar, processar e disseminar informaes em carter
permanente e contnuo, ao mesmo tempo em que nega essa capacidade ao
oponente.
4.2.4 O nvel de planejamento conjunto e da F Ter abrange, entre outras, a
necessidade de interligao de sistemas de comando e controle (C2) tticos aos
sistemas operacionais e estratgicos que lhes so correlatos.
4.3 Funes de Combate uma forma de abordagem para a soluo dos
problemas militares que considera as funcionalidades de todas as tarefas sob
responsabilidade das unidades da F Ter em operaes.
4.3.1 O raciocnio baseado nas Funes de Combate considera que sempre ser
possvel decompor a soluo de cada problema militar em uma srie de tarefas a
serem cumpridas. Durante a fase de planejamento das operaes, os comandantes
e seus estados-maiores identificam todas as tarefas a cumprir, selecionam as
capacidades mais adequadas para que cada tarefa seja cumprida com eficcia, e
iniciam o detalhamento de como cumprir a misso recebida.
4.3.2 A eficcia na aplicao do poder de combate terrestre resulta dessa aptido de
comandantes terrestres e seus estados-maiores para identificar adequadamente
toda a gama de capacidades operativas que tm sua disposio e perceber as
possibilidades e a adequabilidade de emprego de cada uma delas na soluo de
cada problema militar especfico.
4.3.3 As atividades e tarefas executadas pelos diversos sistemas e elementos
operativos so as resultantes, no nvel ttico, das capacidades militares disponveis
na F Ter.
4.3.4 A seleo das capacidades a empregar deve, obrigatoriamente, considerar a
premissa de que o emprego do poder de combate terrestre deve se dar de forma
gradual e proporcional ao problema militar enfrentado. Ou seja, na quase totatilidade
das situaes enfrentadas, os comandantes devem dar preferncia s solues que
impliquem no menor emprego da fora, resguardando as capacidades letais de sua
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tropa para as situaes mais crticas. Capacidades no letais que possam dissuadir
o oponente ou retirar-lhe a legitimidade das aes podem e devem ser exploradas,
antes de optar-se pelo emprego de capacidades letais.Quanto maior a preciso no
levantamento das atividades e tarefas a executar e na seleo das capacidades a
empregar, maiores sero as chances de sucesso nas operaes.
4.3.5 A F Ter emprega as Funes de Combate para facilitar o trabalho de seleo
das capacidades mais adequadas s tarefas e, em ltima instncia, cada misso
que executa. As tarefas so a chave nesse processo de planejamento dos
estados-maiores terrestres, para que o estado final desejado seja alcanado.
4.3.6 Uma Funo de Combate , portanto, um conjunto relativamente homogneo
de atividades e tarefas afins, que atendem a uma finalidade comum, alm dos
sistemas empregados na sua execuo (pessoas, organizaes, informaes e
processos), que orienta o preparo e o emprego dos meios no cumprimento de suas
misses.
4.3.7 As Funes de Combate proporcionam uma forma eficaz para os estados-
maiores relacionarem as tarefas que cada misso impe, reunirem os sistemas e as
formas de atuao possveis, selecionando a mais adequada, e, por fim, integrarem
e coordenarem essas atividades e tarefas, de modo a assegurar que todos os
aspectos necessrios conduo das operaes tenham sido abordados.

5. AS SEIS FUNES DE COMBATE
5.1 A Funo de Combate Comando e Controle o conjunto de atividades,
tarefas e sistemas inter-relacionados que permitem aos comandantes o exerccio da
autoridade e direo das aes. A funo mescla a arte do comando com a cincia
do controle. Todas as demais funes de combate so integradas por meio do
Comando e Controle.
ATIVIDADE TAREFA Detalhamento
5.1.1 Conduzir o
processo de
planejamento
5.1.1.1 Planejar operaes
Aplicar o mtodo de exame de
situao (Rcb misso, Anl a misso,
desenvolver, comparar e selecionar
L A, etc.)
Integrar os requisitos da Op e as
capacidades disponveis
Levantar as Necessidades de
Informaes Crticas para o Cmt
Conduzir o planejamento de fogos
Conduzir Dissimulao Militar (inclui
aes de contradissimulao)
5.1.1.2 Preparar-se para operaes tticas
Estabelecer ligaes e coordenao
(informar, integrar e desconflitar
com outras tropas amigas)
Executar ensaios
Organizar os meios de acordo com
a misso
Revisar os planos (ajust-los,
acompanhando as mudanas de
situao)
Conduzir inspees pr-operao
Integrar Unidades e pessoal
recebidos em reforo
5.1.1.3 Executar operaes tticas
Desempenhar funes correntes de
estado-maior (Definio de Prio na
Op, ajuste de EEI,
reposicionamento de meios Log,
utilizao do terreno, ajuste de
medidas de Coor/Ct, Mnt da
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sincronizao das aes, Ct Esp
Ae ttico e Ct insero ttica de
Fora (Amv/ aeroterrestre).
Desempenhar as aes planejadas,
decorrentes e suas ramificaes
Ajustar os meios, o conceito da
operao ou a misso (aproveitar
oportunidades ou solucionar
dificuldades enfrentadas)
Sincronizar as aes para alcanar
a eficcia na aplicao do Poder
Militar Terrestre (no tempo, no
espao e segundo a finalidade)
no mbito da seo de EM, entre
sees, com Elm subordinados,
com Elm vizinhos e com o Esc Sp.
Conduzir transies (entre misses,
normalmente com mudana de
atitude)
Reconstituir Foras tticas
(reorganizar ou recompletar,
quando necessrio)
5.1.1.4 Avaliar as mudanas na situao e a
eficincia das operaes tticas
Monitorar a situao e o progresso
das operaes (coletar dados
relevantes)
Avaliar mudanas na situao e a
eficincia das operaes
Proporcionar avaliao do combate
(efeitos dos fogos letais e no
letais, identificando as
necessidades de ajustes na
manobra/ Atq e apresentando
recomendaes)
Proporcionar apoio de informaes
visuais (foto e filmagem das aes,
antes, durante e ps operaes)
5.1.2 Operar posto de
comando (PC)
5.1.2.1 Conduzir a operao de um posto de
Comando (PC) em apoio s operaes tticas
Organizar pessoal, gesto de
dados, equipamentos e instalaes
Organizar o PC para apoio s
funcionalidades do Comando
Estabelecer ou revisar os
procedimentos operativos-padro
(POP)
5.1.2.2 Deslocar o PC
Preparar o PC para deslocamento
(planos de carregamento e Mvt)
Selecionar, reconhecer e avaliar a
nova posio do PC
Ocupar a nova posio do PC
Transferir as funcionalidades do
Comando durante o movimento
5.1.2.3 Preparar planos de rodzio de equipes Identificar e adotar medidas para
minimizar o desgaste por falta de
horas de descanso das tropas que
esto em Op continuada
5.1.2.4 Manter a continuidade do Comando e
Controle
Adotar medidas para garantir que
no haja interrupo na ao de
comando.
5.1.3 Realizar a
gesto das
informaes
5.1.3.1 Facilitar a conscincia situacional por
meio da gesto do Conhecimento

5.1.3.2 Gerenciar dados e informaes
Fazer chegar as informaes
certas a quem precisa delas
5.1.3.3 Estabelecer uma rede e sistemas de
Informaes
Operar redes
Coletar as informaes necessrias
sobre as Foras amigas
Integrar os produtos da Inteligncia
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Avaliar as informaes coletadas
(quanto ao valor, oportunidade,
serventia e preciso)
Processar as informaes
relevantes
Apresentar o cenrio operativo
comum (CenOP) ajustado aos
requisitos dos usurios
Armazenar informaes relevantes
Difundir o CenOP e as informaes
necessrias s Op.
5.1.4 Participar da
integrao de
esforos entre civis e
militares
5.1.4.1 Proporcionar uma interface ou ligao
com Organizaes Civis

5.1.4.2 Localizar e identificar reas
humanizadas
Buscar as situaes que gerem
impacto mtuo entre as reas
habitadas e as Op militares
5.1.4.3 Identificar recursos locais para prover
apoio populao

5.1.4.4 Assessorar os Cmt sobre o Ap
populao local
Estabelecer conduta em relao
Pop local com apoio de Asse Jur
5.1.4.5 Conduzir negociaes com e entre
agncias governamentais e no
governamentais

5.1.4.6 Planejar aes de Assuntos Civis
Conduzir gesto de informaes
civis
Prover apoio s aes humanitrias
ou de atendimento a catstrofes (no
pas e/ou no exterior)
Apoiar a Adm Civil local
Prover apoio de especialistas
funcionais em Assuntos Civis
(segurana pblica, estabilizao
econmica, governabilidade, sade
pblica, infraestrutura e
informaes/educao pblica)
5.1.4.7 Integrar um Centro de Coordenao de
Operaes (Interagncias)

5.1.4.8 Planejar aes de Assuntos Civis e
aes civis-militares

5.1.5 Estabelecer e
manter a disciplina
5.1.5.1 Conduzir aes de manuteno da
ordem
Executar policiamento em reas e
aquartelamentos sob
responsabilidade/jurisdio da F Ter
Conduzir investigao criminal em
reas e aquartelamentos sob
responsabilidade/ jurisdio da F
Ter
Conduzir Controle de trfego em
reas sob responsabilidade/
jurisdio da F Ter
5.1.5.2 Internar militares condenados pela
Justia Militar


5.1.6 Executar os
programas do
comando

5.1.6.1 Prestar apoio s atividades do Cmdo
com relao ao moral, disciplina e ao bem-
estar da tropa

Determinar a moral do pessoal e da
organizao
Prover apoio de Justia Militar
Prover apoio legal em operaes
Treinar subordinados e unidades
5.1.6.2 Preservar documentao e artefatos
de valor histrico
Coletar documentos e artefatos de
valor histrico
Proteger documentos e artefatos de
valor histrico
Preparar relatrios sobre as Op
militares, para fins de registro
histrico
Enviar documentos e artefatos de
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valor histrico para guarda e
arquivo
Expor documentos e artefatos de
valor histrico em locais
apropriados
5.1.6.3 Conduzir cerimonial militar e eventos
especiais

5.1.6.4 Desenvolver um programa de
preservao ambiental do Cmdo

5.1.7 Coordenar
aes para Informar e
Influenciar
5.1.7.1 Conduzir Aes de Comunicao
Social (Com Soc)
Assessorar e aconselhar o Cmt
quanto s aes de Com Soc
Preparar o plano de Com Soc
Executar estratgias de
Comunicao
Cooperar com os rgos de
imprensa
Conduzir treinamento de Com Soc
Facilitar o engajamento do pblico
Aplicar os Temas da Com Soc dos
Esc Sp
5.1.7.2 Integrar as Operaes Psicolgicas
(Op Psico)
Planejar as aes de Informao
Executar as aes de Informao
Avaliar a efetividade das aes de
Informao
5.1.7.3 Integrar as capacidades relacionadas
informao

5.1.7.4 Apoiar as Operaes de Informao
(Op Info)
Sincronizar Op Info
Conduzir levantamento e avaliao
de alvos para as Op Info
Conduzir apoio de Inteligncia s
Op Info
5.1.8 Conduzir a
gesto dos espaos
Ciberntico e
Eletromagntico
5.1.8.1 Conduzir aes no espao ciberntico
Conduzir operaes de rede
ciberntica (operar, gerenciar e
prover C2 por meio de rede)
Desenvolver conscincia situacional
ciberntica
5.1.8.2 Conduzir aes de Gesto do Espectro
eletromagntico
Executar o gerenciamento do
espectro
Executar alocao de frequncias
Executar coordenao com outros
rgos
Monitorar o atendimento s polticas
de gerenciamento do espectro

5.2 A Funo de Combate Movimento e Manobra representada pelo conjunto
de atividades, tarefas e sistemas inter-relacionados, empregados para deslocar
foras, de modo a posicion-las em situao de vantagem em relao s ameaas.
Movimento o deslocamento ordenado de foras visando ao cumprimento de uma
misso, em condies nas quais no se prev interferncia do inimigo. Manobra
o deslocamento de uma tropa que esteja em contato ou que tenha a previso de
contato com uma Fora oponente, sempre com a finalidade de posicionar-se de
maneira vantajosa em relao ameaa que esse inimigo representa, buscando
derrot-lo.
ATIVIDADE TAREFA Detalhamento
5.2.1 Executar aes
relacionadas
prontido
- -
5.2.2 Executar as
aes tticas
decorrentes do
5.2.2.1 Conduzir a preparao para o
deslocamento estratgico

5.2.2.2 Deslocar efetivos, equipamento e
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deslocamento
estratgico e da
reverso dos meios ao
trmino do emprego
suprimentos para o porto/ponto de embarque.
5.2.2.3 Preparar efetivos, equipamento e
suprimentos para o transporte.

5.2.2.4 Participar das atividades de recepo
no TO/A Op e integrao das tropas FTC

5.2.2.5 Reverter meios.
5.2.3 Conduzir
manobras tticas
5.2.3.1 Conduzir uma das cinco formas de
manobra
conduzir envolvimento (assalto
aeroterrestre, assalto aeromvel,
assalto anfbio e cerco)
conduzir desbordamento (Assalto
aeroterrestre, assalto aeromvel e
cerco)
conduzir penetrao
conduzir infiltrao
conduzir ataque frontal
5.2.3.2 Empregar formaes de combate
empregar movimento contnuo
empregar movimento com escalo
precursor
empregar movimento alternado
empregar proteo aproximada
empregar fora de vigilncia
empregar fora de proteo
empregar fora de cobertura
conduzir aes ao estabelecer
contato com fora adversria
5.2.3.3 Explorar o terreno para facilitar o
movimento ttico das tropas

5.2.3.4 Realizar uma substituio em posio
5.2.3.5 Conduzir uma ultrapassagem
5.2.3.6 Navegar de um ponto a outro
5.2.3.7 Executar patrulhas de combate
5.2.3.8 Realizar ligao com outro elemento
ttico

5.2.3.9 Executar aes de contraemboscada
5.2.3.10 Conduzir aes contra atiradores de
escol

5.2.3.11 Transpor reas perigosas
5.2.3.12 Adotar medidas em reao a ataques
do Ini

5.2.4 Conduzir
movimento ttico
5.2.4.1 Preparar para o movimento
Enviar destacamento precursor para
realizar o reconhecimentos
Selecionar e preparar o local de
recepo e estacionamento da tropa
Conduzir as aes de preparao
para o lanamento de tropa
paraquedista
5.2.4.2 Conduzir marcha ttica por eixo
5.2.4.3 Conduzir um comboio ttico
5.2.4.4 Conduzir marcha para o combate
5.2.5 Executar fogos
diretos
5.2.5.1 Conduzir fogo direto letal
5.2.5.2 Conduzir fogo direto no letal
5.2.6 Ocupar reas ou
faixas do terreno
5.2.6.1 Ocupar uma rea de reunio
5.2.6.2 Ocupar posies de ataque ou de
assalto

5.2.6.3 Ocupar e estabelecer uma posio de
combate ou posio defensiva
Inclui os cinco tipos de posio de
combate: principal, alternativa,
suplementar, sucessiva e ponto-forte
5.2.6.4 Conduzir operao de zona de
lanamento (ZL)

5.2.6.5 Conduzir operao de zona de pouso
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de helicpteros (ZPH)
5.2.7 Executar aes
para garantir a
liberdade de
movimento
5.2.7.1 Transpor barreiras, obstculos e reas
minadas
Conduzir operaes de abertura de
brecha
Conduzir a remoo de obstculos
de determinada rea ou de um eixo
Conduzir operaes de transposio
de curso dgua e de fosso
Conduzir apoio de transposio para
as linhas de comunicao
5.2.7.2 Facilitar o movimento e a manobra
Construir estradas e caminhos em
apoio ao combate
Construir aerdromos de campanha
e ZPH
Conduzir o gerenciamento de um
aerdromo de campanha
Apoiar o movimento de pessoal e
equipamento nas transposies de
obstculos e ultrapassagens
Desenvolver um plano de controle de
movimento
Conduzir patrulhamento de eixos
5.2.7.3 Melhorar as condies da rea de
operaes

5.2.7.4 Proporcionar apoio de mergulhadores Em situaes especficas
5.2.8 Conduzir aes
de contramobilidade
5.2.8.1 Selecionar o posicionamento de
obstculos

5.2.8.2 Construir ou instalar um obstculo ou
produz-lo por detonao

5.2.8.3 Demarcar, registrar e informar sobre
obstculos

5.2.8.4 Manter a integrao dos obstculos Obstculos batidos por fogos
5.2.9 Apoiar o
movimento e a
manobra
- integrar capacidades
complementares das Funes de
Combate Proteo e Logstica
Funo de Combate Movimento e
Manobra, em apoio mobilidade e
contramobilidade

5.3 A Funo de Combate Inteligncia o conjunto de atividades, tarefas e
sistemas inter-relacionados empregados para assegurar a compreenso sobre o
ambiente operacional, as ameaas, o inimigo, o terreno e as consideraes civis.
Com base nas diretrizes do comandante, executa as tarefas associadas s
operaes de Inteligncia, Vigilncia e Reconhecimento.

ATIVIDADE TAREFA Detalhamento
5.3.1 Produzir
conhecimentos
continuamente, em
apoio ao planejamento
da Fora
5.3.1.1 Prover prontido de Inteligncia
Buscar indcios e prover alertas
Conduzir operaes de prontido de
Inteligncia
Conduzir treinamento especfico para
pessoal especializado de Inteligncia
5.3.1.2 Estabelecer a Arquitetura de
Inteligncia
Conduzir intercmbio entre agncias
Desenvolver e manter redes de
Inteligncia automatizadas
Estabelecer e manter acesso a
agncias parceiras
Criar bancos de dados de
Inteligncia
5.3.1.3 Buscar, Coletar dados e Proporcionar
Anlise de Inteligncia
Inclui reunir dados de mltiplas
fontes e integr-los, em apoio aos
altos escales da F Ter
5.3.1.4 Gerar Conhecimentos de Inteligncia
Desenvolver dados fundamentais
que sero utilizados para definir as
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caractersticas das ameaas
Obter informaes e Inteligncia
detalhadas sobre o terreno
Obter informaes e Inteligncia
detalhadas sobre as condies
meteorolgicas e seus efeitos sobre
as operaes
Obter informaes e Inteligncia
detalhadas sobre as consideraes
civis
Preparar Estudos de Inteligncia -
apoio ao comando com estudo o
mais detalhado possvel sobre a A
Op (consideraes sobre aspectos
scio-polticos, econmicos, sobre a
populao e aspectos culturais e
religiosos, com seus reflexos para as
operaes)
5.3.1.5 Configurar os meios de Inteligncia Identificar as necessidades de cada
escalo e prover meios de acordo
com a anlise da misso
5.3.2 Apoiar a
obteno da
conscincia situacional
5.3.2.1 Executar o Processo de Integrao
Terreno-Inimigo-Condies Meteorolgicas
(PITIC) e a preparao de Inteligncia para as
operaes.
Definir o ambiente operativo
(examinar a AO e definir a rea de
interesse)
Descrever os efeitos do ambiente
sobre as operaes
Avaliar as ameaas (organizao do
oponente para o combate). Inclui
organizaes criminosas, faces,
guerrilha e insurgncia.
Determinar as linhas de ao das
ameaas (ordenando-as e
identificando as potencialmente mais
perigosas)
Conduzir aes de engenharia
geoespacial (coleta, gesto, anlise
de terreno e apresentao de
produtos)
5.3.2.2 Acompanhar o desenvolvimento da
situao
Inteligncia continuada durante as
Op, para buscar indcios das L A do
oponente
5.3.2.3 Executar apoio de Inteligncia
Proteo

5.3.2.4 Proporcionar Anlise de Inteligncia no
nvel ttico
Inclui reunir dados de mltiplas
fontes e integr-los, em apoio aos
comandantes tticos
5.3.2.5 Conduzir operaes de Inteligncia
policial (Polcia do Exrcito)
Coletar dados, conduzir anlise,
gerar produtos e difundir Informaes
policiais e de Inteligncia criminal em
operaes.
5.3.2.6 Proporcionar apoio de Inteligncia s
atividades de Assuntos Civis

5.3.3 Executar aes
de Inteligncia,
vigilncia e
reconhecimento (IVR)
5.3.3.1 Executar a sincronizao de atividades
IVR
Selecionar Elementos Essenciais de
Informaes (EEI)
Desenvolver ferramentas para a
sincronizao das atividades de IVR,
na busca pelos EEI
5.3.3.2 Executar a integrao de atividades
IVR
Desenvolver um plano de integrao
de IVR (emprego de cada meio em
termos de espao, tempo e
finalidade)
Executar, avaliar e atualizar o plano
de IVR
5.3.3.3 Conduzir reconhecimentos
Conduzir reconhecimento de eixo
Conduzir reconhecimento de zona
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 13

Conduzir reconhecimento de rea
Conduzir reconhecimento em fora
Conduzir patrulhas de
reconhecimento
5.3.3.4 Conduzir vigilncia
5.3.3.5 Conduzir outras operaes e misses
relacionadas Inteligncia
Estabelecer um programa de
preparao de Inteligncia pr-
execuo e anlises ps-ao
(briefings de Inteligncia)
Conduzir coordenao de
Inteligncia (facilitar a troca de dados
por canais tcnicos; desconflitar e
coordenar)
Apoiar a investigao de locais
especficos (instalaes ou locais
sensveis, capturados ao oponente)
Apoiar em Inteligncia a recuperao
de pessoal
5.3.4 Apoiar na
obteno da
superioridade de
informaes
5.3.4.1 Prover apoio de Inteligncia s Tarefas
de Informaes da F Ter
Proporcionar apoio de Inteligncia ao
engajamento de Informaes (Com
Soc, Op Psc, )
Proporcionar apoio de Inteligncia
guerra de comando e controle
Proporcionar apoio de Inteligncia
proteo das Informaes
Proporcionar apoio de Inteligncia
segurana das operaes
(contrainteligncia)
Proporcionar apoio de Inteligncia
dissimulao militar (explorar
percepes e pr-julgamentos do
oponente)
5.3.4.2 Proporcionar apoio de Inteligncia s
atividades de avaliao das operaes
Conduzir avaliao de danos fsicos
Conduzir avaliao de danos
funcionais
5.3.5 Apoiar a busca
de ameaas
5.3.5.1 Proporcionar apoio de Inteligncia
busca continuada de ameaas

5.3.5.2 Proporcionar apoio de Inteligncia
deteco de ameaas
Inclui definir a matriz de orientao
de sensores e atuadores
5.4 A Funo de Combate Fogos esta Funo de Combate rene as atividades,
tarefas e sistemas inter-relacionados que permitem o emprego coletivo e
coordenado de fogos cinticos e no-cinticos, orgnicos da Fora ou conjuntos,
integrados pelos processos de planejamento e coordenao de fogos.
ATIVIDADE TAREFA Detalhamento
5.4.1 Conduzir o
processo de
planejamento e
coordenao do apoio
de fogo
5.4.1.1 Realizar a busca de ameaas (alvos) Inclui localizar, identificar, classificar
e rastrear
5.4.1.2 Priorizar os alvos de superfcie Selecionar alvos de acordo com sua
importncia para o sucesso das Op,
recomendar como engaj-los e
preparar a matriz de sincronizao
de alvos.
5.4.1.3 Detectar alvos de superfcie Precisar a localizao de alvos
5.4.1.4 Designar alvos para ataque eletrnico
5.4.1.5 Designar alvos para ataque a redes
5.4.1.6 Sincronizar o Ap de F nas Op Cj
Coordenar com o Centro Operaes
Areas do Teatro (COAT) e com o
Centro de Coordenao das Armas
de Apoio (CCAA) as necessidades
da F Ter referentes ao Ap F nas Op
Cj, com destaque para o
estabelecimento das Medidas de
Coordenao de Apoio de Fogo
(MCAF)
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 14

5.4.2 Proporcionar
apoio de fogo
5.4.2.1 Empregar fogos
Conduzir ataque com fogos de
superfcie contra alvos de superfcie
(inclui a supresso da DAAe Ini)
Conduzir ataque ar-solo (inclui as
aes de solicitar e empregar
misses de Ap Ae Aprox e de
Interdio Ae) com Anv de
qualquer das Foras Armadas
Empregar apoio de fogo naval de
superfcie
Proporcionar iluminao do campo
de batalha
Conduzir fogos com projetis qumicos
para produzir obscurecimento e/ou
cortina de fumaa
Conduzir ataque eletrnico (energia
direcionada, eletromagntica ou
antirradiao)
5.4.2.2 Conduzir fogos de contrabateria
5.4.2.3 Realizar a avaliao de danos
5.4.2.4 Prover apoio de meteorologia ao Plj F
5.4.3 Integrar as
operaes terrestres e
areas
-
Coordenar com o Centro de
Operaes Areas do Teatro (COAT)
as necessidades da F Ter referentes
ao uso do espao areo e ao
estabelecimento das Medidas de
Coordenao e Controle do Espao
Areo (MCCEA)
5.5 A Funo de Combate Logstica integra o conjunto de atividades, as tarefas e
os sistemas inter-relacionados para prover apoio e servios, de modo a assegurar a
liberdade de ao e proporcionar amplitude de alcance e de durao s operaes.
ATIVIDADE TAREFA Detalhamento
5.5.1 Proporcionar
apoio relativo ao
material
5.5.1.1 Suprir
Prover subsistncia (Classe I)
Prover material de Intendncia
(fardamento, Eqp individual, material
Adm e ferramentas Cl II)
Prover combustveis, leos e
lubrificantes (Cl III inclui controle da
qualidade dos combustveis)
Prover material de construo e
fortificao (Cl IV)
Prover armamento e munio (Cl V)
Prover material de Engenharia e
Cartografia (Cl VI)
Prover itens de comunicaes,
eletrnica e informtica (Cl VII)
Prover material de sade, veterinria
e itens de reparao (Cl VIII)
Prover itens de motomecanizao,
aviao e naval (IX)
Prover suprimentos no includos
nas demais classes (inclui itens para
bem estar do pessoal e
reembolsveis Cl X)
Prover gua (purificao e gua
embalada)
Prover suprimentos diversos
(miscelnea)
Mobiliar e operar postos de
ressuprimento avanados
Empregar cachs de Suprimento
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 15

Prover gesto dos suprimentos (Idt
necessidade, solicitar, receber e
distribuir)
Resgatar material danificado/
abandonado e envi-lo para a
retaguarda
Preparar cargas preconfiguradas
(para usurios especficos)
5.5.1.2 Prover apoio de manuteno
Executar servios e verificaes de
manuteno preventiva
Recuperar e evacuar material (do Ini
ou no pertencente Fora)
Identificar falhas e problemas nos
equipamentos
Substituir partes e itens
Reparar equipamentos
Restituir equipamentos reparados ao
usurio
Prover gesto da manuteno
5.5.1.3 Prover apoio em transporte
Prover controle de fluxo de
suprimentos
Executar a operao de terminais de
carga (areo, rodovirio, ferrovirio
ou naval)
Executar a operao por diferentes
meios (transportar suprimentos pela
superfcie, pelo ar ou pelo mar)
5.5.1.4 Prover distribuio
Executar a gesto da distribuio
Garantir visibilidade dos meios e
visibilidade em trnsito
Executar aes de pacote logstico
de Unidade (suprimentos-padro)
Estabelecer ns e centros logsticos
Prover servio de ressuprimento
areo (carga interna, carga externa,
lanamento por paraquedas ou
lanamento livre)
5.5.1.5 Prover apoio de contratao
Requisitar apoio terceirizado
(contratado)
Prover apoio logstico a operaes
de contingncia
5.5.2 Proporcionar
apoio relativo ao
Pessoal

5.5.2.1 Proporcionar apoio de Recursos
Humanos
Mobiliar os cargos da Fora (inclui
planejamento de distribuio de
pessoal, controle dos cargos e
poltica de reteno de pessoal)
Prover servios de Recursos
Humanos (progresso de carreira,
avaliao, promoes,
condecoraes) e servios postais
Coordenar o apoio ao pessoal
(moral, bem-estar e recreao
inclui programas destinados aos
quadros das Unidades)
Executar o planejamento e as aes
relacionadas aos Recursos Humanos
5.5.2.2 Prover Servios em Campanha
Prover apoio logstico de base de
operaes ou aquartelamento
(postos de lavagem, de banho,
latrinas, material de
estacionamento/contineres e
reparao de uniformes)
Prover servios morturios
5.5.2.3 Proporcionar apoio de gesto Distribuir recursos financeiros para a
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 16

financeira Fora
Prover servios de pagamento de
pessoal
Prover apoio de contabilidade e
gesto dos custos
Executar o planejamento e as aes
relacionadas gesto financeira
5.5.2.4 Proporcionar apoio Jurdico
Prover apoio Justia Militar
Assistir o comando quanto s Leis
Internacionais
Assistir o comando quanto s
legislaes administrativa e civil
Prover apoio quanto s legislaes
fiscal e de contratao
Prover apoio relacionado s aes
legais movidas pela Fora ou contra
ela
5.5.2.5 Planejar aes de assistncia religiosa

Prestar e coordenar a assistncia
religiosa
Prover aconselhamento religioso
Assessorar o comando quanto
assistncia religiosa
Executar ritos, sacramentos e
ordenaes
Prover apoio administrativo e de
gesto da assistncia religiosa
(pessoal e capelania)
Prover educao religiosa
5.5.2.6 Prover apoio de banda de msica -
5.5.3 Proporcionar
apoio de Sade

5.5.3.1 Proporcionar tratamento a feridos em
combate
Prover tratamento mdico (orgnico
e por rea)
Prover hospitalizao
Prover tratamento dentrio
Prover servio laboratorial
Prover tratamento neuropsiquitrico
e de sade comportamental
5.5.3.2 Prover evacuao mdica (terrestre ou
area)

5.5.3.3 Prover apoio de regulao mdica Triagem e movimento de pacientes
5.5.3.4 Prover logstica mdica
Proporcionar manuteno e
reparao de equipamento mdico-
hospitalar
Suprir sangue e derivados
5.5.4 Proporcionar
apoio geral de
construo
5.5.4.1 Desenvolver infraestrutura
Recuperar reas danificadas pelo
combate
Prover apoio de engenharia a
instalaes de campanha
(construo e manuteno)
Prover tratamento de resduos
(coleta e tratamento)
Prover apoio de engenharia s bases
e aquartelamentos
5.5.4.2 Garantir condies para a prestao
do apoio logstico
Construir estradas
Construir instalaes na faixa
litornea
Construir portos
Construir instalaes ferrovirias
Construir instalaes de aerdromos
Construir sistemas de abastecimento
de combustveis
Construir pontes
Fornecer materiais de construo
(especficos)
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 17

5.5.4.3 Prestar apoio tcnico de engenharia
Prestar apoio de reconhecimento
especializado de engenharia
Executar aes de verificao e
controle de qualidade (quando a
servios contratados)
Executar aes patrimoniais para a
Fora
5.5.4.4 Suprir energia eltrica com meios
mveis


5.6. A Funo de Combate Proteo rene o conjunto de atividades, tarefas e
sistemas inter-relacionados empregados na preservao da fora, permitindo que os
Comandantes disponham do mximo poder de combate para emprego. As tarefas
permitem identificar, prevenir e mitigar ameaas s foras e aos meios vitais para as
operaes, de modo a preservar o poder de combate e a liberdade de ao.
Permitem, tambm, preservar populaes civis.

ATIVIDADE TAREFA Detalhamento
5.6.1 Prover defesa
antiarea
5.6.1.1 Processar plataformas areas tticas
Buscar por plataformas areas
(vigilncia do espao areo)
Detectar plataformas areas
(identificar plataformas areas de
interesse, mesmo que no possam
ser confirmadas visualmente)
Localizar plataformas areas
(confirmar a rota empregada)
Caracterizar plataformas areas
(classificar, tipificar e identificar
aquelas que podem ser ameaa s
tropas amigas)
Difundir alerta antecipado sobre as
plataformas areas tticas
5.6.1.2 Destruir plataformas areas
Selecionar plataformas areas para
serem engajadas e destrudas
(critrios de grau de ameaa,
benefcio ttico e diretrizes do Cmt)
Selecionar o meio mais adequado
para engajar o alvo
Conduzir o engajamento
empregando sistemas de artilharia
AAe e de msseis (considerar a
disponibilidade dos sistemas,
incluindo restries impostas pelo
ambiente)
Empregar Armas combinadas para a
DAAe (empregar armamento que
no o especfico de DAAe para
engajar plataforma Ae do oponente).
Empregar defesas ar-ar (Anv da
AvEx, como autodefesa)
5.6.1.3 Negar o uso do espao areo pelo
oponente
Adotar medidas passivas para evitar
que o oponente engaje a Unidade
com meios areos
5.6.1.4 Reagir a um ataque areo do oponente
5.6.1.5 Planejar a defesa contra msseis
balsticos
Considera a DAAe do territrio
nacional e de tropas desdobradas
5.6.1.6 Conduzir defesa contra msseis
balsticos

5.6.1.8 Planejar a defesa contra foguetes,
Artilharia e morteiros
Executar a gesto de meios
disponveis
5.6.1.9 Conduzir a defesa contra foguetes,
Artilharia e morteiros
Medidas ativas e passivas para
proteger tropas
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 18



5.6.2 Conduzir
operaes de
recuperao de
pessoal


5.6.2.1 Manter prontido de equipes


Treinar efetivos para as atividades de
recuperao de pessoal
Planejar o emprego de equipes de
busca e salvamento
5.6.2.2 Conduzir as aes relacionadas
recuperao de pessoal (Re Pes)
Inclui atividades de mobilizao para
a Atv de busca e salvamento
Desdobrar e sustentar meios para a
recuperao (capacidade)
5.6.2.3 Planejar as atividades de Re Pes Conduzir atividades no assistidas
de Re Pes (evaso)

Desencadeamento imediato de
Busca e Salvamento
Desencadeamento planejado de
Busca e Salvamento
Busca e Salvamento apoiada
externamente (outros rgos)
Conduzir Re Pes com tropa de Op
especiais
5.6.2.4 Prover apoio a equipes civis de busca
e salvamento

5.6.2.5 Apoiar as aes de busca e
salvamento de pessoal civil em territrio
nacional

5.6.3 Conduzir
medidas para evitar o
fratricdio
5.6.3.1 Detectar e estabelecer identificao
positiva de amigos, inimigos e no
combatentes (IFF)

Executar deteco de ameaa
(amigo, Ini ou neutro)
Decidir pelo engajamento de
ameaas
Engajar alvos hostis
Realizar a avaliao do resultado do
engajamento
5.6.3.2 Manter constante conscincia
situacional

5.6.4 Conduzir
Segurana de rea de
Operaes e aes de
Garantia da Lei e da
Ordem
5.6.4.1 Conduzir segurana de rea de
operaes e/ou localidades

5.6.4.2 Conduzir segurana de infraestrutura
crtica

5.6.4.3 Estabelecer segurana local
Estabelecer postos de sentinela
Estabelecer postos de controle
Estabelecer segurana do permetro
Estabelecer postos de observao
Controlar o acesso a instalaes,
documentos, equipamentos e
material
Empregar meios de deteco de
intruso
Conduzir a segurana do Posto de
Comando
5.6.4.4 Proporcionar servio de segurana a
autoridades e a indivduos designados

5.6.4.5 Conduzir aes de Fora de Resposta
Conduzir a transferncia da
segurana de uma base para a Fora
de Resposta
Conduzir a transferncia da
segurana de uma base da Fora de
Resposta para uma Unidade de
Combate
5.6.4.6 Prover segurana eixos de suprimento
Prover segurana a comboios de
suprimento
Prover segurana a eixos de
suprimento
5.6.4.7 Conduzir aes de apoio segurana
de rea
Normalmente, conduzida em reas
onde no se realizam os principais
engajamentos (como na retaguarda)
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 19

5.6.5 Aplicar medidas
de contraterrorismo
5.6.5.1 Identificar potenciais ameaas e
atividades terroristas

5.6.5.2 Reduzir a vulnerabilidade a ataques e
aes terroristas

5.6.5.3 Adotar medidas imediatas aps um
incidente terrorista

5.6.6 Aplicar medidas
de proteo da tropa
5.6.6.1 Proporcionar proteo contra aes do
inimigo na rea de operaes
Proteger indivduos e sistemas
(fardamento especial, Eqp individual,
blindagem, etc.)
Executar trabalhos de fortificao de
campanha (tocas, posies de tiro
principal, alternativa e suplementar,
trincheiras, etc.) com medidas de
proteo
Empregar equipamento de proteo
(Eqp DQBRN, proteo pontes,
obstculos de proteo de posies)
Reagir ao fogo direto do inimigo
Reagir ao fogo indireto do inimigo
Proporcionar deteco e proteo
contra incndio na A Op
5.6.6.2 Dispersar Foras
5.6.6.3 Conduzir operaes de segurana
5.6.6.4 Conduzir aes para controlar
materiais perigosos e evitar a poluio

5.6.7 Conduzir
operaes QBRN
5.6.7.1 Conduzir Defesa QBRN
Conduzir defesa QBRN ativa
Conduzir defesa QBRN passiva
(evitar a contaminao, proteger
tropas amigas, executar a
descontaminao)
5.6.7.2 Conduzir o gerenciamento de
consequncias QBRN

5.6.7.3 Prover apoio em conhecimento tcnico
sobre QBRN

5.6.8 Proporcionar
proteo de sade
para a Fora
5.6.8.1 Prover apoio de medicina preventiva
Prover vigilncia mdica
Prover vigilncia de sade
ocupacional e ambiental
5.6.8.2 Prover servios de veterinria
5.6.8.3 Prover preveno de estresse de
combate

5.6.8.4 Prover apoio dentrio preventivo
5.6.8.5 Prover servios laboratoriais por rea
5.6.9 Empregar
tcnicas de segurana
5.6.9.1 Conduzir gerenciamento do risco Analisar riscos envolvidos nas Op
5.6.9.2 Desenvolver e conduzir um plano de
segurana da Unidade

5.6.9.3 Minimizar os riscos
5.6.10 Implementar
Segurana das
Operaes
5.6.10.1 Conduzir segurana nas Op
Identificar os EEI sobre nossas
Foras
Aplicar as medidas de segurana
apropriadas
Executar a destruio emergencial
de documentos e equipamentos
sensveis
Executar as aes de proteo
eletrnica
Executar aes de proteo das
redes de computadores (ciberntica)
5.6.10.2 Implantar medidas de segurana
fsica
Empregar tcnicas de camuflagem e
ocultao
Empregar controle de evidncias
fsicas, termais, de luz e de rudos
5.6.10.3 Contrapor-se ameaa
Conduzir operaes de
contrainteligncia
Conduzir operaes de
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 20

contradissimulao
Executar contrainteligncia
Dissuadir a Inteligncia de imagens
Dissuadir a Inteligncia humana
Dissuadir a Inteligncia de sinais
Dissuadir a Inteligncia de assinatura
e medidas
5.6.10.4 Garantir a proteo das Informaes
Garantir a segurana das
Informaes (negar acesso ao
oponente)
Empregar segurana das Com
Manter a segurana das emisses
5.6.11 Proporcionar
apoio na destruio de
engenhos falhados
5.6.11.1 Conduzir aes relativas aos
engenhos falhados e restos de guerra

5.6.11.2 Remover engenhos presos e/ou
falhados do interior de sistemas de armas

5.6.11.3 Conduzir operaes contra
dispositivos explosivos improvisados
Planejar as aes
Reagir a dispositivos explosivos
improvisados
5.6.11.4 Conduzir aes de descarte de
engenhos qumicos

5.6.11.5 Apoiar com aes de descarte as
operaes contra armas de destruio em
massa

5.6.11.6 Conduzir aes de proteo contra
engenhos falhados e dispositivos explosivos
improvisados
Prover varredura QBRN
Prover apoio especializado a
depsitos de armas e munies
Prover apoio especializado a
programas de desarmamento e
anistia
Prover apoio especializado aos
servios morturios
Conduzir Inteligncia tcnica relativa
aos engenhos falhados, dispositivos
explosivos improvisados e agentes
QBRN
Conduzir anlise de crateras e
fragmentos
5.6.11.7 Responder a incidentes ou acidentes
que envolvam itens QBRN militares

5.6.11.8 Proporcionar apoio de destruio de
engenhos falhados na guarnio
Prover apoio na limpeza de campos
de instruo e tiro
Destruir munio inservvel
Proporcionar apoio de destruio de
engenhos a rgos governamentais
Proporcionar treinamento a pessoal
especializado em destruio de
engenhos falhados
5.6.12 Conduzir
internaes
5.6.12.1 Operar Centros de Deteno
Conduzir aes relacionadas aos
prisioneiros de guerra
Conduzir aes de deteno de
prisioneiros no combatentes e civis
5.6.12.2 Conduzir aes de relocao de civis Populaes deslocadas

6. CONSIDERAES FINAIS
6.1 At que os aspectos doutrinrios estabelecidos nesta NCD tenham sido
incorporados em novos manuais da Doutrina Militar Terrestre (DMT), eles sero
utilizados apenas como referncia para experimentao, em ambientes escolares e
em exerccios de adestramento da Fora Terrestre.
6.2 De acordo com os Art. 29 e 40 das Instrues Gerais para o Sistema de Doutrina
Militar Terrestre SIDOMT (IG-01.005 3 Edio, aprovadas pela Portaria Nr 989
do Comandante do Exrcito, de 27 Nov 12, e disponveis no Portal do C Dout Ex, em
http://www.cdoutex.eb.mil.br/index.php/sidomt, os integrantes do sistema
Nota de Coordenao Doutrinria Nr 02/2013 C Dout Ex, de 2 de maio de 2013. Fl 21

Comandos Militares de rea e rgos de Direo Setorial, em particular o
Departamento de Educao e Cultura do Exrcito e os estabelecimentos de ensino
do EB podem, a critrio de seus comandantes, chefes e diretores aplicar os
conceitos aqui estabelecidos, com vistas a produzir dados que possam contribuir
para seu aperfeioamento.


_____________________________________
Gen Div MARIO LUCIO ALVES DE ARAUJO
Chefe do Centro de Doutrina do Exrcito