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Automação

Estruturas e técnicas de organização


da moderna manufatura

Alunos: Carlos Santos – 152081661


Mariana Figueiredo – 151080883
Manufatura Lean

Eliminar ou reduzir o desperdício de qualquer


atividade, metas:
• Eliminação das etapas desnecessárias dos
processos;
• Alinhamento das etapas de cada atividade em
um fluxo contínuo;
• Organização do pessoal em equipes
interdisciplinares dedicadas a cada atividade;
• Melhoria contínua dos processos.
Manufatura Lean

Pontos relevantes: 
• Qualidade total
• Minimizar o desperdício
• Melhoria contínua
• Produção Just in Time
Manufatura Virtual

Segundo Kraïem, 2001:


A Virtual Manufacturing proporciona um ambiente
de modelagem e simulação tão poderoso para a
fabricação e a montagem de qualquer produto,
incluindo os processos de manufatura associados
que podem ser simulados no computador.
Manufatura Distribuída

Surgiu como tentativa de diminuir a complexidade


dos sistemas, visando torná-los mais competitivos
em um meio ambiente turbulento, como:
• Deterioração da resistência a falhas;
• Restrição da flexibilidade;
• Limitação capacidade de adaptação.
Layout

Job Shops - máquinas-ferramenta são agrupadas de


acordo com a sua função

Vantagens:
• Não requer duplicação de máquinas;
• Baixa ociosidade;
Limitações:
• Planejamento e controle da produção é difícil;
• Tempos de produção normalmente longos;
Layout

Flow Shops - destinado para tarefas específicas para


manufatura de um produto particular

Vantagens:
• Fluxo do processo rigidamente alinhado;
• Baixa ociosidade;
Limitações:
• Planejamento e controle da produção é difícil;
Tempos de produção normalmente longos
Layout

Fixo - um produto deve permanecer numa posição fixa


durante a manufatura

Vantagens:
• Pequena movimentação de materiais;
• Favorece trabalho em times;
Limitação:
• Pouco espaço para armazenamento;
Layout

Processo contínuo - produto flui fisicamente

Vantagem:
• Movimentação cíclica
Limitação:
• Tempo de manutenção preventiva
Layout

Celular - produto flui fisicamente

Vantagem:
• Aumento da produtividade
Limitação:
• Dificuldade de Introdução de novos produtos
Página de slide estático

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