ADM025 - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Marcio Coutinho de Souza

marcio.souza@ufvjm.edu.br
(33) 9 99926-4295
UNIDADE 2 - INTEGRAÇÃO DO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO COM O OPERACIONAL

Essa aula
Pretende:

 Discutir sobre a implantação e

elaboração do orçamento;
 Explicar a criação de um Setor de
Orçamento;
 Caracterizar sobre centros de receitas,
de custos e de lucro.
UNIDADE 2 - INTEGRAÇÃO DO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO COM O OPERACIONAL

Quais as preocupações na implantação e

elaboração do orçamento
METODOLOGIA PARA IMPLANTAÇÃO E
ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO

A implantação de um sistema orçamentário possui alguns pré-

requisitos que, se não forem observados, provavelmente
inviabilizarão o processo, são eles:
 Comprometimento da Diretoria;
 Criação de um setor de orçamento;
 Aquisição ou desenvolvimento de um programa de execução e
acompanhamento orçamentários;
 Adaptação dos sistemas existentes à nova realidade
orçamentária;
 Preparação de um Plano de Contas Orçamentário.
COMPROMETIMENTO DA
DIRETORIA

 O orçamento exige planejamento, cria compromisso, exige

disciplina e limita poderes. Por mexer com a estrutura de
poder sua implantação gera atritos e dissabores.
 Dessa forma, se a mais alta direção da empresa não
prestigiar o processo e exigir sua implantação, a
experiência mostra que esta implantação não acontecerá.

Planejamento Compromisso Poderes

CRIAÇÃO DE UM SETOR DE
ORÇAMENTO

As principais funções do setor de orçamento são:

− Recolher de todos os departamentos da empresa
informações que lhes permitam desenvolver o orçamento
empresarial;
− Preparar o orçamento empresarial realizando testes de
sensibilidade necessários à criação de um modelo próximo
dos objetivos traçados pela Diretoria;
CRIAÇÃO DE UM SETOR DE
ORÇAMENTO

As principais funções do setor de orçamento são:

− Analisar o impacto que determinadas decisões ou
circunstâncias terão sobre o orçamento, opinar e propor
soluções para corrigir erros;
− Acompanhar a evolução do orçamento, informando à
diretoria os desvios observados e propondo medidas
corretivas, quando possível.