AULA Nº 3

GESTÃO DE PROJETOS

Estruturas organizacionais e
Escritórios de projetos
Estruturas Organizacionais

Valeriano (2015)
Estruturas Organizacionais

Valeriano (2015)
Estruturas Organizacionais

Valeriano (2015)
 Escritório de Projetos
• PMO – Project Management Office
‐ Estrutura organizacional que padroniza processos relacionados a
projetos
‐ Facilita o compartilhamento de recursos, metodologias,
ferramentas e técnicas
‐ Apoia o gerenciamento de projetos ou gerencia diretamente
projetos
‐ Reúne os dados e informações de projetos estratégicos
corporativos
‐ Avalia como os objetivos estratégicos estão sendo alcançados
‐ Liga portfólios, programas e projetos a sistemas de medição
corporativos (ex: Balanced Scorecard)
Escritório de Projetos
• Tipos de PMO:
‐ Apoio: Consultivo, fornece modelos, melhores práticas,
treinamento, informações, lições aprendidas e repositório de
projetos (baixo nível de controle)
‐ Controle: Suporte e verificador de conformidade (adoção de
estruturas ou metodologias, usando modelos, formulários e
ferramentas específicas) (médio nível de controle)
‐ Direção: Controle dos projetos via gerenciamento direto (alto
nível de controle)
Bibliografia base

• Moderno Gerenciamento de Projetos, Dalton

Valeriano, 2a edição, Pearson, 2015.
 AULA Nº 3
GESTÃO DE PROJETOS

Estruturas organizacionais e
Escritórios de projetos