Criatividade é

solução.
Sem problemas pra resolver, ninguém precisa ter idéias.
Criatividade é

velocidade
.
Muito tempo pra pensar, "depois a gente decide".
Criatividade é

síntese.
Sem informação não tem como fazer. "Inventar" não
dá.
Criatividade é
energia
concentrada.
Uma boa idéia só serve uma vez. Não dá para espalhar.
Criatividade é
responsabilidad
e.
Liberdade gera responsabilidade.
Você pode tocar o piano, pintar um quadro ou escrever
um livro de poesia sem ser criativo.

E pode limpar o chão com criatividade.

Seja criativo até para escovar os dentes.

As boas idéias já estão em você.

É só limpar a mente de preconceitos, medos e auto-
repressões, que as idéias aparecem por si sós.

Todos somos criativos.

Tudo já foi inventado.
Não existe "pela primeira vez na história..."

Ser criativo é ter cultura geral, conhecer a história,

ter curiosidade e vontade de re-criar o tempo inteiro.

Faça sínteses de idéias opostas.

Seja otimista, enxergue o lado bom das idéias.

"Copie" o que é bom.

Reinvenção constante.
Bagunça só gera estresse e falta de produtividade.

As boas idéias se perdem na montanha de papel.

Organize sua agenda 2x ao dia.

Limpe sua mesa. Jogue fora as tralhas!

Só uma mente vazia é livre, só uma mente livre é

criativa.

Mesa limpa = mente livre.

O tempo é infinito. Sub-divida.

Elimine as bobagens. Foque. Evite as multitarefas.

Evite as interrupções. Termine uma coisa antes de

começar outra.

Escreva menos, fale menos, faça sínteses. Sempre tem

gordura pra cortar. Busque o caminho mais curto, sempre.

Aprenda a "ataiar": pegar o atalho.

Menos é mais.
Em uma organização, ninguém cria nada relevante
sozinho.

Pesquise, leia, aprenda. Fique informado do atual e tenha

sustento histórico.

Converse com seus colegas, divida suas idéias.

Escute mais. Todo mundo pode lhe dar uma boa idéia.

Não se amarre na sua idéia.

Aprenda a discutir as idéias em equipe.

Brainstorming.
Criatividade é

brainstorming
.
Então, vamos criar?
ALTA PERFORMANCE
O EFEITO BRAIN DRAIN
OS DESAFIOS DA ALTA PERFORMANCE
ESQUADRILHA DA FUMAÇA
TREINAMENTO
LIMITES / METAS
CONFIANÇA
 Confiança

 A confiança é a base de um time

 Integrantes admitem suas fraquezas e vulnerabilidades sem
medo represálias
 Quanto maior o controle, maior o trabalho desnecessário
 Lastros da confiança:
 Resultados
 Preocupação
 Integridade
 Confiança não se adquire da noite para o dia
CONFLITO
 Conflito

 Times saudáveis se envolvem em conflitos SAUDÁVEIS

 Reunião vivas e vibrantes (sem perder a seriedade)
 Extraem e exploram as ideias de todos os integrantes
 Minimizam a política
 Política x Politicagem
 Discutem apenas problemas REAIS
 Não extrapolam discussões profissionais para o lado pessoal
COMPROMETIMENTO
 Comprometimento

 Surge da clareza e da aceitação

 Consenso e Certeza são praticamente impossíveis
 Times de alta performance buscam a aceitação mesmo quando
não existe consenso (Síndrome do “Eu te disse”)
 Times de alta performance buscam decisões mesmo sem total
certeza (“uma decisão é melhor que nenhuma decisão”)
 Um time comprometido segue em frente sem hesitação
RESPONSABILIDADE
 Responsabilidade

 A falta de responsabilidade estimula a mediocridade

 Estimula o desenvolvimento individual
 Identifica rapidamente potenciais problemas através dos
questionamentos e cobranças mútuas
 Conquista o respeito entre os membros da equipe através de
elevados padrões de desempenho
 Sinais de responsabilidade: Existências de metas, padrões,
processos, recompensas, reconhecimentos e celebrações.
OS DESAFIOS DA ALTA PERFORMANCE