PRINCIPAIS ELEMENTOS DO BT

1. Assegurar que a Visão, Valores e Metas gerais de

QVCSP sejam cascateadas na organização e
"praticar o que fala"
2. Estabelecer e liderar as reuniões semanais do
BT#3, revisar o desempenho e eliminar os desvios e
tendências negativas
3. Manter-se atualizado do progresso dos times
BT#1; conhecer seus desempenhos e procurar
oportunidades para apoiar seus desenvolvimentos.
Visita o BT#1 e assegura que o BT#2 apoia os times
BT#1
Luis Fernandes
4. Garantir que os BTs #1 obtenham sucesso
Treinador Mestre
participando pessoalmente nas revisões de
progresso mensais e que estas sejam consistentes

Cria alinhamento, desenvolve competências e

habilidades e inspira os times. Principais
responsabilidades: (cole aqui a foto da sua equipe)
1. Assistir as reuniões BT#1 para orientar o time e
oferecer suporte a apoio ao líder do time
2. Concordar metas mais agressivas de QVCSP e
definir níveis de gatilho no BT#1. Dar
direcionamentos, autonomia e suporte
Damar Sandbrand 3. Lidera as reuniões BT#2
Treinador 4. Revisa e resolve questões de relações cliente-
fornecedor e remove obstáculos dos times BT#1
5. Garantir que os times trabalhem em inovações,
projetos kaizen e solução de problemas

Lidera e dá poder ao time para obtenção das metas

(cole aqui a e objetivos, suas principais responsabilidades são:
foto do
1. Conduzir e facilitar a reunião de 8 min. Do BT#1;
supervisor) liderar e motivar o time para conseguir as metas
QVCSP
2. Atender e endereçar os problemas ou questões
que afetam o time; delegar responsabilidades aos São o verdadeiro capital da organização. Agregam valor ao negócio e são eles que na realidade
membros do time para investigar ideias de melhoria
e propor soluções
produzem os resultados finais da Continental. Suas responsabilidades incluem:
Jurandir Correia
3. Liderar e treinar solução de problemas com o uso
Líder
de ferramentas tais como 3P, 5 Porquês, Espinha de
Peixe, Brainstorming, etc.
1. Participação efetiva nas reuniões do BT#1; assegurar clareza nas atividades planejadas para
o dia; rever desempenho e identificar oportunidades de melhoria

Ajudar e guiar o desenvolvimento dos times. Entre 2. Aprender e aplicar Gestão Visual dos objetivos de QVCSP garantindo a obtenção de metas,
suas responsabilidades estão:
ressaltando e endereçando questões importantes
(cole aqui 1. Adotar um BT#1 para ajudar e treinar. Observa as
a foto do reuniões e da feedback ao líder do time
3. Conduzir solução de problemas de maneira formal com o uso de 3 Perguntas, 5 Porquês,
2. Dar sugestões para contribuir com o
coach) desenvolvimento do time Espinha de Peixe e etc.
3. Em tempos de dificuldades e/ou conflitos motivar
os membros à reflexão da visão, valores e metas e
contribuir para o fortalecimento do respeito e 4. Implementar inovação para assegurar melhoria contínua do desempenho
compromisso entre todos os membros
Josivaldo Lima 4. Ajudar nas questões de processo e não do
Mentor conteúdo propriamente dito do trabalho em equipe 5. Iniciar e participar de Projetos Kaizen
 Nome do Time: Ano: 2017
Camaçari BT 01 : Preparação a Frio PLT Turma: A

REVISÃO DE PROGRESSO

CRONOGRAMA REVISÃO DE PROGRESSO BT#1 REVISÃO DE PROGRESSO

50

DATA STATUS MENTOR LÍDER PONTUAÇÃO

Jan

Fev 40

Mar

Abr

Mai 30

Jun
Josivaldo Lima Jurandir Correia
SATP Supervisor
Jul

Ago 20

Set

Out
10
Nov
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Dez
 Nome do Time: Ano: 2017
Camaçari BT 01 : Preparação a Frio PLT Turma: A

QUALIDADE

SCRAP II - TÊXTEIS ( te l a e cap pl y) SCRAP II - BREAKER

Lanç ados na Prep a F rio La nç a dos na Pre p a F ri o
112 112
110 110
108 108
106 106
104 104
102 102
100 100
98 98
96 96
94 94
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

SCRAP II - TALÃO/NÚ CLEO

La nç a dos na Pre p a F ri o
75

70

65

60

55

50

45

40
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
 Nome do Time: Ano: 2017
Camaçari BT 01 : Preparação a Frio PLT Turma: A

VELOCIDADE

PPS - TÊXTEIS ( te l a e cap pl y) PPS - BREAKER

Pe rda s na Cons truçã o Pe rda s na Cons truç ã o
1,20% 1,20%

1,00% 1,00%

0,80% 0,80%

0,60% 0,60%

0,40% 0,40%

0,20% 0,20%

0,00% 0,00%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

PPS - TALÃO
Pe rda s na Cons t ruçã o
1,20%

1,00%

0,80%

0,60%

0,40%

0,20%

0,00%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
 Nome do Time: Ano: 2017
Camaçari BT 01 : Preparação a Frio PLT Turma: A

SEGURANÇA CUSTO

RISCOS DE SEG U RANÇA IDENTIF ICADOS

1
INDICADOR
1
EM
0
DESENVOLVIMENTO
0

0
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
 Nome do Time: Ano: 2017
Camaçari BT 01 : Preparação a Frio PLT Turma: A

RISCOS IDENTIFICADOS E ELIMINADOS

FOTO ANTES FOTO DEPOIS

FOTO ANTES FOTO DEPOIS

 Nome do Time: Ano: 2017
Camaçari BT 01 : Preparação a Frio PLT Turma: A

IDEIAS DE MELHORIA

FOTO ANTES FOTO DEPOIS

FOTO ANTES FOTO DEPOIS

 Nome do Time: Ano: 2017
Camaçari BT 01 : Preparação a Frio PLT Turma: A

PREPARAÇÃO A FRIO PLT

AGRADECE SUA ATENÇÃO!