TRABALHO

DE
PCMAN
Geovana Silva
Juan Carlos
José Pereira
Fevereiro de 2024 T3TMMI Felipe Candido
 Sumário
• 4s +s. .........................................................................................................................
Fevereiro/2024

1.0
Imagens. ........................................................................................................
1.1
Exemplos. .....................................................................................................
1.2
• Os 5 porquês. ............................................................................................................
2.0
Exemplos. .....................................................................................................
2.1
• MASP. ........................................................................................................................
 4S+S
• A metodologia conhecida como “4S+S" ou
"Housekeeping" foi desenvolvida em 1950, logo
após a Segunda Guerra Mundial.
Fevereiro/2024

• O 4S+S é um conjunto de conceitos simples que,

ao serem praticados, são capazes de modificar o
seu humor, o ambiente de trabalho, a maneira de
conduzir suas atividades e as suas atitudes.

• Implementado no Brasil em 1991, nas empresas,

afim de otimizar custos, reduzir desperdícios e
aumentar a produtividade.

1.0
 4S+S
1- SEIRI: Senso 3- SEISOU : Senso +S - SHITSUKE :
de utilização. de limpeza. Senso de disciplina
Fevereiro/2024

Limpar e cuidar e autodisciplina

Separar o Rotimizar e
necessário do do ambiente de
trabalho. padronizar a
desnecessário. aplicação dos "S"
anteriores.
4- SEIKETSU : Senso
2 - SEITON: Senso
de ordenação. de saúde e
Colocar cada coisa padronização.
em seu devido Tornar saudável o
lugar. ambiente de
trabalho.

1.1
 Fevereiro/2024

1.2
 DESCRIÇÃO DOS 5 PORQUÊS

• A ferramenta “5 porquês”, surgiu para auxiliar

a gestão de qualidade e otimização de
processos.
Fevereiro/2024

• Facilitando na procura da melhor solução para

um problema. Pois, ela foca na causa do
ocorrido, evitando e eliminando falhas nas
próximas demandas.

• O foco dessa metodologia é fazer com que a

pessoa ou a equipe reflita sobre as falhas de
maneira aprofundada.
2.0
 OS 5 PORQUÊS
1-POR QUE? 5-POR QUE?
RESULTOU DE UM O MANUAL DO
PROBLEMA NO FORNECEDOR NÃO FOI
PEOCESSO DE CONSULTADO.
Fevereiro/2024

PRODUÇÃO.

PEÇA COM DEFEITO

4-POR QUE?
A MANUTENÇÃO
PREVENTIVA NÃO FOI
2-POR QUE? INCLUÍDA NO PLANO DE
OCORREU UMA AVARIA TRABALHO.
NO EQUIPAMENTO. 3-POR QUE?
NÃO FOI REALIZADO A
MANUTENÇÃO
PREVENTIVA.
2.1
 MASP

• A sigla MASP significa ”Método de Análise e Solução de

Problemas” .
Fevereiro/2024

• O método foi desenvolvido no Japão, sendo conhecido

como QC-Story, e foi

• A ferramenta foi criada para melhorar processos de

engenharia, de forma a padronizar a documentação e o
histórico de todas as etapas de trabalho.

3.0
 Fevereiro/2024

3.1
EXEMPLO
Fevereiro/2024

Conclusão

Fevereiro/
1.1
 Agradecemos sua atenção!

Alguma Dúvida?

Geovana Silva
Juan Carlos
José Pereira
Fevereiro de 2024 T3TMMI Felipe Candido