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Aprender a prender
Promover reflexo
No portflio o formando d-se conta das reflexes que faz, dos esforos que desenvolve, define, para si, objectivos, determina estratgias a seguir, lana a si mesmo desafios
Possibilita um olhar crtico ao que se faz e como se faz. No importa s o resultado, mas sobretudo o processo (no esttico)
Conhecimento individualizado
Trabalho cooperativo (abandonar o conceito bancrio da aprendizagem)
formando
grupo
formador
Pertinncia da existncia de im portflio por cada escuteiro, onde se regista o diagnstico inicial, se regista a negociao e estratgias, o processo, a avaliao contnua, pareceres do escuteiro, da equipa, dirigente (outros). Permite ao chefe de agrupamento acompanhar e ao futuro chefe conhecer o processo na aquisio dos CCA.
Objectivo: ajudar cada criana a envolver-se activamente e de forma consciente no seu prprio desenvolvimento. Principais caractersticas: est centrado no indivduo considera as capacidades de cada um baseado em objectivos educativos
COMPETNCIAS
capacidade para operacionalizar um conjunto de conhecimentos, atitudes e habilidades
Permite adquirir:
C C A
Conhecimentos Competncias
Atitudes
Factor de motivao para o jovem (ser e fazer melhor) Guia a criana no seu desenvolvimento, sendo uma oportunidade de aprofundamento de habilidades prprias, valorizao pessoal ou de descoberta vocacional.
Diagnstico inicial valorizado Negociao entre elemento e dirigente sobre caminho a percorrer e metas a atingir Oportunidades educativas como programa-guia que orienta para um determinado objectivo Potencia a relao entre diversos intervenientes e entre pares na fase de diagnstico e avaliao Reconhecimento envolve outros organismos que no apenas o agrupamento ou a unidade.
CCA
Diagnstico
Inicial
Objectivos
Objectivos Objectivos
Objectivos
Objectivos Objectivos
Etapas
Observar conhecimentos, competncias e atitudes: Diagnstico Progredir = objectivos 3 etapas de progresso: Avaliao
Etapas - oficialmente
A
6 reas de desenvolvimento: afectivo, carcter, espiritual, fsico, intelectual e social 3 trilhos educativos em cada rea de desenvolvimento
Cada trilho contm 1 ou mais objectivos educativos Cada criana constri a sua etapa de progresso, seleccionando 1 trilho de cada uma das diferentes reas de desenvolvimento
Pata-Tenra (Adeso)
Lobo Valente
Lobo Corts
exemplo para os outros.
Sim
Lobo Amigo
ajudar os mais novos
encarar o desconhecido.
No; aspirante Transio entre sistemas de progresso ?
No
Sim
Diagnstico formal junto dos pais. Adeso. Observao directa ao longo da adeso.
No
Sim
Etapa 1
No
Sim
Etapa 2
Etapa 3
No
Sim
Fica na Alcateia
Adeso Informal
Apelo
(Adeso)
Aliana
com Deus
Rumo
Aventura
Descoberta
da Terra Prometida
Sim
No
Sim Diagnstico em conjunto com o aspirante e observao informal com dinmicas especficas. Adeso.
Diagnstico inicial mais formal com os pais, observao informal e dinmicas com o novio/aspirante. Novios: pode haver uma conversa entre chefes de unidade para passar testemunho. Adeso. Algum trilho alcanado avaliado mais tarde. Primeiro grupo de trilhos no deve repetir os ltimos trilhos atingidos nos lobitos.
No
Sim
Etapa 1
No
Sim
Etapa 2
Etapa 3
No
Sim
Adeso Informal
Desprendimento
(Adeso)
Conhecimento
Profundo do mundo
Vontade
De mudar o mundo
Sim
No
Sim Diagnstico com base no conhecimento adquirido e com participao do pioneiro. Ele incentivado a concretizar com aces prticas os objectivos que se incluem nos trilhos seleccionados.
Diagnstico inicial mais formal com observao informal e dinmicas com o novio/aspirante. Novios: pode haver uma conversa entre chefes de unidade para passar testemunho. Adeso. Ele incentivado a concretizar com aces prticas os objectivos que se incluem nos trilhos seleccionados. Algum trilho alcanado avaliado mais tarde. Primeiro grupo de trilhos no deve repetir os ltimos trilhos atingidos nos exploradores.
Diagnstico com base no conhecimento adquirido e com participao do pioneiro. Adeso para os aspirantes. Ele incentivado a concretizar com aces prticas os objectivos que se incluem nos trilhos seleccionados.
No
Sim
Etapa 1
No
Sim
Etapa 2
Etapa 3
No
Sim
Adeso Informal
Caminho
(Adeso)
Comunidade
que formamos
Servio
ao outro, ao prximo
Partida
rumo ao horizonte
Sim
No
Sim Diagnstico com base no conhecimento adquirido e com participao do caminheiro. Ele incentivado a incluir no seu PPV as aces concretas para atingir os objectivos que escolhe, apoiando-se do seu chefe de cl, e que apresenta ao cl. PPV tem uma parte aberta e uma parte reservada.
Diagnstico inicial formal do novio/aspirante com apoio do chefe de cl e de um caminheiro mais experiente por ele escolhido, com recurso a dinmicas especficas. Novios: pode haver uma conversa entre chefes de unidade para passar testemunho. Adeso. Algum objectivo dado como alcanado fechado. Escolha baseada em objectivos (2 a 3 de cada rea) e no necessariamente em trilhos. Novio/aspirante incentivado a concretizar os objectivos que vo ser trabalhados com aces prticas (oportunidades), que insere no seu PPV. PPV tem uma parte aberta e uma parte reservada.
Diagnstico com base no conhecimento adquirido e com participao do caminheiro. Adeso. Ele incentivado a incluir no seu PPV as aces concretas para atingir os objectivos que escolhe, apoiando-se do seu chefe de cl, e que apresenta ao cl. PPV tem uma parte aberta e uma parte reservada.
No
Sim
Etapa 1
No
Sim
Etapa 3. Etapa 2 Nesta ltima etapa, o caminheiro continua a sua progresso e inicia ao desafio.
A liberdade de escolha compete em primeiro lugar ao escuteiro. Papel do Dirigente: Apoio no diagnstico e na seleco dos trilhos educativos que iro constituir as suas etapas; ORIENTADOR Observao da evoluo dos CCA que contribuem para validar os objectivos educativos como atingidos. Auxiliar na avaliao
Etapas
a Criana que constri o seu caminho de progresso Os mesmos objectivos podem pertencer a etapas diferentes para diferentes pessoas Nomes das etapas ligados com a mstica e simbologia da Unidade.
O louvor ao Criador
A Igreja em construo
Aliana
26/11/2010
Chefe Escuteiro
*Desempenho *Autoconhecimento *Bem-estar fsico *Relacionamento e sensibilidade *Equilbiro emocional *Auto-estima *Descoberta *Aprofundamento *Servio
Equipe? Apenas no processo de validao (possibilidade de acrescentar outras reas, ao longo da etapa, quando se constatar que se atingiu alguma de forma consistente.) Apenas 1 trilho 1 Nunca 2 Raramente 3 Algumas vezes 4 Frequentemente 5 Quase sempre