Slides de apoio ao livro

BRUNI
no livro Gesto

Todo o contedo dos slides est apresentado

de

Custos e Formao de Preos, publicado

pela Editora Atlas. 4 edio
Adriano Leal Bruni albruni@infinitaweb.com.br

Aviso importante!!!

BRUNI

Estes slides apresentam o contedo do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, de Adriano Leal Bruni e Rubens Fam, publicado pela Editora Atlas

Captulo

BRUNI

Apresentao do curso

Programao didtica

BRUNI

Objetivo
Discutir o processo de registro e gesto de custos e preos, enfatizando os aspectos relativos ao registro contbil e deciso empresarial

Ementa

BRUNI

Custos
Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial

Impostos Preos Lucros

Bibliografia bsica

BRUNI
Livro

Gesto de Custos e Formao de Preos

Editora Atlas

Bibliografia auxiliar

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no livro Administrao de Custos, Preos e Lucros.

Captulo

BRUNI

Introduo gesto de custos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 1 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Tantos adjetivos

BRUNI

Uma s palavra
muitos significados

Uma breve introduo

BRUNI

Custa $10.000,00

O que so custos

BRUNI

Para quem compra, conceito claro ... Custo igual a preo! E para quem produz?

Alguns adjetivos

BRUNI

Custos contbeis Custos fabris Custos plenos Custos afundados Custos de oportunidade Custos relevantes Custos fixos Custos de propriedade E tantos outros

Separando os gastos

BRUNI

Gastos, custos e despesas ...

Consumo para estoque

BRUNI
E o CPV?

Custo

2 Produto ou Servio

Consumo no tempo

Despesa

Incorridos
4

Investimentos
5

Gastos

Custos, despesas e resultado

BRUNI

Separando os gastos

BRUNI

Volumtricos
Gastos fixos Totais ($) Gastos variveis totais ($)

BRUNI

Quantidade

Quantidade Gastos variveis unitrios ($)

Gastos fixos unitrios ($)

Quantidade

Quantidade

Mecnica, grau e momento

BRUNI

Alocao de custos

BRUNI

Componentes dos gastos

BRUNI

Componentes contbeis ...

BRUNI

MD Materiais Diretos Matria-Prima Embalagem

MOD

CIF

Despesas

Mo-de-Obra Dir Mensurada e identificada de forma direta

Custos Indiretos Custos que no so MD nem MOD Gastos no associados produo

5
Custo primrio ou direto

Custo de transformao

7 Custo total, contbil ou fabril

Gastos incorridos ou custo integral

Captulo

BRUNI

Material direto

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 2 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Materiais diretos (MD)

BRUNI

Recursos consumidos de forma direta na elaborao do produto ou na prestao do servio Indstria

Matria-prima Embalagem

Comrcio
Mercadorias

Contabilizao

BRUNI

Transferncias de custos

BRUNI

Um dos aspectos a considerar

BRUNI

Contabilizao de Materiais Diretos

Inventrio contnuo Inventrio peridico

Fluxo de estoques de MDs

BRUNI

Inventrio contnuo
Estoque Inicial $$

Compras $$$

Disponvel $$$$$

_
Retiradas $$$

=
Estoque Final $$

Custo

Para fixar a aprendizagem

BRUNI

Registros da Fbrica de Empadinhas da Vov Retiradas do estoque de farinha de trigo Data Qtde Valor . 01/06 40 $400,00 02/06 30 $450,00 05/06 20 $280,00
Custo

Soma

90

$1.130,00

Consumo de MDs

BRUNI

Inventrio peridico
Estoque Inicial $$

Compras $$$

Disponvel $$$$$

_
Estoque Final $$

=
Retiradas $$$

Custo

Em operaes industriais

BRUNI

Materiais Diretos

Produtos Acabados

Produtos em Processo

Materiais diretos
Estoque Inicial $$ Compras $$$ Estoque Final $$

BRUNI

=
Retiradas MD $$$

Custo MDs

Importadora de Vinhos Chiqu Estoque inicial: 20 garrafas Compras: 10 garrafas Disponibilidade 30 garrafas Estoque final: 5 garrafas Custo 25 garrafas

BRUNI

$1.000,00 $500,00 $1.500,00 $250,00 $1.250,00

Produtos em processo
Retiradas MD $$$

BRUNI

+
MOD $$

CIF $$$

+ =

Estoque Inicial $

Estoque Final $$$$$

Retiradas Produtos em Processo $$$$

Custo Fabril

Produtos elaborados
Retiradas Produtos em Processo $$$$

BRUNI

+
Estoque Inicial $

Estoque Final $$

Retiradas Produtos Elaborados $$$

CPV

Outro aspecto

BRUNI

Avaliao de Materiais Diretos

Financeira versus Gerencial

BRUNI

Restaurante Sabores e Amores Ltda. Vinhos Encorpaddo Venda no ms de uma unidade por $45,00 Alquota de IR igual a 20% Recebeu informao do fornecedor: o produto custar $50,00

Os estoques
Ms de aquisio Quantidade Custo Unitrio

BRUNI
$20,00 $30,00

Janeiro Maro

01 01

Junho

01

$40,00

As diferentes vises

BRUNI

Resultado
Um negcio deve dar lucro

Patrimnio
A riqueza dos proprietrio precisa ser registrada e mensurada

Caixa
A parte mais sensvel do negcio $ no bolso

Formas de avaliar estoques e custos

BRUNI

PEPS Primeiro a Entrar,

Primeiro a Sair
UEPS ltimo a Entrar, Primeiro a Sair CM Custo Mdio

Os nmeros da Sabores e Amores

BRUNI
Gerencial PrEPS

Contabilidade Financeira PEPS UEPS CM

Receita (-) Custo

Resultado

45 (20) (0) 25

45 (40) (0) 5

45 (30) (0) 15

45 (50) (0) (5)

(-) Despesas (=) Lucro operacional

(-) Imposto de renda

(=) Lucro lquido Patrimnio Estoques (+) Entrada
Caixa
Prximo

(5)
20 70 45 (5) 40

(1)
4 50 45 (1) 44

(3)
12 60 45 (3) 42

(5) 45 (50) (5)

(-) Sadas (=) Caixa gerado

Um dos aspectos a considerar

BRUNI

Programao de Materiais Diretos

Uma perda compensatria

BRUNI

Estocar mais

Ressuprir mais

Uma perda compensatria

BRUNI

Estocar
versus

Pedir

E dente de serra Quantidade

BRUNI
Nmero de pedidos?

Estoque mdio?

Q
Q/2

Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q Perfil de demanda ou dente de serra

O exemplo do ...

BRUNI

Consumo de gua mineral

Um exemplo didtico

BRUNI

Consumo de gua em uma sala de aula

Uma garrafa por dia 30 garrafas por ms

Ressuprimentos Peridicos
Mesma Quantidade por Pedido

Q = 30 garrafas / pedido

No exemplo da gua Quantidade

BRUNI
Q = 30

Estoque mdio? Nmero de pedidos?

Q
Q/2 = 30 2 = 15 garrafas Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/30 = 1 pedido

Reduzindo a gua comprada Quantidade Estoque mdio?

BRUNI
Q = 15

Nmero de pedidos?
Q/2 = 15 2 = 7,5 garrafas

Q
Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/15 = 2 pedidos

Custos a considerar

BRUNI

Estocagem

e
Pedidos

Custos a considerar

BRUNI

Custo de
Estocagem
Depende do estoque mdio

Componentes dos custos de estocagem

BRUNI

Gastos explcitos
Depreciao dos materiais armazenados Energia Seguros Operao

Gastos implcitos
Custos de oportunidade Juros no recebidos

Custo total de estocagem Ser funo de:

Estoque mdio Custo unitrio de estocagem

BRUNI

Quantidade por pedido

Estoque mdio Custo unitrio de estocagem

Q Q/2 Ce

Custo total de estocagem CTe = Ce . Q/2

Custo total de estocagem

BRUNI

CTe = Ce . Q/2
CTe ($)

Aumenta medida que aumenta a quantidade comprada por pedido

(Q)

Concluindo

BRUNI

Quanto menor a quantidade do pedido, menor o custo total de estocagem

Custos a considerar

BRUNI

Custo de
Pedidos
Depende do nmero de pedidos

Componentes dos custos de pedidos

BRUNI

Gastos explcitos
Fretes Gastos administrativos com o pagamento Procesos operacionais envolvidos com a solitao

No envolve o pagamento dos materiais comprados

Custo total de pedido Ser funo de:

Nmero de pedidos Custo unitrio de pedido

BRUNI

Quantidade por pedido Demanda

Q D D/Q Cp

Nmero de pedidos Custo unitrio de pedido

Custo total de pedido CTp = Cp . D/Q

Custos de pedidos

BRUNI

CTP ($)

CTp = Cp . D/Q
Diminui medida que aumenta a quantidade comprada por pedido

(Q)

Concluindo

BRUNI

Quanto maior a quantidade do pedido, menor o custo total de pedidos

Custos da gesto de materiais

Estocagem CT ($)

BRUNI
LEC
Lote Econmico de Compra

Pedidos

Ponto de mnimo custo CT

CTe

CTp LEC
(Q)

Lote Econmico de Compra

BRUNI

Quantidade comprada por pedido que torna o custo da gesto de materiais diretos mnimo

Analisando matematicamente
Custo Total da Gesto de Materiais

BRUNI

Estocagem

Pedidos

CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q
Funo polinomial Para obter o ponto de mnimo valor Derivada igual a zero

Aplicando a matemtica

BRUNI

CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q
Colocando Q em evidncia

CT = Ce/2 . Q1 + Cp.D . Q-1

Derivando e igualando a zero

0 = (1).Ce/2 . Q1-1 + (-1).Cp.D . Q-1-1

Tchan tchan ... tchan

2CP D LEC CE

Lote Econmico de Compra

BRUNI

Valor da quantidade comprada por pedido que torna mnimo os custos totais de gesto de materiais diretos

2CP D LEC CE

Captulo

BRUNI

Mo-de-obra direta

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 3 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Conceito de mo-de-obra direta

BRUNI

Trabalho empregado de forma direta no produto ou servio

Salrios Encargos Benefcios

Mensurao objetiva

Mo de Obra e Gastos

BRUNI

Diz-se que, no Brasil, o trabalhador ganha muito pouco e custa muito caro
Efeito dos encargos e benefcios sobre as folhas de pagamento

Exemplo horista no osso!

BRUNI

Semana no inglesa
com trabalho em seis dias sem compensao dos sbados

44 horas semanais
Jornada diria igual a 44/6 = 7,3333 horas/dia

Remunerao

$100,00/hora

Quantos dias em um ano? Nmero de dias por ano 365

BRUNI

(-) Repousos semanais remunerados

-48 (-) Frias

-30
(-) Feriados (em mdia) -12

(=) Nmero mximo de dias disposio 275

Horas no ano = 275 x 7,3333 = 2.016

Compondo os valores anuais

Descrio Salrios Repousos semanais Frias 1/3 Frias 13 Salrio Feriados e faltas abonadas Soma 30 12 Dias 275 48 30 h/dia 7,3333 7,3333 7,3333 (22.000,00 / 3) = 7,3333 7,3333

BRUNI
$/h Subtotal 100,00 201.666,67 100,00 100,00 35.200,00 22.000,00 7.333,33 100,00 100,00 22.000,00 8.800,00 297.000,00

Variao: quase 50%

Mais uns percentuaiszinhos

Contribuies percentuais Previdncia Social Fundo de Garantia Multa sobre FGTS Seguro - acidentes de trabalho Salrio educao SESI ou SESC SENAI ou SENAC INCRA SEBRAE Total % 20 8,5 4 3 2,5 1,5 1,2 0,2 0,6 41,5

BRUNI

Soma % 41,5%

Sntese

BRUNI
Salrio base: $100,00

Descrio Subtotal anteriormente obtido Acrscimo legal de outras contribuies (41,50%) Total com contribuies Nmero de horas trabalhadas por ano Total geral por hora

$ 297.000,00 123.255,00 420.255,00 2.016,67 208,39

Variao: 108,39%

Considerando salrio mensal

Descrio Salrio base Frias (1/12) 1/3 de Frias 13o Salrio (1/12) Sub-total Contribuies (41,50%) Total

BRUNI
$ 100,00 8,33 2,78 8,33 119,44 49,57 169,01

Percentual de acrscimo

69%

Variao: 69%

Captulo

BRUNI

Custos indiretos de fabricao

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 4 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Caracterstica principal

BRUNI

Sem mensurao objetiva

Um balaio de gatos ...

BRUNI

Depreciao industrial Salrios de supervisores Aluguis de fbricas Energia mensurada para a fbrica em geral

Valores no apontados

Custos indiretos

BRUNI

A sua identificao aos produtos ou servios motivam a existncia da Contabilidade de Custos

Sim ... e da?!?

BRUNI

Eu sou a mosca que pousou na sua sopa ... eu sou os gastos indiretos !!!

A relevncia dos indiretos ...

BRUNI

Com o aumento da automatizao dos processos e da diversidade de produtos ou servios, sua complexidade se eleva

Dividindo os indiretos ...

BRUNI

Segundo o Custeio por Absoro preciso alocar todos os custos aos produtos
Inclusive os indiretos

Rateio: diviso dos gastos indiretos e alocao aos produtos ou servios

Entendendo a

BRUNI

Base de rateio
Critrio externo para efetuar a diviso ou aplicar a regra de trs Exemplo comum: MOD

Quanto mais trabalhoso um produto , maior o consumo de CIFs

Exemplo de rateio
Custos indiretos: $700,00

BRUNI

Dois produtos: Alfa Gama

Gama Soma

Produto

Alfa

MD $ MOD $
MOD %

250,00 300,00
60%

450,00 200,00
40%

700,00 500,00
100%

Considerando $500,00 = 100%

Aplicando uma regra de trs

420,00
970,00

CIF $
Custo $

280,00
930,00

700,00
1.900,00

Porm possvel usar

BRUNI

Diferentes bases de rateio Lei estabelece o custeio por absoro, que exige o rateio Porm, no diz como fazer o rateio!

Possveis bases de rateio

BRUNI

Mo-de-obra direta Custos diretos ou primrios Quantidades produzidas Homens hora Horas mquina

Captulo

BRUNI

Custeio por departamentos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 5 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Departamentalizao

BRUNI

Para fixar o aprendizado

BRUNI

A Fbrica dos Travesseiros Sonhe Bem produz trs artigos: Soneca, Cochilo e Descanso.

Os gastos com materiais diretos associados aos trs foram respectivamente iguais a $200,00, $300,00 e $500,00.

Com MOD foram iguais a $160,00, $240,00 e $100,00.

As quantidades produzidas foram iguais a 20, 10 e 20 unidades

Os CIFs foram iguais a $600,00

Sabendo que os CIFs so rateados em funo da quantidade produzida, calcule o custo unitrio de cada produto.

Rateando Sonhe Bem

Soneca Total MD MOD Rateio CIF Custos (200) (160) 40% (240) (600) (12) (30) 20 Un (10) (8) Cochilo Total (300) (240) 20% (120) (660) (12) (66) 10 Un (30) (24) Descanso Total (500) (100) 40% (240) (840) (12) 20 Un (25) (1.000) (5) (500) 100% (600) Soma

BRUNI

(42) (2.100)

Custos indiretos ... e fixos?

BRUNI

Critrios questionveis

aprendizado

Cuidado! Boa parte dos custos indiretos so geralmente fixos O rateio apenas alocaos aos produtos

tempo

Para refletir um pouquinho

BRUNI

Amenizando os problemas das divises de custos indiretos

Centros de custos Custeio por atividades

Um controle particularizado

BRUNI

Centros de custos
Unidades de registros de informaes de receitas e gastos Centros de resultados Departamentos

Custeio por departamentos

BRUNI

Custos so alocados em departamentos ou centros de custos Posteriormente so transferidos aos produtos ou servios

Dos departamentos aos produtos

BRUNI

preciso transferir gradualmente os custos dos departamentos aos produtos Custos

Produtos Servios Departamentos

Dos departamentos aos produtos

Planejamento e Controle da Produo Manuteno

BRUNI

Custos

Produo

Produto A

Produto B

Centros de custos

BRUNI

Dois aspectos a considerar

Existncia de um responsvel Maior facilidade na associao de gastos indiretos

Existncia de um responsvel
Os gastos com refeies aumentaram!!!

BRUNI

Quem foi o irresponsvel???

ELE!!!

Chefe de Servios Gerais e Administrativos

Associao de gastos indiretos

BRUNI

CIFs
Sem Centros de Custos Aluguel Manuteno

Rateio

Melhor associao

BRUNI

CIFs
Com Centros de Custos Aluguel

Manuteno
Rateio

Rateio

Melhoria nos critrios de alocao de gastos indiretos!!

Rateando Sonhe Bem

Soneca Total MD MOD Rateio CIF Custos (200) (160) 40% (240) (600) (12) (30) 20 Un (10) (8) Cochilo Total (300) (240) 20% (120) (660) (12) (66) 10 Un (30) (24) Descanso Total (500) (100) 40% (240) (840) (12) 20 Un (25) (1.000) (5) (500) 100% (600) Soma

BRUNI

(42) (2.100)

Outras informaes importantes Aluguel ($300,00) Funo da rea utilizada Depreciao ($200,00) Funo do imobilizado Outros ($100,00) Rateados em funo das Un

CIFs

Departamentalizando os gastos

BRUNI

Aluguis $300,00

Aluguel
rea Percentual

Soneca 200 20%

Cochilo 300 30%

Descanso 500 50%

Total 1000 100%

Departamentalizando os gastos

BRUNI

Depreciao $200,00
Depreciao Imobilizado Percentual Soneca 700 35% Cochilo 800 40% Descanso 500 25% Total 2000 100%

Os outros no valor de $100,00 podem ser rateados com base na MOD

Juntando as informaes
Refinamos as informaes sobre custos

BRUNI

Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 Soma Total Un Total Un Total Un (200) (10,00) (300) (30,00) (500) (25,00) (1.000) MD (160) (8,00) (240) (24,00) (100) (5,00) (500) MOD (360) (18,00) (540) (54,00) (600) (30,00) (1.500) CD 200 300 500 1.000 rea 20% 30% no valor de 50%$300,00 100% Rateio Rateando o aluguel (60) (3,00) (90) (9,00) (150) (7,50) (300) Aluguel 700 800 500 2.000 Equip 35% 40% 25% RateioRateando a depreciao no valor de $200,00 100% (70) (3,50) (80) (8,00) (50) (2,50) (200) Deprec 40% 20% 40% 100% Rateio (40) (2,00) (20) (2,00) (40) (2,00) (100) Outros Rateando valor de $100,00 (170) (8,50)outros (190) no (19,00) (240) (12,00) (600) CIF (530) (26,50) (730) (73,00) (840) (42,00) (2.100) Custos

Uma perda compensatria

BRUNI

Benefcio decorrente da informao sobre custos

versus

Gasto incorrido para a obteno da informao

Captulo

BRUNI

Custeio por processos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 6 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Por ordem e por processo

BRUNI

Diferenas ordem e processo

BRUNI

Registros contbeis

BRUNI

Captulo

BRUNI

Custeio por ordens de produo

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 7 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Exemplo de ordem de produo

BRUNI

Razonetes por processo

BRUNI

Contabilizao

BRUNI

Ordem concluda

BRUNI

Ordem concluda

BRUNI

Captulo

BRUNI

Custeio-padro

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 8 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Distribuio de responsabilidades

BRUNI

Variaes

BRUNI

Captulo

BRUNI

Custeio baseado em atividades

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 9 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Uma constatao

BRUNI

Atividades consomem recursos da empresa

Melhores divises ...

BRUNI

Usarei as
atividades como direcionadoras

dos custos !!!

Custeio por atividades

BRUNI

Em ambientes competitivos, com mltiplos produtos e servios, os sistemas tradicionais de custeio podem falhar
Rateios ineficientes Bases volumtricas

Direcionadoras de custos

BRUNI

Atividades podem ser empregadas como direcionadoras de custos Levantar atividades Recursos consumidos para a prestao das atividades Elaborar custeio

Ele explica !!!

Direcionadores de custos

BRUNI

Hierarquia

BRUNI

Um caso didtico

BRUNI

Atacado
versus

Varejinho

Nmeros principais
Descrio Custos diretos Custos indiretos Atacado 18.000,00 Varejinho 32.000,00 Soma 50.000,00 140.000,00

BRUNI

Volumes transportados
Unidades transportadas Q % Atac 640 80% Varej 160 20% Soma 800 100%

BRUNI

Rateio volumtrico
Descrio Custos diretos Unid transp (A) Atacado
18.000,00 640

BRUNI
Soma
50.000,00 800

Varejinho
32.000,00 160

Unid transp %
Custos indiretos Soma dos custos (B) Custo unitrio (B/A)

80%
112.000,00

20%
28.000,00

100%
140.000,00

130.000,00
203,13

60.000,00
375,00

190.000,00

Diferenas bsicas

BRUNI

Atacado: maiores volumes

Varejinho: 1 unidade por entrega Atacado: 16 unidades por entrega

Custos indiretos das operaes decorrem do nmero de atividades de entrega E no do volume transportado!

Entregas
Entregas realizadas Q % Atacado 40 20% Varejinho 160 80% Soma 200 100%

BRUNI

Anlise das atividades

BRUNI
Varejinho 32.000,00 160 80% Soma 50.000,00 200 100%

Descrio Custos diretos Entregas realizadas Entregas realizadas % Custos indiretos Soma dos custos Unidades transportadas Custo unitrio

Atacado 18.000,00 40 20% 28.000,00 46.000,00 640 71,88

112.000,00 140.000,00 144.000,00 190.000,00 160 900,00

Custo unitrio (rateio tradicional) 203,13

375,00

Captulo

BRUNI

10
Custos da produo conjunta

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 10 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Produo conjunta

BRUNI

Estoques e subprodutos

BRUNI

Captulo

BRUNI

11
Custeio varivel

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 11 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Pensar e decidir

BRUNI

Como diretor da Fbrica de Brindes Surpresa voc precisa melhorar a lucratividade da empresa com URGNCIA.

O que fazer?

Acionista

Um processo simples

BRUNI

Uns numerozinhos legais Dado Lapiseira Caneta

BRUNI

Preo
Qtde

0,50
1.000

0,70
1.000

MD
MOD

100,00
140,00

400,00
60,00

Outros dados: Custos indiretos: $400,00

MOD MD

Calculando os custos individuais

Lapiseira 1000 Total Receita MD MOD 500,00 (100,00) (140,00) Un 0,50 (0,10) (0,14) Caneta Total 700,00 (400,00) (60,00) 1000 Un 0,70 (0,40) (0,06) Total Geral 1.200,00 (500,00) (200,00)

BRUNI
Cortar?

MOD%
CIF Custos Resultado

70%
(280,00) (520,00) (20,00) (0,28) (0,52) (0,02)

30%
(120,00) (580,00) 120,00 (0,12) (0,58) 0,12

100%
(400,00) (1.100,00) 100,00

Vamos ratear!

S isso !!! Prejuzo!

Eu quero soluo!!!

BRUNI

Cortar a produo de lapiseiras

Excluindo as lapiseiras
Lapiseira 1000 Total Receita MD MOD 500,00 (100,00) (140,00) Un 0,50 (0,10) (0,14) Caneta Total 700,00 (400,00) (60,00) 1000 Un 0,70 (0,40) (0,06) Total Geral 1.200,00 (500,00) (200,00)

BRUNI

MOD%
CIF Custos Resultado

(280,00) (520,00) (20,00)

X
70%

30%
(120,00) (580,00) 120,00 (0,12) (0,58) 0,12

100%

(0,28) (0,52) (0,02)

(400,00) (1.100,00) 100,00

O resultado das canetas

Caneta Total Receita MD MOD 700,00 (400,00) (60,00) 1000 Un 0,70 (0,40) (0,06) Total Geral 700,00 (400,00) (60,00)

BRUNI

MOD%
CIF Custos Resultado

100%
(400,00) (860,00) (160,00) (0,40) (0,86) (0,16)

100%
(400,00) (860,00) (160,00)

Novos nmeros financeiros

BRUNI

E se a base de rateio for trocada?

MD como base de rateio

Lapiseira 1000 Total Receita MD MOD 500,00 (100,00) (140,00) Un 0,50 (0,10) (0,14) Caneta Total 700,00 (400,00) (60,00) 1000 Un 0,70 (0,40) (0,06) Total Geral 1.200,00 (500,00) (200,00)

BRUNI

MD% MOD%
CIF Custos Resultado

20%
(80,00) (320,00) 180,00 (0,08) (0,32) 0,18

80%
(320,00) (780,00) (80,00) (0,32) (0,78) (0,08)

100%
(400,00) (1.100,00) 100,00

Cortar?
Prejuzo!

E agora?

BRUNI

Qual a soluao?

Margem de contribuio
Lapiseira 1000 Total Receita MD MOD 500,00 (100,00) (140,00) 260,00 Un 0,50 (0,10) (0,14) 0,26 Caneta Total 700,00 (400,00) (60,00) 240,00 1000 Un 0,70 (0,40) (0,06) 0,24 Total Geral 1.200,00 (500,00) (200,00) 500,00 (400,00) (1.100,00) 100,00

BRUNI

MC
CIF Custos Resultado

Margens positivas Os dois produtos contribuem para a formao do lucro

Analisar a margem de contribuio MC = Receitas Gastos Variveis MC = Receitas MD - MOD

Pensando

BRUNI

E a?

Qual a soluao?

No eliminar nenhum dos produtos !!!

Respostas

BRUNI

Ortodoxas
Aumento de preos Aumento de quantidades Reduo de custos

Outras respostas

BRUNI

Heterodoxas
Aumento do mix Reduo dos custos rateados Economias de escopo

Para pensar

BRUNI

Concluso da anlise da Fbrica de Brindes Supresa

Rateio pode ser ilusrio!!!

Uma sntese ...

BRUNI

Processo de tomada de decises: rateios dificultam a gesto

De fundamental importncia

BRUNI

Para decidir fuja dos rateios!!!

Quantifique todos os gastos diretos e evite ratear!!!

Mtodos de custeio

BRUNI
Para tomar decises, fuja do rateio!!!

Absoro estoques absorvem custos fixos e indiretos margem de lucro Varivel ou direto estoques absorvem apenas os gastos variveis ou diretos margem contribuio

Um conceito essencial

BRUNI
Esquea rateios!!!

Receitas

Gastos Variveis
Margem de contribuio

Para fixar a aprendizagem Uma loja de artesanatos compra um vaso de cermica por $16,00 e o vende por $30,00. Sabendo que sobre o preo de venda incidem

BRUNI

impostos no valor de 10% e que a

empresa paga uma comisso aos seus funcionrios de 5%, calcule a margem de contribuio registrada para o vaso de cermica

MC do artesanato

BRUNI

Margem de contribuio
Receita
(-) CMV (-) Despesas (-) Impostos Margem Contrib

$30,00
($16,00) ( $1,50) ( $3,00) $9,50

Para rir e pensar

BRUNI

Uma estria engranada

Poucos amendoins e muitas dvidas

BRUNI

Leia o caso dos amendoins. Quem tem a razo? Qual a moral da estria?

O caso dos amendoins

BRUNI

UNS POUCOS AMENDOINS E MUITAS DVIDAS Leia a estria apresentada a seguir e discuta: vale a pena vender os amendoins?

Para entender o caso

BRUNI

Tudo o que preciso saber antes de ampliar o seu negcio - ou de como h mais coisa entre voc e o seu lucro do que pode imaginar a v filosofia...

O empreendedor

BRUNI

Jane Gudaidias, dona de uma pequena casa de lanches rpidos, decidiu colocar sobre o balco do estabelecimento uma prateleira com alguns saquinhos de amendoins com a esperana de faturar um dinheiro extra.

Um contador de estria

BRUNI

Comunicou a importante deciso ao seu homem de confiana, o contador Rateando Comvontade, que de to perspicaz e rpido em defender seus pontos de vista, sempre lhe pareceu um superheri das finanas. Aqui, segue a conversa entre os dois.

Rateando

BRUNI

- Srta. Gudaidias, voc disse que colocou estes amendoins aqui no balco porque alguns clientes estavam pedindo. Mas eu pergunto: ser que voc sabe mesmo quanto os tais amendoins vo lhe custar?

Gudaidias

BRUNI

- Do que voc est falando? claro que no vo custar grande coisa! Amendoim artigo barato. Por isso, vo dar lucro, um belo lucro. Eu paguei uns $250,00 por esta prateleira, assim os amendoins vo chamar mais ateno dos fregueses, mas este desembolso praticamente nada.

Gudaidias (cont)

BRUNI

Depois, cada saquinho me custa $0,50 e eu vou vender por $1,00. Espero vender 50 por semana, para comear, e se tudo correr como eu imagino, em dez semanas eu cubro os custos da prateleira. Depois disso, passo a ganhar $0,50 em cada saquinho de amendoim.

Rateando

BRUNI

- Lamento dizer, srta. Gudaidias, mas essa uma abordagem antiquada, ultrapassada e absolutamente no-realista. No assim que se raciocina quando se quer decidir pela implantao de um negcio.

Rateando (cont)

BRUNI

Felizmente, os modernos procedimentos contbeis permitem traar um quadro mais preciso da situao que, indiscutivelmente, revelar complexidades subjacentes, importantssimas de se levar em conta antes de seguir em frente.

Gudaidias

BRUNI

- O qu?

Rateando

BRUNI

- Calma, calma, eu explico. Voc no pode pensar nesses amendoins isoladamente. Eles devem ser integrados s suas operaes comerciais. Isso significa que os amendoins precisam arcar com a sua parcela nos custos gerais do negcio.

Rateando (cont)

BRUNI

Eles no podem, de maneira alguma, ficar alheios parte que lhes cabe nos gastos do aluguel, aquecimento, luz, depreciao dos equipamentos, decorao, salrios das garonetes, do cozinheiro...

Gudaidias

BRUNI

- Do cozinheiro? Mas o que que o cozinheiro tem a ver com os amendoins? Ele nem sabe que eu tenho os amendoins...

Rateando

BRUNI

- Veja bem, srta. Gudaidias, acompanhe o meu raciocnio. O seu cozinheiro est, como no poderia deixar de ser, na cozinha, e a cozinha que prepara a comida. A comida atrai as pessoas para c, e so as pessoas que perguntam se voc tem amendoins para vender.

Rateando (cont)

BRUNI

por isso que voc deve fazer com que os amendoins paguem uma parte do ordenado do cozinheiro e tambm uma parte dos seus prprios ganhos.

Rateando (cont)

BRUNI

Nestas contas que eu fiz com cuidado, levando em considerao todos os custos da casa, fica bem claro: o negcio dos amendoins precisa arcar semanalmente com $127,00 dos gastos gerais.

Gudaidias

BRUNI

- Os amendoins? Gastam $127,00 por semana de gastos gerais? Os coitados dos amendoins? Ai meu Deus!

Rateando

BRUNI

- Na ponta do lpis, um pouco mais do que isto. No se pode esquecer que voc tambm gasta dinheiro todas as semanas para lavar as prateleiras, para mandar varrer o cho e para repor o sabonete do toalete. Com isso, os custos plenos atingem $131,00 por semana.

Gudaidias

BRUNI

- (pensativa) Mas quem me vendeu os amendoins me garantiu que eu ia ganhar um bom dinheiro com eles. s colocar os saquinhos vista do fregus e ir faturando cinqenta centavinhos de lucro em cada um, ele me disse.

Rateando

BRUNI

- (com um certo ar de superioridade) Acontece que esse vendedor no um terico em Contabilidade de Custos, como eu. No leva os detalhes em conta. Por exemplo, voc sabe quanto vale aquele canto no balco onde est a prateleira dos amendoins?

Gudaidias

BRUNI

- Que eu saiba, nada. No me serve para nada; s um pedao de balco sem utilidade.

Rateando

BRUNI

- Um enfoque moderno de custos no permite a existncia de locais sem limites num negcio. O seu balco tem cerca de seis metros quadrados, e fatura em torno de $15.000,00 por ano.

Rateando (cont)

BRUNI

Calculei com preciso o espao ocupado pela prateleira dos amendoins e posso afirmar que ela lhe custa $ 25,00 por semana. Como a prateleira est impedindo que o balco seja usado, no h outra alternativa seno cobrar a ocupao do balco.

Gudaidias

BRUNI

- Isso por acaso quer dizer que eu vou ter de repassar mais esses $ 25,00 semanais para o preo dos amendoins?

Rateando

BRUNI

- Exatamente. O que elevaria a sua parcela de custos operacionais gerais com os amendoins para um total final e definitivo de $ 156,00 por semana.

Rateando (cont)

BRUNI

Ora, como voc pretende vender 50 saquinhos de amendoins por semana, se efetuarmos a alocao dos custos, vamos constatar que estes saquinhos devero ser vendidos por $3,12 cada um, e no por $1,00.

Gudaidias

BRUNI

- O qu?

Rateando

BRUNI

- Ah! Ainda estamos esquecendo uma coisa: a esse preo, deve ser acrescentado o custo da compra de $0,50 por saquinho, o que perfaz um total de $25,00 por semana.

Rateando (cont.)

BRUNI

Deste modo, voc h de compreender que, vendendo amendoins a $1,00, como era a sua inteno, estar incorrendo num prejuzo de $ 2,62 em cada venda. Portanto, o amendoim ter que ser comercializado a $ 4,12 para manter o lucro de $0,50.

Gudaidias

BRUNI

- Mas isso uma loucura! A esse preo eu no conseguirei vender os amendoins! Fica muito caro!

Rateando

BRUNI

- De jeito nenhum! Os nmeros no mentem jamais, e eles provam que o seu negcio de amendoins no tem futuro.

Gudaidias

BRUNI

- (com ar de quem descobriu o pulo do gato) E se eu vender muito, muito amendoim, digamos 1.000 saquinhos por semana em vez de 50?

Rateando

BRUNI

- (com toda pacincia do mundo) Srta. Gudaidias, parece que voc no compreende o problema... Se o volume de vendas aumentar, os gastos operacionais tambm aumentaro.

Rateando (cont.)

BRUNI

Voc ter mais trabalho, isso lhe tomar mais tempo e, como haver mais mercadoria em jogo, a depreciao ser maior.

Rateando (cont.)

BRUNI

O princpio bsico da contabilidade inequvoco nesse ponto: "Quanto maior a operao, maiores os gastos a serem alocados".

Rateando (cont.)

BRUNI

No, no, infelizmente aumentar o volume de vendas no vai ajudar neste caso. Anlises modernas de custos so para isso mesmo, srta. Gudaidias. Para que no haja iluses no mundo dos negcios.

Gudaidias

BRUNI

- Tudo bem, tudo bem. Ento o que que eu fao?

Rateando

BRUNI

- (condescendente) Bem, voc poderia reduzir os custos operacionais. Para comear, mude-se para um prdio de aluguel mais barato.

Rateando (cont.)

BRUNI

Depois, reduza os salrios dos seus funcionrios. Passe a lavar as janelas a cada 15 dias e mande varrer o cho s s quintas-feiras. Acabe com a mordomia do sabonete na pia do toalete.

Rateando (cont.)

BRUNI

Diminua o valor do metro quadrado do seu balco. Se com tudo isso voc reduzir suas despesas em 50%, a parcela que cabe aos amendoins cair substancialmente. Ai, os amendoins podero ser vendidos a $ 3,00 o saquinho para ter lucro.

Gudaidias

BRUNI

- (pasma) Voc quer dizer que, mesmo depois de cortar os meus custos operacionais pela metade, eu ainda vou ter que cobrar $ 3,00 por saquinho de amendoins? Ningum bobo de pagar este preo! Quem que vai querer comprar os meus amendoins?

Rateando

BRUNI

- Esse so outros quinhentos, srta. Gudaidias. O fato que a este valor voc estaria vendendo amendoins a um preo baseado numa real e relevante estimativa dos custos j reduzidos.

Gudaidias

BRUNI

- (afobada) Olhe aqui, eu tenho uma idia melhor. Por que eu no jogo fora de uma vez todos esses malditos amendoins? Que tal se eu colocar todos eles no lixo?

Rateando

BRUNI

- Voc pode se dar a esse luxo?

Gudaidias

BRUNI

- Mas claro. Eu s comprei 50 saquinhos, que me custaram uns trocados, apenas. Meu maior gasto foi com a prateleira, mas tudo bem, prefiro perder esse dinheiro e cair fora desse negcio maluco.

Rateando

BRUNI

- (balanando a cabea) A que voc se engana; as coisas no so assim to simples. Afinal, voc j ingressou o ramo dos amendoins, e no instante em que se desfizer deles estar acrescentando $ 156,00 semanais - a parte deles, no seu negcio aos gastos da sua operao.

Rateando (cont.)

BRUNI

Portanto, seja realista: ser que voc pode mesmo encerrar as vendas dos amendoins?

Gudaidias

BRUNI

- (arrasada) Eu no acredito! Na semana passada, eu era uma prspera comerciante, tinha pela frente a perspectiva de um dinheiro a mais e agora estou aqui, metida em uma complicao daquelas s porque eu pensei que uns amendoins no balco poderiam melhorar o meu caixa.

Rateando

BRUNI

- (erguendo a sobrancelha) Vamos, vamos, srta. Gudaidias, no o fim do mundo. Ainda bem que ns temos essas anlises modernas de custos. Sem elas, como poderamos desfazer falsas iluses como essa dos amendoins?

Assim

BRUNI

Em outras palavras ... muito cuidado com o rateio de custos indiretos.

A evoluo de Rateando

BRUNI

Com alguma razo

Salrio do cozinheiro

Louco varrido
Pare de varrer o cho

Corte a mordomia do sabonete

Reduza os salrios

Mude-se para imvel mais barato

Os nmeros no mentem jamais

Como pensa Gudaidias

BRUNI

Lucro? Ganho!
Venderei por $1,00 Comprarei por $0,50 Ganharei
Margem de contribuio

+$0,50

Um sntese

BRUNI

Margem de contribuio

Captulo

BRUNI

12
Custos para deciso

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 12 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Para decidir

BRUNI

Gastos

Classificao volumtrica

No oscilam conforme produo e vendas

Variveis
Oscilam conforme produo e vendas

Decises Rotineiras

Fixos

Classifique os gastos Consumo de matria-prima em uma indstria

Varivel

BRUNI

Seguro da planta industrial

Fixo

Comisses sobre vendas

Varivel

Salrios administrativos
Fixo

Fretes de insumos produtivos

Varivel

Fretes de entregas
Varivel

Para pensar

BRUNI

Qual a classificao da conta de telefone da indstria? J que apresenta um valor diferente todos os meses um gasto .

FIXO!!!
Classificao Volumtrica

No oscilam conforme produo e vendas

Um exemplo ilustrativo

BRUNI

Fbrica de Sorvetes Frio Delcia Ltda. Gastos produtivos:

Aluguel e salrios: $1.000,00/ms;

Fixos
Matria-prima/embalagem: $8,00/Kg.

Variveis

Outros dados

BRUNI

Dados do mercado
Preo de venda: $10,00/kg Volume de vendas: 600 Kg/ms

Estudando os

BRUNI

Grficos

Os gastos fixos

BRUNI

Gastos ($)

Constantes

Volume (Q)

Os gastos variveis

BRUNI

Gastos ($)

Crescentes

Volume (Q)

Uma curiosidade

BRUNI

Totais
Unitrios

Os gastos fixos unitrios

BRUNI

Gastos ($)

Economias de Escala

Decrescentes

Volume (Q)

Marcando Goolllsss ...

BRUNI

A GOL prosseguir com seu modelo de negcios bem sucedido de baixo custo, baixa tarifa. Continuaremos a avaliar oportunidades de expandir nossas operaes, adicionando novos vos no mercado interno onde h demanda suficiente e em outros centros de alto trfego em pases da Amrica do Sul. Esperamos nos beneficiar de economias de escala e reduzir nosso custo mdio por ASK (CASK), excluindo as despesas com combustveis, medida que adicionamos aeronaves a uma malha altamente eficiente e bem estabelecida, e o nosso Centro de Manuteno de Aeronaves entrar em plena operao.
http://www.voegol.com.br/ri/ 17/09/2006

Os gastos variveis unitrios

BRUNI

Gastos ($)

Constantes

Volume (Q)

Uma sntese
Gastos fixos Totais ($) Gastos variveis totais ($)

BRUNI

Quantidade

Quantidade Gastos variveis unitrios ($)

Gastos fixos unitrios ($)

Quantidade

Quantidade

Anlise CVL

BRUNI

Custo Volume Lucro

Variaes nos volumes produzidos provocam diferentes consequncias sobre custos e lucros

Novo exemplo

BRUNI

Restaurante Bom de Garfo

Analisando os nmeros

BRUNI

O restaurante Bom de Garfo apresenta os dados seguintes.

Pratos servidos: 3.000 por ms Custos fixos: $12.000,00 Custos variveis: $15.000,00 Preo de venda: $10,00 por prato Capacidade: 5.000 pratos por ms

Calcule o custo por prato.

Custo do prato

BRUNI

F $12.000,00 V $15.000,00 $27.000,00 3000

$9,00

E agora? Sabendo que o estabelecimento recebeu uma proposta para o fornecimento de 1.000 refeies mensais a $6,00 por prato, discuta

BRUNI

a viabilidade da proposta.

Custo do prato = $9,00

Mas distribudos como?

F = 12 mil, V = 15 mil

Graficamente
$

BRUNI

Gastos fixos totais

Quantidade

Gastos variveis totais

Quantidade

Gastos variveis unitrios

$5,00
Quantidade

Venda: $6,00 (-) GVu: -$5,00 (=) Ganho: $1,00

Margem de contribuio

Um nmero mgico

BRUNI

Na contabilidade gerencial, de fundamental importncia saber usar e analisar a margem de contribuio !!!

A anlise conjunta e o ...

BRUNI

Ponto de equilbrio

Construindo um nico grfico

Un. Monet. ($)

BRUNI

Receita total
Break-even point Ponto de ruptura

Gasto total Gasto varivel Gasto fixo

Ponto de equilbrio contbil (PEC$)

Ponto de equilbrio contbil (PECq)

Volume (Q)

Uma formulazinha bsica

BRUNI

Ponto de equilbrio contbil (PECq) Quantidade produzida e vendida para lucro contbil nulo A partir dele as operaes comeam a ser lucrativas

Gastos Fixos PECq = Preo - GVun

Margem de Contribuio Unitria

PEC$ = PECq x Preo

Para a Fbrica de Sorvetes

Aluguel e salrios: $1.000,00/ms Matria-prima/embalagem: $8,00/Kg Preo de venda: $10,00 Volume de vendas: 600 Kg/ms

BRUNI

Gastos Fixos PECq =

PECq =

Preo - GVun
= 1000 10 - 8

Margem de Contribuio Unitria

Gastos Fixos Preo - GVun

= 500 Kg/ms

PEC$ = PECq x Preo = 500 x 10 = $5.000,00/ms

No grfico
Un Monet ($)

BRUNI

$6.000,00

$5.000,00

Lucro = $200,00

500

Volume (Q)

Ponto de equilbrio financeiro

BRUNI

PEFq =

GFs Gastos no desembols

Preo - GVun
Exemplo: depreciao

PEF$ = PEFq x Preo

O que eu preciso vender no mnimo para pagar os gastos desembolsveis

Perdas possveis sem prejuzo

BRUNI

Margens de segurana

No grfico

BRUNI

Un Monet ($)

Margem de segurana

$6.000,00

Faturamento $5.000,00

Quantidade
Volume (Q)

Analisando o conforto

BRUNI

Margem de segurana
O quanto se pode perder em vendas sem incorrer em prejuzos

MS em quantidade
Vendas (Q) PEC (Q)

MS em $
Vendas ($) PEC ($)

MS em %
MS (Q) / Vendas (Q) ou MS ($) / Vendas ($) ou

Fbrica de Sorvetes

BRUNI

MS em quantidade
Vendas (Q) PEC (Q) 600 500 = 100 kg

MS em $
Vendas ($) PEC ($) 6000 5000 = $1.000,00

MS em %
100 / 600 = 16,67% 1000/6000 = 16,67%

Movendo o mundo

BRUNI

Alavancagem

Um conceito fsico

BRUNI

Alavancagem
D-me uma alavanca e um ponto de apoio, e eu moverei o mundo.

Arquimedes matemtico grego (287 AC e 212 AC)

Gastos fixos e alavancagem

BRUNI

Variao nos lucros!!!

Variao nas vendas!!!

Trs exemplos
Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40%
Brisa: apresenta gastos fixos iguais a $20 por perodo e no possui endividamento Vento: apresenta gastos fixos iguais a $40 por perodo e no possui endividamento Tempestade: apresenta gastos fixos iguais a $40 por perodo e possui endividamento que provoca o pagamento de juros iguais a $5 por perodo

BRUNI

Nmeros da Brisa

BRUNI

Brisa -20% Base 20% 80 100 120 Rec -20 -20 -20 (-) GF -32 -40 -48 (-) GV 28 40 52 (=) LAJIR 30% (-) J 28 40 52 (=) LAIR
30%

Nmeros da Vento

BRUNI

Vento -20% Base 20% 80 100 120 Rec -40 -40 -40 (-) GF -32 -40 -48 (-) GV 8 20 60% 32 (=) LAJIR (-) J 8 20 60% 32 (=) LAIR

Nmeros da Tempestade

BRUNI

Tempestade -20% Base 20% 80 100 120 Rec -40 -40 -40 (-) GF -32 -40 -48 (-) GV 8 20 32 (=) LAJIR 60% -5 -5 -5 (-) J 3 15 27 (=) LAIR
80%

Calculando a alavancagem
Brisa Vendas LAJIR LAIR GA o GA f GA c 20% 30% 30% 1,5 1 1,5 Vento 20% 60% 60% 3 1 3 Tempestade 20% 60% 80% 3 1,3333 4

BRUNI

GAo

GAf

GAc

Apresenta o efeito Apresenta o efeito Apresenta o efeito multiplicador da multiplicador da multiplicador da variao percentual variao percentual variao percentual das Vendas sobre o das Vendas sobre do LAIR sobre LAIR LAJIR LAJIR

Captulo

BRUNI

13
Efeito dos tributos sobre custos e preos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 13 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Para pensar

BRUNI

Em relao aos custos e preos, preciso entender e classificar os impostos de uma forma diferenciada

Formas de classificao Empresas

BRUNI

Lucro Real Lucro Presumido

Impostos

Cumulativos No Cumulativos

Tributao das empresas

BRUNI

Lucro real
Receitas (-) Gastos (=) Lucro real (-) IR e CS (=) Lucro lquido

Necessidade de comprovao!

Lucro presumido
Receitas (*) Base de clculo (=) Lucro presumido (-) IR e CS

Pode ser mais vantajoso em funo da estrutura de gastos ou documentao

A melhor tributao

BRUNI

Antes de escolher pela forma de tributao, a empresa deve analisar sua estrutura de gastos formais.

De um modo geral Lucro presumido

Alquotas menores Impostos cumulativos

BRUNI

Exemplos
PIS Cofins IPI ICMS

Um exemplo presumido Empresas de pequeno porte Ramos especficos

BRUNI

Simples
Federal Estadual

Classificao dos impostos

BRUNI

Cumulativos No cumulativos

Para entender os

BRUNI

IMPOSTOS CUMULATIVOS
No geram crdito fiscal
O imposto pago em uma etapa no pode ser aproveitado na outra!

Impostos cumulativos
Tributao agregada ao longo da cadeia produtiva:
Imposto pago: 5 + 10 + 20 = $35,00 Percentual sobre o preo = $35,00 / $400,00 = 8,75% Imposto Cumulativo Ocorre a majorao do percentual, de 5% para 8,75%

BRUNI

Exemplo de imposto cumulativo: Imposto Sobre Servios (ISS) Confeco de Vesturio (Servios de Costura Industrial) Alquota em grandes cidades: 5%

$100,00
Servios A Servios B

$200,00
Servios C

$400,00
ISS $20,00

ISS $5,00

ISS $10,00

Calculado por dentro

BRUNI

Alquota do ISS incide sobre o valor com o prprio imposto Clculo por dentro
Valor sem impostos + ISS (X% do Preo)

= Preo de venda Preo = Valor sem + X% do Preo Preo - X% do Preo = Valor sem Preo (1- X%) = Valor sem Preo = Valor sem / (1 - X%) Por dentro

Calculado por dentro

BRUNI

Assim Valor sem imposto: $190,00 ISS (5%): ??? . Valor com imposto: ???
190/0,95 = $200,00 5% de $200,00= $10,00

Outros impostos

BRUNI

Empresas com lucro presumido devem considerar outros impostos somados ao ISS na formao dos preos

ISS e outros presumidos

BRUNI
Subtotal 2,88%

Impostos Contribuio Social Sobre o Lucro (CSSL)

Base de Alquota clculo 32% 9%

Imposto de Renda (IR)

Programa de Integrao Social (PIS) Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) Imposto sobre Servios (ISS) Contribuio Provisria sobre Movimentaes Financeiras (CPMF) Soma

32%

15%

4,80%
0,65% 3,00% 5,00% 0,38%

16,71%

Impostos cumulativos

BRUNI

Municipais
ISS

Federais
IR CSSL

Porm, para empresas optantes pelo lucro presumido

Lucro presumido

BRUNI

Muitos impostos so cumulativos:

PIS, COFINS

Em alguns casos:
IPI ICMS

Para entender os

BRUNI

IMPOSTOS NO CUMULATIVOS

Geram crdito fiscal

O imposto pago em uma etapa pode ser aproveitado na outra!

Impostos no cumulativos
Tributao agregada ao longo da cadeia produtiva: Imposto pago: 17 + 17 + 34 = $68,00 Percentual sobre o preo = $68,00 / $400,00 = 17% Imposto No Cumulativo Ocorre a manuteno do percentual, igual a 17%

BRUNI

Exemplo de imposto no cumulativo: Imposto Sobre Circulao de Mercadorias e Servios (ICMS)

Comercializao de cerveja

Alquota na maioria dos estados: 17% (em exemplo didtico, na prtica maior)

$100,00
Fbrica

Custo $83,00
Atacadista

$200,00

Custo $166,00 Varejista

$400,00
ICMS Dbito: $68,00 (-) Crdito: $34,00 A pagar: $34,00

ICMS Dbito: $17,00 (-) Crdito: $0,00 A pagar: $17,00

ICMS Dbito: $34,00 (-) Crdito: $17,00 A pagar: $17,00

Um clculo diferente

BRUNI

A questo da substituio tributria

Substituio tributria

BRUNI

Tendncia crescente em relao a impostos estaduais e federais Elo principal da cadeia (geralmente a fbrica) substitui o recolhimento dos demais elos

Uma fbrica, muitos clientes

Muitos varejistas Alguns atacadistas Varejista Uma fbrica
Atacadista

BRUNI

Varejista Varejista Varejista

Fbrica

Atacadista

Varejista

Varejista
Varejista
Atacadista

Varejista

Varejista
Varejista

Soluo

BRUNI

O elo primrio da cadeia assume o pagamento pelos demais contribuintes

Define-se o preo final

$151,00 $100,00
Fbrica

Custo

$234,00 $200,00

Custo

$400,00
Varejista

Atacadista

ICMS Normal: $17,00 Substit: $51,00 (-) Crdito: $0,00 A pagar: $68,00

Sem mais dbitos e crditos

Casos especiais de ICMS

BRUNI

Operaes interestaduais

Alquotas interestaduais
Origem Estado A Destino Estado A Alquota % 18% (SP, MG ou RJ) ou 17% (outros) 12%

BRUNI

S, SE

S, SE

S, SE

N, NE, CO, ES S, SE

7%

N, NE, CO, ES N, NE, CO, ES Export

12%

N, NE, CO, ES

12%

0%

Operaes interestaduais

BRUNI

Antecipao tributria
Paga-se o complemento de alquota na entrada

Preo = $100,00
D ICMS = $17,00 C ICMS = $3,50 C Antec = $5,00 A pg = $8,50

SP CE

7% 17%

Antecipao = 10% de $50,00 = $5,00

Preo = $100,00 Preo = $50,00

ICMS = $3,50

SEFAZ/SP

D ICMS = $17,00 C ICMS = $3,50 A pg = $13,50

SEFAZ/CE

Um caso especial

BRUNI

Imposto sobre Produtos Industrializados

IPI

BRUNI

Operaes industriais No cumulativos em indstrias (lucro real)

Incide sobre o valor com ICMS

IPI Incide sobre o valor com ICMS Valor sem impostos ICMS (17%) 5.395,00 1.105,00

BRUNI

Valor com ICMS (17%)

IPI (10%) Valor total

6.500,00
650,00 7.150,00

Valor com ICMS = $5.395,00/0,83

Valor do ICMS = $6.500,00 x 0,17 Valor do IPI = $6.500,00 x 0,10

Um caso especial do IPI

BRUNI

ICMS sempre faz parte da base do IPI Venda para consumidor final IPI faz parte da base de clculo do ICMS

Preo com ICMS e IPI na base

BRUNI

PV sem ICMS PV com ICMS 1 % ICMS x 1 % IPI

Captulo

BRUNI

14
Formao de preos: aspectos quantitativos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 14 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Formao quantitativa dos preos

Aplicando o mark-up

BRUNI

Preo Base
Nunca se esquea !!!

Formao do preo
Para simplificar a formao do preo

BRUNI

PREO
BASE

TAXA DE MARCAO

O que no estiver includo na base, deve estar na taxa de marcao!

Definio do preo
Lucro

BRUNI

Impostos

Preo
Despesas

Base
Custos

Taxa de Marcao

servao: podem existir outras bases como os custos dire

Definio do preo

BRUNI

Lucro

Lucro %
Impostos Impostos % Faturamento

Despesas

Despesas %
Soma %

Matematicamente

BRUNI

Base + Soma %. Preo = Preo Base = Preo - Soma %. Preo Base = Preo.(1- Soma %)

Preo = Base (1- Soma %) ou

Preo = Base x 1 (1- Soma %)
Taxa de marcao

Calculando a marcao

BRUNI

TAXA DE MARCAO

1 1Soma %

Captulo

BRUNI

15
Formao de preos: aspectos qualitativos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 15 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Um trinmio sagrado ...

BRUNI

Finanas

Marketing

Valor

Preo

Preo Deciso Secundria

Custo

Custo
Valor

Custo, preo e valor

BRUNI

Diferentes produtos

BRUNI

BSICO

AMPLIADO

Nveis de produto

BRUNI

Passos

BRUNI

Custo, diferenciao e foco

BRUNI

Posicionamento

BRUNI

Captulo

BRUNI

16
Custos e Estratgia

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 16 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Ciclo de vida

BRUNI

Ciclos de vida diferentes

BRUNI

Crescimento participao

BRUNI

Implicaes

BRUNI

Evoluo histrica

BRUNI

Cinco foras de Porter

BRUNI

Estratgias competitivas

BRUNI

Cadeia de valor

BRUNI

BSC

BRUNI

Captulo

BRUNI

17
Mtodos quantitativos aplicados a custos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 17 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Para saber mais

BRUNI

Consulte o livro e o material de apoio no Excel!

Captulo

BRUNI

18
Aplicaes da calculadora HP 12c

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 18 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Para saber mais

BRUNI

Consulte o livro e o material de apoio no Excel!

Captulo

BRUNI

19
Aplicaes do Excel: usos genricos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 19 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Para saber mais

BRUNI

Consulte o livro e o material de apoio no Excel!

Captulo

BRUNI

20
Aplicaes do Excel: usos em custos e preos.

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est apresentado com maior profundidade no Captulo 20 do livro Gesto de Custos e Formao de Preos, publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite: www.EditoraAtlas.com.br

Para saber mais

BRUNI

Consulte o livro e o material de apoio no Excel!

Captulo

BRUNI

!
Referncias dos slides.

Fonte das figuras utilizadas

BRUNI

As figuras utilizadas neste conjunto de slides foram obtidas das seguintes fontes:
100.000 MultImdia Pack. Revista Expert Premium, So Paulo: CD Expert Editora e Distribuidora Ltda, 2000. 30.000 Multimdia Pack. Revista Expert Premium, So Paulo: CD Expert Editora e Distribuidora Ltda, 2000.

Tpicos importantes e

BRUNI

Extras!

Dicas de Bruni!

BRUNI

Conhea todos os nossos livros!

Visite!!!!

BRUNI

Clique sobre os links!!! Pgina da Editora Atlas

http://www.editoraatlas.com.br/Atlas/portal/showSearch.ctrl.aspx?search=bruni

Site Minhas Aulas

http://www.minhasaulas.com.br

Srie Desvendando As Finanas Os livros da srie abordam da forma mais clara e didtica possvel os principais conceitos associados s finanas empresariais. Os volumes contm grande diversidade de exemplos, exerccios e estudos de casos, integralmente resolvidos. Outros recursos importantes dos textos consistem em aplicaes na calculadora HP12C e na planilha eletrnica Excel.

BRUNI

A Administrao de Custos, Preos e Lucros

Apresenta os principais conceitos associados ao processo de registro e apurao de custos e formao de preos, enfatizando os aspectos gerenciais, relativos tomada de deciso sobre custos e preos. Fornece uma ampla viso da contabilidade financeira dos custos, explorando com maior profundidade a contabilidade gerencial dos lucros e ganhos. Discute os efeitos dos impostos sobre custos, preos e lucros. Por fim, estabelece a relao do preo com o marketing e a estratgia do negcio. Para facilitar a aplicao dos contedos, apresenta inmeros exemplos com o auxlio da calculadora HP12C e da planilha eletrnica Microsoft Excel. Captulos: 1. Os custos, a contabilidade e as finanas; 2. Os custos e a contabilidade financeira; 3. Os custos e a contabilidade gerencial; 4. os custos e seus componentes; 5. Os custos e a margem de contribuio; 6. Tributos, custos e preos; 7. Os custos, os preos e os lucros; 8. Os preos, o marketing e a estratgia; 9. O modelo Custofacil.xls.

BRUNI

A Contabilidade Empresarial
Ilustra os conceitos associados Contabilidade, seus principais demonstrativos e informaes relevantes no processo de tomada de decises. Fornece uma viso geral nos nmeros registrados pela Contabilidade e suas relaes com o processo de Administrao Financeira. Em captulos especficos, discute o Balano Patrimonial e a Demonstrao de Resultado do Exerccio. Traz uma grande variedade de exemplos e exerccios, com muitas questes objetivas. No ltimo captulo, ilustra alguns usos e aplicaes da Contabilidade na planilha eletrnica Microsoft Excel. Captulos: 1. Conceitos; 2. O Balano Patrimonial, 3. A Demonstrao do Resultado do Exerccio; 4. Outros Demonstrativos Contbeis; 5. Contas, Livros e Registros; 6. Operaes com Mercadorias; 7. O Modelo CONTAFACIL.XLS.

BRUNI

As Decises de Investimentos
Apresenta e discute os conceitos bsicos associados ao processo de avaliao de investimentos em Finanas. Comea com a definio do problema de tomada de decises em Finanas, e avana pela construo do fluxo de caixa livre e da estimativa do custo mdio ponderado de capital. Mostra as principais tcnicas de avaliao disponveis, incluindo payback, valor presente, futuro e uniforme lquido, e as taxas interna e externa de retorno, e a taxa interna de juros. Para facilitar a leitura e o processo de aprendizagem, diversos exerccios apresentam soluo completa na HP 12C. Muitos exerccios tambm apresentam resoluo com o apoio da planilha eletrnica Microsoft Excel. O final do livro traz o software Investfcil.xls, que simplifica as operaes com o auxlio da planilha eletrnica Microsoft Excel. Captulos: 1. Conceitos iniciais, HP12c, Excel e o modelo Investfacil.xls; 2. A estimativa dos fluxos futuros; 3. Custo de capital; 4. O processo de avaliao e anlise dos prazos de recuperao do capital investido; 5. A anlise de valores; 6. A anlise de taxas; 7. A seleo de projetos de investimento; 8. O modelo Investfacil.xls.

BRUNI

A Matemtica das Finanas

Apresenta de forma simples e clara os principais conceitos da Matemtica Financeira. Inicia com a definio dos diagramas de fluxo de caixa e avana pelos regimes de capitalizao simples e composta. Discute, com muitos exemplos, as sries uniformes e no uniformes e os sistemas de amortizao. Para tornar o aprendizado mais fcil, explica o uso da calculadora HP 12C, mostrando quase todos os exerccios solucionados com seu auxlio. Tambm aborda o uso da planilha eletrnica Microsoft Excel em Matemtica Financeira, apresentado o software Matemgica.xls - que torna ainda mais simples as operaes algbricas em finanas. Captulos: 1. Conceitos iniciais e diagramas de fluxo de caixa; 2. A HP 12c e o Excel; 3. Juros simples; 4. Desconto comercial e bancrio; 5. Juros compostos; 6. Taxas nominais e unificadas; 7. Anuidades ou sries; 8. Sistemas de amortizao; 9. Sries no uniformes; 10. A planilha Matemagica.xls.

BRUNI

Srie Finanas na Prtica

BRUNI

Oferece uma idia geral das Finanas, desmistificando as eventuais dificuldades da rea. Aborda de forma prtica, com muitos exemplos e exerccios, as principais tarefas associadas s Finanas.

Gesto de Custos e Formao de Preos

Fornece ao leitor elementos de gesto de custos, com o objetivo de, principalmente, demonstrar como administr-los. Alm de identificar os componentes dos custos empresariais, os sistemas de custeio, o efeito dos tributos sobre preos e custos, focaliza os aspectos estratgicos que determinam a existncia de custos em condies de minimiz-los e obter deles, quando controlados, os melhores benefcios. Dividido em 20 captulos, inclui 150 exerccios resolvidos, a planilha CUSTOS.XLS e o conjunto de apresentaes CUSTOS.PPT. Acompanha o livro um CD com as transparncias e planilhas eletrnicas. Captulos: 1. Introduo gesto de custos; 2. Material direto; 3. Mo-de-obra direta; 4. Custos indiretos de fabricao; 5. Custeio por departamentos; 6. Custeio por processos; 7. Custeio por ordens de produo; 8. Custeio-padro; 9. Custeio baseado em atividades; 10. Custos da produo conjunta; 11. Custeio varivel; 12. Custos para deciso; 13. Efeito dos tributos sobre custos e preos; 14. Formao de preos: aspectos quantitativos; 15. Formao de preos: aspectos qualitativos; 16. Custos e estratgia; 17. Mtodos quantitativos aplicados a custos; 18. Aplicaes da calculadora HP 12c; 19. Aplicaes do Excel: usos genricos; 20. Aplicaes do Excel: usos em custos e preos.

BRUNI

Matemtica Financeira com HP 12C e Excel

BRUNI

Traz os principais conceitos de Matemtica Financeira. Aborda tpicos referentes s operaes com juros simples, compostos, descontos, equivalncia de capitais e taxas, sries uniformes e no uniformes e sistemas de pagamento. Para facilitar o aprendizado, traz exerccios propostos, todos com respostas e vrios com solues integrais. Apresenta e discute ainda ferramentas aplicadas Matemtica Financeira, como a calculadora HP12C e a planilha eletrnica Excel. Em relao ao Excel, diversos modelos prontos, com fcil utilizao e aplicabilidade prtica, esto na planilha MATFIN.XLS, presente no CD que acompanha o livro. Todos os modelos e as instrues para serem utilizados tambm esto disponveis no decorrer do texto. Destaca-se tambm o conjunto de apresentaes MATFIN.PPT, igualmente apresentado no CD, elaborado no Microsoft PowerPoint, e que ilustra com recursos audiovisuais alguns dos conceitos abordados no livro. Docentes podero empreg-lo como material adicional das atividades de classe e estudantes podero aplic-lo na reviso dos contedos da obra. Captulos: 1. Matemtica financeira e diagrama de fluxo de caixa; 2. Reviso de matemtica elementar; 3. A calculadora HP 12c; 4. O Excel e a planilha Matfin.xls; 5. Juros simples; 6. Juros compostos; 7. Operaes com taxas de juros; 8. Sries uniformes; 9. Sistemas de amortizao; 10. Sries no uniformes; 11. Capitalizao contnua.

AVALIAO DE INVESTIMENTOS COM HP12C E EXCEL

BRUNI

Apresenta o processo de avaliao de investimentos de forma simples, com muitos exemplos e exerccios, facilitados por meio do uso da calculadora HP 12C e da planilha eletrnica Microsoft Excel. O texto discute inicialmente o papel e as decises usuais em Finanas, apresentando em seguida a importncia da projeo dos fluxos de caixa livres e do clculo do custo de capital. Posteriormente, aborda o uso das diferentes tcnicas, como as tcnicas de avaliao contbil e as tcnicas financeiras mais usuais, como o payback, o VPL e a TIR. Mais adiante, discute aspectos relativos avaliao de empresa e ao estudo das decises sob incerteza e risco. Ao final, o texto discute o processo de modelagem financeira no Excel, apresentando tpicos avanados, como o uso do mtodo de Monte Carlo ou o uso de opes reais em avaliao de investimentos. Para tornar o aprendizado mais efetivo, diversos modelos prontos esto apresentados. Captulos: 1. Finanas, decises e objetivos, 2. Entendendo o valor do dinheiro no tempo, 3. Estimativa dos fluxos futuros, 4. Custo de capital da empresa e taxa mnima de atratividade do projeto, 5. Tcnicas de avaliao contbil, 6. Processo de avaliao e anlise dos prazos de recuperao do capital investido, 7. Anlise de valores, 8. Anlise de taxas, 9. Seleo de projetos de investimentos, 10. Valor econmico adicionado, 11. O valor da empresa, 12. Incerteza e risco na avaliao de investimentos.

Um conjunto para

BRUNI

MTODOS QUANTITATIVOS

Estatstica Aplicada Gesto Empresarial

BRUNI

Apresenta de forma clara e simples os principais conceitos de Estatstica aplicada gesto empresarial. Ilustra seus conceitos e usos com muitos exemplos fceis e didticos. Inicia com a apresentao da Estatstica, suas definies e classificaes. Avana pela tabulao dos dados e construo de grficos. Discute as probabilidades e as distribuies binomial, de Poisson e normal com grande variedade de aplicaes. Aborda inferncias, estimaes, intervalos de confiana e testes paramtricos e no paramtricos de hipteses. Traz as anlises de regresso e correlao, com muitas aplicaes prticas. Por fim, discute os nmeros ndices e as sries temporais. Ao todo, prope e responde mais de 650 exerccios. Captulos: 1. Estatstica e anlise exploratria de dados, 2. Grficos, 3. Medidas de posio central, 4. Medidas de disperso, 5. Medidas de ordenamento e forma, 6. Probabilidade, 7. Variveis aleatrias e distribuies de probabilidades, 8. Amostragem, 9. Estimao, 10. Testes paramtricos, 11. Testes no paramtricos, 12. Correlao e regresso linear, 13. Nmeros ndices, 14. Sries e previses temporais.

Excel Aplicado Gesto Empresarial

BRUNI

O livro apresenta o uso da planilha eletrnica Microsoft Excel aplicado gesto empresarial, com muitos exemplos e aplicaes prticas, incluindo uma grande variedade de exemplos prontos, construdos no Excel e disponveis com os arquivos eletrnicos que acompanham o texto. O Excel se consolidou nos ltimos anos como uma das mais importantes ferramentas quantitativas aplicadas aos negcios, oferecendo a possibilidade da realizao de tarefas e procedimentos mais rpidos e eficientes. O bom uso da planilha nos permite economizar tempo e dinheiro. Os tpicos abordados e as aplicaes ilustradas ao longo de todo o livro permitem que o leitor amplie seus conhecimentos sobre a planilha e melhore o seu desempenho profissional. Para ampliar as possibilidades de uso na empresa, so fornecidos diferentes exemplos, com aplicaes em Finanas, Marketing, Logstica e Gesto de Pessoas. Captulos: 1. Conhecendo o Excel, 2. Entendendo o bsico, 3. Conhecendo os principais menus, 4. Trabalhando com frmulas simples, 5. Inserindo grficos, 6. Usando as funes matemticas, 7. Trabalhando com funes de texto e de informao, 8. Empregando funes estatsticas, 9. Inserindo funes de data e hora, 10. Trabalhando com funes lgicas, 11. Usando funes de pesquisa e referncia, 12. Operando as funes financeiras, 13. Aplicando formatao condicional, 14. Usando as opes do menu dados, 15. Construindo tabelas e grficos dinmicos, 16. Facilitando os clculos com o Atingir meta e o Solver.

Um conjunto para a

BRUNI

CERTIFICAO ANBID

CERTIFICAO PROFISSIONAL ANBID SRIE 10 (CPA-10)

O livro apresenta de forma clara, didtica e simples o contedo exigido pela Certificao Profissional Anbid 10, CPA 10. Os sete captulos discutem os conceitos exigidos pela prova, incluindo uma descrio do sistema financeiro nacional, conceitos de tica e regulamentao, noes de economia e finanas, tpicos relativos aos princpios de investimentos, aspectos de fundos de investimentos e conceitos relativos a outros produtos de investimentos e sobre tributao de produtos de investimento. A leitura e o aprendizado tornam-se fceis graas s trezentas questes inspiradas na prova, todas com suas respectivas respostas, distribudas em pr-testes, ps-testes e simulado. Captulos: 1. Sistema Financeiro Nacional, 2. tica e Regulamentao, 3. Noes de Economia e Finanas, 4. Princpios de Investimento, 5. Fundos de Investimento, 6. Demais Produtos de Investimento, 7. Tributos, 8. Simulado geral.

BRUNI

EXAME ANBID CPA-10

BRUNI

Apresenta atividades de aprendizagem que cobrem o contedo exigido pela Certificao Profissional Anbid 10, CPA 10, sob a forma de 400 questes respondidas. As questes esto apresentadas em seis captulos que discutem os conceitos da prova, incluindo a descrio do Sistema Financeiro Nacional, os aspectos relativos tica e regulamentao dos mercados, as noes de economia e finanas, os princpios de investimentos, os fundos de investimentos, e por fim, os outros produtos de investimentos. Captulos: 1. Sistema Financeiro Nacional, 2. tica e Regulamentao, 3. Noes de Economia e Finanas, 4. Princpios de Investimento, 5. Fundos de Investimento, 6. Demais Produtos de Investimento.

Mercados Financeiros para a Certificao Profissional Anbid 10

Apresenta uma introduo aos mercados financeiros, adequada s normas apresentadas pela Associao Nacional de Bancos de Investimentos (Anbid) para o seu Exame de certificao Profissional Anbid -Srie 10 (CPA10), que faz parte do Programa de Certificao Continuada da Anbid e tem como principal objetivo a contnua elevao da capacitao tcnica dos profissionais alocados em agncias bancrias e que tm contato direto com o pblico na comercializao de produtos de investimento. Constitudo de sete captulos, o texto apresenta inicialmente os conceitos gerais sobre o tema, como poupar e investir, intermediao e segmentao dos mercados financeiros. Os captulos seguintes so: sistema financeiro nacional, tica e regulamentao, noes de economia e finanas, princpios de investimento, fundos de investimento, que incluem aes, letras hipotecrias, swaps, certificados de depsito bancrio, debntures, notas promissrias e ttulos pblicos. Captulos: 1. Conceitos gerais; 2. Sistema Financeiro Nacional; 3. tica e regulamentao; 4. Noes de economia e finanas; 5. Princpios de investimentos; 6. Fundos de investimento; 7. Demais produtos de investimento.

BRUNI

Um conjunto para

BRUNI

CONCURSOS

MATEMTICA FINANCEIRA PARA CONCURSOS

BRUNI

Apresenta uma viso especial e bem cuidada da matemtica financeira, demandada para a soluo de questes de concursos pblicos. Distribudo em oito captulos, o livro apresenta todos os principais conceitos relevantes, solucionando mais de 1000 questes, boa parte especialmente selecionada a partir de questes de provas importantes anteriores, elaboradas pelas principais bancas selecionadoras. So propostas e solucionadas questes de importantes concursos, como os da Receita Federal, da Comisso de Valores Mobilirios, do Ministrio Pblico da Unio, da Secretaria do Tesouro Nacional, do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, do Banco do Brasil, da Caixa Econmica Federal e tantos outros. Muitas das questes apresentadas e resolvidas ao longo do livro foram elaboradas por importantes instituies, como CESPE, ESAF, CESGRANRIO e Fundao Carlos Chagas. Captulos: 1. Dinheiro, tempo e matemtica financeira, 2. Juros simples, 3. Desconto comercial, 4. Juros compostos, 5. Operaes com taxas, 6. Sries uniformes, 7. Sistemas de amortizao, 8. Sries no uniformes.

ESTATSTICA PARA CONCURSOS

BRUNI

O livro foi escrito com o cuidado e o propsito de ajudar o leitor a compreender a aplicao da estatstica em concursos pblicos. Buscando tornar o aprendizado seguro e tranqilo todas as suas mais de 400 questes foram classificadas por assunto e estilo de soluo. Todas elas so apresentadas com a sua respectiva resposta representada sob a forma de um cdigo numrico presente no enunciado da questo. Para reforar a qualidade do aprendizado, eliminando as eventuais dvidas, alm das respostas, o livro apresenta todas as solues quantitativas de todas as questes. Todos os clculos necessrios para a obteno das respostas esto apresentados no final do livro. Captulos: 1. Analisando dados e tabelas, 2. Grficos, 3. Medidas de posio central, 4. Medidas de disperso, 5. Medidas de ordenamento e forma, 6. Correlao e regresso linear, 7. Nmeros ndices.