Avaliao Preliminar - Gesto de Projetos na Organizao

Empresa: Funcionrio: Setor: Depto: Data: BRANDT

Item
Iniciao Definio Objetivos Identificao do Gerente de Projeto Identificao de Restries e Premissas Planejamento Planejamento do Escopo Detalhamento do Escopo Documentao do Escopo Detalhamento das Atividades Estimativa de tempo das atividades Desenvolvimento de Cronograma Planejamento dos Recursos Documentao dos Recursos Estimativa de Custo das atividades Documentao dos Custos Identificao dos Riscos Planejamento contra riscos Identificao das funes e responsabilidades dos envolvidos no projeto Documentao das funes Planejamento e documentao do trabalho semanal Plano de Ao Dirio Anlise Custo Benefcio das das Aquisies Execuo O Escopo respeitado O Cronograma seguido Os recursos planejados esto disponveis na data prevista Os riscos se concretizam As aes contra riscos so eficazes Os participantes do projeto executam suas respectivas funes Realizo das atividades previstas no plano de trabalho Realizao das atividades previstas no Plano de ao de Dirio Controle Controle e documentao da execuo do cronograma Controle e documentao da execuo do plano de trabalho controle documentao execuo das atividades do plano de ao Cumprimento de prazos Controle do escopo Cumprimento do oramento Utilizao de Relatrios Existncia de uma pessoa responsvel pelo controle Finalizao Cheklist do escopo Aceitao formal do cliente Anotao de lies aprendidas Nunca

Frequncia
Esporadicamente Sempre N/S Baixa

Importncia
Mdia Alta No respondeu

Saletto Engenharia de Servios - 2007

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