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Aprofundando

osconceitosde
inovação
Prof. Ms. Bruna Félix
+ 5 anos
Agenda
1ª semana O imperativo da inovação

A amplitude do conceito de inovação

Tipos e inovação
O imperativo
da inovação
Como fazer com que minha
empresa
cresça continuamente?

Como manter minha empresa


INOVAÇÃO no mercado?

Como vencer a concorrência?


63% das empresas usam menos de cinco 70% dos executivos afirmam que a
medidas da inovação, sendo a principal o inovação é prioridade máxima em suas
acompanhamento dos gastos em empresas. Mas a maioria reconhece que
projetos de inovação (BCG). a abordagem é geralmente informal,
faltando aos executivos confiança em
suas decisões sobre inovação
(MCKINSEY);

Menos de um quarto dos executivos


acredita que eles dominam
completamente a arte de obter valor a
partir da inovação (ADL, TUCKER);
Porquetãopoucas
empresass ão
consideradas
inovadoras?
Tolerar erros Inovar significa tolerar erros.
Assumir riscos Inovar significa assumir riscos

Tolerar erros Inovar significa tolerar erros


Tempo Inovar leva tempo

Assumir riscos Inovar significa assumir riscos

Tolerar erros Inovar significa tolerar erros


Valorizar pessoas Inovar significa valorizar as pessoas

Tempo Inovar leva tempo

Assumir riscos Inovar significa assumir riscos

Tolerar erros Inovar significa tolerar erros


Mudança Inovar significa mudar

Valorizar pessoas Inovar significa valorizar as pessoas

Tempo Inovar leva tempo

Assumir riscos Inovar significa assumir riscos

Tolerar erros Inovar significa tolerar erros


Resultado Inovar significa elevar resultados

Mudança Inovar significa mudar

Valorizar pessoas Inovar significa valorizar as pessoas

Tempo Inovar leva tempo

Assumir riscos Inovar significa assumir riscos

Tolerar erros Inovar significa tolerar erros


Porquetãopoucas
empresass ão
consideradas
inovadoras?
Ainova çãonão
podeserepisódica
Cicloda
obsolecência
Cicloda
obsolecência
Feliz ou infelizmente, os negócios têm um ciclo de
obsolescência. As estratégias e os modelos de negócio
perdem tração. As vantagens competitivas
desmoronam.
A amplitude
do conceito de
inovação
Oqueéainovação
ouoquea
caracteriza?
Teoriado
desenvolvimento
econômico

JOSEPH SCHUMPETER
1912 A “inovação” é o principal mecanismo pelo
qual o capitalismo se
desenvolve.
SOCIEDADE PORTUGUESA DE INOVAÇÃO, 1999
Inovaçãonãoé
simplesmentealgo
novo.
A inovação deve ser um
processo continuado e não
episódico.

3 princípios
básicos
A inovação deve ser um
processo continuado e não
episódico.

A inovação deve ser um


3 princípios processo gerenciado.

básicos
A inovação deve ser um
processo continuado e não
episódico.

A inovação deve ser um


3 princípios processo gerenciado.

básicos
A indução e a gestão da
inovação devem ser feitas por
métodos e ferramentas
específicas.
Na prática
01 Acreditar que uma boa ideia é
sempre um bom negócio

Os erros mais comuns


de gestores de inovação 02 Deixar para executar o projeto de
inovação quando tiver tempo

03 Buscar o ótimo antes de encontrar o


bom
01 Acreditar que uma boa ideia é
sempre um bom negócio

Os erros mais comuns


de gestores de inovação 02 Deixar para executar o projeto de
inovação quando tiver tempo

03 Buscar o ótimo antes de encontrar o


bom
04 Esperar que o mercado “puxe”
a inovação

05 Jogar tênis em vez de futebol


O que não é
inovação? 
O que não é Erro de perspectiva
Consiste em perceber como sendo incompatíveis ou iguais as

inovação?
melhorias e inovações.

Erro de referência
É pensar que a própria empresa é o elemento de comparação
para definir se algo é ou não inovador.

Erro de impacto
É classificar tudo que é novo, inédito ou original como inovador.

Erro de abrangência
Simplificação dos tipos de inovação e a tendência de identificar e
promover apenas inovações de produto.
REVISÃO DA AULA DE HOJE

1 2

O imperativo da A amplitude do
inovação conceito de
Sua importância
inovação
Por que empresas são O que é inovação
pouco inovadoras Os erros de gestores
Ciclo da obsolecência de inovação
Princípios básicos da
inovação
O que não é inovação
Os tipos de
inovação
Dimensão

Interdependência

Intensidade Inovação Radical

Inovação Incremental
Na prática
Na prática
Ofertas
Dimensão

Clientes

Processos
Interdependência

Presença

Intensidade Inovação Radical

Inovação Incremental
Na prática
Ofertas
Dimensão

Clientes

Processos
Interdependência
Autônoma
Sistêmica Presença

Intensidade Inovação Radical

Inovação Incremental
+ ideias ou
melhores
ideias?
01 Propor desafios bem direcionados

Como gerar melhores


ideias? 02 Inspirar e propor experiências

03 Buscar as pessoas certas


Vamos
praticar?
Tente e Aprenda

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