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EMPREENDEDORISMO
Conceito
Empreendedor
1. Tem iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz;
2. Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente
social e econômico onde vive;
3. Aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar
A importância do empreendedorismo
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O empreendedorismo traduz-se num conjunto de práticas capazes de garantir a geração
de riqueza e uma melhor performance àquelas sociedades que o apoiam e o praticam,
mas sabemos também que não existe teoria absoluta a este respeito.
Tipos de empreendedorismo
Não existe unanimidade entre os autores quanto aos tipos de empreendedores, existem
várias abordagens sobre o assunto, portanto, existem dois tipos de Empreendedorismo:
1. Energético;
2. Dominante;
3. Socialmente habilidoso;
4. Interesses variados;
5. Autônomo;
6. Elevada auto-estima;
7. Ambicioso;
8. Corajoso;
9. Otimista;
10. Inteligente.
Para liderar em tempos de tanta incerteza, os donos das empresas, mais do que nunca,
devem ter planos em mente. Apresenta-se seis estratégias para atravessar esse período.
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CRIATIVIDADE
Criatividade significa elaborar, conceber, criar. A criatividade é algo que permite dar
forma ao “novo”, esse “novo” pode ser tratado nos mais diversos campos de actividade
permitindo coerências distintas que se estabelecem para a mente humana como
fenômenos relacionados.
A acção de criar engloba, portanto, a capacidade de compreensão; e esta, por sua vez, a
de confrontar, organizar, configurar, significar, a criatividade tradicionalmente é vista
como uma inspiração divina, como uma forma de intuição e, na abordagem biológica, a
criatividade é como um composto genético inesgotável e hereditário, não sendo possível
educar uma pessoa para a criatividade.
INOVAÇÃO
A inovação como uma invenção que atingiu a fase de inserção no mercado no caso de
um novo produto. Se a invenção se referir a um novo processo, a inovação ocorrerá
quando da fase do seu primeiro uso.
Nesse caso, a invenção é uma solução original para uma necessidade ou desejo. A ideia
a qual se refere não é a de reprimir processos atuais a partir de novas ações nos
mercados, mas apoiar ideias e levá-las adiante a ponto de produzir impacto.
PLANO EMPREENDEDOR
O plano empreendedor, então, nada mais é do que estruturar os projetos futuros que
você sonha em concretizar. Traça-lo te dará mais clareza sobre as possibilidades e o
caminho que você deseja seguir.
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Como montar um plano estratégico
1. Pense no futuro;
2. Defina os objectivos/metas;
3. Escolha as estratégias;
4. Crie um plano de acção.
Além de o empreendedor conhecer quais são os seus pontos fortes e fracos, o plano de
negócio também pode ajudar em diversos benefícios práticos, como:
Outro ponto positivo é que com um plano bem estruturado, é possível mostrar e analisar
as oportunidades em curto, médio e longo prazo. Ou seja, elaborá-lo possibilita que o
empreendedor possa olhar e entender o seu negócio como um todo.