Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMO
 Conceitos e Definições

O empreendedorismo, apesar de ser um tema amplamente discutido

atualmente, possui várias definições, seu conceito é muito subjetivo. Seu
conteúdo varia muito de um lugar para o outro, de autor para autor.
Todos parecem conhecer, mas não conseguem definir realmente o que
seja e criam várias definições. As razões dessa subjetividade podem ser
as diferentes concepções ainda não consolidadas sobre o assunto, ou
por se tratar de uma novidade, principalmente no Brasil, onde o tema se
popularizou na década de 90.

O empreendedorismo também recebeu fortes contribuições da

psicologia e da sociologia, o que ajudou a provocar diferentes definições
para o termo e, como consequência, variações em seu conteúdo.
O Dicionário de Ciências Sociais (1964) define: “termo empreendedor denota a
pessoa que exercita total ou parcialmente as funções de: iniciar, coordenar,
controlar e instituir maiores mudanças no negócio da empresa; e/ou assumir os
riscos nessa operação, que decorrem da natureza dinâmica da sociedade e do
conhecimento imperfeito do futuro, e que não pode ser convertido em certos
custos através de transferência, cálculo ou eliminação”. Segundo o relatório da
Accenture (2001), empreendedorismo é a criação de valor por pessoas e
organizações trabalhando juntas para implementar idéias por meio da aplicação
da criatividade, capacidade de transformação e o desejo de tornar aquilo que
comumente chamarias de risco.
Palavras chaves do empreendedorismo:

• Atividade geradora de valor;

• Reconhecer novas oportunidades;
• Satisfaz necessidades;
• Cria valor para a sociedade;
• Aquele que destrói (destruição criativa – Schumpeter);
• É o impulso fundamental que mantém o mercado em funcionamento.

O termo empreendedorismo tem muitas origens, que são propostas por

pesquisadores de diferentes campos, que utilizarão os princípios de suas próprias
áreas de interesse para constituir o conceito.
Duas principais correntes contêm elementos comuns à maioria delas: a dos
economistas que dedicaram seus estudos ao gerenciamento dos negócios
na empresas e que definiram como pessoas que corriam riscos, investiam
seu capital próprio e negócios, e a dos comportamentalistas que enfatizam
os aspectos atitudinais como a criatividade e a intuição. Foi o economista
austríaco J. A. Schumpeter (1934), que deu projeção ao tema associando
definitivamente o empreendedor ao conceito de inovação e associando ao
desenvolvimento e ao aproveitamento de oportunidades em negócios.
Principal Objetivo do Empreendedorismo

O empreendedor deve conduzir ao desenvolvimento econômico

gerando e distribuindo riquezas e benefícios para a sociedade.

SEBRAE – SP: “O empreendedor é capaz de tornar um sonho

em realidade e fazer uma ideia tomar
forma e obter sucesso deste trabalho.”
Tipos de empreendedores

Podemos dividir os empreendedores em dois grupos, de acordo com a sua

atuação:

• Empreendedor Interno

É aquele que atua dentro das organizações, as inovam e as fazem crescer.

Suas contribuições estão em tomar novas ideias ou mesmo protótipos e
transformá-los em realidades lucrativas. É aquele que busca uma visão
diferente dos fatos e age, em vez de ficar observando e esperar as coisas
acontecerem. É funcionário da empresa e possui características
empreendedoras independentemente da sua função ou posição na hierarquia
da organização.
Dicas para tornar-se um empreendedor interno:

 Cultivar a empregabilidade (o profissional que se acomoda, tem

como limite apenas a função atual que ocupa);

 Repensar constantemente as estratégias pessoais;

 Dizer sempre “vamos tentar”, ao invés e “não posso”, “não sei”

ou “talvez”;

 Nunca se acomodar na segurança do cargo.

Empreendedor externo

É aquele garante a força de crescimento e alavancagem da

empresa e a consolidação de novos projetos estrategicamente
relevantes, por meio da otimização da capacidade de inovação. É
aquele que dá origem à empresa, considera-se também aquele
que consolida a empresa, fazendo que ela ultrapasse sua
excelência. É o dono ou sócio da empresa, que procura criar
riqueza e não somente começar um negócio meramente como um
meio de substituir renda (ou seja, trabalhar para sim mesmo ao
invés de trabalhar para outrem).
 Algumas Características do Empreendedor
o Princípios éticos;
o Preocupação com o desenvolvimento contínuo;
o Autocrítica;
o Ousadia para inovar;
o Muita dedicação ao trabalho;
o Perseverança;
o Criatividade;
o Busca de oportunidade e iniciativa;
o Persistência;
o Comprometimento;
o Independência e autoconfiança.
Carlos Batistini Neto -
 Para Alessandro Leite, gerente do Sebrae-
SP, é possível desenvolver determinados
comportamentos para quem deseja ser bem
sucedido gerenciando o próprio negócio.
Empreender é lidar com incertezas e são
algumas habilidades comportamentais necessárias para
no empreendedorismo: tersucesso

1. Iniciativa.
2. Capacidade de planejamento.
3. Autoconfiança.
4. Liderança.
5. Perseverança.
1. Iniciativa

Colocar em prática uma ideia de negócio quando muitas

pessoas tentam te convencer a não fazer é muito difícil.
“Muitos enxergam as oportunidades, mas não conseguem
colocar em prática porque não tem iniciativa”.
2. Capacidade de planejamento

Ter metas e monitorar as informações de uma empresa são

atitudes necessárias para quem deseja crescer de maneira
planejada. Para Leite, montar um plano de negócios no começo
da empreitada e depois deixar de lado não é recomendável.

“O empreendedor precisa saber o quanto ele precisa vender para

dar certo, o quanto precisa para ter de lucro. Tem que ter
indicadores para acompanhar o negócio dele”
3. Autoconfiança

Confiar em suas próprias opiniões e transmitir confiança

para sua equipe são comportamentos essenciais para quem
almeja ter sucesso no mundo do empreendedorismo.

Para Ribeiro, discutir os dilemas com alguém que você

confia é uma maneira de trabalhara autoconfiança. O
mentor pode ser desde investidor do negócio a um
o
profissional experiente no mercado.
4. Liderança

Mesmo um profissional tendo trabalhado durante muito tempo como

subordinado é possível que ele seja o líder de sua empresa.
“Empreendedor que fica mais preso no operacional acaba deixando de
se desenvolver. E isso acaba refletindo no negócio”, ressalta Leite.

“Ele pode ser muito bom tecnicamente, mas tem que ter noção de
gestão”. Entretanto, ele explica que, muitas vezes, é recomendável
contratar alguém do que desenvolver a competência. Segundo Ribeiro,
montar um time de sucesso é uma habilidade que nem todos os
empresários possuem e que faz a diferença.
5. Perseverança

Desistir com facilidade não faz parte do dia a dia de nenhum

empreendedor de sucesso. “Não vai acertar de primeira, errar
ajuda a conseguir ir para frente. Faz parte do sucesso ele errar”. E
é o empreendedor que tem perseverança para continuar que pode
se destacar no mercado.
Antes de ter um negócio genial, muitos empreendedores escutam
uma coleção de nãos, e encaram isso como um fracasso. Mas, para
muitas personalidades, é justamente o contrário: se levantar após
cada tropeço é o que garante o sucesso. Se você errou e pensa em
desistir de uma vez por todas das suas ideias, selecionamos dez
frases de pessoas como Steve Jobs, Michael Jordan e J.K. Rowling
que provam que os maiores também já erraram e, exatamente por
isso, são o que são hoje.
1 – Comprometimento, determinação e perseverança
A realidade por trás da construção e do lançamento de um
empreendimento é muito estressante. Por isso, é preciso
que o empreendedor esteja preparado para abrir mão de
muita coisa. Se for totalmente comprometido, determinado e
perseverante, ele pode ganhar muitas vantagens a seu favor
em relação aos seus concorrentes. São aspectos como
esses que podem compensar algumas desvantagens.
2 – Senso de oportunidade e orientação por metas
A orientação para os empreendedores vem por meio de
metas e das atividades decorrentes dela – metas que
apesar de serem altas são tangíveis. É isso que os
permite focar sua energia e serem seletos na escolha de
oportunidades. Ter metas e direção é uma forma de
ajudar a definir as prioridades e, também, a medir e
comparar o próprio desempenho.
3 – Ser persistente na resolução de problemas

Empreendedores bem-sucedidos na construção de seus

negócios, em geral, têm um elevado grau de determinação,
além de um intenso desejo de superar obstáculos e barreiras,
resolver problemas e completar o trabalho. Não se sentem
intimidados pelas dificuldades, nem são precipitados em
superar empecilhos que possam atrapalhar os negócios.
4 – Autoconhecimento e senso de humor

Uma das vantagens de um empreendedor é que ele possui uma

grande consciência de suas forças, pontos de melhoria e de sua
própria competitividade. São realistas, não iludem
se demonstram grande habilidade e
em
perspectiva,
conservar
otimismo e humor,
o mesmo diante de situações
sensomais
difíceis. É assim que ele consegue rir e encontrar umade
situação
favorável mesmo diante das adversidades.
5 – Obter feedback

Nesse ponto, empreendedores são insaciáveis em saber se

estão tendo um bom desempenho – eles precisam desse
feedback continuamente. Esse é um hábito fundamental para
aprenderem com os erros e aprenderem a lidar com o
inesperado. Por isso, bons empreendedores também têm a
fama de serem bons ouvintes e de rápida aprendizagem.
6 – Acreditar em si mesmo

Empreendedores de sucesso acreditam em seu potencial e no

potencial de suas ideias inovadoras. Acreditam que são capazes
de realizar todos os seus objetivos e sonhos, pois têm a
autoconfiança necessária para colocar em prática todo o seu
plano de ação. Esse atributo tem relação com a motivação
orientada pela realização pessoal e o desejo de assumir
responsabilidades.
7 – Tolerância ao estresse

Em todas as atividades de nosso cotidiano, é possível nos

depararmos com situações que podem nos levar ao estresse.
Isso é normal e acredito que acontece com a maior parte da
população mundial. O que nos diferencia uns dos outros é a
maneira como vamos nos comportar diante de cada fato
estressante.
7 – Tolerância ao estresse...

O empreendedor de sucesso sabe disso e tem inteligência

emocional para lidar com tais situações. Para ele, é essencial
parar por um instante, respirar e refletir sobre o que está
ocorrendo, pois isso lhe dará maior clareza para tomar as
decisões mais adequadas. Assim ele não se deixará ser
tomado pelos sentimentos negativos que o estresse pode lhe
trazer.
8 – Correr riscos
Toda pessoa que se propõe a iniciar um negócio, sabe que terá de
lidar com diversos riscos em sua trajetória. Sabe que faz parte e
que é algo quase que inevitável, pois nada tem 100% de garantia.
Os empreendedores de sucesso, ao tomarem uma decisão, fazem
tudo de maneira muito bem calculada, pensada e avaliada, para
que os impactos desses riscos sejam mínimos para o negócio
como um todo.
9 – Lidar bem com o fracasso

Empreendedores de sucesso possuem a habilidade de utilizar suas

experiências de fracasso como uma forma de aprendizagem e, também,
como uma forma de evitar problemas semelhantes. Eles são realistas o
bastante para conseguirem superar algumas dificuldades. A
consequência disso é que eles não se desapontam, desencorajam ou se
deprimem diante de um obstáculo ou insucesso. Em geral, eles veem as
adversidades como uma oportunidade.
10 – Formar equipe
Empreendedores que criam e constroem um empreendimento
não são lobos solitários. Formam equipes de trabalho, pois
reconhecem que raramente é possível construir um negócio
sozinho. Possuem a habilidade de despertar o herói que existe
dentro das pessoas que atraem para o, dando a elas
responsabilidade e dividindo com elas os méritos pelas
conquistas.
 A Importância do Empreendedorismo Para o
Desenvolvimento de Uma Economia

O empreendedorismo é, de fato, muito importante

para o desenvolvimento de uma economia. Sinônimo
também de novas oportunidades, o ato de
empreender representa a geração de mais postos de
trabalho e melhor distribuição de renda.
 O comprometimento com o desenvolvimento social é um dos diferenciais
competitivos do empreendedor. Não basta apenas abrir uma empresa, um
negócio, com a finalidade de gerar lucro. Isso não é empreender. A
responsabilidade social e econômica também é muito importante.

 Essa consciência de responsabilidade já tem sido adotada por muitas

empresas e organizações. Muitas se preocupam com o cuidado e proteção
com o meio ambiente, com o descarte correto de resíduos, toda uma
questão ecológica.
 Há os empreendedores visionários, que “pulam na frente” diante de
oportunidades que enxergam antecipadamente. Um exemplo disso são
empresas que trabalham com reciclagem de materiais, proporcionando
tanto uma recompensa financeira quanto um retorno socioambiental para a
sociedade.
 Empreendedorismo e Sustentabilidade

Quando falamos de empreendedorismo sustentável, estamos nos

referindo à criação de novas opções de negócio onde o foco principal,
além da lucratividade, é a resolução de problemas sociais e ambientais.
Esse é o principal objetivo desse tipo de empreendedorismo. O conceito
visa a implantação de medidas que conciliem os avanços tecnológicos à
preservação do meio ambiente e da qualidade de vida das pessoas.
É uma convicção do empreendedor sustentável, maior ainda do que
qualquer outro modelo de empreendedor, de que sua empresa
depende das pessoas e da natureza para mantê-la no mercado. É
uma missão para ele contribuir com o meio ambiente e a sociedade.

Uma vez que os consumidores atuais estão bastante preocupados

com a atuação socioambiental das empresas, essa visão sustentável
confere à empresa uma imagem de responsabilidade.
 Empreendedorismo e Recessão

O Empreendedorismo estimula a economia em uma recessão?

Como o empreendedorismo e o crescimento econômico estão
relacionados e o que os governos podem fazer para usar a
criação de empregos como um estímulo?
Segue uma análise do estudioso em economia Simon Parker:

O número de empreendedores acompanha o crescimento econômico,

crescendo em “booms” e diminuindo em crises. Ainda que sejam
desconhecidas as causas desse fenômeno, Parker especula que a
expansão econômica pode permitir aos novos empreendedores investir
mais, gerando negócios para outras empresas. Financiamentos para novos
negócios também são mais acessíveis em tempos de crescimento
econômico, e muito mais limitados em uma recessão, bem quando as
empresas mais precisam desses recursos.
Intervir a favor dos empreendedores em períodos difíceis. Incentivar a criação de
novos negócios pode ser uma saída para a recessão. Novos negócios geram um
número desproporcional de novos empregos, e os desempregados têm mais
chances de se tornarem empreendedores do que trabalhadores empregados.

Parker também lista uma série de soluções políticas que podem apoiar o
emprego e o crescimento do consumo.
Solução 1: Trabalhe junto aos bancos para manter os empréstimos a pequenas
empresas em uma recessão. Os governos podem diminuir os impactos negativos
da queda nos empréstimos do setor privado apoiando os bancos no crédito às
pequenas empresas, ou tomando para si parte dos riscos através de programas
de garantia de empréstimos. Em resposta a normas bancárias mais rígidas após
uma crise, alguns governos até mesmo já abriram bancos estatais voltados a
pequenas empresas.
Solução 2: Apoie o capital de risco em tempos difíceis (e somente em tempos
difíceis). Não é novidade que o capital de risco acompanha de perto a
economia: ele é abundante durante o crescimento econômico, mas desaparece
nas crises. O apoio desregrado do governo ao capital de risco em épocas de
crescimento pode até ocasionar bolhas especulativas, mas o apoio público ao
capital de risco privado em tempos de recessão pode estimular a economia
através do incentivo ao empreendedorismo, que por sua vez fomenta o
consumo. Assim como a Kauffman Foundation, Parker também diz que
fornecer incentivo ao capital de risco privado é preferível a criar empresas
públicas de capital de risco.
Solução 3: Invista recursos públicos para atrair empreendedores para
áreas em depressão econômica. Ao usar o empreendedorismo como
uma ferramenta de desenvolvimento local, os líderes políticos devem
julgar se são os grandes ou os pequenos negócios quem vão ajudar
mais a região a sair ilesa da crise econômica. Grandes negócios
tendem a suportar melhor as crises, mas pequenos negócios locais
tendem a se importar mais com o destino de uma região e com os
seus habitantes.
Solução 4: Forneça programas de apoio ao emprego e serviços de consultoria a
empresas. Os governos podem incentivar desempregados a se tornarem
empreendedores ao diminuir os riscos de se administrar um negócio próprio:
mesmo se eles fracassem, os empreendedores poderão contar com benefícios
públicos. Esta medida pode sem querer causar o crescimento de negócios
malsucedidos que podem vir a quebrar em um ou dois anos, mas ainda assim
ela pode gerar no curto prazo um oportuno crescimento de consumo.
Vamos conhecer o que é uma comunidade empreendedora?...

Apesar de que a quantidade de empreendimentos seja muito expressiva, ainda

não temos uma comunidade empreendedora muito fortalecida no Brasil. Um
exemplo disso são os “cases de sucesso” de startups nacionais. Ainda não temos
nenhuma que seja referência mundial.
As comunidades empreendedoras são importantes para movimentar o
ecossistema do empreendedorismo como um todo. Elas disponibilizam
informações úteis sobre os recursos disponíveis para a sociedade e
compartilham as ideias que são desenvolvidas pela comunidade de modo geral.
Devido ao nosso histórico de crises, o Brasil se tornou um país onde o
movimento empreendedor é de grande relevância e tem como a criatividade um
elemento de importante destaque. A população brasileira é muito criativa quando
se diz respeito em desenvolver soluções para superar os momentos de crise.
Isso torna nosso país em primeiro lugar no mundo em empreendedorismo, com
uma quantidade de empreendimentos muito expressiva.
 5 Dicas Importantes Antes de Abrir Seu Negócio.

1.Avalie seu perfil empreendedor – faça para si mesmo as seguintes perguntas:

Tenho perfil para empreendedor? Qual meu papel como gestor da minha empresa?
Em que segmento tenho mais aptidão, qualificação, conhecimento? Estou preparado
para as soluções de problemas que irei enfrentar pelo caminho?

2.Prepare um plano de negócios e planejamento financeiro – pesquise o mercado

antes de começar a empreender. Crie relatórios, planilhas de custo, etc. Tenha
conhecimento dos custos iniciais. Muitos empreendedores sabotam o capital de giro.
Tenha noção de todos os gastos antes e durante o processo de abertura de sua
empresa. Evite surpresas!
3.Domine o assunto e negócio – Fazer o que gosta ou gostar do que faz? Se
você domina o assunto, o seu negócio tem grandes chances de dar certo. Com
certeza vai sentir prazer no que faz. Quem não quer ter resultados positivos e um
lucro satisfatório?

4.Escolha um bom investidor ou sócio – Foque no que realmente será mais

importante para você e seu empreendimento. Se um investidor ou um sócio. Esta
decisão irá te acompanhar depois por muito tempo. Não se precipite em tomar
uma decisão errada para não se arrepender depois.
5.Converse com um consultor de negócios – Aprenda que nessa hora
não se deve pedir opiniões para qualquer pessoa. Um bom consultor de
negócios irá te orientar melhor. Vale a pena contratar um serviço de
pesquisa de mercado, segmentação. Tudo isso o consultor irá te ajudar.
Faça um bom planejamento financeiro
 Em momentos de instabilidade econômica, o medo de empreender, de fazer
investimentos é natural. Contrariando esse pensamento, quem não ouviu a frase:
“Boas oportunidades aparecem em momentos de crise”.
Muitas empresas surgem nesse momento buscando soluções mais criativas,
soluções talvez não tanto convencionais, embora com ideias novas e que geram
empregos.
Por isso, não tenha medo de se tornar um empreendedor! Se
você tem criatividade, ideias inovadoras, um “mindset” mais
focado e principalmente, se seu empreendimento irá trazer algum
benefício para a sociedade, não perca tempo, comece a pensar
no seu negócio. Vamos empreender!
(José Roberto Marques- Presidente do JRM)
Até a Próxima
Aula!