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Eu gosto...
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Eu Trabalho...
EMPREENDEDORISMO
INTRA-EMPREENDEDORISMO
PERFIL EMPREENDEDOR
PLANO DE NEGÓCIOS
PARTICIPAÇÃO EM SALA
PRESENÇA / FALTAS
TRABALHOS EM SALA
1 APRESENTAÇÃO
TRABALHO FINAL
TRABALHO
ENTREVISTAR UM EMPREENDEDOR DE 50
ANOS OU MAIS
Empreendedorismo é o ato de
criar e gerenciar um negócio,
assumindo riscos em busca de
lucro/resultado.
EMPREENDEDORISMO
Definição:
Origem e história:
EMPREENDEDORISMO
É alguém que:
Realidade:
Realidade:
O administrador é pragmático,
organiza e planeja ações.
O técnico é o executor.
O PERFIL DO EMPREENDEDOR
01 – Curioso:
Descobrindo e transformando
oportunidades em produtos
ou negócios inovadores.
03 – Calcula os riscos –
04 – Persegue a eficiência –
06 – Estuda o mercado -
08 – Acredita em si mesmo -
09 – Estabelece metas –
EMPREGADO EMPREENDEDOR
PRÓS CONTRAS
BENS DE CONSUMO
PRODUÇÃO E Produtos alimentícios,
COMERCIALIZAÇÃO
artesanato, eletrodomésticos,
roupas, móveis, livros,
produtos de beleza etc.
-Produção ou
DIRETOS comercialização de bens
-Prestação de serviços
-Atividades comunitárias
OBJETIVOS
EMPRESARIAIS
- Lucro
-Satisfação de
INDIRETOS necessidades dos clientes
- Finalidades sociais
- Responsabilidade social
e comunitária.
TAMANHO DAS EMPRESAS
INDÚSTRIA COMÉRCIO E
SERVIÇOS
PEQUENA EMPRESA 20 A 99 10 A 49
EQUIPAMENTOS
TECNOLOGIA
INFORMAÇÕES
CONHECIMENTO
(CAPITAL HUMANO)
OS 8 SETORES PRINCIPAIS DAS EMPRESAS:
MISSÃO DO NEGÓCIO.
VISÃO DO FUTURO.
“ TODO NEGÓCIO DEVE TER UMA MISSÃO
PARA CUMPRIR. DEVE TER UMA VISÃO DO
FUTURO QUE O NORTEIA. DEVE DEFINIR
VALORES QUE PRETENDE CONSGRAR.
TUDO ISSO PRECISA SER MUITO CLARO
PARA TODOS QUE TODOS OS PARCEIROS
SAIBAM EXATAMENTE O QUE FAZER,
COMO, QUANDO E ONDE”
MISSÃO
MISSÃO SIGNIFICA A RAZÃO DE SER DO
PRÓPRIO NEGÓCIO. POR QUE ELE FOI
CRIADO. PARA QUE ELE EXISTE.
QUAL É O
NEGÓCIO
DA EMPRESA ?
MISSÃO PRODUTOS E
DA EMPRESA SERVIÇOS
(O QUE FAZER)
QUAL É O
CLIENTE
E O QUE TEM
VALOR
PARA ELE ? MERCADO
(PARA QUEM
FAZER)
MISSÃO
CEO da Apple
Beto Carrero
Beto Carrero
World
Sílvio Santos
Rede SBT
Walt Disney
Disney World
Samuel Klein
Casas Bahia
Há pelo menos quatro motivos para o empreendedorismo:
Visão global
Ações inovadoras
Foco nos Resultados
Inovação constante
Auto-realização
Tomada de Decisão
Visionário –
Liderança
Princípios Éticos e
Morais
ESTILOS DE LIDERANÇA
1% por falecimento
5% por mudanças de endereço
Recursos pessoais
Recursos de amigos e parentes
Bancos
Governo
Etc...
O PROCESSO EMPREENDEDOR
4 – GERENCIAR A EMPRESA CRIADA
Estilo de gestão
Fatores críticos de sucesso
Identificar problemas atuais e potenciais
Implementar um sistema de controle
Profissionalizar a gestão
Entrar em novos mercados
MAIORES ARMADILHAS NO
GERENCIAMENTO DE PEQUENAS
EMPRESAS
Falta de experiência
Falta de dinheiro
Atitudes erradas
Localização errada
Expansão inexplicada
Excesso de capital em ativos fixos
Difícil obtenção de crédito
Usar grande parte dos recursos do dono
O RITIMO DAS MUDANÇAS
Anos 60
4/5 anos
Anos 70
3 anos
Anos 80
2 anos
Anos 90
6 meses
Século XXI
QUANDO FOI LANÇADO O ÚLTIMO
CELULAR/COMPUTADOR ?
“Nós não podemos
esperar passar.
Temos que aprender
a TRABALHAR NA
CHUVA.”
NA MARCA DO PÊNALTI...
A GOL VIROU GENTE GRANDE...
Cresceu 40% de 2003 para 2004
Receita em 2004 de R$ 2,0 bi.
EMPREENDER
O Que ?
Como ?
Quando ?
PLANEJAR NÃO É TÃO SIMPLES...
EMPRESA
O QUE É O PLANO DE NEGÓCIOS
É um documento usado para descrever
um empreendimento e o modelo de
negócios que sustenta a empresa.
Sua elaboração envolve um processo
de aprendizagem e autoconhecimento ,
e, ainda, permite ao empreendedor
situar-se no seu ambiente de negócios.
O QUE É O PLANO DE NEGÓCIOS
O Plano de Negócio é uma ferramenta dinâmica, que
deve ser atualizada constantemente, pois o ato de
planejar é dinâmico e corresponde a um processo cíclico.
AS EMPRESAS QUE PLANEJAM...
EQUIPE
Parceiros treinados
Parceiros satisfeitos
Parceiros competentes
Confiabilidade
CONSEGUIR FINANCIAMENTOS E
RECURSOS JUNTO A BANCOS, GOVERNO,
SEBRAE, INVESTIDORES, CAPITALISTAS
DE RISCO ETC.