Gestão da Inovação nas Organizações ADM - NA6

Letícia Dias Rocha - RA00222841

Catarina Frigeri - RA00240082

Fernanda Betette - RA00240147

Gabriel Quaglio - RA00171898

Victor Fiorentino - RA00129266

Gusttavo Alves Zanelato - RA00169226

Tarefa 05 - Questões

1. Como Romero e seus amigos identificaram a oportunidade de negócio? Qual foi a

proposta inovadora de Romero e seus sócios para BUSCAPÉ?

Romero e seus sócios identificaram a dificuldade de encontrar informações detalhadas

sobre os produtos que eram vendidos on-line. Assim, os fundadores da BUSCAPÉ
montaram um site que oferecesse diferentes informações de produtos e lojas diferentes,
ajudando na decisão de compra dos clientes.

2. Qual é a Competência Essencial do BUSCAPE?

A competência essencial do Buscapé é facilitar o processo de decisão dos clientes,

podendo ter informações completas dos produtos e comparação entre lojas.

3. Quais foram as dificuldades iniciais? Como foram superadas essas dificuldades?

Com o vídeo foi possível notar que as dificuldades iniciais do buscapé foram em relação ao
direito de imagem no momento de “divulgar” o nome de outras marcas e grandes varejistas.
As mesmas não queriam ter o nome exibido no site, pois a divulgação dos preços na época
ainda era vista como um tabu. Após alguns anos e com o crescimento do nome da
plataforma, as marcas passaram a pagar/investir para que seus nomes fossem divulgados
no site e a empresa passou a ter uma ótimo valor de mercado.

4. Qual era o modelo de negócios do BUSCAPÉ? O que os empreendedores fizeram

para crescer?

A cada clique que o consumidor dava no produto de determinada loja o Buscapé cobrada
de 0,05 centavos até 1 real. Para crescer o negócio eles focaram no principal negócio que
seria vender cliques.
5. Como o Venture Capital apoiou o desenvolvimento do BUSCAPÉ?

O Venture Capital da empresa permitiu que ela se estruturasse melhor, aumentasse de

tamanho e depois de 5 ou 6 meses possibilitasse ela crescer a tal ponto de aparecerem
outros interessados em comprar participações na empresa.

6. Quais foram os principais resultados obtidos e expectativas futuras para o

BUSCAPÉ?

Com o crescimento da empresa, ele puderam diversificar seu produto, alterar o business
plan da empresa, como por exemplo a forma de pagamento da plataforma, puderam
estruturar os setores da empresa para melhorarem o serviço prestado, como o confiometro
da compra. A empresa tem como proximos passos, a internacionalização da empresa e a
integração com as outras unidades