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Em nossa primeira aula iremos abordar 3 diferentes formas que você pode usar para ter ideias de
negócios, explicando qual a mentalidade que o empreendedor deve ter nesse momento, além de
cases de como alguns dos maiores negócios do Brasil e do mundo surgiram, e como você pode usar
Agora que você já definiu em qual ideia pretende trabalhar na sua startup, chegou a hora de
Em nossa segunda aula iremos te explicar como explorar o seu mercado, e entender se a sua ideia
tem potencial de encontrar o Product Market Fit por meio da condução de uma Primary Market
Research.
Ideia definida, pesquisa de mercado feita, hora de construir um produto de verdade e começar a
Em nossa terceira aula iremos te explicar o que é um bom MVP, como evitar erros comuns nessa
etapa do negócio, e como qualquer negócio consegue construir um MVP em 7 dias usando a
Agora que você tem um MVP de verdade rodando está na hora de mensurar os seus resultados e
Nessa aula abordaremos as principais métricas que toda startup deve olhar na visão de Negócios,
Marketing e Produto.
Mais do que um bom produto, para ter sucesso no com a sua startup você precisa de um bom modelo
de negócios.
Por isso em nossa quinta aula, iremos te explicar quais os diferentes tipos de modelo de negócios
existentes, os prós e contras de cada um, e como entender qual o melhor modelo para a sua
O seu negócio está crescendo, e com isso a complexidade para acompanhar seus dados e métricas de
Por isso em nossa sexta aula abordaremos as principais ferramentas e abordagens de analytics
usadas pelos nossos mentores em seus negócios, e como você pode construir uma área de BI
eficiente desde o começo do seu negócio bem como as melhores práticas a medida que você escalar.
A medida que o tempo passa, o seu negócio atende mercados cada vez maiores, e para cada um
Em nossa 7ª aula iremos te explicar diferentes abordagens possíveis para diferentes tamanhos e tipos
de mercado, como entender qual a melhor para a sua situação e como fazer o seu lançamento (ou re-
Dificilmente a sua primeira ideia de negócio, será a forma final que a sua startup vai assumir quando
Por isso a nossa oitava aula tem como objetivo te ensinar a entender o que é e quando é a hora de
pivotar o seu negócio, além é claro, de te ensinar a fazer isso da forma certa.
Uma das maiores alavancas de crescimento para qualquer negócio é a precificação do seu produto.
Como mudar o seu preço depois de conquistar os primeiros clientes sem aumentar o churn?
Produto, Preço, Métricas, Modelo, tudo pronto para o seu negócio decolar? Então chegou a hora de
crescer de verdade.
Em nossa décima aula iremos te explicar os principais frameworks de growth e tração que você pode
e deve utilizar em seu negócio para crescer e conquistar mais clientes rapidamente.
Nenhum negócio realmente inovador acontece sem um time de pessoas capazes e comprometidas.
Por isso em nossa 11ª aula iremos te explicar como montar um time de talentos.
Com técnicas para encontrar, converter e reter as melhores pessoas para o seu negócio.
Aula 12: Desenvolvendo a Cultura do Seu Negócio
Data: 10/03/2020
A Cultura come a estratégia no Café da Manhã, e é por isso que em nossa 12ª aula iremos te explicar
como criar e implementar uma cultura forte em seu negócio desde os primeiros dias, e o que fazer
A maioria dos empreendedores considera a gestão financeira do negócio algo chato, porém boas
Por isso, enquanto você ainda não contrata um CFO em nossa 13ª aula iremos te explicar os principais
indicadores financeiros com os quais você deve se preocupar, bem como como montar e analisar um
Então a nossa 14ª aula foi feita para você! Nela iremos te explicar quais as principais métricas
Também iremos te ensinar a descobrir se chegou ou não o momento de buscar investimento para
Seu tempo é o seu bem mais precioso, por isso dedicamos a nossa 15ª aula a te explicar o passo a
Serão apresentadas técnicas de priorização, além de boas práticas para delegar e acompanhar tarefas
geridas por outros membros do time para que você possa focar onde gera mais valor.
Aula 16: Validação de Hipóteses Avançadas
Data: 24/03/2020
Se você achou a validação da sua ideia uma tarefa difícil, prepare-se para validar quais demandas
Nessa aula iremos te explicar como encontrar, priorizar e validar, quais as pequenas mudanças, e
Tomar os devidos cuidados legais desde o começo vai te poupar muito tempo, dinheiro e dores de
cabeça no futuro.
Por isso em nossa 17ª aula iremos te explicar quais são, para que servem e como usar os principais
Serão abordadas questões sobre a construção do contrato social, acordo de adionistras e os contratos
de vesting e cliff.
Por isso em nossa 18ª aula iremos te explicar algumas particularidades existentes dentro dos
Falaremos sobre questões regulatórias, e de público que afetam Fintechs, Agrotechs, HealthTechs,
Em nossa penúltima aula falaremos sobre as principais liçòes de um líder formal, e informal dentro
de um negócio.
Como tomar decisões dificeis, e como lidar com a pressão e a chamada “lonely at the top situation”
Seu negócio foi valiado, seu time montado, e você dominou o seu primeiro mercado, e agora, o que
fazer?
Será que chegou a hora de um exit? Talvez um M&A ou quem sabe uma expanção internacional?
Em nossa última aula falaremos sobre os possíveis caminhos que a sua startup pode tomar, e como
Após a conclusão do conteúdo core do G4 Startups, iremos realizar mensalmente lives com mentores
convidados.
Nelas abordaremos não só as dúvidas mais comuns da comunidade, como também teremos a
Sempre com pessoas que são referências e atuam na linha de frente do empreendedorismo no Brasil.
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Caso ainda tenha dúvidas, envie um e-mail para online@gestaoquatropontozero.com e fale com o nosso
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