Empreendedorismo

Ensino a distância

Professor: José Bonifácio Andrada

Semestre: 2022.1
 Unidade 3

Empreendedorismo corporativo
 O que é empreendedorismo corporativo?

Quais as diferenças entre as empresas tradicionais e as

empreendedoras?

Como estimular o empreendedorismo corporativo?

 O empreendedorismo está associado à ideia de inovação
essencial para o
desenvolvimento
a novidade “destrói” o produto
econômico
velho, elimina concorrentes
do mercado e gera maiores
lucros
a inovação traz novos
produtos, serviços,
tecnologias etc.
é o processo de destruição criativa

Capitalismo busca pelo lucro criar algo novo / diferente

necessidade de inovar ação empreendedora

O mercado é cada vez mais competitivo e sofre mudanças tecnológicas cada vez
mais rápidas

Necessidade das empresas inovarem continuamente para se manterem

competitivas e capazes de enfrentar as mudanças

Logo, as empresas precisam criar um ambiente interno que favoreça o

empreendedorismo corporativo e aumente seu potencial inovador
 Também chamado de intraempreendedorismo

O que é empreendedorismo corporativo?

É a ação empreendedora que ocorre dentro da própria empresa, que altera sua
própria estrutura organizacional e permite a identificação de novas
oportunidades e geração de novos produtos

Processo de criação e inovação de produtos, serviços ou negócios novos ou

complementares aos já existentes na empresa

que resulta da ação dos funcionários/colaboradores

 Empreendedorismo Corporativo

Interno Externo
(intrapreneurship) (corporate venture)

geração de novos produtos ou serviços Desenvolvimento ou captura de novas

(inovação) oportunidades externas

transformação da estrutura
organizacional
(renovação estratégica)
Exemplo:

- 1998: Fundação da empresa (1996 primeiro buscador “BackRub”)

- 2000: 1 milhão de links (URLs) indexados

- 2004: Compra do Earth Viewer (Google Earth) e lançamento do Gmail e Orkut

- 2005: Lançamento do Google Maps e Google Docs

- 2006: Compra do YouTube

- 2008: Lançamento do Android e do Chrome

- 2012: Compra da Motorola (vendida em 2014) e lançamento do Google Drive

- 2018: Compra da HTC

Google Alphabet

Fundada em 2015

3ª maior companhia de
tecnologia (Forbes
2021)
Diversificação de produtos:

GV (2009): investimentos em empresas/projetos nascentes

Waymo (2009): carros autônomos

Nest Labs (2010): eletrodomésticos inteligentes

Calico (2013): saúde e envelhecimento

Boston Dynamics (2013-2017): engenharia robótica

CapitalG (2013): investimentos em empresas/projetos maduros

https://qz.com/476460/here-are-all-the-alphabet-formerly-google-companies-and-products-from-a-to-z/
 Empresas tradicionais Empresas empreendedoras

Uso eficiente dos recursos ao buscar Prioridade na busca por novas

Orientação estratégica oportunidades oportunidades

Comprometimento Análise detalhada e maior Análise mais rápida e menor

com oportunidade comprometimento comprometimento

Comprometimento Grande volume de recursos Pequeno volume de recursos

de recursos

Controle de recursos Foco no acúmulo interno de recursos Foco no uso de recursos externos

Estrutura administrativa Hierarquia formal e vertical Hierarquia informal e horizontal

Filosofia de Proporcional às responsabilidades Com base na contribuição das descobertas

recompensas

Orientação ao Lento, gradual e estável Acelerado

crescimento
Cultura organizacional Preservação dos recursos Identificação de oportunidades
 Como estimular o empreendedorismo corporativo?

A partir de uma cultura organizacional voltada para o empreendedorismo, que

favoreça a pesquisa e desenvolvimento e crie condições e estímulos para
atitudes e comportamentos inovadoras por parte dos funcionários

Bom ambiente empreendedor:

A empresa precisa viabilizar um ambiente com essas

- Uso de tecnologias modernas características para facilitar o surgimento de novas ideias

- Incentivo à experimentação e oportunidades

- Trabalho em equipe multidisciplinar +

- Estímulo à criatividade Também deve contar com pessoas mais visionárias,
- Apoio e suporte da alta administração criativas, dinâmicas, abertas às ideias e com boa
- Disponibilização de recursos capacidade de trabalho em equipe
- Sistema de recompensas