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Empreendedorismo

Ensino a distância

Professor: José Bonifácio Andrada


Unidade 9

Estratégia de crescimento e
gerenciamento do crescimento
O que são estratégias de crescimento?

O que é benchmarking?

Quais as implicações do crescimento?


O que são estratégias de crescimento?

São ações que visam à expansão do negócio, aproveitando as possibilidades,


vantagens e recursos da empresa
Algumas estratégias

Penetração Diversificação
aumento venda de produto existente venda de novo produto em novo mercado
em mercado existente
Ex: Microsoft -> Windows phone
Ex: promoções, liquidações etc

Desenvolvimento de mercado Desenvolvimento de produto


venda de produto já existente em novo venda de novos produtos em um mercado
mercado já existente

Ex: Ampliação geográfica, faixa etária de


Ex: Disney -> licenciamento de produtos
clientes etc
Ex: Coca Cola

Matriz Produto/Mercado (Ansoff)


A diversificação pode ser ascendente, descendente ou horizontal

Fluxo produtivo A Fluxo produtivo B


(cadeia de valor) (cadeia de valor)

Matéria-prima Matéria-prima

ascendente
horizontal

Fabricante Fabricante

descendente

Cliente Cliente
benchmarketing

O que é benchmarking?

Comparação de estratégias e operações de empresas referência, com o intuito


de identificar as melhores práticas para adaptá-las e adotá-las no negócio

É uma análise de produtos, serviços, práticas de mercado, metodologias de


trabalho e organização internas adotados por empresas líderes do setor
analisado
Benefícios

- identificação das deficiências do próprio negócio

- aprendizado com as ‘melhores’ empresas do ramo

- adaptação de processos e práticas para aprimoramento do negócio


Quais as implicações do crescimento?

Vantagens Desafios

Consolidação da empresa Contratação de recursos humanos

Valor de mercado Gestão da equipe

Participação de mercado Gerenciamento do tempo

Ampliação/eficiência da produção Pressão sobre recursos financeiros

Relacionamento com fornecedores Acirramento da concorrência

Acesso a novos clientes Melhoria no planejamento

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