TRABALHO DA DISCIPLINA AVA 2

QUAL A IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO PARA AS

EMPRESAS BRASILEIRAS E POR QUE TEMOS POUCAS
EMPRESAS QUE INOVAM DE FATO?
ALUNO

• LUCAS SANTOS SOUZA

MATRÍCULA
• 2220187745
O QUE É INOVAÇÃO?

• Inovar é basicamente criar algo novo a partir de um modelo já

existente, incluindo métodos e serviços.
• Como objetivo principal, inovação é tornar mais atraente e
interessante para o consumidor final tudo o que se oferta, além de
melhorar os processos internos de operação do negócio para
alcançar maior eficiência e lucratividade.
POR QUE INOVAR?
• A inovação é essencial para a sobrevivência, pois o cenário está cada
vez mais competitivo e globalizado, contudo poucas empresas exercem
algum tipo de iniciativa para inovar.

• Inovar hoje em dia não é mais uma questão de escolha e sim um pré-
requisito para a sobrevivência de pequenas empresas.

• Existem duas causas que podem impedir a inovação:

• 1ª - A visão ultrapassada e/ou equivocada sobre inovação;
• 2ª - Desconhecimento de ferramentas que ajudam colocá-la em prática.
INOVAÇÃO X ESTRATÉGIA
• Inovação é como uma mudança que gera um padrão de desempenho
novo ou superior para a empresa.
• Estratégia é a capacidade de alinhar esforços de um time para a
implementação de uma iniciativa.
• Ambas tem como objetivo orientar investimentos, definir foco de
pesquisas e de novos desenvolvimentos partindo do ponto de vista do
mercado.
RISCOS DA INOVAÇÃO
• Gerenciar riscos não é reduzir perdas em desenvolvimentos de
projetos que podem não dar certo.
• Se a empresa pretende assegurar 100% de certeza de sucesso para
um novo empreendimento, é melhor não iniciá-lo.
• Parte do processo de inovar está associada a descobertas imprevistas
que advêm do próprio processo de empreender.
• O fracasso é parte do processo de aprendizado, que uma vez
superado, abrevia o caminho para o sucesso.
O SUCESSO DEPENDE DE:
•Conhecimento;
•Mercado;
•Aceitação;
•Sorte.
MELHOR CAMINHO PARA APRIMORAR A
ATUAÇÃO BRASILEIRA EM INOVAÇÃO
• Radicalizar na inovação é a melhor proposta.
• Uma inovação do tipo radical, que integrasse e pensasse ciência,
tecnologia, inovação e educação em sua multidimensionalidade.
BENEFÍCIOS DA INOVAÇÃO
• Empresas que inovam crescem mais;
• Mantêm-se alinhadas às novas tecnologias e tendências;
• Reduzem custos;
• Aumentam a produtividade;
• Otimizam processos;
• Melhoram a relação com clientes;
• Atrai não apenas clientes, mas investidores, fornecedores e
colaboradores;
BENEFÍCIOS DA INOVAÇÃO
• Melhora o posicionamento no mercado e a capacidade de se diferenciar da
concorrência;
• Orienta investimentos e permite definir o foco de novos desenvolvimentos e
pesquisas;
• Possibilita a exploração de novos mercados;
• Amplia as oportunidades de negócios e parcerias que geram valor;
• Aumenta a capacidade de adaptação aos novos desafios do mercado;
• Aperfeiçoa o desempenho na resolução de problemas;
• Torna a empresa mais ágil, diminuindo o tempo de resposta para situações
inesperadas.
INCENTIVAR A INOVAÇÃO
• Insira a inovação no planejamento estratégico do negócio. O
planejamento traça a missão, os valores e os objetivos de uma
empresa. Ter a inovação já identificada no planejamento é uma
maneira de criar uma cultura de inovação;
• Encoraje o desenvolvimento da cultura de inovação em toda a
empresa. É preciso, constantemente, experimentar e testar com os
dados disponíveis. A inovação não é algo isolado, mas está presente
em todo o processo;
INCENTIVAR A INOVAÇÃO
• Seja o exemplo de liderança inspiradora para a inovação. Estimule o
aprendizado e a criação da sua equipe. Ofereça oportunidades de
experimentação e um ambiente colaborativo, onde todos possam
contribuir com ideias;
• Invista na colaboração através de um modelo de inovação aberta,
interagindo com vários atores do ecossistema de inovação. Pense em
parcerias que gerem valor para o seu negócio e seus clientes. A troca
de ideias com gestores de outras empresas também é uma prática
inovadora.
CONCLUSÕES
• As empresas em si, precisam de planejamento e engajamento para
medir os prós e contras de avançar inovando, as estratégias
estabelecidas, são o marco principal para que as inovações sejam
bem sucedidas.
• Correr riscos é desnecessários e sem planejamento é o que tem
afastado as empresas de inovarem.
• Saber dos riscos e planejar como contorna-los, minimiza os fracassos e
abrevia o caminho para o sucesso.
Referências
• https://blueprintt.co/artigos/inovacao/
• https://fnq.org.br/comunidade/a-importancia-da-inovacao-para-a-
sobrevivencia-das-organizacoes/
• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/entenda-a-
importancia-da-inovacao-para-a-sua-
empresa,4bbf0a088aa32810VgnVCM100000d701210aRCRD#:~:te
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%C3%A3o%20com%20clientes%2C%20entre%20outros
OBRIGADO!
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