STARTUP

PARTICIPANTES : ROBSON FERNANDES, GUILHERME ALVES, PATRICK

ERICK, JUAN PABLO E BARBARA LUIZA.
 O QUE É STARTUP?

 Uma startup é uma empresa emergente com um modelo

de negócio inovador e escalável, geralmente no campo
da tecnologia.
 INOVAÇÃO

 As startups geralmente buscam soluções inovadoras

para problemas existentes ou necessidades não
atendidas no mercado. Elas desenvolvem produtos,
serviços ou tecnologias que são diferentes das opções
disponíveis.
 ESCALABILIDADE

 As startups têm o potencial de crescer rapidamente e de

forma significativa. Seu modelo de negócio é projetado
para atingir um grande número de clientes ou usuários
em um curto espaço de tempo, utilizando recursos
digitais e escaláveis.
 INCERTEZA

 As startups operam em um ambiente altamente incerto.

Elas enfrentam desafios desconhecidos, como mercado
volátil, concorrência intensa, falta de recursos financeiros
e regulamentações em constante mudança. Lidar com a
incerteza é uma parte fundamental da jornada de uma
startup.
 BUSCAR POR INVESTIMENTOS

 As startups geralmente buscam investimentos externos,

como capital de risco, para financiar seu crescimento.
Esses investimentos podem vir de investidores-anjo,
fundos de capital de risco ou até mesmo de programas
governamentais de apoio ao empreendedorismo.
 CULTURA EMPREENDORA

 As startups geralmente possuem uma cultura ágil,

flexível e voltada para a inovação. Elas valorizam a
experimentação, o aprendizado rápido, a capacidade de
adaptação e o trabalho em equipe.
 CONCLUSÃO

 É importante ressaltar que nem todas as empresas novas

ou empreendimentos inovadores podem ser considerados
startups. O termo "startup" é específico para empresas que
estão no estágio inicial de desenvolvimento, têm potencial
de crescimento rápido e buscam disrupção em seus setores.
 No entanto, à medida que uma startup amadurece e atinge
um estágio mais avançado de desenvolvimento, ela pode
evoluir para uma empresa estabelecida, mantendo sua
cultura empreendedora ou adotando uma abordagem mais
tradicional de negócios.
 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2016/09/size_960_16_9_obstaculos-sucesso3
.jpg?quality=70&strip=info&w=960
 https://urbe.me/lab/wp-content/uploads/2018/01/urbeme-como-come%C3%A7ar-a-investir-10
24x612.jpg
 https://agendacapital.com.br/wp-content/uploads/2019/12/incerteza.jpg
 https://st2.depositphotos.com/7110532/10026/i/450/depositphotos_100260380-stock-photo-cl
oud-computing-concept-with-hand.jpg
 https://dlojavirtual.com/wp-content/uploads/2016/10/Start-UP-D-Loja-Virtual.jpg
 https://wordtracker-swoop-uploads.s3.amazonaws.com/uploads/ckeditor/pictures/2927/conte
nt_startup.png