MANUTENO PRODUTIVA TOTAL

CONCEITOS E APLICAES

Conceito de Manuteno
Segundo a NBR 5462-1994 Manuteno a combinao de aes tcnicas e administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma funo requerida.

Conceito de Manuteno (cont...)

Sintomas da Degradao dos Equipamentos
Aparncia externa ruim; Perdas de desempenho; Paradas durante o processo; Fabricao de produtos de m qualidade; Poluio ambiental.

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE

Conceito de Manuteno (cont...)

MANUTENO REPARO MANUTENO TRATAR FALHAS MANUTENO => EVITAR FALHAS

Conceito de Manuteno (cont...)

MANUTENO => MODIFICAO NAS CONDIES ORIGINAIS DOS EQUIPAMENTOS, INTRODUO DE MELHORIAS PARA EVITAR FALHAS FUTURAS OU REINCIDENTES, REDUZIR CUSTOS, AUMENTAR PRODUTVIDADE

Abrangncia das Atividades de Manuteno

A Atividade de Manuteno: Atividade de Manuteno Pura => manter condies originais (conceito tradicional). Atividades de Melhorias=>melhoram condies originais ( conceito atual). Ex: aumentar capacidade produtiva, reduzir custos do equipamento.

Mtodos de Manuteno
MANUTENO CORRETIVA:
FEITA APS OCORRNCIA DE FALHA; PODE SER O MTODO MAIS BARATO;

MANUTENO PREVENTIVA
FEITA PERIODICAMENTE MAIS CARA QUE A MANUTENO CORRETIVA

MANUTENO PREDITIVA
DISPE DE TCNICAS PARA PREVER FALHAS PODE EXIGIR EQUIPES ESPECIALIZADAS

Mtodos de Manuteno
KAIZEN
MELHORIAS GRADATIVAS E CONTNUAS DOS EQUIPAMENTOS PARA ALM DE SUAS ESPECIFICAES ORIGINAIS.

PREVENO DA MANUTENO
ATIVIDADES DESENVOLVIDAS AINDA NA FASE DE PROJETO DO EQUIPAMENTO VISANDO REDUO DA NECESSIDADE DE MANUTENO.

MANUTENO PRODUTIVA
Nova abordagem para a manuteno. A manuteno produtiva a aplicao otimizada dos diversos mtodos de manuteno. Ela visa otimizao dos fatores econmicos da produo. Garantindo produtividade dos equipamentos e custos baixos. Acompanha o equipamento desde sua especificao at seu sucateamento.

MANUTENO PRODUTIVA
RECOMENDA ATAQUE S GRANDES PERDAS:
1. 2. 3. 4. 5. 6. QUEBRAS AJUSTES (SETUPS) PARADAS/TEMPO OCIOSO BAIXA VELOCIDADE QUALIDADE INSATISFATRIA START-OUT

COMO? POLTICA DE MANUTENO

POLTICA DE MANUTENO
POSTURA PREVENTIVA MAIOR NMERO DE MQUINAS COM MENOR UTILIZAO TREINAMENTO DE OPERADORES PROJETO ROBUSTO DE EQUIPAMENTOS MANUTENIBILIDDE TAMANHO DE EQUIPES DE MANUTENO MAIOR ESTOQUE DE PEAS SOBRESALENTES REDUNDNCIA DE EQUIPAMENTOS

Manuteno Autnoma
Consiste na deteco, ainda num estgio inicial, de quaisquer falhas pelo operadores. Os operadores so treinados para executarem atividades de limpeza, lubrificao e inspeo visual. Alm disso, desenvolve-se o hbito do relato rpido em caso de deteco de anomalias. A base para desenvolvimento => 5Ss

Andon e Poka Yoke

Consideradas inovaes com o objetivo de materializar a Gesto pelos Olhos (gerenciamento visual) e o desenvolvimento da Qualidade no prprio posto de trabalho, ou seja, pelo operador. Andon => dispositivo luminoso que fica suspenso e serve como indicador das condies operacionais da fbrica.

Andon
Andon => dispositivo luminoso que fica suspenso e serve como indicador das condies operacionais da fbrica. Situao Normal => luz verde Operador pede ajuda => luz laranja Necessidade de para a linha => luz vermelha. Operadores so encorajados a no hesitar em para a linha de produo (Taiichi Ohno apud Coriat, 1994).

Poka Yoke
Poka Yoke => dispositivos de alerta que previnem erro. Favorecem o zero defeito. Provocam a parada do processo em caso de engano.

BIBLIOGRAFIA
CORIAT, B. Pensar pelo Avesso. REVAN, 1994 IMAI, M. Kaizen: Estratgia para o sucesso. IMAM: 1988. MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administrao da Produo. Saraiva, 2005. SHOMBERGER, R. J. Tcnicas Industriais Japonesas. Pioneira, 1984. XENOS, H. G. Gerenciando a Manuteno Produtiva. Editora Desenvolvimento Gerencial, 1998.