Inovao: O Caminho para o crescimento sustentvel

Rildo Santos

Introduo
A inovao o caminho para criar um crescimento sustentvel:
Como fazer o negcio prosperar, de modo que os lucros cresam e as aes se valorizem?

O que inovao?
Novidade ou renovao; Implementao de um produto, bem ou servio novo ou significativamente melhorado; Adotar novas tecnologias que permitem aumentar a competitividade da companhia; Capacidade de criar e capturar novos valores, de maneiras diferentes; tentar descobrir um jeito de fazer algo melhor do que tudo o que j se fez.

Inovao melhorar alguma coisa ou criar algo novo que gere valor.

Caminhos para a inovao segundo Schumpeter

Introduo de um novo bem ou de uma nova qualidade em um bem j existente; Introduo de um novo mtodo de produo; Abertura de um novo mercado; Conquista de uma nova fonte de oferta de matrias-primas ou de bens semimanufaturados; Estabelecimento de uma nova organizao em qualquer indstria.

Destruio Criativa
o processo de transformao constante que fomenta o progresso por meio da eliminao de agentes e produtos defasados, em um cenrio de seleo em que s os inovadores conseguem sobreviver. As empresas que no estiverem preparadas para inovar podem desaparecer do mercado.

Destruio Criativa

Como Inovar?

Pense fora do quadrado!

Voc j pensou uma forma diferente de fazer suas atividades do dia-a-dia ?

Pense fora do quadrado!

Inovao precisa de ambiente favorvel?

Pode ser serendipidade...(Quando acontece por acaso...) Pode ser um processo sistmico... Contudo, inovao precisa de pessoas...

Inovao necessita de um ambiente favorvel

Exemplos de Empresas Inovadoras

Inovao do Modelo de Negcio:
A Southwest criou um modelo de negcio que foi copiado por diversas empresas, como EasyJet e Gol. Southwest descobriram a frmula para viajar barato. A Wall Mart soube crescer com a promessa de vender mais barato do que qualquer outra empresa e, para isso, aperfeioaram a cadeia de suprimentos. A Google demonstrou como fazer negcio na Internet com a venda de publicidade;

Exemplos de Empresas Inovadoras

Inovao do Modelo de Negcio:
A Starbucks e a Haagen Dazs podem cobrar mais caro por seus produtos quando comparado com a concorrncia porque no vendem um caf ou um sorvete, mas sim um estilo de vida. A Apple, um empresa inovadora por natureza, criou um modelo de venda de msica e filmes pela internet ancorado pelo famoso iPod e depois com iPhone... Cirque du Soleil reinventou o espetculo do circo e criou uma experincia indita para pblico.

Exemplos de Empresas Inovadoras

Inovao Tecnolgica
Petrobrs: A Petrobras referncia internacional na explorao de petrleo em guas profundas, para a qual desenvolveu tecnologia prpria, pioneira no mundo, sendo a lder mundial deste setor.

Exemplos de Empresas Inovadoras

Inovao do Processo
Toyota: O Toyota Production System (TPS) legendrio sua customizao de massa permite fabricar 8 modelos diferentes, na mesma linha de produo.

Exemplos
Inovao de Produtos
3M Innovation: Post-it

Como implementar um programa de inovao?

Crie a Cultura da Inovao! Estimule a Inovao! Filtre as ideias
Classifique todas as ideias Filtre aquelas que tem potencial Guarde as restantes

Vena as barreiras (internas) a Inovao

Averso a risco; Cultura de punir os erros; Sndromes: NIH, No sou uma pessoa criativa... Falta da disseminao da cultura da inovao; Falta de incentivo ou programa de recompensa Excesso de Zona de Conforto Falta de feedback Organizao extremamente burocrtica Organizao extremamente conservadora Falta de Liderana (para fazer mudana)

As pessoas precisam de liberdade para inovar

Observar: Aprenda a A Regra dos 15%: enxergar valor nas Tempo livre para criar, gerar pequenas coisas; idias e tocar um projeto Explorar: Exercite sua pessoal faz que a que inovao criatividade, explore, acontea. Inovao exige ambiente favorvel. experimente; Genentech, empresa de Questionar: No tenha Ex: biotecnologia, pioneira deste medo de perguntar; setor, onde os cientistas Simplificar: Busque a dispem de 20% do seu tempo simplicidade como para pesquisar livremente). meta.

As pessoas precisam de liberdade para arriscar

A maior barreira contra inovao o medo. O medo de inovar pode ser apenas um efeito, as causas podem ser outras como, por exemplo:
A cultura de punir erros: Segundo o filsofo Mario Sergio Cortella, o erro para ser corrigido e no para ser punido. Averso a risco: Algumas empresas ou pessoas no querem sair da zona de conforto.

A liberdade para inovar entender que inovao envolve risco. Saber lidar com eles e transformar erros em aprendizado pode criar um ambiente plenamente favorvel a cultura da inovao.

Incentivo Inovao
Lei da Inovao:
Medidas para a construo de ambientes especializados e cooperativos de inovao; Mecanismos autorizao que estimulem a participao das ICT no processo de inovao; Medidas de estmulo inovao nas empresas; Autorizao para criao de Fundos de Investimento para inovao.

Incentivo Inovao
Propriedade Intelectual:
O sistema busca incentivar o investimento em inovaes, pois permite o uso exclusivo de uma marca, produto ou embalagem por um perodo de tempo, garantindo ao detentor um instrumento jurdico para mover aes judiciais contra concorrentes desleais, alm de proteo contra possveis contestaes de terceiros.

Incentivo Inovao
Lei do Bem; Lei de Incentivos Inovao na Micro e Pequena Empresa; Leis de Fundos Setoriais.

Inovao: O Caminho para o crescimento sustentvel

Rildo Santos