Processos de Criatividade em Design.

Professora : Christiane Maria Ogg Nascimento Gonalves Costa

Brainstorming

Brain crebro Storm - tempestade

Tempestade de idias

Termo criado por Alex Osborn em 1953 Publicidade e propaganda

Brainstorming uma ferramenta para gerao de novas idias, conceitos e solues para qualquer assunto ou tpico num ambiente livre de crticas e de restries imaginao. O Brainstorming til quando de deseja gerar em prazo curto uma grande quantidade de idias sobre um problema a ser resolvido.

Gerao livre de idias, usualmente feito em equipe, mas pode tambm ser individual.

Formao : lder + equipe Regras: 1. A quantidade precede a qualidade 2. No h crtica ou julgamento 3. No h direito de autoria

Processo :
1. Problema 2. Informaes

3. Gerao de idias
4. Soluo

IDEO
A Arte da Inovao Tom Kelley

Oito segredos para um brainstorming melhor!

1. Defina o foco! No utilize apenas substantivos para definir o problema.

Sof =

Objeto aconchegante e confortvel para relaxar!

2. Regras divertidas

-Desvie as crticas e no os crticos. -Faa painis com as regras. -Toque uma campainha para avisar quando o brainstorming esta virando uma reunio formal.

1
3. Numere e separe as idias

2
3

100 idias por hora !

A melhor maneira de ter uma boa idia ter uma profuso delas! Linus Pauling

4
5 6

4. Redirecione

O Brainstorming tem um ciclo! O facilitador deve impulsionar o ritmo!

Ponto de estagnao

Idias descritas

5. O espao faz lembrar!

Dispor o fluxo de idias de maneira visvel para todo grupo! Separe as idias por temas! Memria visual!

desenhos

6. Alongue os msculos mentais!

Quando: -O grupo nunca trabalhou junto antes. -A maior parte do grupo no faz brainstorming frequentemente. -Quando o grupo est disperso ou distrado.

O que fazer: -Um brainstorming rpido

-Uma coleta de informaes

7. Chegue ao nvel fsico!

-Desenhos, mapeamento mental, esboos e esquemas -Levar objetos concorrentes ou similares -Material para montar modelos e prottipos -Discusses corporais - cenrios

8. Sistematize, organize e avalie as idias.

Das cem idias pelo menos 10 so boas.

O brainstorming pode e deve gerar outros brainstormings para soluo dos problemas de temas mais especficos.

Como acabar com um brainstorming!

1. Imponha hierarquia. 2. Faa cada participante ter a sua vez. 3. S especialistas podem participar. 4. Fazer sempre fora da empresa.

5. Nada de maluquices.
6. Anote tudo. 7. No compartilhe suas idias. 8. Critique

Obrigada pela ateno!

E divirtam-se com o exerccio!