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1. Introduo

1.2 Identificao da uma necessidade No Brasil as mulheres representavam aproximadamente 45,6% da fora de trabalho em 2012 segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica -IBGE. Em 2003 elas correspondiam a um percentual 43,0%, que subiu para 43,5% em 2005, mas houve uma leve queda no percentual para 42,6% em 2006, entretanto nos anos seguintes voltou a crescer e alcanou 45,3% em 2011, como pode ser visto no grfico abaixo (BRUSCHINI, 2007; PME; 2012; IBGE, 2013).
Grfico1. Percentual de mulheres Economicamente Ativas - Ocupadas (20032012)

50 43,00 40 30 20 10 0 2003

43,50

42,60

45,30

45,60

Ano

2005

2009

2011

2012

Fonte: BRUSCHINI, 2007; IPEA,2010; PNAD, 2009; PME, 2012; IBGE,2013.

De acordo com a Pesquisa Mensal de Emprego - PME (2012) em 2011, cerca de 63,9% das mulheres ocupadas tinha entre 25 e 49 anos de idade. A proporo da populao feminina de 50 anos ou mais de idade na populao em idade ativa (PIA) era de 31,4%. J as mulheres ocupadas com 50 anos ou mais de idade alcanavam 20,9%, percentual. O grupo de pessoas de 50 anos ou mais de idade foi o que teve maior crescimento na populao ocupada, aproximadamente, 5,0 pontos percentuais para ambos os sexos. Porm, vale ressaltar que esse grupo etrio foi o que mais cresceu na PIA nos ltimos anos,

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de 23,3% em 2003 para 30,1% em 2011, contra 44,9% em 2003 para 43,4% em 2011 na faixa de 25 a 49 anos de idade. Dessa forma, pode-se perceber que o envelhecimento da populao ocupada reflete o da populao em geral. Apesar de toda essa evoluo na trajetria do trabalho feminino, da mulher a geralmente responsabilidade de realizar os afazeres domsticos, agregando assim uma carga de atribuies que faz com que ela sofra muito mais com estresse do que os homens, pois as presses do trabalho fora de casa duplicaram. Em geral as brasileiras precisam se dedicar com a mesma intensidade ao trabalho domstico que no passado, embora alguns homens ajudem em casa, eles no gastam tanta energia quanto elas (BRUSCHINI,2007 ; SOARES, 2008; IPEA; 2010). Hoje a mulher no apenas parte da famlia, ela comandante de muitas situaes, e consequentemente desempenha uma terceira jornada de trabalho, pois alm de trabalhar fora lar, 90% delas realizavam atividades domsticas e ainda cumpriam jornada de trabalho de 40 horas semanais, enquanto apenas 49,7% dos homens realizavam afazeres domsticos. Em 2011 o nmero de mdio de horas semanais trabalhadas pelas mulheres foi de 39,2 horas em uma ocupao remunerada. O grfico 2 ilustra a quantidade mdia de horas que a populao feminina ocupada despende em um atividade principal fora do lar (PNAD, 2010; PME, 2012; BRUSCHINI, 2006).
Grfico 3. Nmero mdio de horas despendidas em ocupaes fora do lar pelas mulheres (2003-2011)

50 40 30 20 10 0 2003 2006 39 34,3

40

39,2

Ano

2008

2011

Fonte: BRUSCHINI, 2006; BRUSCHINI, 2007; SOARES, 2008; IPEA,2010; PNAD, 2009; PME, 2012

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Os afazeres domsticos podem ser definidos como a realizao, no domiclio de residncia, de tarefas (que no se enquadravam no conceito de trabalho) de tais como: arrumar ou limpar toda ou parte da moradia; cozinhar ou preparar alimentos, passar roupa, lavar roupa ou loua, utilizando, ou no, aparelhos eletrodomsticos para executar tarefas para si ou para outro(s) morador(es); orientar ou dirigir trabalhadores domsticos na execuo das tarefas domsticas; cuidar de filhos ou menores moradores; limpar o quintal ou terreno dos arredores da residncia (BRSCHINI, 2007; BRUSCHINI, 1999). No levantamento realizado pela Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios 2009 PNAD, 68% dos entrevistados afirmaram cuidar de afazeres domsticos, sendo que da amostra total de mulheres, aproximadamente 90% delas afirmaram fazer servios domsticos, enquanto pouco menos de 45% dos homens responderam afirmativamente a mesma pergunta. O nmero mdio de horas semanais dedicados aos afazeres domsticos pela mulheres segundo a pesquisa foi de 27 horas enquanto os homens gastavam menos 10 horas. importante destacar que entre as mulheres as cnjuges so as que trabalham mais de horas em afazeres domsticos, com dispndio de 33,4 seguidas das chefes de famlia que gastam

aproximadamente 21 horas semanais. Menos de 3% das mulheres cnjuges entrevistadas negaram cuidar de tarefas domesticas (SOARES,2008 ). Segundo Bruschini 2007, o tempo gasto pela populao feminina com atividades domestica aumenta com a idade e somente aos 60 anos esse tempo gasto declina. Aos 25 anos elas gastam 28,7 horas semanais e entre 50 e 59 anos atinge o pico de 32,9 horas. J os homens gastam mais tempo com atividades domesticas aps 60 anos. Tambm foi observado que os afazeres domsticos reduzem com o aumento do nvel de rendimento dos homens e mulheres, pois verificou- se que mulheres que recebiam no trabalho principal entre 5 e 10 salrios mnimos cuidavam de afazeres domsticos durante 17,5 horas e aquelas com mais de 10 salrios despendiam 16,7 horas do seu tempo em atividades domesticas, sendo que para o total para todas as mulheres foi de 27,2h. As mulheres que

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tinham ocupao remunerada fora de casa gastavam aproximadamente 8 horas a menos que as que se dedicavam apenas ao lar. Enquanto os homens desempregados gastam 4 horas a mais com atividades domesticas em comparao aos ocupados ( Bruschini, 2007; SOARES, 2008). Mesmo as mulheres ocupadas afirmaram gastar 20,89 horas semanais com os afazeres domsticos, ao passo que os homens ocupados gastavam 9,2 horas. Como no poderia deixar de ser, a sobrecarga de trabalho produzida por essa atribuio primordial s mulheres pelo trabalho domstico, reforada pelas instituies, influi diretamente na sua insero no mercado de trabalho ( IPEA, 2010). Segundo dados do Instituto de Pesquisas Econmicas Aplicadas (IPEA) em 2008, 83,3% das brasileiras com 10 anos ou mais realizam afazeres domsticos contra 43,35 dos homens, sem contar que as mulheres despendiam em media 23,9 horas por semana enquanto os homens gastavam 9,7 horas. As mulheres chegam a dedicar at 30 horas semanais aos afazeres domsticos quando a famlia tem rendas inferiores a salrio mnimo per capita, bem como as que ocupam posio de cnjuge. O levantamento

tambm apontou que a regio em que as brasileiras gastam menos tempo com atividades domesticam a regio sudeste. De acordo com IBGE o tempo gasto com atividades domesticas vem caindo, em 2001 o tempo gasto era de 29,0 horas, e as novas tecnologias tem grande impacto nessas mudanas, principalmente no que se refere a eletrodomsticos que respondem pelo trabalho domstico. No grfico 3 possvel visualizar o tempo mdio gasto em horas por semanas em atividades domesticas pelas mulheres (BRUSCHINI, 2001)

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Grfico 3. Horas despendidas em atividades domsticas por mulheres ocupadas (20012008)

40 30 20 10 0 2001 2002 29 27,2

35,6 23,9 Ano

2006

2008

SOARES, 2008 IPEA,2010; PNAD, 2009; PME, 2012

No estudo realizado por Pinho & Araujo 2012, foi constatado associao positiva com a alta sobrecarga de atividades domesticas e os Transtornos Mentais Comuns (TCM), que tambm estavam associados a ausncia de

atividade de lazer e descanso direcionados a realizao de atividades prazerosas com promoo a sade fsica e mental. O lazer deve fazer parte do contexto social envolvendo prazer, desejo, liberdade e criatividade, como uma atividade que tem sentido e razo no tempo disponvel, diferente das obrigaes profissionais, domesticas e scias (Pinho & Araujo 2012). Embora o trabalho domstico seja uma atividade domestica fundamental a existncia humana, as tecnologias atuais almejam justamente suavizar essa carga de trabalho que pesa principalmente sobre ombros femininos, roubando horas valiosssimas do seu dia- a dia. Portanto com base nessa realidade atual da mulher no mercado de trabalho somado ao tempo que ela despende no servio secular dos afazeres domsticos, surge um novo um nicho de mercado que certamente demanda por um produto inovador que oferea ao consumidor um produto que proporcione economia de tempo. Neste sentido o departamento de desenvolvimento do Produto e Marketing Clean Solucion oferece como a soluo mais adequada a situaoproblema, a criao e desenvolvimento de um prottipo otimizador de servios domstico.

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2. Objetivos Desenvolver um prottipo de um produto inovador dentro um padro limitado por restries; Identificar uma situao problema e propor uma soluo inovadora e vivel para mesma por meio dos benefcios que o produto desenvolvido pode oferecer;

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3. Metodologia Aps a realizao de pesquisas de mercado, pesquisas do perfil consumidor e pesquisas de situaes-problemas que pedem urgentemente solues dinmicas com uso de tecnologia de ponta, foi definido qual o tipo de prottipo seria projetado e construdo pelo grupo do departamento de desenvolvimento de produto e marketing seguindo uma serie de etapas e especificaes, que sero descritas a seguir. 3.1 Tecnologia e Prottipo O primeiro desafio na construo do prottipo foi seguir restries dadas pelo diretor da empresa, que limitavam o tamanho e o tipo de tecnologia usada no produto, este deveria ter uma dimenso de 210mm x 220mm a priori,

executar movimentos simples sobre dois eixos nos sentidos de direita e esquerda, para frente e para trs, alm de ser controlado por um controle remoto. O otimizador de servios domsticos que melhor preencheu os requisitos para se tornar uma soluo inovadora para o problema identificado foi um aspirador de p automtico, que um grande desafio direcionado principalmente ao ramo da automao e eletroeletrnica. Para executar construo do prottipo e realizar todos os marcos estabelecidos no projeto foram definidos atravs de clculos e experimentos as melhores solues encontradas para cada uma das necessidades.

Consequentemente foram identificadas as seguintes macro-necessidades: Movimentao; Suco; Controle e Mapeamento da rea; Dispositivos de segurana; Automao.

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3. 1.1 Movimentao A movimentao relativamente simples; baseia-se em um sistema de 2 eixos um tracionado e outro no (2x4). O eixo tracionado encontra-se na parte traseira do corpo do aspirador e o mesmo tracionado por um motor de 1,5W (6 Vcc) com transmisso perpendicular de movimento atravs de um sistema pinho-pinho. A parte de contato com o solo feita atravs de rodas emborrachadas para a proteo contra terrenos irregulares e lquidos. O eixo no tracionado encontra-se na parte frontal do corpo do aspirador e o mesmo responsvel pela movimentao de manobra. Este formado por um motor de 0,5 W (3 Vcc) que transmite um movimento circular em linear atravs de um sistema de roletes e torquetes em policarbonato. A Figura 1. Mostra o pequeno diagrama da disposio dos eixos no corpo no aspirador:

Conjunto Direo

Rodas emborrachadas

Motor de trao Figura 1. Diagrama de disposio dos eixos.

3.1.2 Suco Para realizar o processo de suco no aspirador foi utilizada uma ventoinha (Figura 2) de ps inclinadas direcionada a criar uma presso

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negativa suficiente para sugar os detritos de poeira comuns em residncias. A mesma possui 112 x 112 x 45mm e um motor de 4 W (12Vcc).

Figura 2. Modelo ilustrativo de ventoinha.

A ventoinha foi instalada no centro aspirador e a uma curta distncia da superfcies que podem ser aspiradas, como mostra a Figura 3.

Ventoinha

Figura 3. Localizao da ventoinha no aspirador.

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3.1.3 Controle e mapeamento de rea Para controlar os movimentos do aspirador foram usados encoders (Figura 4) construdos a partir de sensores fotossensveis (no caso, fototransistores) e discos com rasgos de passo regulares acoplados ao eixo traseiro e dianteiro dando assim a inteira noo da rea onde o aspirador for condicionado a trabalhar.

Figura 4. Encoder acoplado ao eixo traseiro

o encoder que conta quantas vezes a luz cortada pelo eixo com rasgos fazendo assim possvel a construo do ambiente em coordenadas cartesianas necessrias para a programao e automao.

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3.1.4 Segurana Para proteger o equipamento em ambientes onde existem degraus, valas, paredes, mveis, desnveis, etc. foi projetado um sistema de segurana composto por um conjunto de sensores capacitivos (Figura 5) capazes de detectar superfcies, ou a falta delas no caso de um degrau, e alertar o sistema que no deve prosseguir.

Figura 4. Exemplo de sensor capacitivo usado

Os sensores foram espalhados ao redor do corpo do aspirador para prever paredes, mveis ou obstculos horizontais em geral e sensores espalhados na parte inferior do corpo do aspirador para prever degraus de escadas, de nveis ou valas.

3.1.5 Automoo A automao foi feita por meio de um circuito integrado da famlia PIC (Figura 5) com alguns componentes essenciais como memrias e dispositivos passivos como capacitores e resistores. A programao foi realizada em linguagem C para micros controladores e leva em conta a seguinte linha de trabalho:

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1. Mapeamento do ambiente de trabalho o dispositivo procura todas as coordenadas dos ambientes circulveis e marcando pontos de riscos, como paredes e degraus; 2. Cria uma rota onde consegue passa por 100% das coordenadas no menor tempo gasto possvel; 3. Executa essa rota garantindo que caso imprevistos aconteam (como algum tropear no aparelho, algum animal esbarrar ou a mudana de algum mvel de lugar) o mesmo possa crie uma rota alternativa automaticamente. 4. Aps garantir que todos os pontos alcanveis foram atingidos retorna ao ponto de recarga e aguarda novo processo de limpeza.

Figura 5. PIC

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Um microcontrolador responsvel por receber e processar todas as entradas e sadas dos dispositivos, como por exemplo: sensores, encoders, motores, entre outros.

4. Resultados e Discusso 4.1 O Prottipo O prottipo final projetado e construdo um aspirador de p automtico, um equipamento que segue uma linha de desenvolvimento reduzida e adaptada, onde o principal objetivo segue a disposio dos componentes, velocidade de execuo da tarefa e melhor modo de carga. A parte exterior (carcaa) segue j um padro personalizado na forma de joaninha. Desse modo, tem-se um modelo de aspecto visual semelhante ao final. Na sequncia (Figuras 6, 7, 8 e 9) possvel acompanhar o processo de montagem do prottipo at chegar ao produto final projetado.

Figura 6. Etapa I

Figura 7. Etapa II

Figura 8.Etapa III

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Figura 9.

As especificaes tcnicas finais do produto so: Produto/ Modelo Peso (kg) Potencia (kW) Acessrios Cor Aspirador Automtico Joanin 2 500 g 6V Reservatrio Personalizada

Capacidade do recipiente com saco 1,2 litro descartvel Rotao Aspira lquidos Aspira slidos Dimenses do produto Bateria Outros Componentes 2 motores 1 ventoinha 2,5 4 Rodas emborrachadas Carcaa 6V 12 V 2 Poliestireno No Sim 290 mm x 240 mm sim

Quando 1. Especificaes e caractersticas do prottipo.

At bem recentemente os nicos aspiradores de p disponveis no mercado eram totalmente dependentes da operao do usurio para executar a tarefa de limpeza. No uso desses modelos a pessoa geralmente ficava em uma posio desconfortvel alm de ser obrigada a ficar curvada durante

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todas as

horas necessrias para realizar todo o servio de limpeza, isso

causava um estresse desnecessrio para o usurio do produto. No entanto o prottipo do aspirador p automtico desenvolvido para Clean Solucion traz como seus principais diferencias, alm toda sua tecnologia inovadora, a rapidez e autonomia para realizar a limpeza de maneira totalmente independente de um operador e eficaz. Consequentemente pode se afirmar que ele poupar diariamente horas essncias principalmente da mulher moderna, que realiza hoje dupla jornada de trabalho, pois alm de trabalhar fora de casa, ser me e esposa, tem que se dedicar tambm a uma infinidade de atividades domsticas. O prottipo trabalha de forma automtica e sistemtica, possui um design prprio que facilmente pode se camuflar com item decorativo. Seu controle feito por sensores capacitivos de proximidade, um programa eficiente de coordenadas e mapeamento garantindo sua independncia na limpeza automtica de todo a rea do piso ao qual ele for exposto para ser limpo em intervalos de tempo programados. Agregado a toda essa tecnologia est um design personalizvel garante tambm um aspecto descontrado que se ajusta ao gosto do usurio. 4.2 Custos e Receita Para executar a montagem o prottipo do aspirador foram realizadas pesquisas de cotao dos melhor preo e qualidade de cada componente do equipamento. Com isso foi possvel verificar que as peas importadas so mais baratas que peas nacionais. Aps a realizao da compra das peas foi possvel calcular o preo do produto final, considerando o valor de cada componente a um preo de atacado, como mostra a tabela a abaixo.

Tabela 1. Peas e preo dos componentes principais do prottipo.

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Fonte: Clean Solucion 2013.

Quando foi acrescentado a Mao de obra e energia usadas na produo do produto estimou-se que os gatos atingiram aproximadamente R$ 105,42. Para determinar o preo final foi encomendada uma pesquisa que verificava qual seria o valor de venda fora da linha do absurdo e ainda assim continuasse acessvel ao publico alvo, que constatou que o valor mdio de venda de um aspirador de p automtico de ltima gerao seria de R$ 1090,00.

Com o preo definido foi possvel calcular as estimativas de lucro em 800%, quando se compara o preo ao preo dos concorrentes (Tabela 2). Mas caso o aspirado seja vendido a um preo de RS 824,00 para o varejista a empresa espera obter um lucro de at 782%.

Tabela 2. Preo de venda no varejo do aspirador de p automtico.

Fonte: Clean Solucion, 2013.

4.3 Marketing

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4.2.1 Publicidade Uma vez que a Clean Solution aprovar a produo do aspirador de p automtico, ela adotar como estratgia de marketing os seguintes aes: Vai agregar o design do modelo do aspirador Joaninha ao logotipo (Figura 10) da empresa, no momento em que este for lanando no mercado consumidor; Elaborao de comerciais que seriam veiculados durante programas que atingem o pblico-alvo. Entre eles estariam o programa Bem-Estar da Rede Globo, Hoje em dia da Record e Mulheres da Gazeta; Merchandising no programa Mais Voc, da Ana Maria Braga, onde a apresentadora falar sobre o produto e explicar suas funcionalidades. Trabalho com assessoria de imprensa para que o produto fosse divulgado em matrias especiais em sites como M de Mulher da editora Abril e Delas do IG. Investimento em redes sociais como Facebook, Twitter e Instagram para divulgao e venda do produto de forma prtica. Divulgao do produto em rdios nas quais as donas de casa escutam. O anncio seria na Rdio Capital, Band e Nativa. Investimento em anncios impressos para as revistas Cludia, Ana Maria e Boa Forma.

Figura 10. Logotipo

O logotipo da marca da empresa Clean Solution tem o objetivo de transmitir uma mensagem bem clara e limpa para representar a eficincia do

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produto, registrando tambm a apresentao do carrinho como forma de acentuao. Foi tambm incluso o uso de um slogan, Limpando de forma sutil., pois isto ajuda a ser lembrado pelo cliente por ficar na memria.

5. Concluso O projeto e desenvolvimento do prottipo foi fundamental para a equipe a aprender mais sobre diversas reas da engenharia de produo que esto envolvidas nessas atividades e como lidar melhor com as diferenas em trabalho em conjunto. A parte eletrnica e mecnica foram desenvolvidas com xito logo na primeira etapa do projeto, quando foram realizadas vrias pesquisa de materiais e componentes do produto. A pesquisa de mercado no segundo semestre tambm foi satisfatria, pois permitiu que a equipe obtivesse vrios dados sobre custos, gastos, condies e necessidades do mercado. Em seguida foi possvel projetar um aparelho em cada detalhe que poder ser sucesso no mercado. O prottipo do aspirador de p automtico um equipamento que aposta na reduo do tempo mdio gasto na atividade domestica de limpeza de pisos e tem tudo para ser um sucesso de vendas. A equipe de desenvolvimento solucionou o problema com curta durao das baterias utilizando clula dupla e utilizou um sistema com retorno para corrigir a direo que instvel, portanto possvel concluir que o prottipo vivel e lucrativo.

6.Bibliografia

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BRUSCHINI, C. Trabalho domstico: inatividade econmica ou trabalho no remunerado? R. bras. Est. Pop., So Paulo, v. 23, n. 2, p. 331-353, jul/dez. 2006. BRUSCHINI, M C A. Trabalho e gnero no Brasil nos ltimos dez anos. Cad. Pesqui. So Paulo, vol. 37, n. 132, p. 537- 572, set/dez, 2007. IBGE. Mulher no mercado de trabalho: perguntas e respostas. Pesquisa Mensal do Emprego, IBGE 2012, 24p. IBGE. Pesquisa por Amostra por Domiclios: Sntese de Indicadores 2009. IBGE, Rio de Janeiro, 2010, 288p. IBGE. Pesquisa por Amostra por Domiclios: Sntese de Indicadores 2011. IBGE, Rio de Janeiro, 2012, 288p. IPEA. Mulher e trabalho: Avanos e Continuidade. Comunicados IPEA, n. 40, 2010, 19p. PINHO P M; ARAUJO T M. Associao entre sobrecarga domstica e transtornos mentais comuns em mulheres. Rev bra de epidemio, So Paulo, vol. 15, n. 3, p.560-72. 2012. SOARES, C. A distribuio do tempo dedicado aos afazeres domsticos entre homens e mulheres no mbito da famlia. Gnero, Niteri, vol. 9, n.1, p. 9-29, 2008