1. Administrao de estoque: Controlar as disponibilidades e as necessidades; Objetivo no deixar faltar material no estoque; 2.

2. Estoque: a acumulao armazenada de materiais em sistema de transformao; Quaisquer quantidades de bens e servios que sejam conservados de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo: OFERTA X DEMANDA. 3. Estoques podem se: Matria Prima: Depende do produto para ser armazenada, ficar prxima a rea de descarga (Recebimento), pode ser interna ou externa. Material em processo: (Agrega valor), pode ser centralizado (Transportadores) ou Descentralizado ( Palletes, caixas ). Produtos acabados: Trabalha a estocagem ( a onde vai ficar o produto CD), feita para atender o cliente seja para entrega imediata, encomendas. 4. A escolha do melhor sistema de estocagem: Espao disponvel; Tipos de embalagem; Tempo de atendimento. 5. Funes principais: Recebimento/fornecimento; Melhorar o fluxo; Reduzir custos; Registrar entradas e sadas. 6. Embalagens: Objetivo proteger o produto. Pode ser: Primaria: Diretamente em contato com o produto. Secundaria: Serve para unir a embalagem primaria e proteger. (apelo mercadolgico). 7. Tipos de embalagens: Caixa de papelo; Plsticos; Tambores; Fardos. 8. Estratgia de gerenciamento: Objetivo: Reduo de custo; Reduo de capital; Melhorias no nvel de mercado. Caractersticas: Produto x Cliente 9. Tipos de empresa na logstica reversa:

Industriais; Atacadistas; Transportadoras; Varejistas.

10. Custos Logsticos: (2/3 da logstica esta na movimentao (transporte). Tipo (agranel/palletes) ( Slido ou liquido) Rota (caminho a ser seguido) Custo do frete ( elevado Taxa/Tarifa) Embalagens (apropriada ao produto) 11. Caso Angeloni CD: Vantagens: Servio rpido; Qualidade Mais prximo do cliente; Maior numero de vendas; Estratgia na localizao. Desvantagens: Deixa de fazer uma coisa boa para fazer uma melhor; Mudana de estratgia; 12. Saber montar as tabelas do CUSTO MDIO, UEPS e PEPS.