Um fabricante de calados estruturou uma linha de montagem para fabricar 2 pares de calados.

As relaes entre as atividades so apresentadas a seguir:

Durao (seg)

Operao

Precedncias

Atuao

Set Up

Up Time

Inventrio Todas as teras e quintas feiras chegam a fbrica X toneladas de materiais que so processadas e levam 5 dias. A operao gera um estoque de 4.600 peas W e 600 peas M.

1s

---

27.600 s

1 hora

85%

B C D E Plataforma de Expedio

39 s 46 s 62 s 40 s ---

A B C D E

2 turnos 2 turnos 2 turnos 2 turnos ---

10 min 10 min 0 0 ---

100% 100% 100% 100% ---

1.100 peas W e 600 peas M 1.600 peas W e 850 peas M 1.200 peas W e 640 peas M 2.700 peas W 1440 peas M Expedio diria.

Questo 01: Quais os benefcios proporcionados pelo Mapa de Fluxo de Valor? Questo 02: Quais as etapas e informaes bsicas que a equipe deve estar atenta ao elaborar, construir, um Mapa de Fluxo de Valor? Questo 03: a) Construa um mapa de fluxo de valor atual, referente ao sistema de produo de calados. b) Considerando que a operao trabalhe com 435 minutos efetivos (1 dia de trabalho) e possui uma demanda real igual a 680 unidades, calcule o Takt Time e faa as indicaes de melhoria. b.1) Calcule o Tempo de Processo. b.2) Calcule o Lead Time. c) Faa as indicaes de melhoria e indique as operaes gargalo (carga mquina=> Eficincia operacional igual a 0,72=> trabalhando 22 dias/ms). d) Apresente o novo Mapa de Fluxo de Valor para esta operao. Questo 04: Suponha que a operao trabalha 20 horas por dia, 22 dias por ms. Velocidade de produo 1.800 peas por minuto Leva 30 minutos para trocar os estampos da Printer Faz-se, em mdia, 3 trocas por dia Cada pea que que a empresa venda, ganha R$0,05

Calcule:

Quanto a empresa ganha a mais, em um ano, se a velocidade de produo for de 2.050 peas por minuto Quanto a empresa ganha a mais, em um ano, se reduzir o tempo de setup em 50% (velocidade = 2.050 peas/min) Qual o ganho total da empresa, em um ano, com estas duas melhorias? Um plano para a reduo de Setup, baseado nas informaes disponveis desta operao.

Elabore