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Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC Centro de Educao Superior do Alto Vale do Itaja CEAVI Bacharelado em Cincias Contbeis

is Disciplina: Anlise de Custos Estudo de Caso Confeco Pereira Ltda. Acadmicos: __________________________________________________________________________ Nota: ____________ Acadmicos: __________________________________________________________________________ Nota: ____________ Acadmicos: __________________________________________________________________________ Nota: ____________ Acadmicos: __________________________________________________________________________ Nota: ____________ Leia as instrues abaixo antes de iniciar a resoluo da avaliao: a) b) c) d) Desligue seu celular antes de iniciar a resoluo do Estudo de Caso; O Estudo de Caso poder ser resolvido em grupo de at cinco alunos, permitido consultar qualquer material; No permitido o uso aparelhos eletrnicos com exceo de calculadoras;

O Sr. Jlio Cesar Pereira, juntamente com seu filho, Marcos Vincius Pereira, possuem uma pequena confeco. A empresa atua no mercado desde julho de 2005 e vem crescendo de forma considervel nos ltimos dois anos. As vendas de 2010 cresceram 29% em relao ao ano de 2009 enquanto que o crescimento das vendas de 2009 em relao a 2008 alcanou o percentual de 18,5%. Porm, os scios esto preocupados com a sade financeira da empresa. Atualmente a empresa define seus preos de vendas com base nos preos praticados pela concorrncia. Os scios esto dispostos a mudar esta realidade e contrataram nossa empresa para assessor-los no processo de implantao de um sistema de custos. Os dados disponibilizados at o momento so: a) A empresa produz dois produtos: camisetas brancas (50.000 unidades/ms) e camisetas coloridas (34.500 unidades/ms). Toda produo da empresa vendida. b) A empresa compra mensalmente 9.100 quilos de tecido branco e 6.300 quilos de tecido colorido. c) A empresa tambm compra dois tipos de linha: branca (40 quilos/ms) e colorida (27,6 quilos ms). d) Atualmente a empresa possui 8 funcionrios (6 costureiras, 1 revisora/embaladora e 1 encarregado da produo). O salrio de cada costureira de R$ 1.100,00/ms enquanto que a revisora/embaladora recebe R$ 850,00/ms. O Salrio mensal do encarregado da produo de R$ 1.400,00. As costureiras dividem-se em dois turnos de trabalho enquanto que a revisora/embaladora e o encarregado da produo trabalham em turno nico. e) A empresa possui 3 mquinas de costura no valor de R$ 2.300,00 cada (adquiridas em janeiro de 2008). f) O servios de talhao e estamparia so terceirizados. Para cada camisa talhada a empresa paga R$ 0,15. Para estampar uma camiseta colorida a empresa gasta R$ 0,38. O valor pago por uma estampa numa camiseta branca de R$ 0,31. g) A empresa funciona em um pequeno galpo alugado com rea de 100m. O Valor mensal do aluguel de R$ 1.500,00. h) Espera-se que em 2011 as camisetas brancas sejam vendidas por R$ 7,50 e as camisetas coloridas sejam vendidas por R$ 9,20. i) As camisetas so embaladas em sacos plsticos que custam R$ 0,03. Alm disto, a empresas coloca as camisetas em caixas de papelo. Cada caixa acondiciona 50 camisetas e custa R$ 1,10. j) A empresa gasta todo ms R$ 850,00 de energia eltrica, R$ 25,00 de gua/esgoto, R$ 560,00 com servios contbeis, R$ 1.200,00 com publicidade e propaganda, R$ 120,00 com seguros, R$ 40,00 com assinaturas de jornais/revistas, R$ 380,00 com manuteno das mquinas, R$ 800,00 com combustveis e lubrificantes. k) A empresa possui um veculo que utilizado para transportar as camisetas entre a sede da empresa e as empresas terceirizadas. O veculo foi adquirido em Julho de 2009 por R$ 32.000,00 (novo).

l) Os scios retiram mensalmente da empresa R$ 3.000,00/cada a ttulo de pr-labore. m) As vendas da empresa so realizadas por um escritrio de representao comercial que cobra uma comisso de 4% sobre o valor bruto das vendas. O valor do frete (1,5% sobre o valor bruto da venda) para a entrega das mercadorias pago pelos clientes. O ndice de inadimplncia da empresa de 3%. Todos os clientes da empresa so pessoas jurdicas situadas nos estados de Santa Catarina (50%), So Paulo (20%) e Cear (30%). n) A empresa tem comprado a malha branca por R$ 18,00/quilo e a malha colorida por R$ 29,00/quilo. At o momento no h previso de aumento para estes itens.

Informaes Complementares: I. II. III. IV. V. Sobre todas as compras de matrias-primas e materiais h incidncia de ICMS alquota de 12%. e IPI alquota de 10%; Sobre todas as vendas de mercadorias h incidncia de ICMS.; A empresa paga 15% de IR e 9% de CSLL; Desconsidere a incidncia de PIS e COFINS sobre as operaes comerciais; A empresa no possui estoques de matrias-primas e materiais (tudo o que compra consumido durante o ms)

Pede-se: 1) Sua misso tentar organizar de forma bsica o sistema de custeio desta empresa. Para executar esta tarefa, voc pode pedir (uma nica vez) informaes complementares que julgar necessrio. Lembre-se: voc est lidando com pessoas que no tem nenhum conhecimento sobre a rea de custo. Porm, nossa empresa tem como filosofia valorizar cada cliente. No podemos nos dar ao luxo de perder clientes para a concorrncia. 2) Ao final da anlise da situao, prepare e apresente um relatrio sugerindo uma metodologia de organizao/apurao dos custos desta empresa.

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