O QUE END TO END?

? "Sustentabilidade de Ponta a Ponta" Partindo da anlise do ciclo de vida de seus produtos da matria-prima ao descarte as indstrias parcerias do projeto 3M, Cargill, Coca-Cola Brasil, Colgate-Palmolive, Johnson&Johnson, Nestl, Pepsico, Procter&Gamble e Unilever desenvolveram ou promoveram alteraes significativas em produtos do seu portiflio, buscando reduzir seus impactos socioambientais. A ideia do projeto foi, em parceria com os fornecedores, levar a cadeia de suprimentos a dar um novo salto rumo sustentabilidade, desenvolvendo produtos, linhas de produtos ou categorias que considerem e reduzam seus impactos no meio ambiente durante seu ciclo de vida, afirma o presidente do Walmart Brasil, Hctor Nez. Des sa forma, o consumidor ter mais informaes e opes sobre produtos mais sustentveis, gerando um ciclo virtuoso de produo e consumo consciente, acrescenta. Ciente da complexidade em colocar em prtica a sustentabilidade nas cadeias de suprimentos, especialmente num universo de 7 mil fornecedores e 60 mil itens em nossas lojas, o Walmart desafiou sua equipe de marcas prprias e nove parceiros comerciais para participar do projeto. Outra premissa foi que todos os produtos deveriam ser marcas reconhecidas pelo pblico. No caso de indstrias multinacionais, as melhorias dos processos e dos produtos podem ainda se tornar boas prticas nos setores em que atuam. Os parceiros que aceitaram o desafio fornecem mais de 40% dos produtos oferecidos nas lojas da rede, portanto, com um grande potencial para ampliar os conceitos do projeto para outros produtos de seus portiflios. Os produtos que integraram o projeto foram: o achocolatado Toddy Orgnico, da Pepsico; a linha de guas Pureza Vital, da Nestl, o amaciante Comfort Concentrado, da Unilever; o Band-Aid, da Johnson&Johnson; o desinfetante Pinho Sol, da Colgate-Palmolive; a esponja de banho - Ponjita Naturals Curau, da 3M; a fralda Pampers Total Confort, da Procter&Gamble; o Matte Leo Orgnico, da Coca-Cola Brasil; a linha de leos vegetais Liza, da Cargill; alm do sabo marca prpria TopMax, do Walmart (fabricado pela indstria Gacha Bertolini). Os produtos trazem diferenciais que vo da reduo ou alterao do tipo de embalagem e matria -prima utilizada, optando por opes reciclveis ou certificadas, diminuio no consumo de energia, gua e dos resduos slidos gerados, cita Nez. CONSTRUO SUSTENTVEL O Wal Mart est presente no Brasil h 15 anos e possui 436 lojas, 09 bandeiras, 80 mil funcionrios. Em 2010 a rede pretende abrir entre 100 a 110 novos pontos de vendas que tero itens de sustentabilidade na construo. O presidente Hctor Nez ontem na coletiva de imprensa respondeu ao Blog Conversa Sustentvel sobre importncia de adotar a construo sustentvel em seus projetos para validar o seu compromisso assumido no mundo com as metas de reduo de suas emisses de gases causadores do efeito estufa em funo das alteraes do clima. Com unidades mais ecoeficientes o Wal Mart j tem resultados positivos em sua operao nas unidades Ecoeficientes no Brasil: 40% reduo do consumo de gua 25% reduo com energia 30% reduo com as emisses de gases causadores do efeito estufa O presidente salientou que o desafiou hoje para o Wal Mart encontrar solues para implantao de mecanismos ecoeficientes em suas lojas menores, pois nos hipermercados j sabem como fazer para reduzir suas emisses e ainda reduo dos recursos naturais como gua e energia, outro desafio est na educao dos colaboradores e sem dvida dos consumidores. O ano passado o Wal Mart investiu na capacitao de 20.000 funcionrios sobre sustentabilidade que tambm precisam de uma reciclagem, pois o assunto sustentabilidade novo e precisa fazer parte do dia a dia das

pessoas. A inteno do Wal Mart capacitar todos os coladoradores. Em 2010 o Wal Mart ainda ir contribuir com desenvolvimento do pas com a gerao de 10.000 novos postos de trabalho. PACTO PELA SUSTENTABILIDADE No Pacto pela Sustentabilidade Walmart Brasil, realizado em julho do ano passado, CEOs de 20 grandes indstrias subiram ao palco para assinar um compromisso e firmar acordos em prol de prticas mais sustentveis em toda a cadeia de suprimento. Entre os pactos, na rea de cadeia produtiva e reduo de embalagem, as empresas se comprometeram em: 1. Compras responsveis Reduzir em 70% o fosfato nos detergentes para lavanderia e cozinha at 2013; Oferecer produtos de lavanderia, no mnimo, 2 x mais concentrados at 2012; Oferecer pelo menos 1 produto orgnico por categoria de alimentos at 2012; Estimular as vendas de produtos com diferencial em sustentabilidade; Apoiar e estimular o desenvolvimento de produtos de ciclo fechado; Produtos de Marca Prpria do Walmart Brasil devem liderar pelo exemplo e m sustentabilidade. 2. Reduo de Resduos Reduzir as embalagens em 5% at 2013; Implantar o Packaging Scorecard at 2009; Reduzir o consumo de sacolas plsticas em 50% at 2013. AMAZNIA Pacto da Madeira Promover o financiamento, produo, uso, comercializao e consumo de madeiras e produtos florestais apenas com certificao de origem sustentvel. Pacto da Soja Estabelecer restries ao financiamento, produo, uso, distribuio e consumo de gros de soja (in natura ou processado) que tenham origem em reas de desmatamento ilegal na Amaznia. Pacto pela Erradicao do Trabalho Escravo Estabelecer restries comerciais s empresas e/ou pessoas identificadas em sua cadeia produtiva que se utilizem de condies degradantes de trabalho associadas a prticas que caracterizem escravido. Pacto da Pecuria No participar do financiamento, uso, distribuio, comercializao e consumo de produtos pecurios que tenham qualquer ilegalidade em sua cadeia, principalmente desmatamento e trabalho anlogo ao escravo. Exigir dos fornecedores de carne bovina plano de auditoria independente e de reconhecimento internacional que assegure que os produtos comercializados pelo Walmart no so procedentes de reas de devastao da Amaznia