CONTEDO TERICO

CENTRO UNIVERSITRIO NOSSA SENHORA DO PATROCNIO

FCAD Faculdade de Comunicao Artes e Design

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Plano Mercadolgico

1- Objetivos corporativos
a. Determine os Objetivos com base Onde Estamos Onde queremos chegar

2- Pesquisa de Macro ambiente
a. Avalie as Seis foras de macro Ambiente e como podem ser oportunidades ou ameaas
i. A demogrfica
ii. A econmica
iii. A natural
iv. A tecnolgica
v. A poltico-legal
vi. A sociocultural


3- Demonstre o Produto
a. Descreva seu Produto do Benfico Central at produto Potencial

4- Demonstre o Preo
a. Demonstre formao de preo estratgia

5- Segmente o Mercado demonstre o mercado alvo
a. Informes diferenas demogrficas Psicogrficas e comportamentais
b. Demonstre mercado alvo.

6- Pesquisa de Micro ambiente
a. Avalie os stakeholders do micro ambiente

7- Identifique a concorrncia
a. Avalie o Setor
b. Avalie Preo do concorrente
c. Avalie Estrutura Vertical
d. Avalie Grau de globalizao
e. Padres de Reao

CONTEDO TERICO
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8- Realize uma Matriz PFOA da empresa e da concorrncia
a. Apresente duas matrizes:
i. Matriz de Potencialidades e Fraquezas da empresa
ii. Matriz de Potencialidades e Fraquezas de trs concorrentes

9- Demonstre o perfil do consumidor atravs de seu comportamento de compra.
a. Demonstre o processo decisrio de compra de seu cliente.

10- Estabelea Objetivos de Marketing e estime resultados esperados
a. Estabelea verbas para Marketing e fora de vendas
b. Estime os resultados a curto mdio e longo prazo 6 meses 2 anos e 5 anos .

11- Estabelea um sistema de Inteligncia competitiva
a. Estabelea o sistema
b. Estabelea fontes de coleta de dados
c. Metodologia de analise de dados
d. Informe como ser disseminao de informaes

12- Estabelea uma Estratgia competitiva
a. Apresente a estratgia competitiva e justifique

13- Demonstre estrutura de PDV
a. Apresente fluxograma de distribuio do produto

14- Demonstre a fora de Vendas
a. Apresente Organograma da fora de vendas

15- Demonstre sistema de Controle
a. Apresente sistema de controle de desempenho e formas de atitudes corretivas

16- Demonstre alimentao de DBMKT
a. Apresente onde sero colhidas informaes para abastecer o DBMKT

17- ANALISE DE VIABILIDADE
a. Faa a analise final colocando todas as consideraes necessrias para verificar a
viabilidade com base em todos os resultados.
b. Escreva o Plano.

18- REALIZE OS AJUSTES
a. Proceda os ajustes necessrios para viabilizar a empresa
b. Reveja as etapas que necessitam ajustes
c. Reinicie todas as etapas do Plano com os ajustes realizados