Modelo Plano de Projeto Completo

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Termo de Abertura

Nome do Projeto Seminrio PMI-ES 2015


Cdigo do Projeto PRJPMI2015
Objetivo do Projeto
Estimativas de Alto Nivel
Durao 6 meses
Data de fim 15/04/2015 (Quarta)
Valor R$ 00!000"00
Gerente do Projeto #ar$os Ma%no & '(io Junior
Patroinador Presi)*n+ia )o PMI-ES
Prini!al Cliente PMI-ES
,r%ani-ar o seminrio PMIES/2015 .ue ser/ir 0ara 0romo/er a +u$tura )o 1eren+iamento )e
Pro2eto no esta)o"
Termo de Abertura
Seminrio PMI-ES 2015
PRJPMI2015
Estimativas de Alto Nivel
6 meses
15/04/2015 (Quarta)
R$ 00!000"00
#ar$os Ma%no & '(io Junior
Presi)*n+ia )o PMI-ES
PMI-ES
,r%ani-ar o seminrio PMIES/2015 .ue ser/ir 0ara 0romo/er a +u$tura )o 1eren+iamento )e
"ta#e$older
Presid%nia P&'(E" Alto
Vie(Presidenia P&'(E" Alto
Alto
)ai*a
Alto
Alto
Alto
&+dio
)enefiio ,ue o "ta#e$older
es!era ter om o !rojeto
Grau de interesse
do "ta#e$older
-. Promover a mara
/. Divulgar o gereniamento de
!rojetos
0. Visibilidade do seu mandato
-. Promover a mara
/. Divulgar o gereniamento de
!rojetos
0. Aumentar o n1mero de
assoiados
Diretoria de 2inanas 3P&'(
E".
Aumentar o n1mero de
assoiados
Diretoria de Administrao
3P&'(E".
Diretoria de 2iliao e
Certifiao 3P&'(E".
-. Aumentar o n1mero de
assoiados
Diretoria de Conv%nios e
Alianas 3P&'(E".
2a4er o Probe 3sondagem. de
novos onv%nios e alianas
Diretoria de Eduao 3P&'(
E".
Divulgar o gereniamento de
!rojetos
Diretoria de Programas !ara o
Tereiro "etor 3P&'(E".
&+dio
Alto
Estudantes )ai*a
Profissionais interessados &+dio
Profissionais da 5rea de GP Alto
2union5rios P1blios )ai*o
Palestrantes &+dio
Cerimonial
&+dio
6ede 7oteleira
-. Aumento na Ou!ao )ai*o
2orneedor do Coffee(brea#
Alto
&+dio
Em!resas ,ue atuam om GP
Alto
Diretoria de Governana e
Politias 3P&'(E".
Diretoria de Comuniao8
&ar#eting e Publiidade3P&'(
E".
-. Promover a mara
/. Divulgar o gereniamento de
!rojetos
0. Aumentar o n1mero de
assoiados
-. Obter on$eimento
/. Certifiado de Partii!ao
-. Obter on$eimento
/. Net9or#ing
0. Entender mel$or a 5rea de
GP
-. Obter on$eimento
/. Net9or#ing
0. Obter PD:s
-. Obter on$eimento
/. Net9or#ing
0. Certifiado de Partii!ao
-. Divulgar seu trabal$o
/. Net9or#ing
-. A!resentar seus Produtos e
"ervios
/. Promover a mara
0. "ondagens de novos
lientes
-. A!resentar seus Produtos e
"ervios
/. Promover a mara
0. "ondagens de novos
lientes
2orneedor de Pastas;)rindes
do evento
-. A!resentar seus Produtos e
"ervios
/. Promover a mara
0. "ondagens de novos
lientes
-. Divulgar seu trabal$o
/. Promover a mara
0. "ondagens de novos
lientes
2auldades ; urso de GP
Alto
<ivrarias
Alto
"EGEP
Alto
Volunt5rios
Visibilidade &+dio
<egenda=
'nfluenia bai*a m+dia
Grau de 'nteresse bai*o medio
-. Divulgar seu trabal$o
/. Promover a mara
0. "ondagens de novos
lientes
-. Divulgar seu trabal$o
/. Promover a mara
0. "ondagens de novos
lientes
-. >ustifiar a e*ist%nia da
"eretaria
/. Divulgar seu trabal$o
0. Promover a mara
Alto
Alto
Alto
)ai*a
)ai*a
)ai*a
)ai*a
)ai*a
'nflu%nia do
"ta#e$older
)enefiio ,ue o !rojeto
es!era ter om o
"ta#e$older
Ao reomendada no !rojeto !ara
!oteniali4ar o interesse e !artii!ao
do "ta#e$older
'nflueniar
!ositivamente om as
!arerias 3internas e
e*ternas.
A!oiar as deis?es do
!residente
Viabili4ar reursos
finaneiros
A!oio nos !roessos
de filiao durante o
evento e divulgao da
mara P&'
-. Viabili4ar as
!arerias
/. Divulgao do
evento
-. Viabili4ar as
!arerias
/. Divulgao do
evento
-. Viabili4ar as
!arerias
/. Divulgao do
evento
)ai*a
Alta
)ai*a
-. 'nsrio
)ai*a
-. 'nsrio
&+dia
-. 'nsrio
)ai*a
-. 'nsrio
Alta
&+dia
)ai*a
&+dia
&+dia
Alta
-. Viabili4ar as
!arerias
/. Divulgao do
evento
-. Viabili4ar as
!arerias
/. Divulgao do
evento
-. Atrativo
/. Diferenial do evento
0. Preo atrativo
-. <oal atraente e
agrad5vel
/. Preos atrativos
-. <oal !ara aomodar
Partii!antes e
Palestrantes
/. Preos atrativos
-. @ualidade
/. Pontualidade
0. Preos atrativos ou
PatroAnio em forma de
servio
-. @ualidade
/. Pontualidade
0. Preos atrativos ou
PatroAnio em forma de
servio
-. PatroAnio
2inaneiro
/. Divulgao do
evento
Alta
)ai*a
Alta
)ai*a
&o de obra
alta
alto
-. PatroAnio
2inaneiro
/. Divulgao do
evento
-. PatroAnio
2inaneiro
/. Divulgao do
evento
-. PatroAnio
2inaneiro
/. Divulgao do
evento
-. Dar visibilidade ao seret5rio na
abertura do evento 3om!or mesa.
/. BeCnote !ara abertura do /D dia
Definio de 6e,uisitos
Cdigo 6e,uisito
6- , e/ento )e/e o+orrer at3 a 4 semana )e 5(ri$/2015 - )ias 14 e 15/04/2015
6/
60 , e/ento )e/e a0resentar 0a$estras $6)i+as (uma 0or )ia) e .ue ten7am a /er +om 1P
6E Pa$estras +om 0ro8issionais )e renome na+iona$
6F #o88ee-(rea9 )e .ua$i)a)e
6G #ra+7s e I)enti8i+a:;o
6H <o+a$ .ue +om0orte entre 250 e 500 0essoas
6I =rin)es e Pasta )o E/ento
6J 5(ertura )o 2> )ia +om 0essoa$ )a SE1EP
Classifiao=
&andatrio
Desej5vel
, e/ento )e/e +ontar +om %ra)e e$a(ora)a )e 8orma a tratar o %eren+iamento )e 0ro2etos
)e 8orma re$a+iona)a ao +enrio e+on?mi+o
Definio de 6e,uisitos
Classifiao
Man)at@rio
Man)at@rio
Man)at@rio
Man)at@rio
Aese2/e$
Aese2/e$
Man)at@rio
Aese2/e$
Aese2/e$
Delarao de Eso!o
Evento=
Durao do Projeto
Data do Evento
Premissas
6estri?es
CKD'GO E DE"C6'LMO DO 6E@:'"'TO
CKD'GO E DE"C6'LMO DO 6E@:'"'TO
Objetivo
do
Projeto
6e,uisitos dentro do
Eso!o
6e,uisitos fora do
Eso!o
Delarao de Eso!o
CKD'GO E DE"C6'LMO DO 6E@:'"'TO
CKD'GO E DE"C6'LMO DO 6E@:'"'TO

Atividade 'nAio 2im
1 5u$a )e 1P )e Pos )e 1Q 2B6 1B/06/1 15/04/14
1"2 Ae8inir ementa )a )is+i0$ina 1B/06/1 20/06/1 CC D
1"2 Pes.uisar 8ontes (i($io%r8i+as 21/06/20E 2/06/1 CC 4
1" E$a(orar s$i)es )e au$a 24/06/1 2D/06/1 CC D
1"4 Ae8inir 0a)r;o )o s$i)e 2B/06/1 2B/06/1 CC 22
CC 2
1"25 #,MPR5 A5F5SC,G 15/04/14 15/04/14 QFA 1
QFA
QFA 6
CC B0
QFA 6
Cdigo
Atividade
Durao
3dias.
:nidade
377N@TD.
Esforo
N@TD
6O :nitario Valor 6O
R$ 15!HB5"00
50 400
R$ 0 R$ 0
R$ 0 R$ 0
R$ 0 R$ 0
R$ 0 R$ 0
R$ 2!000 R$ 2!000
R$ 1!000 R$ !000
R$ 25 R$ 1!5H5
R$ 0 R$ 0
R$ 140 R$ D!D20
Entreg5vel 6e,uisito de @ualidade
Pro8essor 5ten)er H0I )os itens )o +7e+9$ist Pro8essor
C$e#(list de ,ualidade de Professor
Crit+rio AtendidoP
PJs 1ra)ua:;o na rea es0e+i8i+a
"""
""""
""""
EK0eri*n+ia )e 0e$o menos +omo 0ro8essor )e P@s
1ra)ua:;o
Stakeholder
Informao
(O que?)
Canal
(Meio)
Responsvel
eriodi!idade
"erao
#nvio ou
$presentao
M$%RI& '# RISCOS
$lto M(dia $lta
M(dio )ai*o M(dia $lta
)ai*o Muito )ai*o )ai*o M(dia
RO)$)I+I'$'#
)ai*a (, at( --.) M(dia (-/ at( 00.) $lta ( $!ima de 00.)
'efinio do %ipo de roposta
Muito )ai*a
)ai*a
M(dia
$lta
Muito $lta Impacto desastroso. Impede o uso do produto ou servio. Deve ter um plano de contingncia e mitigao.
I
M

$
C
%
O
Muito
$lta
Impacto no projeto mnimo, no afetando de maneira alguma o resultado do projeto. Sua ocorrncia no afeta em nada a satisfao dos stakeolders. Deve ser
apenas monitorado
Impacto no projeto !ai"o, dentro dos limites de variao tolerveis de at at #$ de atraso ou so!recusto. Sua ocorrncia pode causar algum atrito com os
stakeolders, mas esse atrito no impede %ue o projeto seja considerado um sucesso. Deve ser monitorado.
Impacto no projeto significativo, acima dos limites mnimos e at &#$ de atraso ou so!recusto. Sua ocorrncia causa insatisfao no cliente, e pode comprometer o
sucesso do projeto. Deve ter um plano de contingncia.
Impacto no projeto alto, acima de &#$ de so!recusto ou atraso. Sua ocorrncia causa grande insatisfao dos stakeolders, mas no impede %ue o produto'servio
seja utili(ado. Deve ter um plano de contingncia e mitigao.
'efinio do %ipo de roposta
Impacto desastroso. Impede o uso do produto ou servio. Deve ter um plano de contingncia e mitigao.
Impacto no projeto mnimo, no afetando de maneira alguma o resultado do projeto. Sua ocorrncia no afeta em nada a satisfao dos stakeolders. Deve ser
Impacto no projeto !ai"o, dentro dos limites de variao tolerveis de at at #$ de atraso ou so!recusto. Sua ocorrncia pode causar algum atrito com os
stakeolders, mas esse atrito no impede %ue o projeto seja considerado um sucesso. Deve ser monitorado.
Impacto no projeto significativo, acima dos limites mnimos e at &#$ de atraso ou so!recusto. Sua ocorrncia causa insatisfao no cliente, e pode comprometer o
Impacto no projeto alto, acima de &#$ de so!recusto ou atraso. Sua ocorrncia causa grande insatisfao dos stakeolders, mas no impede %ue o produto'servio
seja utili(ado. Deve ter um plano de contingncia e mitigao.
Ris!o ro1a1ilidade
Conseq23n!ia (Impa!to)
Custo
Conseq23n!ia (Impa!to)
Classifi!ao
ra4o 5ualidade #s!opo
+$6O '# "#R#6CI$M#6%, '# RISCOS
lano de Contin73n!ia lano de Miti7ao
+$6O '# "#R#6CI$M#6%, '# RISCOS
'ata +imite
Responsvel pelo
Ris!o

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