Histria ,Produtos,

Sustentabilidade e
Rentabilidade
SEMINRIO:
GERDAU S/A
APRESENTADO POR :
Sheila Ferreira Arantes
Mateus Rodrigues de Faria
Vivian Fernandes
Marta Teles
Michele Marques
Maria Celia
Estudantes de Gesto Financeira pelo IFMG Formiga MG
1 perodo 2013
HISTRIA:
A Gerdau foi fundada por Johann Heinrich Kaspar Gerdau, ou,
simplesmente, Joo Gerdau.
Joo era filho de Johannes Gerdau e Anna
Focken, camponeses residentes em Neuenfelde, no reino de
Hanver. Natural de Altona, na provncia deHolstein, no reino
da Prssia, Joo emigrou para o sul do Imprio do
Brasil em 1869, em busca de melhores condies de vida e de
novos empreendimentos, desembarcando no Porto de Rio
Grande, provncia de So Pedro do Rio Grande do Sul, ainda
jovem. Instalou-se na Colnia Santo ngelo, territrio que,
atualmente, pertence a cidade de Agudo, no estado
brasileiro do Rio Grande do Sul. Na mesma cidade,
inicialmente, investiu no comrcio. Mais tarde, em 1884,
fundou uma casa comercial de secos e molhados em Cachoeira
do Sul. Em busca de novas oportunidades, Joo Gerdau mudou-
se com a esposa Alvine Gerdau e os trs filhos, Hugo, Walter e
Bertha, para a capital do estado.

HISTRIA:
Em Porto Alegre, comprou a fbrica de pregos Pontas de Paris,
em 1901, marco da origem do grupo. Pouco antes de seu falecimento,
em 24 de novembro de 1917, o negcio passou a ser administrado
pelo filho, Hugo Gerdau. Com a abundante produo de pregos, o Rio
Grande do Sul deixava de depender da importao. Em 1933, a
fbrica de pregos expandiu a produo com a construo de uma nova
unidade em Passo Fundo, no interior do Estado.
Em 1946, o genro de Hugo Gerdau, Curt Johannpeter, casado com a
sua filha Helda, assume a direo da Gerdau e comanda uma fase
decisiva de expanso dos negcios. Dois anos aps sua entrada, a
fbrica de pregos Hugo Gerdau, sucessora da fbrica de
pregos Pontas de Paris, comprou a Siderrgica Riograndense e
iniciou sua bem sucedida trajetria na siderurgia.
Segundo o site da Gerdau, a direo do Seu Curt - como era chamado
na empresa -: foi decisiva na modernizao e impulso profissional.
Seu talento para os negcios e o empreendedorismo foram os
ingredientes para o sucesso empresarial.

PRODUTOS E SERVIOS
A Gerdau possui uma ampla linha de produtos em ao que so
comercializados nos cinco continentes. Nos diversos pases em
que atua , produz aos longos ao carbono, aos planos , aos
especiais e peas forjadas e fundidas, alm de oferecer servios
associados.
Seus produtos so utilizados em diferentes setores como:
Construo Civil , Infra Estrutura , Indstrias , Agropecuria ,
Minerao , Petroqumica , Ferroviria , Naval , Ortodntica ,
Mdica e Alimentcia. A Gerdau tambm lder mundial no
fornecimento de aos especiais para a cadeia automotiva.
SUSTENTABILIDADE:
A Gerdau segue os princpios do desenvolvimento sustentvel
e assim acredita que o crescimento econmico de uma empresa
est baseado na relao tica e socialmente responsvel com o
meio ambiente e com todos os pblicos com que se relaciona:
Colaboradores , Clientes , Fornecedores , Acionistas , Governos
e Sociedade.
A Gerdau contribui ao gerar empregos, distribuir riquezas e
desenvolver os pases por onde atua.
Contudo o cuidado e respeito com o meio ambiente so
fundamentais na Gerdau e refletem o compromisso com o
desenvolvimento sustentvel. Ela investe muito em reciclagem,
tecnologia para uso de recursos naturais, para maximizar o uso
de co-produtos.
VDEO INSTITUCIONAL :
DADOS FINANCEIROS: 2012 - 2011
ndice de liquidez corrente: 2012 > 2,56
2011> 2,10
O ndice mostra que, em 2011, a empresa possua R$ 2,56 no
Ativo Circulante, para cada R$ 1,00 de dvidas do Passivo
Circulante, ou seja, ela honraria seus compromissos de curto
prazo, ainda com uma folga financeira de R$ 1,56, sendo que,
no ano de 2012, a mesma anlise feita, a empresa passou a ter
uma folga financeira de R$ 1,10.
A liquidez corrente da empresa piorou do ano de 2011 para o
ano de 2012, porm continua com uma folga financeira
considervel.


DADOS FINANCEIROS: 2012 - 2011
ndice de liquidez seca: 2012 >0,94
2011 >1,37
O ndice mostra que em 2011 a empresa deve R$ 1,37 para
cada R$ 1,00 de dividas a curto prazo sem contar com o seu
estoque, sendo assim ela conseguiu honrar suas dividas com
uma folga considervel. J em 2012 a empresa teve R$ 0,94
para cada R$1,00 de dividas a curto prazo , sendo assim ela
teve uma queda e no conseguiu honrar suas dividas nem ter
alguma folga.


DADOS FINANCEIROS: 2012 - 2011
ndice de Endividamento:2012 > 50,94
2011 >51,60
Nota-se que o endividamento, no ano de 2011 para 2012 teve
uma queda de 1,29%, favorecendo o capital prprio da
empresa.

ndice de Rentabilidade:2012 >5,26
2011 >8,74
A empresa em 2011 teve R$ 8,74 e no ano de 2012 teve R$ 5,26,
isso significa que a empresa obteve uma queda na sua
rentabilidade referente ao seu patrimnio lquido que pode leva-la
a alguns problemas se continuar a cair dessa maneira.



DADOS FINANCEIROS:2012 - 2011
Rentabilidade do ativo: 2012 >2,82
2011 > 4,20
Rentabilidade do Ativo um indicador muito til para
acompanhamento da evoluo ao longo do tempo da empresa. A
porcentagem resultante mostra a eficincia da aplicao dos ativos e
quanto lucro eles esto gerando, onde quanto for maior a
porcentagem, melhor
Indices de retorno do capital investido (ROIC) : 2012 > 3,52
2011 > 4,74
O retorno sobre o capital (roic) ou o retorno do investimento um
dos parmetros mais importantes para se medir a lucratividade de uma
empresa. Ele mede quanto de dinheiro o negocio ou investimento e
capaz de gerar em cima do capital investido. Apesar da sua
importncia, esse ndice e raramente demonstrado e frequentemente
precisa ser calculado.
Nota-se que no ano de 2012, teve uma queda de 34,65% no capital
investido.


ENCERRAMENTO: