A ESCOLHA DE LIDERAR

Revista Voc s/a n174, 01/12/2012, por Eugnio Mussak

- Excuse me. Meat, fish or pasta?


Por um instante fui retirado da leitura do livro pela pergunta da aeromoa americana, que
estava apressada em servir o almoo e queria saber se eu preferia carne, peixe ou massa. Fiz
a minha escolha, para logo depois ouvir:


- And for starter, soup por salad?


Puxa, ser que ela no ia parar de me fazer escolher? Ainda ia perguntar, claro, se eu
preferia sobremesa, frutas ou queijos; se ia tomar vinho; se seria branco ou tinto; se a gua
seria com gs ou sem gs. Quando desisti de ler porque havia perdido a concentrao liguei a
TV e tive que fazer vrias comandos at chegar aos filmes, para ento me dar conta que tinha
que optar entre drama, aventura, comdia, clssicos e sei l mais o que, para ento chegar a
um imensa lista de filmes disponveis.


Tudo bem, pois a variedade de opes o melhor sinal da liberdade e do progresso. Essa a
parte boa. A ruim que ter que escolher acaba gerando um momento de ansiedade, pois a
escolha sempre pressupe renncia. Eu no podia comer carne, peixe e massa. No no mesmo
voo. Tinha que escolher um e abrir mo de dois. Assim a vida, pensei.


Foi quando me dei conta que o livro que estava lendo era o Hanbook of Leadership, que tinha
acabado de comprar na Coop, a livraria de Harvard, e nele havia uma abordagem sobre as
escolhas estratgicas que os lderes tinham que estar preparados para fazer. Grandes lderes
da Histria fizeram grandes escolhas, que influenciaram a vida de muitas pessoas. E
assumiram a responsabilidade por elas, para isso eram lderes.


Sim, ser um lder ter preparo para fazer escolhas e disposio para assumir a
responsabilidade por elas. Sem essas duas qualidades no h liderana. E isto nos leva
primeira grande escolha que o lder tem que fazer: a de ser um lder.


Como toda escolha pressupe renncias, ao escolher ser um lder (por exemplo, assumindo
um cargo de gerente ou diretor), voc est, ao mesmo tempo, abrindo mo do conforto de
no liderar, de simplesmente seguir, obedecer, no ter que tomar decises nem assumir
grandes responsabilidades.


Liderar fazer escolhas, e quem no est disposto a faze-las em nome de outros, e responder
por elas, no est preparado para liderar. Mas tudo bem, algum tem que liderar e algum
tem que seguir. No deseja fazer escolhas? Faa voos curtos. Neles a aeromoa s oferece
uma barrinha de cereal. Fica mais fcil. Ainda que isto tambm seja uma escolha


Texto publicado sob licena da revista Voc s/a, Editora Abril.
Todos os direitos reservados.Visite o site da revista: www.vocesa.com.br
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