Funo Manuteno

na
Empresa
Sumrio
Introduo
Enquadramento da funo Manuteno na Empresa
Relao Manuteno-Produo
Introduo
A funo Manuteno na sua essncia
constituda por Aes de Gesto e Aes
Tcnicas (intervenes corretivas e
preventivas) com pesos relativos dependentes
da dimenso da empresa.
Introduo

A gesto a realizada pelo responsvel da Manuteno envolve as
seguintes funes:

Mtodos
(Normativo interno, gesto tcnica do material, preparao de trabalhos,
assistncia tcnica, acompanhamento de condio dos equipamentos,
anlise dos resultados da Manuteno, manuteno e operao do
SGBD da Manuteno)
Planejamento
(Definio de prioridades, preparao e programao de trabalhos,
fiscalizao e controle do planejamento)
Execuo
(Programao diria dos trabalhos,
realizao dos trabalhos)
Introduo
...que se consubstanciam nas seguintes
actividades:
Organizao (Normas internas, Reportrio de equipamentos, Codificao
funcional e de armazm,
Manuais tcnicos,...)
Novas aquisies e alteraes (especificaes tcnicas de seleco,
cadernos de encargos, recepo)
Planeamento (Planos de manuteno, Preparao e Programao de
trabalhos)
Execuo (Realizao dos trabalhos)
Controlo Oramental (Levatamento dos custos)
Gesto de Materiais (gesto de stocks, gesto de
rotveis, conservao, canibalizao)
Gesto de Pessoal (Organizar, motivar, formar,...)
Enquadramento da Funo Manuteno na Empresa
Empresa de pequena dimenso
Enquadramento da Funo Manuteno na Empresa
Empresa de mdia dimenso
Enquadramento da Funo Manuteno na Empresa
Empresa de grande dimenso
Relao Manuteno-Produo
Atitude de gesto
Os equipamentos produtivos esto normalmente a cargo
da Produo que os opera e que responsvel pelos
custos respectivos (operao/ manuteno/amortizao).
Quando a Manuteno vai atuar nos equipamentos
estabelece-se uma prestao de servios desta funo
Produo.
Desenvolve-se assim naturalmente um relacionamento
entre ambas do tipo fornecedor de servios-cliente.
Relao Manuteno-Produo
Atitude de gesto
Relao Manuteno-Produo
Interface Manuteno/Produo
reas de gesto onde as funes Manuteno e Produo
tm interesses sobrepostos:
Relao Manuteno-Produo
Interface Manuteno/Produo
reas de gesto onde as funes Manuteno e Produo
tm interesses
Interface Manuteno/Produo
Plano de Produo/Plano de Manuteno
O Objetivo da Produo maximizar a produo, ou seja, ter a mxima
disponibilidade dos equipamentos:
Assim, a Manuteno dever contemplar no seu plano de Manuteno as
necessidades da Produo e da Manuteno. Dever tambm ter em
conta as paragens previstas no plano de Produo.
Relao Manuteno-Produo
Interface Manuteno/Produo
Interface Manuteno/Produo
Oram. de Produo/Oram. de Manuteno
Uma parcela do Oram. de Produo
constituda pelos gastos de Manuteno
previstos e, como tal, dever ser
concordante com o Oram. de
Manuteno.
Este ltimo, dever incluir adicionalmente
custos de aes de manuteno de
melhoria destinadas a elevar a
confiabilidade e a manutenabilidade dos
equipamentos.
Interface Manuteno/Produo
Oram. de Produo/Oram. de Manuteno
Assim, ambos os oramentos devero ser
discutidos em conjunto de modo a cumprir
os objetivos definidos pela empresa.
O conhecimento por ambas as funes
dos
objetivos futuros da empresa permitir o
ajustamento dos meios operacionais
necessrios, tarefa que por vezes demora
o
seu tempo.
Interface Manuteno/Produo
Oram. de Produo/Oram. de Manuteno
Interface Manuteno/Produo
Custos de Produo/ Custos de Manuteno
A reduo de custos de Produo implica
quase sempre (uma vez que o oramento
comum) uma reduo dos custos de
Manuteno.
Esta tarefa, se realizada conjuntamente
(grupos de trabalho), poder ser alcanada
atravs de ganhos de produtividade e
melhoria da fiabilidade e manutenabilidade
dos
equipamentos.
Relao Manuteno-Produo
Interface Manuteno/Produo
Custos de Produo/ Custos de Manuteno
Interface Manuteno/Produo
Disponibilidade Operacional/ Necess. de
Manuteno - peas de reserva, giro.
A Produo pretende sempre a mxima
disponibilidade dos equipamentos a curto
prazo, enquanto a Manuteno pretende a
continuidade da disponibilidade a mdiolongo
prazo atravs de aes de
manuteno preventiva.
Esta disponibilidade depende em larga
medida da existncia imediata de peas de
reserva (gesto de stocks) ou de giro.
Interface Manuteno/Produo
Disponibilidade Operacional/ Necess. de
Manuteno - peas de reserva,giro.
A Gesto de Stocks pode estar sob a
responsabilidade da Produo ou da
Manuteno, no entanto e em ambos os
casos, as existncias, pontos de
encomenda,
etc..., devero ser do conhecimento de
ambas as funes.
Ambas as funes podero ter de
determinar novos aprovisionamentos.
Interface Manuteno/Produo
Disponibilidade Operacional/ Necess. de
Manuteno - peas de reserva, giro.
Interface Manuteno/Produo
Novas instalaes/Manutenabilidade e
Confiabilidade.
A Manuteno tem sua palavra a dizer na
definio de algumas das caractersticas
dos novos equipamentos/instalaes.
Essas caractersticas so a confiabilidade
e manutenabilidade.
Interface Manuteno/Produo
Novas instalaes/Manutenabilidade e
Confiabilidade.
Na expresso da Disponibilidade, to
importante para a Produo, verifica-se que
a MTBF exprime a fiabilidade do
equipamento/sistema e o MTTR a sua
manutenabilidade.
Interface Manuteno/Produo
Novas instalaes/Manutenabilidade e Confiabilidade.
Interface Manuteno/Produo
Avarias aleatrias/Organizao do trabalho.
As paradas por avaria inesperada originam
aes de manuteno corretiva, que para
responderem com a maior brevidade s
necessidades da Produo, necessitam
disciplina no tratamento dessas ocorrncias.
Interface Manuteno/Produo
Avarias aleatrias/Organizao do trabalho.
Tambm aqui essencial uma colaborao
estreita entre ambas as funes. Se por um
lado a Manuteno tem de responder clere
solicitao por outro a Produo dever
disponibilizar-lhe toda a informao sobre a
ocorrncia, tantas vezes fundamental para a
investigao da causa da avaria.
Interface Manuteno/Produo
Avarias aleatrias/Organizao do trabalho.