Apostila de TEORIA SISTEMAS

Apostila de Teoria Geral de Sistemas Prof.
Slvio Tonetto - 2007

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Histria................................................................................................................................................................................2
Teoria Geral de Sistemas Contedo...................................................................................................................................2
1. O Aparecimento do Pensamento Holstico........................................................................................................................2
1.1 - O paradigma escolstico...........................................................................................................................................3
1.2 - O paradigma do Renascimento.................................................................................................................................4
1.3 - O mundo do mecanicismo e do determinismo...........................................................................................................6
1.4 - A hegemonia de determinismo.................................................................................................................................6
1.5 - A Idade da Relatividade e do Mecanismo Quntico.................................................................................................10
1.6 - A Idade dos Sistemas.............................................................................................................................................14
2. Conceito, definio e constituintes de sistemas...............................................................................................................19
3. Classificao de sistemas...............................................................................................................................................19
4. Propriedades dos sistemas..............................................................................................................................................20
4.1 Fronteira e condio do arqutipo.............................................................................................................................20
4.2 Organizao.............................................................................................................................................................20
4.3 Relaes...................................................................................................................................................................20
4.4 Estrutura, processo e informao..............................................................................................................................21
4.5 Controle...................................................................................................................................................................21
4.6 Interface...................................................................................................................................................................22
4.7 Modelo e estado.......................................................................................................................................................22
5. Conceito de abordagem sistmica...................................................................................................................................22
6 - Idias bsicas de Teoria Geral de Sistemas....................................................................................................................23
6.1 - Teoria Geral de Sistemas e conceitos que definem propriedades de sistemas...........................................................26
6.2 - Ciberntica e conceitos que definem processos de sistemas.....................................................................................33
6.3 - Conceitos gerais, cientficos e sistmicos................................................................................................................43
6.4-Leis extensamente-conhecidas, princpios, teoremas e hipteses................................................................................45
6.5 - Alguns fatos genricos de comportamento de sistemas............................................................................................47
7 - A Seleo das Teorias de Sistemas................................................................................................................................49
7.1 - Boulding e a Hierarquia dos Sistemas Complexos...................................................................................................50
7.2 - Miller e a Teoria Geral de Sistemas Vivos. .............................................................................................................54
7.3 - Beer e o Modelo de Sistema Vivel. .......................................................................................................................61
7.4 - Lovelock e a Hiptese de Gaia...............................................................................................................................65
7.5 - Teilhard de Chardin e a Noosfera...........................................................................................................................70
7.6 - O Taylor e o Modelo de Sistemas Geopoltico........................................................................................................72
7.7 - Klir e a Resoluo de Problemas Gerais de Sistemas...............................................................................................75
7.8 - Laszlo e os Sistemas Naturais.................................................................................................................................76
7.9 - Cook e o Sistema Quantal ......................................................................................................................................78
7.10 - Checkland e a Tipologia de Sistemas....................................................................................................................79
7.11 - Jordan e os Sistemas A Teoria da Classificao Orgnica......................................................................................80
7.12 - Salk e as Categorias da Natureza..........................................................................................................................82
7.13 - Power e a Teoria de Controle................................................................................................................................87
7.14 - Namilov e o organsmico a viso da cincia.......................................................................................................90
8. Definio de Sistemas....................................................................................................................................................91
8.1. Conceitos Bsicos: ..................................................................................................................................................92
8.1.1. Dados:..............................................................................................................................................................92
8.1.2. Informao.......................................................................................................................................................92
8.1.3. Sistemas...........................................................................................................................................................92
8.1.4.Anlise..............................................................................................................................................................94
9. Tipos de Sistemas..........................................................................................................................................................94
9.1 Sistemas Naturais.....................................................................................................................................................95
9.2 Sistemas organizados pelo Homem...........................................................................................................................95
9.3 Sistemas Automatizados...........................................................................................................................................95
9.3.1 Sistemas de Informao.....................................................................................................................................95
9.4 - CONCEITOS E DEFINIES..............................................................................................................................97
10.Sistemas de Informao Administrativos.......................................................................................................................97
10.1 - Engenharia da informao aplicada empresa......................................................................................................98
11. Planejamento Estratgico de Sistemas de Informao..................................................................................................100
Apostila de Teoria Geral de Sistemas Prof. Slvio Tonetto - 2007
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12- Planejamento De Informtica (P.D.I.).........................................................................................................................101
12.1. Planejamento empresarial....................................................................................................................................101
12.2. - PLANEJAMENTO ESTRATGICO EMPRESARIAL .....................................................................................102
12.3. Planejamento estratgico de informtica...............................................................................................................102
13. Terminologia............................................................................................................................................................. 104
14 - Sistemas: Principais componentes ou constituintes....................................................................................................105
14.1. Processo de operao mecnico........................................................................................................................... 105
14.2. Processo de operao orgnico............................................................................................................................. 105
14.3. Processo de operao ciberntico ou scio-cultural............................................................................................... 106
14.4. Processo de operao hbrido e o lugar da "aberrao" .........................................................................................106
15 - Anexos.....................................................................................................................................................................107
15.1 -Teoria de sistemas e a atividade profissional ........................................................................................................107
15.2 - Teoria de sistemas aplicada preservao ambiental: Paradoxo da sustentabilidade46.........................................108
15.3 -Teoria de sistemas e o risco ambiental: Trabalho e cultura 48...............................................................................109
15.4 - O problema como um sistema: Inovaes tecnolgicas e cultura.........................................................................110
15.5 -Teoria de sistema e melhoria das condies de trabalho.......................................................................................110
15.6 -Teoria de sistemas e educao ambiental .............................................................................................................111
16 - Leituras recomendadas..............................................................................................................................................112
17 - Bibliografia.............................................................................................................................................................. 112
18 - Bibliografia Bsica: ..................................................................................................................................................113

TEORIA DE SISTEMAS

Histria
A histria da teoria de sistemas remonta aos Sumrios na Mesopotmia, anterior a 2500 aC., e vai at aos dias
atuais nas diferentes propostas para elaborao e aperfeioamento de software. Em todo esse percurso de quase
5.000 anos possvel identificar-se o mesmo propsito perseguido, resumindo os objetivos da teoria de sistemas:
O esforo humano para prever o futuro.
Para os Sumrios o primeiro passo para a previso do futuro foi dominar o tempo, criando um calendrio. Isto foi
possvel quando eles destacaram uma regularidade na apresentao dos astros. O futuro podia ento ser previsto
com exatido porque havia uma relao entre as regularidades observadas nos astros e nas cheias dos rios. Com
esse ponto de partida foi criada tanto a astrologia como os sistemas de numerao decimal e hexadecimal. Criou-
se tanto os nmeros comsignificados simblicos como os dias sagrados (1,7,15,21,28) emque o trabalho era
proibido (domingos). Os Sumrios criaramo ano de 12 meses, conforme as fases da lua, trazendo s coisas do
mundo uma correspondncia de ordem, lgica e previsvel, ou seja, umsistema.2
A noo de sistema foi sempre usada intuitivamente. Mesmo o homem selvagem depende da noo de sistema
quando cria referenciais de ordenamento para compor seus mitos ou para estabelecer a ocupao de seus espaos.
O pensamento moderno e contemporneo fez uso continuado desse conceito, como mostrou na medicina Claude
Bernard (1813-1878), ao distinguir o ambiente externo e interno do corpo. Mas a formalizao rigorosa de uma
teoria de sistemas deu-se a partir dos anos 40, com a participao dos EUA na guerra mundial. Para viabilizar
tamanho esforo de guerra emdois oceanos houve a necessidade de se formalizar previamente os procedimentos,
ordenados conforme conceitos, funes, estruturas e processos. Para tanto, a previso do futuro passou a advir,
como no poderia deixar de ser, de um procedimento matemtico. Mas ao contrrio dos antigos, os procedimentos
passarama contar como tratamento probabilstico. Nessa condio universal, umsistema, tal como uma equao
matemtica, poderia descrever tanto o funcionamento de uma fbrica, como da bolsa de valores ou de um
organismo vivo. Esse esforo teve continuidade principalmente nos anos 60, com o surgimento da guerra fria, de
forma que a partir dos anos 70 qualquer abordagemmoderna se dizia sistmica.

Teoria Geral de Sistemas Contedo
1. O Aparecimento do Pensamento Holstico

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Realidade no s mais estranha a ns que a concebemos, mas estranho que ns a podemos conceber.(J.B.
Haldane).
Enquanto o homem e a situao dele foremo foco central de todas as cincias sociais e humansticas, cada cincia
foca seus estudos numcerto ponto de vista. Exemplos: Cincia poltica se concentra na organizao poltica e
administrativa da sociedade. Economias empresariais esto relacionadas organizao comercial, geografia com
a estrutura fsica e, filosofia como padro de pensamento, vises de vida e ideologias.
A cincia de sistemas tem seu ponto de vista especfico tambm: entender o homem e o ambiente dele como parte
de sistemas interagindo. O foco estudar esta interao de perspectivas mltiplas, holisticamente. Inerente a esta
aproximao uma perspectiva histrica, contempornea, futurstica e inclusiva.
A Cincia de sistemas, sua Teoria Bsica de Sistemas tem como ambio, prover um idioma geral que integra
vrias reas interdisciplinares em comunicao. Como tal se esfora para, unir numa cincia universal o que
muitas disciplinas tentaramcomuma ' lei das leis, aplicvel a tudo, e integrando todo o conhecimento cientfico.
A Cincia de sistemas pode promover a unio de culturas: entre cincia, filosofia e religio, j que esto
separadas uma da outra.
Para esta fuso, a cincia de sistemas deve ser ento altamente cientfica. O estudante entrar emcontato comas
disciplinas acadmicas diferentes: filosofia, sociologia, fsica, biologia, etc. A possibilidade conseqente de
educao global algo particularmente necessria emnossa sociedade superespecializada.
Nas pginas seguintes sero apresentadas algumas perspectivas sistmicas tericas ocidentais e teorias com
conceitos centrais (o mundo oriental tem sua prpria tradio embora a cincia como um todo uma
descendncia de civilizao ocidental). Alguns aspectos filosficos tambm recebero ateno. O espectro amplo
de conhecimento ser introduzido de acordo como mtodo de afunilamento: muito ser afludo, mas a produo
ser umfluxo definido de conhecimento de sistemas.
O ponto de partida natural esta na idade dourada da Grcia, o bero da cincia humana ocidental moderna.
Comeando na Idade Mdia necessrio entender a origem de sistemas que pensame, o desenvolvimento
subseqente.
Contribuies relativas educao global incluempensamentos avanados por vrias pensadores de projeo.
Franois Voltaire: ' Educao a nica qualidade que permanece depois que esquecermos tudo o que ns
aprendemos'.
Oscar Wilde emseus jograis:
' Educao uma coisa boa, mas nunca esquecer que nenhum conhecimento tem valor se no puder ser
ensinado.
Lars Skittner: ' Educao no algo que pode ser aprendido; algo que voc adquire .

1.1 - O paradigma escolstico
Idade Mdia - Aristteles - So Tomas de Aquino - Igreja Catlica
Primeiro ns temos que perceber que, convices e conhecimento em qualquer era so influenciados atravs de
paradigmas do tempo - dependentes e concomitantes. Se a viso medieval pudesse ser descrita com a ajuda do
paradigma escolstico satisfaria as necessidades contemporneas. Embora este paradigma pode ser caracterizado
como pr-cientfico, foi uma filosofia completa que teceu a moralidade e os sistemas divinos junto com os
sistemas fsicos e mundanos. Enquanto estava criando a entidade, a concretizao estava baseada nas proposies
seguinte:
Natureza viva, mortal, vulnervel e finita.
O universo e a natureza (tempo) so possveis de entender.
A salvao da alma era o desafio mais importante.
As Cincias Naturais eram subordinadas a teologia.
A meta da cincia era mostrar a correlao entre a verdade mundial e espiritual.
O conhecimento era de natureza enciclopdica, classificado e etiquetado

A estrutura da sociedade medieval foi influenciada pelo Cu e refletia uma ordem divina, alm de funcional, era
cruciforme (um smbolo religioso) O desenvolvimento cientfico s foi reconhecido quando apoiou a religio. O
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mtodo existente para explicar as complexidades de fenmenos era perspiccia ou revelao; a curiosidade como
tal era umpecado. Observao, experimentao, registro e concluses objetivas no eramencorajados. A natureza
era vista como umorganismo criado por Deus; destruir a Natureza era cometer umpecado. As foras naturais
estavam alm do controle humano, qualquer proteo deles vinha de Deus ou de feitiaria. Fenmenos naturais
no entendidos eramdeterminados com uma explicao sobrenatural. A meta da teologia (o estudo de Deus como
centro das coisas) foi unir a origem do homem coma terra e a natureza, e o esforo concentrava-se em encaixa-lo
nesta natureza, porque a terra a origemdele.
Durante o segundo sculo (DC) o astrnomo Ptolomeu afirmou que o Universo era de natureza Esttica.
Nenhuma diferena era feita entre realidade e sonho, entre fato e julgamento.
Alquimia no era distinta de qumica. Nem razo, astrologia, astronomia eramconsideradas freqentemente,
como algo irrelevante ou ofensivo na existncia de ummistrio. A conexo comrealidade no era formulada, era
imprecisa implcita e indeterminada.
Por exemplo: Os cinco elementos bsicos da fsica (mais tarde; uma sexta):
- Terra, Ar, Fogo, gua, Quinta-essncia, (ter includo), - Magnetismo.
A psicologia como uma cincia formal era de qualidades mentais desconhecidas, como satnico, endiabrados,
humanos, angelicais, divinos, no obstante, foi reconhecida comas seguintes manifestaes.
Pecados mortais: Virtudes Cardeais:
Orgulho J ustia
Cobia Prudncia
Luxuria Fortaleza
Inveja Temperana

- Virtudes Divinas:
Gula F
Indolncia Esperana
Raiva Amor
(Nota que as virtudes equilibramos pecados.).

O mdico grego Galenos (131-201) produziu uma classificao de seres humanos. De acordo comele, cada
indivduo pertence a uma de quatro classes definidas pelo tipo de fludo de corpo predominante. Uma certa
conexo entre fluido de corpo e tipo de personalidade foi considerada altamente significante.
Fluido dominante: Tipo de personalidade:
Sangue Sanguneo
Fel amarelo Colrico
Fel preto Melanclico
Lodo Fleumtico
Uma descompensao no equilbrio entre os fludos era considerado responsvel pelas doenas.
Apesar do misticismo prevalecLer, seria umengano considerar a mentalidade da Idade Mdia como primitiva.
Atrs deste despreparo para o mundo fsico e o mundo dos homens, a existncia humana como tal tentava mudar
para uma nova imagem.
A vida era considerada uma viagemao cu. A existncia aparentemente austera era compensada por uma
abundante vida mental e uma rica imaginao espiritual de longo alcance.
1.2 - O paradigma do Renascimento
Sculo 16 e 17 Renovao Cientfica, literria e artstica, inspirada na Grcia antiga.
Coma vinda do sculo 16, a organizao pr-cientfica teve sucesso antes da cincia ser reconhecida como capaz
de descrever fenmenos e como o caminho para o para conhecimento. A Cincia se torna uma fonte para o
desenvolvimento de tecnologias novas. Um respeito crescente para fatos testados em experincias vlidas e uma
proficincia na comunicao de conhecimento e opinies emerge. Observao de explicaes Teolgicas com
regularidades no ambiente humano (a idia que sistemas fsicos so comguia para uma meta final), antes vista
como uma norma para vrios fenmenos, gradualmente abandonada. Emlugar dessas, leis da Natureza vma
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ser formuladas em uma base mecnica. Isto significa que somente fatores diretos influenciaramo curso dos
eventos aqui considerados.
Uma possibilidade nova para entender a existncia humana introduzida como aparecimento da ampliao do
conhecimento emastronomia.
Com as descobertas de Nicolau Coprnico (1473-1543) a viso mundial geocntrica (terra) lentamente
abandonada em favor de uma nova teoria heliocntrica (sol), para os movimentos de corpos celestiais.
Influenciado por preferncias estticas precoces, ele continua considerando todos os movimentos planetrios
perfeitamente circulares.
Pensamentos sobre um universo infinito e a multiplicidade de mundo atribuda ao filsofo Giordano Bruno (1548-
1600) so considerados to provocantes pela igreja que ele condenado morte e queimado na estaca.
Tycho Brache (1546-1601) desenvolve uma tcnica recentemente elaborada para observao de movimentos
planetrios que assim melhorama teoria. A realizao dele implementada por J ohanes Kepler (157 1-1630) e
prova a natureza elptica da rbita dos planetas.
(As trs leis de Kepler). Pela inveno do telescpio por Galileu Galilei (1564-1642) possvel ter uma
perspectiva mais realstica na Terra como planeta. A Terra j no pode ser vista como o centro de todos os
fenmenos quando a viso era de que vrios planetas que se movimentamemtorno do sol.
A descoberta de nmeros enormes de estrelas prova que o universo maior e mais diverso que o declarado pela
Igreja e telogos. A explicao teolgica de movimento o est descartada e movimento visto agora como uma
fora que age em corpos em lugar dos corpos agirem sobre a fora. Nos pensamentos de Galileu ns vemos o
comeo da mecanstica viso mundial e a separao entre religio e cincia.
' O mundo da natureza o campo de cincia. '
Graas aproximao experimental e matemtica, Galileu considerado o primeiro cientista moderno. Como um
pesquisador ele diferenciou entre propriedades quantitativas e qualitativas. A cor, posteriormente, o gosto, e o
cheiro eramdescries para coisas que s existem em nossa conscincia, imprprio para o uso pela cincia (que
teve que ser procurado por dados universais que originamdos objetos).
Outro pesquisador Ren Descartes (1596-1650), contribui coma integrao, da filosofia do caos para o cosmo.
Ele estende o dualismo, a separao entre religio e cincia para entre corpo e mente. Descartes difere entre o
corpo que pertence ao mundo objetivo de realidade fsica, e da mente, que pertence ao mundo subjetivo com seus
pensamentos e sentimentos.
Daqui a diante a tradio religiosa Ocidental que segurava os seres humanos como algo sem igual neste mundo e
talvez no universo, comea sua retirada implacvel.
A Conscincia humana j no reflete uma origem divina.
A maioria dos fenmenos naturais que circunvizinha o homem parece, porm ainda ser inexplicvel, sem causa
aparente. Explicaes que lhe eramoferecidas de natureza puramente supersticiosa. No acredita nisto geralmente
como umprincpio que possvel uma compreenso completa do mundo.
Quando o cientista do Renascimento olha sobre si, v seu prprio mundo como uma ilha relativamente pequena
cercada de por ummar da incerteza e de mistrio.
A Viso agora do nascimento de uma cincia moderna emrelao ao poder da igreja. A influencia da teocracia
papal e a viso mundial religiosa influenciou o curso de desenvolvimento.
Era muito pequena a diferena entre os padres e homens instrudos. Tentativas de Giordano Bruno e Galileu
Galilei mostraramque aquela cincia estava emperigo se isto interferisse comperguntas sociais, quer dizer, o
domnio e a autoridade do Papa. A cincia se declarou independente e neutra, e conceitos como imparcialidade e
objetividade logo, se tornaramsuas marcas oficiais, influenciando muito mais fortemente a civilizao moderna
do que a religio. A imperativa supremacia religiosa sobre o homem, foi sucessivamente substituda pelo
imperativo cientfico do direito humano, a supremacia acima da natureza.
Ao trmino do sculo 2O, a clssica mentalidade cientfica, perdeu seu significado. O conceito de objetividade ,
porm ainda pertinente - se ns reconhecermos suas limitaes.

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1.3 - O mundo do mecanicismo e do determinismo
Mecanicismo: doutrina que procura explicar os fenmenos vitais, pelas leis da mecnica dos corpos
inorgnicos.
No princpio do sculo 18, a viso que ns hoje chamamos a viso mundial cientfica firmemente estabelecida
na sociedade europia, embora respeitando as caractersticas de seu prprio tempo. Tradio e especulao so
substitudas por racionalismo e empirismo com a suposio que fenmenos naturais podem e devem ser
investigados e explicados. O inexplicvel agora s uma questo de ' cincia do desconhecido. A concepo
determinada e formulada pela realidade exata e explcita, de que possvel controlar as foras naturais.
A imagem das mudanas mundiais, que a mquina e a ambio da cincia pretendem dominar e conquistar
Natureza. Ummundo tal, completamente materializado poderia ser tratado como se estivesse morto, deixando o
homem ser o possuidor e mestre do ambiente, inclusive todas as plantas e animais, at mesmo, permitindo a
expanso de escravido. Este mundo tambm est separado do mundo moral com que tinha sido o do ser humano
durante a era medieval. A ordem espiritual e fsica que foi sintetizada dentro da Lei Natural (agora visto como
matemtica / entidade fsica) ainda est influenciando o universo inteiro. Podem ser explicados agora no final das
contas todos os mistrios de natureza emcondies do mecanicismo.
A entrada da astronomia na rea simbolizava uma filosofia mundial materialista: um universo mecanicista, de
corpos mortos que obedecem ordem de foras cegas passivamente.
At mesmo a perspectiva geral de mudanas do homem principalmente mecanicista. Para muitos, o
mecanicismo veio ser o oposto lgico da superstio.
Determinismo o princpio que constitue uma das bases do conhecimento cientfico e, segundo o qual se afirma a
existncia de relaes constantes e necessrias entre os fenmenos; doutrina filosfica que nega o livre arbtrio ou
a influencia pessoal na determinao do ato e atribui esta fora de causas internas ou externas.
Os homens e animais so agora emprincpio nada alm de seres mecnicos. O corao humano se torna uma
bomba que obedece a puros princpios de termodinmica dentro de um sistema hidrulico/mecnico. Esta era de
mecanicismo chamada freqentemente a Idade da Mquina, umtermo arraigado na viso mundial que apresenta
aqui no papel central ditado por mquinas na revoluo industrial.
O nome mais importante emmatemtica/fsica desta era o de Isaac Newton (1643-1727).
No ano de 1687, Newton apresenta o principio relativo gravitao, um universo de funcionamento mecanicista,
independente de ordem espiritual. Emtermo mecnico Newtoniano, denota a condio inicial e o estado material
do mundo no comeo de tempo. So especificadas mudanas de estado das leis fsicas. Posies conhecidas e
velocidades para planetas em nossos sistemas solares em ummomento especfico so o bastante, para determinar
a posio e velocidades deles, durante todo o futuro. As leis de Newton construram automaticamente o
determinismo.
Pierre Simon de Laplace (1749-1827), umseguidor de Newton, famoso pelo conceito 'demon' de Laplace. Este
demon sabe a posio e a velocidade de toda partcula no universo em qualquer momento. Usando as leis de
Newton, calcula o futuro do universo inteiro. As formas mundiais fsicas, numa mquina em que toda subfuno
pode ser calculada e, eventos em uma parte do universo tm conseqncias para todas as outras partes. Neste
determinismo clssico: a todo efeito, h uma causa, e a toda ao h uma reao. Causa e efeitos iniciamuma
cadeia de eventos relacionados. A aniquilao desta quantidade contnua e eterna de matria/energia impossvel.
A idia do universo assim estabelecida, como um mecanismo do relgio. Nisto fundamentada a doutrina de
determinismo, enquanto insinua o fluxo, na ordem de causa e efeito em um universo esttico, umuniverso de
estar semse tornar. Levado a seu final extremo, o superdeterminismo abraado por muitos dos cientistas da
poca. De acordo com esta viso mundial, nemmesmo a condio inicial do universo poderia ter sido diferente de
era; assimdeterminado exatamente, por umdeterminismo que se autodeterminou.
1.4 - A hegemonia de determinismo
Uma viso mundial uniforme est emergindo, expressa emcondies mecansticas. possvel, compreender o
universo, pelo menos fundamentalmente. Este universo de mecanismo de relgio tem se expandido pelo Criador,
trabalha de acordo coma estrutura interna e as leis causais da natureza. O propsito significa, que a mesma
existncia posta fora do prprio universo. A distino de ummecanismo de relgio h pouco que seu
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significado externado ao maquinismo e s existe na mente de seu criador. Como um relojoeiro est para um
relgio, assimDeus est para a Natureza.
O mecanismo do relgio apresentado como uma caracterstica central do princpio geral da casualidade: que
todo efeito precedido, no seguido, por uma causa. Da mesma maneira que uma roda dentada dirige e influencia
a outra roda de um modo racional, uma causa mensurvel produz umefeito mensurvel em qualquer sistema
racional. Tambm, causas idnticas impostas emsistemas racionais idnticos, sempre produzemefeitos idnticos.
Assim uma relao de causa e efeito explica a existncia de onde a primeira causa era Deus.
Dado estas circunstncias, o problema do livre arbtrio volta a tona: o livre arbtrio reconhecido como uma
iluso. Significando liberdade de escolha perde o seu propsito em umuniverso de determinismo; eles no so
necessrios para explicar fenmenos naturais e comportamento humano. A Causa explica os efeitos
complementares.
A base desta viso mundial mental, o reducionismo se torna a doutrina predominante. O reducionismo discute
teorias cientficas, de fenmenos que explicam, emum nvel inferior, e podemser deduzidos emexplanaes para
umnvel mais alto. Podem ser reduzidas as realidades e, a nossa experincia a vrios elementos bsicos
indivisveis. Tambm propriedades qualitativas so possveis de se reduzir a quantitativo. Se a cor pode ser
reduzida a uma pergunta de comprimento de onda, dio e amor a uma pergunta da composio de secreo
interna, etc.
Assim, o reducionismo inerente a todos os campos principais de cincia, como ilustrado abaixo:na fsica: o
tomo com duas qualidades, massa e energia
na biologia: a clula, o bloco de edifcio vivo,
na psicologia: os instintos de arqutipo (modelo do ser criado, padro exemplar, similaridade, tal qual).
na lingstica: os elementos bsicos de som, os fonemas.
reducionismo prev uma funo de troca do sinttico para o mtodo analtico com suas trs fases.
Dissecar conceitualmente / fisicamente.
Ensinar propriedades/comportamento das partes separadas.
Da propriedade das partes, deduzir as propriedades/comportamento do todo.
Observaes e experincias so as bases da metodologia reducionista analtica. Outro pr-requisito deste mtodo
a liberdade de ambiente, considerando que o ambiente irrelevante.
O conceito de laboratrio cientfico unifica, e assim exclui, o ambiente. Neste ambiente o efeito de variveis
diferentes: esse ser observado pelo cientista - pode ser estudado em prpria ordem sem influncia do ambiente.
Aqui so testadas vrias hipteses ordenadas sobre natureza para se chegar a respostas aproximadas. Aqui a
atividade cientfica exercitada, ate a ltima instncia: descrever, controlar, predizer e explicar os vrios
fenmenos. Nesta atividade o cientista pressuposto para estar fora da experincia. O observador no
envolvido, pelo menos, idealmente. O ideal do cientista se torna: no-interveno, neutralidade e objetividade.
A presuno metafsica bsica, atrs do conceito do laboratrio, aquela que a natureza imprevisvel no
reservada e que computacionalmente reversvel.
Previsivelmente insinua que as mesmas leis da natureza so vlidas emtodas as partes do universo. Tambm
sugere que os estados fsicos so influenciados atravs de leis, mas no viceversa.
No secreto o significado que todos os aspectos da natureza, so em princpio, possveis de se revelar, embora
que isto, s vezes levar umtempo extremamente longo. A mesma experincia executada por observadores
diferentes em partes diferentes do universo e em tempos diferentes sempre deveria dar os mesmos resultados, a
intersubjetividade e o repeticionismo so atribudos aos resultados.
Resultados dissimulados so atribudos como uma deficincia humana, ou a decepo pode ser corrigida atravs
da melhor preciso e do desgnio experimental. Reversibilidade Computacional implica em: todo conhecimento
necessrio dado, possvel para calcular o que aconteceu em umexemplo prvio, quer dizer que nada muda com
tempo.
Atravs da cincia analtica, o Mtodo Cientfico estabelecido com seu prprio procedimento de aproximao
na ordema seguir:
Reduo da complexidade atravs da anlise.
Desenvolvimento de hipteses.
Projeo e replicncia de experincias.
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Deduo de resultados e rejeio de hipteses.
Esta metodologia, embora ainda comsuas suposies metafsicas bsicas, agora se torna a base de cincia
emprica. Requer umprocesso racional, emprico de investigao de observao para a formulao de hipteses e
mais adiante de experincias para teoria.
Sua fora sua considerao exclusiva de fato pertinente pelo que est em foco. Umexame de peso assimexclui
a cor do objeto investigado completamente.
Assim a rota do mtodo provocar umcaminho fixo comargumento apropriado para todos os tipos de
problemas. A pessoa que usa isto pode se assegurar que no foi induzido a acreditar emalgo que ele no sabe de
fato por natureza. Porm, nota que uma realizao cientfica s acreditada quando irrestritamente e
oficialmente comunicado a outros.
Graas a este quinto passo imperativo da metodologia, comentrios e correes dos resultados podem ser
alimentados pelo pesquisadora. Isto iniciar idias novas e experincias que em troca asseguram que a
acumulao de conhecimento nunca pra.
A Cincia emprica clssica pode no s produzir teorias que explicamfenmenos existentes, mas tambmteorias
que explicamfenmenos esclarecedores e, no descobertos.
Pode usar mtodos que criamteorias inexplicadas at mesmo procura de fenmenos.
Teorias elegantes abstratas que esperampor uma aplicao prtica so parte da histria da cincia.
Este mtodo cientfico pe ao cho a mentalidade homognea da viso mundial, baseada nos conceitos de
empirismo, determinismo e monismo. Enquanto empirismo a doutrina que o universo mais bem
compreendido pela evidncia que confronta nossos sensos, determinismo a convico no fluxo em ordem de
causa e efeito. Monismo insinua a inseparabilidade inerente de corpo e mente, uma condio prvia em todo o
pensamento europeu. Os conceitos anteriores so freqentemente chamados de Paradigma Cientfico.
No estudo de eletricidade, magnetismo, luz e calor o Paradigma Cientfico tem grande sucesso.
Dentro de pouco tempo leis matemticas gerais sero reformuladas pelo interrelacionamento entre as reas
diferentes.
Otimismo humano cresce rapidamente: espera-se que a cincia d as ltimas respostas a perguntas dentro de todas
as reas. Positivismo cientfico com sua demanda para fatos difceis adquiridos por experincia trazido tona
por Auguste Comte (1798-1857). Conceitos como causa, significado e meta so exportadas para fora das cincias
naturais. S uma realidade possvel de observar com nossos sensos, e, possvel tratar de logicamente, pode ser
aceita como uma base para o conhecimento seguro.
O papel do cientista deveria ser o do observador objetivo, explicando e predizendo. A coleo de fatos absolutos e
a quantificao destes a ocupao principal do cientista. Esta mentalidade do positivismo passa a usar os
conceitos seguintes:
Monismo Filosfico: corpo e mente so inseparveis.
Realidade Objetiva: uma realidade possvel de se experimentar comnossos sentidos.
Nominalismo: todo o conhecimento relacionado a objetos concretos. Numa real existncia, faltamabstraes
reais.
Empirismo: todo o conhecimento fundado em experincia.
Anti-normativismo: declaraes normativas no pertencem cincia, assimcomo negamao verdadeiro ou
falso.
Monismo metodolgico: que s existe um mtodo de pesquisa cientfica, isso nos dado pelo paradigma
cientfico.
Explicaes Causais: Metas, intenes e propsito so irrelevantes.
Ao trmino desta era de determinismo clssico, a interpretao mecanicista da termodinmica aponta para novas
perspiccias. So formuladas as duas leis principais de termodinmica por Rudolph Clausius (1822-1888),
WilliamKelvin (1824-1907), Ludwig Boltzmann (1844-1906) e J ames Maxwell (183i-1879), a origemdo demon
de Maxwell.
Este umser termodinmico metafsico que aparentemente negligencia a segunda lei diminuindo a entropia em
umsistema isolado. O conceito de entropia introduzido como uma resumida quantidade matemtica, a realidade
fsica de qual retm uma mortalha de mistrio.
A primeira lei de termodinmica diz:
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A energia total no universo constante e assimno pode ser aniquilada nem por quem a criou. S se pode
transformar energia emoutras formas. (O princpio de conservao de energia comrespeito quantidade.).
De certo modo, esta lei j tinha sido formulada 500 anos a.C. pelo matemtico grego Pitgoras que disse ' tudo
muda, nada perdido'.
A segunda lei de termodinmica:
Toda a energia no universo degrada irreversivelmente. Assim, diferenas entre formas de energia tendem a
diminuir como passar do tempo. (O princpio de degradao de energia comrespeito qualidade=Entropia.).
Transitando para a rea de sistemas, a lei nos fala que a entropia de umsistema isolado, sempre aumenta. Outra
conseqncia que quando so unidos dois sistemas, a entropia do sistema unido maior que a soma das
entropias dos sistemas individuais.
Energia potencial energia organizada, Calor energia desorganizada, Entropia resulta ento em dissoluo e
desordem.
A soma de todas as quantidades de calor perdida no curso de todas as atividades que aconteceramno universo
iguala a acumulao total de entropia. Uma analogia popular de entropia que no possvel esquentar a si
mesmo em algo que est mais frio que a si mesmo. O processo de envelhecimento e morte humana pode servir
como umexemplo pedaggico de entropia.
Outra experincia comum que a desordem tender a aumentar, se as coisas so deixadas soltas, ou por conta
prpria. (a administrao domstica do solteiro!).
J que h uma relao matemtica entre probabilidade e desordem (desordem umestado mais provvel que
ordem), possvel falar de uma evoluo para entropia. Abaixo de algumas expresses famosas que ilustrameste
processo.

Probabilidade Improbabilidade
- Desordem Ordem
- Energia desorganizada (calor) Energia Organizada
- Calor (energia de baixo-grau) Eletricidade (energia de alta qualidade)
- Entropia Sintropia
O processo anterior deriva da segunda lei de termodinmica e teve um tremendo impacto em nossa viso do
universo. Uma conseqncia experimentar o mundo como indeterminstico ou como catico. A ltima realidade
que os movimentos cegos de tomos, pelo meio de criao de vida, como umproduto de chance, e evoluo, o
resultado de mutaes fortuitas. Outro que a mquina mundial do Newtoniamismo tem uma tendncia
persistente para descer; o Criador temque arejar de vez emquando o mecanismo do relgio celestial. Qualquer
evento que no proibido pelas leis fsicas deveria acontecer ento inmeras vezes.
Hoje ns podemos ver atravs destas perspectivas, como as imagens da morte inevitvel do universo
influenciarama filosofia, as artes, a tica, e nossa viso mundial total significativamente. Esta imagem infligiu na
cultura Ocidental alguma forma de paralisia. Para as geraes de investigadores criadas pela mentalidade deste
perodo, uma eternidade fsica sempropsito parecia ser a base para toda a realidade. Para estas pessoas o
Universo poderia ser descrito como ' grande e velho - escuro e frio', citando o gelogo contemporneo, George
Barrow.
O mdico francs Lon Brillouin (1889-1969) resume tudo na pergunta dele ' Como possvel entender a vida
quando o mundo inteiro organizado de acordo como a segunda lei de termodinmica que aponta para a
deterioo e aniquilao?
A era do determinismo coincide com a era das mquinas na revoluo industrial e a cultura vitoriana
conservadora. Habilidades humanas crescentemente so assumidas atravs de mquinas; as tarefas manuais so
desdobradas em uma srie de manipulaes simples e montonas. Esta desumanidade de esforo produtivo e a
alienao subseqente do trabalhador do origema fenmenos mentais como Marxismo-leninismo.
A era de determinismo tambm pode ser chamada de idade da cincia, comreferncia uma realidade para a
convico que s os conceitos que podem ser expressos no idioma das cincias naturais exatas podem ser
provados atravs de quantificao. Assumem a existncia de uma realidade objetiva, inclusive dicotmicas: o
homem, a mente, a natureza, contrastando, o da matria, os fatos e valores. Sua preocupao primria descobrir
a verdade, perguntas relativas a valores e necessidades fora do reino da investigao cientfica. Cientismo tambm
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sinnimo do ' modo objetivo' de apresentao de resultados, usado por muitos investigadores desta era. Aquela
coragem, desespero e alegria so condies prvias importantes para umresultado prspero
negligenciado - por razes completamente subjetivas.
Na interpretao do determinismo da segunda lei de termodinmica: possvel achar as razes do pessimismo que
prevalece volta do sculo. O sol est esvaziando seus recursos e energia, a vida na terra est chegando a um
perodo glacial novo e a sociedade no reconhece. A disciplina do exrcito decadente, a taxa de natalidade
cadente e a proliferao de tuberculose so o efeito geral visvel e inferior da entropia aumentada.
Emocionalmente, valores csmicos e fsicos nunca esto separados de um sistema humano de avaliao. A
melancolia apresentada, excelentemente em literatura europia a resultante no fimdo sculo.
Enquanto a atitude atrai para a realidade novas perspectivas, o determinismo d impulso a dissoluo de 300 anos
de hegemonia.

1.5 - A Idade da Relatividade e do Mecanismo Quntico
Quntica: Mecnica que trata os processos elementares como sendo descontnuos e tendo em vista a
estrutura descontnua da matria.
Relatividade: teoria fsica segundo a qual o tempo e o espao so grandezas interrelativas, no podendo ser
consideradas interdependentes uma da outra, e cuja idia fundamental estabelecer leis que sejaminvariantes em
relao ao sistema de referencia, isto , assumamo mesmo aspecto emrelao a qualquer referencial.
O primeiro sopro fatal para o determinismo com sua viso esttica do universo vem de Albert Einstein (1879-
1955) em 1905, na teoria da relatividade. Um evento est definido com quatro nmeros: trs para a posio em
espao e umpara o tempo. Estes componentes no possuemnenhuma individualidade; no possvel imaginar
tempo semespao, ou vice-versa.
Quando uma estrela observada a uma distncia de cemanos-luz, a estrela no est s longe no espao, mas
tambmvista, como era, cem anos atrs. O espao quatri-dimensional com sua quantidade contnua de Espao
Temporal introduzido.
A contradio entre esta teoria e a teoria de Newton de gravitao gera umproblema.
Einstein resolve isto em1915 introduzindo a teoria de relatividade geral, onde gravitao uma conseqncia do
espao - temporal encurvado causada pelo contedo de massa e energia. A massa do sol encurva o espao
temporal at mesmo em uma rbita circular no mundo tridimensional, se for uma linha direta no mundo quatri-
dimensional. A sntese de Einstein das quantidades fundamentais de tempo, espao, massa, e energia so
confirmadas no inicio de 1930 por observaes astronmicas.
Para o pblico geral, vivendo na primeira parte do sculo 20, a viso mundial cientfica representada pelas teorias
de Einstein s vezes era mais que incompreensvel (a linguagem cientfica, na maioria das vezes desconhecida
do grande pblico). Pode ser uma viso contempornea da teoria geral da relatividade, explanada no verso
seguinte:
Havia uma jovem senhora chamada Bright (Luminosa), Cuja velocidade era mais rpida que a da luz, Ela viajou
umdia, Por umcaminho relativo, E voltou na noite prevista. (R. BULLER).
Outro sopro de morte para o determinismo foi a teoria quntica. J tinha sido enunciado 1901 pelo fsico alemo
Max Planck (1858-1947). Comesta teoria o conceito clssico de mecnica comeou sua reformulao. Em1927
Werner Heisenberg (1901-76) que molda o princpio de incerteza: fundamentalmente impossvel definir posio
e velocidade simultaneamente de uma partcula. O princpio de Heisenberg deve ser considerado umcaso especial
do princpio de complementaridade, tambm articulado, em 1927, por Niels Bohr (1885-1962). Este declara
aquele, um experimento em umaspecto de umsistema (de dimenses atmicas) que destri a possibilidade de
aprender sobre umaspecto de complementaridade do mesmo sistema. J unto estes princpios tmconseqncias
chocantes para a compreenso de entropia e determinismo.
As mecnicas novas, mecnicas qunticas, incluem indeterminismo assimcomo umprincpio fundamental para
focalizar no tomo e suas partculas. Neste sistema de balana pequeno, as circunstncias predominantes e
especiais so explicadas com a ajuda da teoria quntica. Esta teoria fala de probabilidades em lugar de certezas.
Embora lidasse somente com partculas extremamente pequenas, a teoria revela algumas circunstncias
extraordinrias na fsica. Ela de longe uma ao fantasmagrica, como Einstein chamou o efeito espectral.
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Um par de partculas corre em estruturas que, estiveram uma vez conectadas, continuamse influenciando
imediatamente at mesmo, uma a outra, depois que elas se movimentassempara se separar empartes no universo.
Outra circunstncia que eltrons no saltaro de umnvel de energia a outro enquanto elas estiveremassistidas
pelo efeito zeno. Isto ilustra umfenmeno bsico dentro da fsica quntica; o intrprete e os interpretados no
existemindependentemente. Assim, interpretao existncia e, existncia interpretao.
Enquanto a teoria quntica no a resposta decisiva em fsica, definitivamente abriu ummodo completamente
novo de pensamento; seu impacto na percepo da realidade e nossa viso mundial no deveriam ser
subestimados. Hoje, a maioria dos cientistas concorda emuma viso mundial na qual o determinismo global
aponta a uma direo principal; eles concordamque o desenvolvimento do ser determinado pelo seu prprio
caminho no previsto, aberto a influncias causais que vmde baixos e altos nveis.
A viso cosmolgica predominante que se chamou o modelo Standard, nos fala que o universo est se expandindo
h 15 bilhes anos desde o seu ponto de partida: o Big Bang (O maior efeito de tudo sem causa!). O universo
desenvolveu ento de um sistema inacreditavelmente firmemente-acumulado, uma singularidade onde as leis
naturais que sabemos, no existiram. Esta condio no pode ser descrita com a ajuda de uma teoria de
relatividade ou a teoria quntica. Esta pode ser vista no mximo como componente de uma teoria, no como
teoria
final existente.
Ns estamos no inicio do sculo 21 agora. O que Galileu iniciou, continuou comNewton e terminou com Einstein
e, inspirou como passar do tempo at mesmo os poetas:
Natureza e as leis de natureza se deitamprotegidas pela noite Deixe o Newton ser Deus dizendo que tudo eram
luzes'. (Alexander Pope) Entretanto o diabo chorou quando Einstein teve que fazer O trabalho dele e restabelecer
o Status Quo. (J ohn Collings).
Estes poemas pequenos implicitamente perguntamse ns podemos entender o mundo que nos cerca e as teorias
sobre isto. Teorias como a teoria quntica, no podem ser de fato provadas. Se elas so matematicamente
consistentes e observaes coincidem compredies, a probabilidade alta que elas descrevem razoavelmente
bemrealidade. Hoje, as regras de teoria quntica no forampor muito tempo e nem devem ser consideradas
prejudiciais ou incompletas.
Mas a cincia moderna, baseada emteoria quntica percebe que impossvel descrever conclusivamente o
entendimento do mundo natural. Para isto pode ser somado que at mesmo se a cincia moderna pudesse explicar
como o Universo estruturado, no pode dizer por que.
Cientistas hoje tendem a concordar que, quando ns formularmos as teorias do mundo atmico, ns no estamos
fazendo isto vista da realidade, mas basta nosso conhecimento relativo da realidade. Por exemplo, os fsicos no
reivindicamnada sobre algo existir de fato, mas basta reivindicarem a existncia, que o nosso conhecimento
reconhece. Os modelos de fsica j no explicam, eles s descrevem. De certo modo, a fsica fundamental hoje
uma questo de filosofia, enquanto a cosmologia, umtipo de poesia cientfica.
Uma conseqncia desta atitude que possvel reivindicar que o mundo s existe na mente do espectador,
aquela observao dependente no observador. Immanuel Kant (1724-1804) filsofo reivindica a quebra da
realidade comecos de que os conceitos de espao e tempo so formas necessrias de experincia humana, em
lugar de caractersticas do universo. Kant considerava que no s a conscincia que adapta as coisas, mas coisas
tambmadaptama conscincia.
A viso que s existe uma verdade sobre realidade e que as vrias disciplinas cientficas descrevem partes
diferentes no temsustentao por muito tempo. O que existe s subjetivo e freqentemente concepes
contraditrias de realidade. O declnio das iluses das cincias naturais da era pr Einstein, mostra que nem
mesmo resultados cientficos espetaculares so absolutos. A seu devido tempo eles so substitudos por teorias e
modelos que tmumvalor descritivo e estendido de previso. Conhecimento atual s a melhor descrio de
realidade que ns temos no momento.
Werner Heisenberg disse: Um mundo quntico no existe. A nica coisa que existe nossa descrio abstrata da
realidade fsica. Niels Bohr (1885-1962) tambm disse: ' Fsica s sobre o que ns podemos dizer, relativo
natureza.No h pergunta de nenhum ponto como da matria que poderia ser constitudo de nossas observaes,
como estes, so a nica evidncia que ns sempre podemos ter. De acordo com esta viso, a teoria quntica
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no deveria ser entendida como uma descrio do mundo, mas como um instrumento que permite mente
humana fazer predies e clculos.
Albert Einstein levou uma viso ligeiramente diferente quando ele disse: as leis firmes de lgica sempre so
vlidas, e as leis de natureza so indiferentes a nossa atitude. Assim Einstein disse que o mundo existe,
independente dos seres humanos e que, s emparte compreensvel.
A perseguio de Einstein velha tradio racionalista da cincia ocidental que a realidade tem uma existncia
objetiva, independente do observador, hoje questionada, por muitos investigadores.
As perspectivas mltiplas, enquanto emitindo da cincia relativstica moderna, tem atualizado o clssico problema
de corpo-mente: o dualismo entre substncia e conscincia. Nossa definio convencional de autoconscincia
inclui a totalidade e consistncia de tempo e espao.
Tal autoconscincia s pode ser concluda por uma inteligncia humana criativa. Reivindicaes de fsica
quntica que pode ser vista por ser como a existncia mental da partcula em forma de onda definida conscincia
por cooperao, e sobrepondo a interferncia. Existe emtodos os lugares e tem conhecimento do que acontece em
outros lugares. A existncia fsica da partcula da matria, como seu estado, como massa se posiciona no
espao. Nesta base ns podemos identificar o oposto externo seguido de seu respectivo interno:
conscincia - corpo
da matria - objeto
individual - ambiente
cultura - natureza
Vrias propostas levadas da rea de teoria da relatividade e fsica quntica so apresentadas abaixo. Muitas destas
so paradoxais.
Existe um nmero infinito de mundos e ns existimos no paralelo deles.
O tempo vai para trs e para frente, simultaneamente.
Matria e conscincia so a mesma coisa.
Uma partcula existe ao mesmo tempo em vrios lugares quando se manifesta como uma forma de onda.
Embora s podem ser observadas, uma de cada vez, existemsimultaneamente emvrios espaos.
Fsica Quntica trabalha com probabilidades. Funes de onda quntica expressamtodas as probabilidades
simultaneamente. Quando algum observa, a probabilidade se torna uma realidade compropriedades fixas. Outras
possibilidades desaparecem.
No mundo de fsica quntica tudo interconectado. Tudo existe em todos lugares simultaneamente, mas s
pode ser observado como um objeto de cada vez emumuniverso.
A onda quntica uma conexo por todo o tempo em ambos os tempos: futuro e passado.
O que ns nos lembramos do passado, foi determinado por algo no futuro. Ambos: passado e futuro existiram
antes, o futuro emumuniverso paralelo.
Quando ns escolhemos algo para observarmos, ns criamos e influenciamos isto.
Observaes criamconscincia e conscincia cria o universo material.
A existncia da matria e conscincia a mesma coisa.
A base existencial o significando para toda a matria.
A msica transmitida via rdio limitada pela forma existente da onda de rdio como potencial; s ouvido
quando o receptor est sintonizado.
Campos qunticos de informao potencial esto em todos lugares onipresentes. O significado deles a
existncia. Mudar o significado muda a existncia.
O mental e o mundo fsico so os dois lados da mesma moeda. Eles s esto separados por conscincia, no por
realidade.
Significado e pretenso so partes inerentes de realidade, no uma qualidade abstrata na mente humana.
A teoria quntica arruinou seriamente a f da cincia em uma realidade externa, material e provocou repdio ao
positivismo rigoroso como cincia emprica. O potencial do da matria morto produz o da matria vivo e a
conscincia significa umreconhecimento de propsito, da criao e organizao do ego. A funo de da matria
vivo aparentemente ampliar a organizao do universo. Aqui diminui a entropia localmente como resultado da
ordem biolgica da vida existente que est invalidando os efeitos da segunda lei da termodinmica, embora s
custas de entropia aumentada no sistema inteiro.
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O determinismo rgido no vai mais longe; decidido o desenvolvimento do nosso universo por casualidade e
necessidade, atravs de acaso e determinismo, causa funcionamento junto com entropia, evoluo, continuidade e
mudana. Estes princpios universais - s vezes chamado sintropia (Fuller 1992) - contrariando decadncia e
destruio (a segunda lei de termodinmica), criaro uma viso mundial nova e mais flexvel.
Outro desafio para a cincia positivista a idia que o prprio universo um fenmeno vivo, independente de
seus habitantes orgnicos. A criao de estrelas novas, o crescimento delas, a reproduo e a morte, junto como
metabolismo delas, justifica o uso do termo vivendo aos olhos de muitos cientistas.
O conceito de valor no inerente a cincia; a cincia clssica nunca pergunta por que ou para que. Nem a
especulao sobre a causa, o significado e a ltima meta um atributo de seu mtodo. A segunda lei de
termodinmica, enquanto expressando a difuso e deteriorao do da matria existncia, representou a
mentalidade da cincia clssica e muito tempo influenciou a construo de mtodos e instrumentos. Hoje, com
uma conscincia crescente do universo que sofre uma criativa resoluo do problema evolues, valores podem
acrescentar dimenses novas e frutferas cincia clssica.
Embase ao esboo anterior este desenvolvimento cientfico o lugar de conseqncias para a viso mundial
atual, e podem ser enfatizadas algumas observaes. Uma satisfazendo, e surpreendendo, fato que as leis
naturais clssicas formuladas por Newton, por exemplo, ainda esto fortes. Enquanto pedao a pedao foi
acrescentado ao edifcio terico, as novas geraes de cientistas, no tem, contudo, achado necessrio demolir sua
estrutura principal e comear do nada novamente.
A teoria gravitacional Newtoniana influenciou a teoria da relatividade de Einstein. Pelas teorias de Einstein as
equaes de Newton ficarammais complexas; A teoria original de Newton , no entanto ainda vlida e nos d na
maioria dos casos aproximaes muito boas. As mecnicas de Newton se tornaramagora um' case' especial
dentro da teoria de relatividade de Einstein. Os paradoxos subatmicos contador-intuitivos de fsica quntica no
interferemcomo bomsenso de vida cotidiana, embora elas so muito extensas em, por exemplo, microeletrnica.
A relao entre teoria de relatividade e teoria quntica, o posterior sugere que espao e tempo so conceitos
aproximados que podem ter que ser abandonado quando o infinitamente pequeno contemplado. Assimforam
foradas a co-existir, amplas mecnicas e mecnicas qunticas, porque nenhum suficientemente bom para
explicar o outro.
Outra observao que a diviso clssica das disciplinas foi condicionada em grande parte pela ordem de
natureza, mente e sociedade de seu tempo (quer dizer, a sociedade vitoriana bem-organizada). Isto expresso pela
hierarquia do Comit de desenvolvimento em cincia comsuas trs fases.
A fase teolgica (correspondendo ao Escolasticismo)
A fase metafsica (correspondente ao Renascimento)
A fase positiva (correspondendo era Mecanicista)
Ao mesmo tempo possvel ver uma hierarquia reducionista nas vrias disciplinas cientficas quando organizadas
emordemde acordo como tamanho.
Astronomia
Sociologia
Psicologia
Biologia
Qumica
Fsica
Vrias disciplinas da cincia tm apresentado umdesenvolvimento semelhante que mostra umparalelismo no
desenvolvimento de mtodos. Todo campo de conhecimento humano atravessa fases distintas.
Intuio
Procura-fato
Anlise
Sntese
A sntese uma condio prvia para os sistemas que pensamem nosso prprio tempo, da mesma maneira que a
anlise era durante a era mecanicista. Um sistema que j um todo perder suas propriedades cinegticas se for
decomposto; no pode ser entendido por anlise.
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Entendendo que tem que progredir ento do inteiro para suas partes - uma sntese. Sntese d os passos de cincia
analtica emordem inversa.
Identificar o sistema do qual a unidade em foco uma parte.
Explicar as propriedades ou comportamento do sistema.
Finalmente, explicar as propriedades ou comportamento da unidade em foco como uma parte ou funo do
sistema.
A sntese no cria o conhecimento detalhado da estrutura de umsistema. Ao contrrio, cria o conhecimento de
sua funo (em contraste com a anlise). Ento, a sntese deve ser considerada como a explicao, enquanto o
mtodo cientfico deve ser considerado como a descrio.
Os sistemas pensantes ampliamo foco do observador, considerando que o pensamento analtico reduz isto. Em
outras palavras, anlise olha para dentro das coisas, a sntese olha fora delas. Esta atitude de sistemas pensantes
chamada freqentemente de expansionismo, esta a alternativa de umreducionismo clssico. Considerando que o
pensamento analtico concentra emesttica e propriedades estruturais, os sistemas pensantes se concentram na
funo e comportamento de sistemas inteiros. A anlise d descrio e conhecimento; os sistemas
pensantes entendem e explicam. Com sua nfase em variao e multiplicidade, emlugar de estatisticamente
assegurar regularidades, os sistemas pensantes pertencem tradio de idias holsticas.
Os sistemas pensantes so respostas ao fracasso do mecanicismo que pensa no existir explicaes para
fenmenos sociais e biolgicos. Como uma tentativa para resolver a crise, a cincia clssica formulou
aproximaes novas em investigao cientfica. Principalmente, antes dos anos vinte quando propriedades
emergentes emorganismos vivos eramgeneralidade reconhecida. Nascido embiologia era fcil entender que o
movimento de sistemas adquiriu a parte principal de sua terminologia daquela rea ao considerar condies como
autonomia, sobrevivncia, etc.
Agora possvel notar como as ferramentas especficas nas vrias reas enfatizaramas fases diferentes. As
ferramentas para a anlise erampor excelncia o microscpio e o telescpio, ferramentas que devem ser
consideradas providas do reducionismo. So projetadas as ferramentas da idade de sistemas emergindo para
aumentar freqentemente a sntese e temassumido a funo do laboratrio clssico. O computador se tornou um
substrato vivel para experimentao. Pesquisa em muitos campos como o nuclear, a aerodinmica, biologia,
qumica, etc., esto sendo agora de fato executado como simulador. O acelerador de partcula combina
propriedades analticas e sintticas em umpequeno microscpio super capaz de resoluo de objetos menor que o
dimetro do ncleo atmico. Satlites em rbita, da terra permitempossibilidades excelentes para a compreenso
de fenmenos globais e pela primeira vez na histria a humanidade tem a oportunidade para olhar para si mesmo
do exterior, agora chamadas freqentemente de ferramentas comas propriedades microscopias.
1.6 - A Idade dos Sistemas
Sistema um conjunto de partes coordenadas entre si. Conjunto de leis ou princpios que regulam certa
ordem de fenmenos. Conjunto de programas aplicativos destinados a uma rea.
Nos anos 50, com a introduo de computadores, bombardeio do hidrognio e corrida espacial, os problemas
comearama penetrar na sociedade Ocidental de maneira ampla.
Os desarranjos do sistema: trfico, desastres ambientais e a ameaa nuclear eramrealidades imediatas no
programa de trabalho. A sociedade foi surpreendida comdesarrumaes, interagindo comproblemas que variam
do tcnico e organizacional para social e poltico.
Foi percebido de repente que muitas solues eraminadequadas quando os problemas eram aplicados e j no
existiramna forma original. Mudanas aceleradas eram a preocupao principal. Duzentos anos de sucesso para a
cincia clssica e tecnologia tinhamcriado uma forma de desenvolvimento cujos efeitos aparentemente estavam
devastando a humanidade a longo prazo. Gerald Weinberg declara emum dos seus livros que cincia e criao
tem sido incapazes de se manter a passo com os segundos efeitos de ordem produzidos pelas primeiras vitrias de
ordem.
Os exemplos seguintes mostramalguns dos problemas:
destruio ambiental e mudanas climatolgicas
desmatamento e desertificao
acumulao de lixo, radiao nuclear, gua, terra, e poluio de ar.
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acidificao, gua de subsolo decrescente e camada de oznio encolhendo;
biodiversidade decrescente e extino de espcies
exploso de populao e criminalidade
urbanizao, desemprego, e proletariado.
perda de energia e deflao de recursos
motorizao e poluio sonora
poluio de dados, falta de informao e conhecimento,
comercializao e empobrecimento cultural
corrupo mental, abuso de droga e AIDS.
degradao ambiental com quantias crescentes de concreto e asfalto
burocratizao, passividade e entorpecimento do intelecto humano.
A cincia clssica, com a superespecializao e a departamentalizao, j provou sua inabilidade de controlar
problemas de tal complexidade. Sua tentativa para reduzir as complexidades dos componentes ou de construo
que entendem por inteiro o conhecimento de suas partes de efeito de longo prazo. No entendendo que o todo
mais que a soma das partes, os cientistas tinham agrupado o conhecimento em ilhas, enquanto os desconectamos
emumarquiplago extenso de dados.
No faz tempo que a fsica considerou genuno o arqutipo da cincia. Uma cadeia de reducionismo foi
enfrentada onde a psicologia foi reduzida para neurofisiologia e, neurofisiologia para bioqumica e bioqumica em
troca para mecnica quntica. Hoje, a biologia moderna mostrou que este tipo de reducionismo est fora da
questo. Fsica, qumica e biologia se uniramem biologia molecular - umsistema de descrio de suprapesquisa
de novo separou as reas de fsica e qumica.
Muitos cientistas perceberamagora que o modo que eles tinhamabraado, o que eles observarame encontraram
no mundo no estava longe de entender e explicar. Como Gary Zuchov (1979) diz no seu livro: The Dancing
Wu-Li Masters: ' os narizes delas tinham sido profundamente enterrados no tronco de uma rvore especial da
floresta, para poderem discutir de ummodo significante. ' Isto foi aceito da mesma forma que sistemas no podem
ser analisados de forma incompleta e no compreendida j que as propriedades primrias deles derivam das
interaes das partes. Alm disso, a interao entre variveis sistmicas integrada e no podem ser separadas
por causa e efeito - uma nica varivel poderia ser assimcausa e efeito.
Assim cresceu a conscincia que tudo no universo - incluindo o que parece existir independentemente, era na
realidade parte de um padro orgnico inter-relacionado. Nenhuma nica parte deste padro de realidade ser
separada da outra. possvel dar uma olhada rpida, universal, de ordem sistmica e comportamental que
caracterizaramambos, vivendo em sistemas sem vida. Aqueles humanos tiveramacesso agora a alguns dos
princpios de desgnio do universo, o que pode significar que eles tambm foramincludos nos desenhos para
alguns ltimos propsitos. Cedo, a alternativa para interveno sistmica era sofrer as conseqncias de suportar
os acontecimentos; os cientistas esperarammuito freqentemente para ver o que eles poderiam revelar sobre o
mecanismo de fracassos dos sistemas. Hoje, funcionalidade, no anatomia, o ponto principal. A tarefa
importante para resolver problemas na vida real. Para descrever e entender o que no vale para eles, o propsito
era aumentar a capacidade de predio de sistema e o controle em larga escala.
Os tcnicos se esforarampara ter coisas trabalhando bem, o cientista social para ter coisas se comportando bem.
A cincia ficou mais tica, menos filosfica. Para fazer coisas, considerado mais importante o que pensam
neles. Nestas circunstncias emerge o novo interdisciplinrio e a aproximao da holstica. Aqui o holismo estava
tentando reunir achados fragmentrios de pesquisa em uma viso interna de homem, natureza, e sociedade. Na
prtica era uma procura da perspectiva de uma viso melhor, uma arte de entender melhor e um meio de agir
melhor.
Sem hesitao isto esteve arraigado nos esforos de tempo de guerra e a mentalidade especial de pesquisa
operacional. Esta ' disciplina emergencial ' controlou as decises estratgicas militares, distribuies de recursos,
tima programao e anlise de risco, etc., de ummodo verdadeiramente pragmtico, tudo para ganhar a guerra.
Suas diretrizes principais eramas seguintes:
Que no necessrio entender tudo, bastando ter isto sob controle. Pergunte o que acontece em vez do por que.
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No colecionar mais informao do que necessrio para o trabalho. Concentre-se nas conseqncias principais
da tarefa, os detalhes pequenos podemdescansar empaz.
Resolva os problemas de hoje e fique atento que condies prvias e solues ficamobsoletas logo.

A pesquisa operacional deu origem primeira metodologia prspera onde a complexidade do problema no foi
desmontada empartes disciplinar e poderia ser tratado como uma entidade por investigadores diferentes.
Em1954 a Sociedade Internacional para Teoria de Sistemas Geral, ISGST, foi fundada. Esta sociedade depois se
torna a Sociedade Internacional para Cincia de Sistemas, ISSS. Dois dos fundadores mais proeminentes eram
Ludwig von Bertalanffy e Kenneth Boulding. Embora Bertalanffy j tinha formulado as idias dele nos anos
trinta, ele no tinha sido reconhecido at agora. Documentos clssicos em teoria de sistemas apareceramno dirio
da Cincia americana em1950. Ento, a idia que sistemas tiveramcaractersticas gerais independente da rea
cientfica que eles pertenceram, era novo e revolucionrio. Boulding publicou sua famosa hierarquia de sistema
em1956.
O time fundando por cientistas interdisciplinares, teve uminteresse compartilhado por toda a cincia universal.
Eles quiseramunir muitos fragmentos de disciplinas com uma Lei das leis aplicvel a tudo, as normas seguintes
foramdeclaradas:
para integrar semelhanas e relaes dentro de cincia;
para promover comunicao por limites de disciplinas;
para estabelecer uma base terica para educao cientfica geral.
integrao deveria ser promovida pela descoberta de analogias e isomorfismo e a cincia nova deveria ser
uma ferramenta com que controlamsistemas complexos. Analogias so explicaes feitas no relacionando
algo, contudo compreendido e entendidas. Isomorfismo existe quando caractersticas comuns, estruturas,
frmulas e forma de organizao estiverem em acordo em sistemas diferentes. Quer dizer, quando leis
formalmente idnticas que governamo funcionamento de fenmenos materialmente diferentes existem. Um
acordo parcial geralmente chamado homomorfismo. O uso de Isomorfismo tornou possvel o estudo
indireto de sistemas emtermos de outros sistemas (simulao) e o uso de mtodos contedo independente
dentro de reas cientficas diferentes.
Passo por passo uma teoria era estabelecida: a Teoria Geral de Sistema ou TGS. Como uma cincia bsica se trata
em um nvel abstrato de propriedades gerais de sistemas, embora forma fsica ou domnio de aplicao, apoiadas
por suas prprias metafsicas em Filosofia de Sistemas. Teoria de Sistemas geral foi fundada na suposio que
todos os tipos de sistemas (concreto, conceitual, abstrato, natural ou artificial) tem caractersticas em comum
resguardadas a natureza interna delas. Estes sistemas poderiam servir para descrever a natureza de nossa
existncia.
Expresso emcondies mais precisas, a meta da Teoria Geral de Sistemas pode ser especificada como segue:
Para formular teorias de sistemas generalizadas inclusive teorias de dinmica de sistemas,
comportamento, meta-orientao, desenvolvimento histrico, estrutura hierrquica, e controle de
processos.
Para trabalhar fora de um modo metodolgico de descrever o funcionamento e comportamento de
objetos de sistemas.
Para elaborar modelos generalizados de sistemas.
Como uma cincia aplicada, TGS se tornou Cincia de Sistemas, uma meta disciplina com um contedo capaz de
ser transferido de disciplina para disciplina. Seu equivalente ao laboratrio clssico se tornou o computador. Em
vez de experincias artificiosas com materiais reais, o prprio computador se tornou um substrato vivel para a
experimentao. O uso de computadores como instrumentos para clculos, simulaes e a criao de uma
realidade no existente, provocamumfenmeno novo que atual, imaginrio, umfenmeno, ou modo chamado
virtual, o computador uma reflexo virtual de uma mquina somando mecnica no-existente. preciso, uma
entidade abstrata ou processo que tm expresso fsica. Emsi mesmo, uma simulao, uma simulao que
necessariamente no uma simulao de qualquer coisa atual. 'Virtual' assim um modo de existncia simulada,
enquanto sendo o resultado de computao.
17
A meta da cincia de sistemas era, porm, no substituir, mas complementar cincia tradicional. A perspectiva
maior de sistemas significa naturalmente a aquisio com a complexidade crescente de todos os sistemas,
incluindo e envolvendo o homem. Gerald Weinberg (1975) diz que a cincia de sistemas, no contexto da
evoluo, tema tarefa de ajudar os cientistas desvendar a complexidade, os tecnlogos ao domnio disto, e os
outros a aprender a viver comisto.
Sistemas gerais que pensambaseado na teoria de sistemas se tornaro seu carimbo oficial coma meta de nutrir
generalistas qualificados para permitir aos especialistas administrar melhor os problemas de hoje. Foram
desenvolvidos mtodos individuais especficos muitos dos quais incluema modelao, simulao e jogos.
Umdestes mtodos os sistemas se aproximamna aplicao de uma realidade da Teoria de Sistemas, opera com
um vigamento integrado de conhecimento, organizacional, moderno e da cincia de administrao. A
aproximao de Sistemas est baseada no princpio fundamental que deveriamser tratados todos os aspectos de
umproblema humano junto de uma maneira racional.
uma tentativa para combinar teoria, empirismo e pragmatismo e ver um sistema de cima para baixo em vez
de debaixo para cima.
Outro mtodo, Anlise de Sistemas, enquanto adotando uma perspectiva estritamente sistmica emorganizaes
complexas, entrou na cena cientfica para assegurar que nenhum fator importante foi excludo na estrutura.
Problemas com identificao, reconstruo, aperfeioamento, e controle de uma organizao, enquanto levam em
conta, objetivos mltiplos, constrangimentos e recursos so trabalhados. Possveis cursos de ao, junto com os
riscos, que so apresentados custos e benefcios. A anlise de sistemas pode ser considerada um vigamento
interdisciplinar da viso do problema comum.
Uma extenso deste mtodo, chamada Anasntese, foi introduzida com a suposio implcita de que a pessoa que
mais v pode aplicar isto, ou melhor, umproblema pode ser entendido. Ao usar este mtodo modelagem
simulao, jogo, anlise e sntese so todos aplicados ao desenvolvimento de um sistema. O mtodo
interativamente usado ao macro e micro nvel de amplos sistemas. Normalmente, o resultado mais organizado,
estruturado e responsivo a exigncias da vida real que so resultados de outros mtodos.
Ento h Engenharia de sistema, um mtodo pelo qual a evoluo emordemde sistemas artificiais pode ser
alcanada. Por este meio quarteto: dinheiro, mquinas, materiais e Homem, so usados para fazer sistemas
complexos na totalidade.
Ummtodo muito discutido de umtipo mais terico o de dinmica de sistema.
Desenvolvido por J ay Forrester (1969) usa computador dinmico que modela e muda emuma rede de variveis
anexadas. Foi empregado para prognosticar o crescimento da cidade moderna (dinmica Urbana), o
desenvolvimento de indstria Ocidental (dinmica Industrial), e a deflao de recurso global (dinmica Mundial).
O prximo mtodo totalmente conectado com os anteriores, a convico que o homem mais criador de
realidade que o seu descobridor. O futuro se tornou muito complexo prevendo que seja planejado; tendo que ser
criado. Abraando uma viso pragmtica prontamente em desgnio o redesenho se torna o conceito fundamental
dos sistemas perceptivo quando estiver a ponto de mudar o mundo para o melhor, construindo o novo ou
melhorado os sistemas. O desgnio est preocupado em as como coisas devem ser, como combinar recursos e
atingir metas. Isto envolve processos necessrios para entender o problema, gerar solues e testar solues para
viabilidade. Aqui o desgnio umprocesso criativo, enquanto questionando as suposies nas quais foram
construdas as estruturas e exigindo uma perspectiva completamente nova. O desgnio de sistemas um
procedimento formal onde recursos humanos, artefatos, tcnicas, informaes e procedimentos de trabalho so
integrados em um sistema para facilitar seu desempenho. O desgnio de sistemas o oposto de melhoria de
sistemas, a poltica de recuperar sistemas velhos (J . Van Gigch 1978).
Uma mais recente perspectiva quando investigando sistemas de teleologia, a doutrina de comportamento e
estrutura, determinada pelo propsito que eles cumprem. Indica que sistemas no s so guia com foras
mecnicas, mas tambmse orientama certas metas de autorealizao.
Aqui organizaes e organismos tmos prprios propsitos, enquanto artefatos, por exemplo, mquinas, servem
para o propsito de outros, mas para nenhumpropsito prprio.
Podem ser estudados sistemas complexos assimde muitos pontos de vista que so vistos como complementares
em lugar de competitivo. A escolha de aproximao terica depende principalmente que lhe digite a perspiccia
que buscada. Uma qualidade comumde nomear mtodos a gerao de conhecimento necessrio para que se
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resolva seu problema. As ferramentas caractersticas de domnio de redes de telecomunicao de computadores,
bancos de dados, etc. esto disponvel eminformtica.
Um novo efeito de que a aproximao que subconjuntos de reas cientficas tradicionais fundiram-se, formando
disciplinas novas. Umexemplo recente a cincia de complexidade onde organizao biolgica, matemtica de
computador, fsica, rede computadores paralelos no linear, que foramreunidas dinmica de sistema, teoria de
caos, redes neurais e conectividade. Isto estimulou a definio de qualidades sistmicas recprocas novas:
complexidade / simplicidade e simulativo / no -simulativo. Uma quantificao nova de complexidade tambm
foi introduzida: deveria ser definida a complexidade de algo como o comprimento da possvel descrio mais
curta (algoritmo) disto.
A teoria de complexidade tenta descrever como regras complicadas s vezes produzem comportamento simples e
organizadas, por exemplo, habilidade de sistemas vivos para sempre se tornar mais organizado. Sua metodologia
de funcionamento no-reducionista: um sistema visto como uma rede de partes interagindo, quase todos os
detalhes bons do qual so ignorados.
Regularidades e padres comuns vlidos por muitos sistemas diferentes so examinados cuidadosamente. De
interesse especfico so essas condies que asseguram o aparecimento da evoluo comportamental, enquanto se
auto-organiza autocomplicado. A teoria de complexidade opera em algum lugar na zona entre os dois extremos
de ordemcompleta e caos completos.
Tambm, disciplina relacionando a cincia de sistemas, como ciberntica, binica e C3I, mais diretamente
apresentao de mrito. Elas tornampossvel uma perspectiva mais larga relativa aos princpios subjacentes
bsicos de estrutura e comportamento emsistemas.
A ciberntica estava definida em1948 emumlivro de Norbert Wiener: Ciberntica o Controle e Comunicao
entre o Animal e a Mquina. Emciberntica so estudados sistemas vivos por analogia comsistemas fsicos.
A binica o estudo de sistemas vivos em ordem que identifique conceitos aplicveis para que lhe projete
sistemas artificiais, e foi introduzido atravs de Especializao Steele em1958.
Amalgamao de biologia e tcnica reconhecvel na terra. Binica percebe sistemas fsicos por analogia com
sistemas vivos. So ditos freqentemente que cibernticas e binicos estejamdos dois lados da mesma moeda.
A sigla C31 representa comando, controle, comunicao e inteligncia. Durante os ltimos dez anos o interesse
por operaes de cunho social, exrcito e organizaes empresariais cresceu. Sistemas administrativos modernos
esto baseados emuma troca entre as pessoas, entidades organizacionais e apoio tcnico. A deciso faz uma
complexidade inata que freqentemente em fase inicial no possvel definir que tipo de informao
importante; o juiz normalmente exige mais informao que ser til.
Na sigla estendida de C412 que C extra representa o computador e extra 1 para integrao, enfatizando
interconexo dosada entre o homem e computador. Aqui ser impossvel separar social de fatores tcnicos e o ser
humano que sempre uma parte do problema como tambmuma parte de soluo. O Homem Mquina adaptado
um da matria fundamental no sistema que temque ser projetado ao redor do homem, o potencial dele e as
necessidades dele.
Apesar do acesso ao apoio de deciso de alta tecnologia, umponto principal deve ser que lhe treina a habilidade
humana para controlar o inesperado. Realmente sempre tende a uma situao nunca encontrada antes.
A cincia de sistemas aplicada como soluo de problemas em organizaes empresariais s vezes chamada de
ciberntica de administrao. Como tal est freqentemente ocupada com o desgnio da estrutura organizacional
apropriada, que inclui:
Especificao das sub tarefas da organizao e partio de trabalho.
Design de comunicao entre subsistemas.
Definio das reas de deciso, execuo e autoridade.
Design e desenvolvimento de sistemas de controle e coordenao de esforos para a meta organizacional.
Devemos recapitular freqentemente o aparecimento do movimento de sistemas com algumas palavras de
Kenneth Boulding de 1956:
' Teoria de Sistemas geral o esqueleto da cincia no sentido emque leva a prever uma estrutura de sistemas nos
quais se agregam disciplinas e particularmente as matrias em um ordenamento coerente de corpo de
conhecimento.
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A isso deve ser somado que a maioria das contribuies importantes de rea de sistemas que provem umnico
vocabulrio e umjogo unificado de conceitos aplicvel praticamente a todas reas da cincia.

2. Conceito, definio e constituintes de sistemas
Sistema , portanto, uma forma lgica de apreenso da realidade. Ao se formular sistemas, no se busca um
reflexo do mundo real, mas sima descrio ou destaque daqueles traos da realidade, cujo conjunto permite a
percepo de uma condio de ordeme a proposio de uma forma operativa voltada para umdado objetivo.
Nestes termos, pode-se definir sistema como uma "coleo de entidades"3 ou coisas, relacionadas ou conectadas
de tal modo que "formamuma unidade ou um todo"4, ou que "propiciem a consecuo de algum fim lgico a
partir dessas interaes conjuntas". Cada componente se relaciona pelo menos com alguns outros, direta ou
indiretamente, de modo mais ou menos estvel, dentro de um determinado perodo de tempo, formando uma rede
causal. As entidades podem ser tanto pessoas, mquinas, objetos, informaes ou mesmo outro sistema, no caso,
subsistema. Essas mesmas podem ser inerentes (internas) ao sistema ou transientes (em movimento) a ele. O
sistema estabelece uma fronteira (fig. 1) e tudo que externo a ele chamado de meio ambiente do sistema.
O quadro 1 lista os principais constituintes de um sistema. Esses constituintes esto representados na fig. 1, na
forma de ummodelo de sistema. As entidades, ou subsistemas, ligam-se para formar uma estrutura. Essas
ligaes estabelecem interfaces, cujo padro de conexo pode ser mais ou menos rgido, dependendo da natureza
do acoplamento. Sistemas em que as entidades ou subsistemas estejamfortemente acoplados compartilham um
espao comumde acoplamento (fig 2) e so muito frgeis, ao contrrio dos sistemas fracamente acoplados, que se
mantm mesmo que uma parte da estrutura seja destruda.8 Sistemas se organizam de forma hierrquica , sem
implicar em escala de importncia. A fig. 3 mostra um exemplo de hierarquia de sistemas na organizao do
trabalho. Graas ao conceito de hierarquia possvel destacar da realidade complexa vrios conjuntos de relaes
estruturais.

3. Classificao de sistemas
Almda condio decorrente da forma de acoplamento, os sistemas classificam-se tambmconforme gneros.
Pode-se pressupor duas condies extremas, os sistemas naturais (relativos natureza) e os sistemas sintticos
(relativos ao homem).10 Para os primeiros poder-se-ia perguntar se a natureza realmente constitui um sistema.
Enquanto que para os segundos a dvida se existe realmente umsistema absolutamente sinttico, j que o
homem natural e faz uso da natureza. A resposta a essas questes deve levar em conta que a teoria de sistemas
no compreende objetivo mimtico na representao, como j colocado. Assume-se que o tratamento arbitrrio,
como por exemplo, interpretar a natureza como um sistema. Pode-se presumir sistemas sintticos absolutos
quando se considera a geometria, as equaes matemticas ou umsoftware. Os sistemas sintticos so plenos de
finalidade, ao contrrio dos sistemas naturais, pois, a rigor, no real na falta nada.
A natureza o que . Mas quando o homem interage com a natureza, ele impe esta uma finalidade antes no
presente. Coerente com uma condio de um ser de necessidades, faltas ou excessos vo sendo
estabelecidos por ele em pertinncia ao umfimpresumido. Mas como o homem tambm umser de ao, ele
se v coagido a lidar coma natureza nessa pertinncia, ou seja, o homem trabalha.
Os sistemas, em relao sua interao com o meio ambiente, tmsido classificados como fechados ou
abertos,embora na realidade nenhumdeles se apresente sob essas formas extremas. A viabilizao do sistema em
cada condio distinta de fronteira decorre das possibilidades dadas pelo processo. No sistemas fechados (ou
estveis, ou mecnicos) h pouca ou quase nenhuma interao com o meio, ao contrrio dos sistemas abertos (ou
adaptativos, ou orgnicos). Os sistemas compreendidos como "mecnicos" buscamminimizar a organizao
(equilbrio), enquanto que os sistemas "orgnicos" buscama preservao de uma estrutura geneticamente dada
dentro de certos limites (homeostase). O sistema ciberntico umtipo particular de sistema aberto. Sua principal
caracterstica a complexidade e a morfognese (recriao de estruturas). Ou seja, ao contrrio dos demais, os
sistemas cibernticos tmcaractersticas adaptativas, onde a criao, a elaborao e a modificao das estruturas
so tidas como pr-requisito para permaneceremviveis como sistemas operantes.

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4. Propriedades dos sistemas
A perspectiva geral de sistemas pressupe no o mero raciocnio por analogia, mas o discernimento de
semelhanas fundamentais de estrutura. Assim, prtica comum que uma anlise de sistema busque identificar os
componentes bsicos, mais ou menos comuns a todos os sistemas. Alm das entidades e do meio ambiente, j
mencionados, os sistemas dispe de uma organizao prpria, compreendendo relaes emuma estrutura, alm
de umprocesso subjacente a esta, propriedades que tm sido falsamente confundidas com sistema em si. O
sistema admite uma representao, o modelo, reunindo essas propriedades identificadas, cujo contorno estabelece
(por excluso) o meio ambiente e as entradassadas. O modelo refere-se sempre a umestado, ou condio
assumida pelo sistema em dado instante, fruto de um controle. A figura 1 exemplifica a representao geral
desses conceitos.
O arranjo sistmico define algumas caractersticas aos seus constituintes e estes estabelecem propriedades
particulares ao conjunto de relaes (o sistema), conforme apresentado esquematicamente no quadro 3 e
detalhadas a seguir.

4.1 Fronteira e condio do arqutipo
A formalizao de uma fronteira, destacando um meio interno (ordenado) de um meio externo (catico) sempre
uma imposio sujeita s contingncias pois o critrio de incluso ou excluso sujeita-se s possibilidades de
controle. Para CHURCHMAN, 1971 ambiente tudo aquilo que importa mas que no se tem controle. Sendo a
fronteira algo conjuntural, resulta que, salvo os sistemas sintticos, um sistema no tem condies de ser
representado, pois quando a representao fica concluda ele j no mais. Consequentemente, s possvel
nesses casos a representao de estados do sistema. Como os sistemas encontram-se sempre em algumnvel de
transio, a sua representao refere-se ao processo que o analista percebe estar envolvido no sistema, capaz de
descrev-lo. O quadro 2 destaca as propriedades dos sistemas concebidas sob 3 arqutipos distintos de processo.
A escolha do arqutipo para representar o sistema feita emfuno de diferentes propsitos. O arqutipo
mecnico ou fechado implica emformulaes matemticas relativamente simples, mas temo pior prognstico a
longo prazo e no explica o mundo vivo. O arqutipo orgnico ou semi-fechado explica melhor as relaes do
mundo vivo mas tem uma formalizao matemtica mais elaborada. O arqutipo scio-cultural ou semi-aberto
o que melhor poderia descrever a interao humana mas no encontra soluo de representao formal na lgica
clssica. Embora proposto nos anos 70 numa obra relevante at os dias de hoje, a formalizao de sistemas semi-
abertos exigia a reviso de pressupostos metatericos, at ento no apresentada. A partir de dcada de 80 tomou
corpo aquilo que veio a ser conhecido como concepo complexa, trazendo como resposta novas abordagens
formais, tais como teoria do caos, fractais, e conjuntos difusos (fuzzy). Estas, entretanto, continuammuito
limitadas para aproximar a condio complexa do mundo emprico, devido principalmente necessidade de se
assumir outros princpios lgicos.

4.2 Organizao
Todas as coisas apresentamcerto grau de sistematizao. O que vai distinguir a formao de um sistema, ou no,
a organizao. Portanto, umsistema no apenas uma coleo de entidades. Graas organizao, aquele
agregado assume propriedades que no podem ser encontradas nas entidades isoladas, ou mesmo na mera reunio
destas. Num sistema sociocultural, por exemplo, um indivduo dentro de uma sociedade no pode ser
compreendido como um ente solitrio em sua biologia. O indivduo que age - a pessoa psicolgica - uma
organizao que se desenvolve mantendo continuamente intercmbio simblico comos demais pessoas.

4.3 Relaes
As entidades numsistema estabelecem relaes entre si. Estas podemser mtuas ou unidirecionais, lineares ou
no, contnuas ou intermitentes, e variar emgraus de eficcia e prioridade causal. Sistemas complexos, em
particular, admitem funes escalares (step functions), precipitantes, alm de mecanismos amortecedores e
21
interaes complexas de retroalimentao nas relaes. A informao uma tpica relao entre conjunto de
variveis22, de forma que a natureza da relao poder ser tanto energia, predominante emsistemas mecnicos,
como informao, predominante nos sistemas cibernticos, ou ainda uma combinao de ambas, como nos
sistemas orgnicos.
As relaes tem sido objeto de teorias interpretativas, definindo algumas perspectivas tericas. possvel ainda
diferentes compreenses dos processos subjacentes na mesma perspectiva, de acordo com os diferentes
referenciais metatericos assumidos. Por exemplo, em cincias sociais so mais conhecidas a teoria da troca e a
teoria dos jogos para explicar a condio dinmica de umsistema. Admite-se, na primeira, que as relaes sociais
no decorremde umconsenso automtico ou transcendental, como se todos os atores estivessem emconvergncia
numdeterminismo normativo. Mas ao pressupor que os indivduos so seres pensantes, com capacidade de
escolha e de transformao das prprias estruturas normativas, a teoria da troca no exclui divergncias emcomo
aplic-la. Essa teoria admite concepes sob modelos tanto estruturais como processuais, de consenso ou de
conflito, de persistncia ou de mudana, por um estrutura de categorizao ou de deduo.23 A teoria do jogos,
por sua vez, tambm tem sido usada, muito embora seus princpios de "soma nula", de excluso da convergncia
de interesses e da preferncia por resultados conforme uma dada escala de valor acabempor atribuir uma natureza
por demais esttica ao sistema.

4.4 Estrutura, processo e informao
A disposio das relaes estabelecendo uma estrutura no implica em revelao do processo pelo qual a elas se
chega. H processos decorrentes da natureza das entidades, dos fins do sistema e da forma de intercmbio com o
meio. Particularmente nos sistemas cibernticos, onde as estruturas esto emplena transformao, referindo-se a
umdado estado, o conhecimento do processo pode ser mais relevante que o da estrutura. Nesses casos, comum
que a estrutura se torne to fluida que acabe se confundindo com o processo (de comunicao). As entidades esto
frouxamente estruturadas, mas tambmpermeadas por "informao", capaz de deflagrar a liberao de grandes
aportes de energia no subsistemas ou entidades conectadas. Esse o caso, por exemplo, emque umtrabalhador
(subsistema) percebe umperigo (pela informao) de uma mquina (subsistema) e reage de forma inesperada ou
imprevista (libera energia). A informao, portanto, no uma entidade, mas uma relao.
Cada condio de processo, ou arqutipo, decorre de umentendimento guiado por pressupostos. Isto porque,
como a realidade pode ser entendida como umsistema, sem o ser necessariamente, a atribuio deste ou daquele
processo deriva de diferentes interpretaes. A interpretao, obviamente, no decorre apenas daquilo que se
apresenta, mas tambm daquilo que se busca, ou seja, daquilo que se pressupe que a realidade deva ter. (veja
anexo 1 para mais detalhes descritivos das diferentes possibilidades de processo).

4.5 Controle
A condio de ordem impe ao sistema algumgnero de controle e, tradicionalmente, a teoria dos sistemas
pressupe que todo sistema viabiliza-se a partir de alguma interao controlada como meio, caso contrrio, ele
fenece. O controle preserva o sistema por umprocesso retroalimentador (feedback). Seu propsito garantir a
"adaptao inteligente" do sistema s mudanas externas e internas que ocorrem.
O controle depende do confronto da condio real coma condio desejada e dos meios necessrios percepo
dessas condies e atuao corretora.
A condio estrutural do controle, como uma entidade parte ou no, depende do modelo assumido. A condio
de controle concebido como algo externo, como representado na fig. 1, menos freqente, pois a maior parte dos
controles observados so auto-controles, presentes nas prprias entidades. O processo de retroalimentao ou
realimentao pode ser tanto compreendido como um subsistema comparativo, como inerente ao prprio
processo das relaes. No que diz respeito ao controle, os sistemas adaptativos complexos, como o
sociocultural, caracterizam-se pela intencionalidade, corporizada nesse processo de retroalimentao. Nesses
termos, o conceito de retroalimentao redefine a causa teleolgica ou "final" em"causas eficientes", pois aquilo
que traduz as metas, os acontecimentos futuros, fica explicado em termos de causas "eficientes" que operam no
espao e tempo presente. Isso deixa claro que a retroalimentao no uma mera interao recproca, mas um
22
instrumento de operacionalizao de variveis de critrio. Numsistema mecnico, as contingncias devem estar
todas previamente antecipadas (o lubrificante antecipa o atrito que a mquina lubrificada ainda no apresenta),
mas num sistema ciberntico, as novas condies do ambiente ou das entidades prestam-se como informaes
para serem usadas contra elas mesmas, em conformidade com essas variveis de critrio. Ou seja, enquanto o
equilbrio restringe o sistema mecnico s condies constantes, a retroalimentao inclui as mudanas, ou
diferentes estados, como um aspecto inerente e necessrio aos sistemas complexos, capacitando-os
morfognese.

4.6 Interface
A comunicao entre umsistema e outro ou entre subsistemas pressupe uma interface. Para que haja conexo, a
interface deve ser uma interface operacional, pressupondo umpadro de conexo, (quadro 1).
Assume-se que, quanto mais rgido for o padro, mais conveniente ser a interface. Como a rigidez absoluta
muito difcil, as interfaces submetem-se a "tcnicas de adaptao", como "traduo" e "recursos de folga".
sistemas produtivos so obrigados a manter para evitar a descontinuidade da produo. As propostas mais
recentes de tcnicas de gerncia como "just in time" (J IT) buscamreduzir essa "adaptao" graas maior rigidez
dos padres.
Por outro lado, a flexibilidade da interface pode ser compreendida como necessria quando se tem em mente que
a contingncia a natureza de todo sistema aberto e de toda organizao. Nas palavras de Wiener:
"...no se pode obter idia significativa de organizao num mundo em que tudo necessrio e nada
contigente. Wiener, 1956
Para o prprio Wiener, umdos percursores da concepo sistmica aplicada a modelos cibernticos, mesmo as
interdependncias internas no so completas, havendo umcerto grau de variao entre uma e outra, ou seja, um
certo nvel maior ou menor de coero. Coero e contingncia operam-se inversamente, tanto no sistema como
nos subsistemas ou entidades. Pois, para que umsistema complexo possa controlar ou adaptar-se ao meio, ele
precisa ter pelo menos tanta variedade quanto a existente no meio controlado.
Entendendo-se variedade como "entropia" ou "liberdade" de escolha de alternativas.

4.7 Modelo e estado
O sistema admite umestado, definido como uma coleo de variveis que descrevem o sistema em dado instante
do tempo. Nesse sentido, os sistemas podem ser classificados como discretos ou contnuos, dependendo do
comportamento dessas variveis no curso do tempo considerado.31 Para verificao desse estado presta-se o uso
de um modelo. O modelo permite alguma compreenso do comportamento do sistema. Basicamente, o modelo
consiste de entradas e sadas e do sistema ou subsistemas que o compe, alm das entidades e das suas
respectivas inter-relaes.
O modelo no se confunde com a realidade. O modelo o resultado de pressupostos ou do conjunto de
conjecturas assumidas para se compreender o funcionamento do sistema. Cabe ao modelo, portanto, no a
representao do que ocorre de fato, mas sim prestar-se ao fim de fornecer alguma compreenso do
comportamento pesquisado. Da se deduz que h sempre simplificaes, omisses e escolhas que o analista faz
em conformidade com os seus propsitos. Quando estes so analticos, h ainda outras consideraes como as
possibilidades computacionais.34 Emqualquer circunstncia, entretanto, o modelo deve corresponder ao sistema
concebido, cabendo ao analista perceber como o sistema em estudo aproxima-se ou afasta-se de algum arqutipo
(mecnico, orgnico, ciberntico).

----------------- FINAL DO 1 BIMESTRE

5. Conceito de abordagem sistmica
A abordagem sistmica de umproblema mais que o simples uso de uma tcnica, embora no possa dispens-
la. Uma boa definio foi formulada por K. Boulding nos anos 50:
23
"A abordagem sistmica a maneira como pensar sobre o trabalho de gerenciar. Ela fornece uma estrutura para
visualizar fatores ambientais internos e externos como um todo integrado. (...) Os conceitos sistmicos criam uma
maneira de pensar a qual, de um lado, ajuda o gerente a reconhecer a natureza de problemas complexos e, por
isso, ajuda a operar dentro do meio ambiente percebido.(...)
Mas importante reconhecer que os sistemas empresariais so uma parte de sistemas maiores (...) (e) esto num
constante estado de mudana - eles so criados, operados, revisados e, freqentemente, eliminados." Boulding,
1956.
Fica claro que abordagem sistmica antes de mais nada, "uma maneira de pensar", assumindo comisso as suas
implicaes. Sua pretenso compreender o mundo emprico sob uma "estrutura terica sistmica", agindo em
conformidade com esses pressupostos e com essa compreenso particular. Consequentemente, relacionam-se
mutuamente a filosofia de sistemas (a forma de pensar), a anlise de sistemas (o mtodo ou tcnica de anlise) e a
gerncia de sistemas (o estilo de ao). Como ponto de partida, a abordagemsistmica pode tentar isolar os
sistemas, subsistemas ou entidades para melhor estud-las (reducionismo). Mas o analista de sistemas deve estar
sempre ciente que as interaes podem ser to ou mais importantes que esses elementos. Ou seja, sob essa
abordagem, umsistema no apenas a soma de suas partes.
Tratando-se de condies complexas, cuja complexidade deve ser preservada, compete ao analista, a partir da
definio de objetivos e critrios do sistema, estabelecer claramente:
O que vai ser includo ou excludo na anlise (processo de incluso);
Como vai ser estruturado os atributos (processo de estruturao).
O processo de incluso e estruturao so concomitantes. Para este ltimo, o analista busca as relaes-chave
entre as entidades escolhidas, prestando-se o uso de tcnicas especficas como teoria das filas, programao
matemtica e teoria dos jogos. Mas para o processo de incluso s interfere a criatividade, capaz de ultrapassar o
bvio na busca de entidades significativas ao sistema. Temsido denunciado que, em geral, temhavido muito
esforo no processo de estruturao, emdetrimento do processo de incluso. Alm disso, constitui desafio a todo
analista caracterizar a dimenso do tempo, se os sistemas so compreendidos como dinmicos.

6 - Idias bsicas de Teoria Geral de Sistemas.
Nas perguntas ou nos fins para os quais deveriam ser dirigidos os meios, a cincia no tem nada a dizer (N
Campbell 1953).
Cada corpo de teoria tem suas suposies ou axiomas includos na sua realidade que so impossveis de se provar
e, conseqentemente devem ser aceitos como julgamentos de valor.
Podem ser localizadas as suposies subjacentes e premissas da teoria de sistemas na histria. O filsofo grego,
Aristteles (384-322 A.C.), apresentou uma viso metafsica de ordem hierrquica da natureza - sistemtica e
biolgica. A finalidade dela, ou teleolgica, ou a filosofia natural representa sistemas que pensam, erambastante
avanados para o seu tempo.
Mais recentemente, Fredrich Hegel (1770-1831) formulou as seguintes declaraes relativas natureza de
sistemas.
O todo maior que a soma das partes.
O todo define a natureza das partes.
As partes no podem ser entendidas estudando o todo.
As partes so dinamicamente relacionadas ou interdependentes.
O conceito de Holismo recebeu sua primeira avaliao moderna 'no estruturalismo', uma escola cientfica de
pensamento estabelecida pelo lingista suo de Ferdinand Saussure (1857-1913). O Estruturalismo estudou que
' o todo no pde ser reduzido a partes. A sociedade no foi considerada como uma criao consciente; era
considerado ser uma srie de estruturas autoorganizadas que sobrepem um ao outro, com certa conformidade
para lei. Este inteireza formulou o regulamento pessoal e coletivo.
Depois da primeira guerra mundial os limites do reducionismo, e o conceito de holismo se tornam conhecidos e se
firmam(particularmente em biologia). Uma exposio inclusiva de holismo foi apresentada pelo general Ber Jan
Smuts (1850-1950) no livro Holismo e Evoluo de 1926.
Por este livro, Smuts deve pertencer a maioria dos precursores de influencia do movimento de sistemas.
24
Na Teoria Geral de Sistemas uma das suposies bsicas do conceito de ordem: uma expresso da necessidade
geral de homem para imaginar este mundo como um cosmo ordenado dentro de um caos desordenado. Uma
conseqncia implcita nesta ordem a troca da existncia presumida de uma lei da qual inspirou o nome da
teoria. A procura sistemtica para esta lei uma tarefa principal da Teoria Geral de Sistemas. Outra afirmao
fundamental aquela que a cincia tradicional no pode resolver muitos problemas do mundo real porque sua
aproximao muito freqentemente estreita e inclinada para o abstrato. A cincia de sistemas est, emcontraste,
relacionada incorporao concreta da ordemdas leis da qual descoberto.
Kenneth Boulding (1964) formulou cinco postulados que devemser considerados como o ponto de partida para o
desenvolvimento da Teoria Geral de Sistemas moderna. Eles podemser resumidos como segue.
1. Ordeme regularidade no randmicas so preferveis falta de ordemou irregularidade (caos) randmica.
2. A regularidade no mundo emprico faz o bem mundial, interessante e atraente ao da teoria de sistemas.
3. Esta a ordem na regularidade do mundo externo ou emprico (ordempara o segundo grau) - uma lei das leis.
4. Para estabelecer ordem, quantificao e matemtica so ajudas so altamente valiosas.
5. A procura para ordem e lei necessariamente envolve a indagao para as realidades que encarnamestas leis
abstratas e ordem a referncia emprica delas.
Uma seleo de outras suposies bsicas famosas (citando Bowler 1981) relativas teoria geral de sistemas,
como uma filosofia de mundo e existncia de vida resumida determinada:
O Universo uma hierarquia de sistemas; quer dizer, so sintetizados sistemas simples emsistemas mais
complexos de partculas subatmicas para civilizaes.
Todos os sistemas, ou formas de organizao tm algumas caractersticas em comum, aceita-se que as
declaraes relativas a caractersticas de tese so generalizaes universalmente aplicveis.
Todos os nveis de existncia de sistemas tmcaractersticas modernas que, se aplicamuniversalmente na
hierarquia a nveis mais complexos, mas no descendente a nveis mais simples.
possvel identificar universalidades de relacionamento que so aplicveis a todos os sistemas, e a todos os
nveis de existncia.
Em todo sistema, o ltimo de um jogo de limites, indicam algum grau de diferenciao entre o que includo e
o que excludo do sistema.
Tudo o que existe, se formal, existencial, ou filosfico, um sistema organizado de energia, de matria e
informao.
O Universo consiste em processos sintetizando sistemas de sistemas e desintegrando sistemas de sistemas.
Continuar emsua forma presente contanto que o elemento fixo de umprocesso no elimine o outro.
Um resumo curto das suposies de Bowler poderia ser expresso na declarao que o desgnio do macrocosmo
reflete a estrutura do microcosmo.
Uma perspectiva adicional em sistemas foi provida pelo famoso professor de administrao empresarial, West
Churchman (1971). De acordo comele, as caractersticas de um sistema so as seguintes:
teolgico (propositado).
Seu desempenho pode ser determinado.
Ele um usurio ou so usurios.
Estas partes, componentes, existem com um propsito.
embutido em um ambiente.
Inclui um fabricante de deciso que interno ao sistema e que pode mudar o desempenho das partes.
Ele tem um desenho que se preocupa com a estrutura do sistema e de quem conceituou o sistema, pode dirigir
as aes do fabricante de deciso e no final das contas pode afetar o resultado do fimdas aes do sistema inteiro.
O propsito do desenhista de mudar um sistema que maximize seu valor ao usurio.
O desenhista assegura que o sistema estvel extenso que ele ou ela sabe sobre sua estrutura e funo.
O conceito de Churchman que um desenho pode ser interpretado claramente de ummodo religioso ou
filosfico (o Clrigo umcientista profundamente religioso). Uma interpretao mais comum , porm, ver o
desenhista como o criador humano do sistema especfico em questo (por exemplo, umsistema computadorizado
por reservar pera por cadeira numerada).
Hoje, h umacordo total no qual propriedades incluemuma teoria geral de sistemas.
25
Ludwig Von Bertalanffy (1955), J oseph Litterer (1969) e outras pessoas distintas pertencentes ao movimento de
sistemas formularamos caminhos oficiais de da teoria. A lista abaixo o resultado dos esforos deles:
Inter-relacionamento e interdependncia: os atributos de elementos sem conexo e objetos independentes
que nunca podem constituir umsistema.
Holismo: propriedade de Holstica que no possvel descobrir por anlise, deveria ser possvel definir no
sistema.
Meta de busca da interao sistmica: tem que resultar emalguma meta ou, estado final a ser alcanado ou,
se aproximar de umpouco de equilbrio.
Transformao de processo: Todos os sistemas tm de atingir a meta, transformar entradas emsadas. Em
sistemas vivos esta transformao principalmente de uma natureza cclica.
Entradas e sadas: em umsistema fechado, as contribuies so de uma vez por todas determinadas; em um
sistema aberto so admitidas contribuies adicionais de seu ambiente.
Entropia: esta a quantia de desordem ou randomissismo presente dentro de qualquer sistema. Todos os
sistemas no-vivos tendem para a desordem; eles s perdero todo o movimento e eventualmente se degeneraro
em uma massa inerte. Quando esta fase permanente alcanada e nenhum evento acontece, o mximo de entropia
atingido. Um sistema vivo pode, durante umtempo finito, evitar este processo inaltervel importando energia de
seu ambiente. dito ento que cria entropia negativa, algo que caracterstica de todos os tipos de vida.
Regulamento: devem ser regulados os objetos relacionados que constituemo sistema em umpouco de moda de
forma que suas metas possamser percebidas. O regulamento insinua que aquelas divergncias necessrias sero
descobertas e sero corrigidas. A avaliao ento um requisito de controle efetivo. Tpico de sistemas abertos
sobreviventes umestado estvel de equilbrio dinmico.
Hierarquia: Sistemas so geralmente complexos compostos de subsistema menores. Isto aninhando de sistemas
dentro de outros sistemas o que includo atravs de hierarquia.
Diferenciao: Em sistemas complexos, unidades especializadas executamfunes especializadas. Esta uma
caracterstica de todos os sistemas complexos e tambmpode ser chamada especializao ou diviso de trabalho.
Equifinalidade e multifinalidade: Sistemas abertos tm modos alternativos igualmente vlidos de atingir os
mesmos objetivos (divergncia) ou, de um determinado estado inicial, obter diferente, e mutuamente exclusivos,
objetivos (convergncia).
A aplicao destes padres para teorias introduzidas no Captulo 3 demonstrar que aquelas teorias diferentes so
mais gerais em extenso. A maioria delas na realidade teorias de sistemas, embora relacionado a uma certa rea
de interesse.
A Teoria Geral de Sistemas uma parte do paradigma de sistemas que complementa o paradigma cientfico
tradicional com um tipo de pensamento, isso apresentado como o melhor dos reinos biolgicos e de
comportamento. A atitude objetiva do paradigma cientfico completada com interveno, ativismo e
participao (freqentemente objetividade comunica menos que subjetividade). Este paradigma de sistemas mais
inclusivo tenta lidar com processos como vida, morte, nascimento, evoluo, adaptao, aprendizagem,
motivao e interao (Van Gigch 1992).
Tambm prestar ateno a explicaes, valores, convices e sentimentos, quer dizer, considerar os
componentes emocionais, mentais, e intuitivos de nosso ser como realidades. Por conseguinte, o cientista
envolvido e permitido reduzir a velocidade empatia.
Tambmrelacionado Teoria Geral de Sistemas o paradigma evolutivo (R. Fivaz 1989).
A evoluo geral espontnea, do descomplicado ao complexo, universal; dos sistemas simples fechados, so
diferenciados dos sistemas integrados comambiente externo do sistema. De partculas elementares, por tomos,
molculas, clulas vivas, organismos multicelulares, plantas, animais, a evoluo de seres humanos alcana a
sociedade e a cultura. Interpretado emtermos de conscincia, o paradigma evolutivo insinua que toda a matria
no universo - comeando com a partcula elementar se move para cima em nveis de conscincia pressionada
pela fora da evoluo. A evoluo apontada na direo do fsico para a fsica. Esta viso temmuitas aplicaes
nas cincias e torna possvel unificar o conhecimento de disciplinas separadas.
J que os cientistas nas disciplinas de fsica, biologia, psicologia, sociologia e filosofia tmempregado de algum
modo o pensamento relacionado, um idioma comum de conceitos e condies estabelecido. Este idioma abraa
os princpios subjacentes, comuns de fenmenos extensamente separados. Inovador e til constri dentro de uma
26
rea, espalhando s outras e ento se funde aos elementos da Teoria Geral de Sistemas que podem ser definidos
ento como uma meta teoria. Chamada na maioria das condies essenciais esses se relacionama propriedades
gerais de sistemas embora seja apresentada, a natureza fsica delas. Estas condies recorremmais para a
organizao e funo que para o envolvimento do mecanismo da natureza. O entendimento estar familiarizado
com os fundamentos bsicos da Teoria Geral de Sistemas, e possuir as ferramentas conceituais necessrias para
aplicar a sistemas que pensame a sistemas do mundo real.
Finalmente, a caracterizao de Teoria Geral de Sistemas feita por seu criador, Von Bertalanffy (1967), citada:
na beleza da teoria de sistemas que psquica e fisicamente neutra, que podem ser aplicados seus
modelos materiais e conceitos de fenmenos imateriais.
6.1 - Teoria Geral de Sistemas e conceitos que definem propriedades de sistemas

Primeiro ns temos que definir a palavra sistema e enfatizar sua natureza subjetiva.
Um sistema no algo apresentado ao observador, algo a ser reconhecido por ele. Freqentemente a palavra no recorre a
coisas existentes no real mundo, mas um modo melhor para organizar nossos pensamentos sobre o mundo real. O
construtivismo a viso de realidade (E. von Glaserfeld 1990) dos estados que sistemas que no existem no mundo real
independente da mente humana; s com a micro viso pode se definir a clula (ou qualquer sub-unidade de um sistema) em
vez da inteireza.
Uma definio apropriada da palavra sistema foi determinada pelo bilogo Paul Weiss: 'Um sistema qualquer
coisa unitria bastante para merecer um nome. ' Mais aforstico (prepositivo) Kenneth Boulding (1985)
Um sistema qualquer coisa que no nenhum caos ; enquanto a viso de West Churchman que um
sistema uma estrutura mais estrita que parece organizar componentes.
Uma definio de senso comumfreqentemente usada a seguinte: ' Um sistema um jogo de unidades
interagindo ou elementos que formam um todo integrado pretendendo executar alguma funo. '
Reduzindo para o idioma cotidiano ns podemos expressar isto como qualquer estrutura que exibe ordem,
padro e propsito. Isto sugere uma troca de alguma constncia como passar do tempo.
Outra definio pragmtica especialmente usada na rea da administrao que um sistema a coleo
organizada de itens; mquinas e material necessrias para realizar um propsito especfico e se entrelaam
atravs de ligaes de comunicao.
Uma definio mais cientfica foi determinada por Russell Ackoff (1981), que diz que um sistema um jogo de
dois ou mais elementos que satisfazem a condies para seguir a evoluo.
comportamento de cada elemento temumefeito no comportamento do todo.
comportamento dos elementos e os efeitos deles so em geral interdependentes.
De qualquer modo so formados subgrupos dos elementos, todos eles influenciamno comportamento do
todo, mas nenhumtemumefeito independente nisto.
Uma definio matemtica freqentemente aplicada da palavra sistema vem de George Klir (1991) a frmula dele
, pormextremamente geral e temforas e fraquezas. Veja Figura 1.

27

FIGURA 1 - MODLO SEGUNDO SKITNER, LARS (GENERAL SYSTEMS THEORY).

Na frmula, T representa uns elementos arbitrrios sendo fixos, mas tambm pode representar umjogo de poder.
R representa toda relao que pode ser definida no jogo comsuas caractersticas especiais.
Deve ser enfatizado, porm que um jogo de elementos os quais fazem a mesma coisa de forma que no agregam
umsistema. Conformar com a definio de um sistema, l tem que ser uma diviso funcional e ter coordenao de
trabalho entre as partes. Isto sugere que componentes devem estar juntos de um certo modo para construir um
sistema. Um sistema distinto de suas partes por sua organizao. Assim, uma assemblia fortuita de elementos
constitui s uma estrutura commenos massa incapaz de realizar qualquer coisa. Nem necessariamente faz com
que uma assemblia emordemde elementos forme umsistema. A organizao bonita dos tomos de umcristal
no qualifica isto para ser um sistema; um produto terminal em si mesmo, um produto que no executa
nenhuma funo.
Para qualificar o sistema por nome, duas condies, aparte da organizao, devem estar presente: continuidade de
identidade e direcionamento da meta. Algo que no pode preservar sua estrutura entre mudanas nunca
reconhecido como umsistema. A meta diretamente e simplesmente a existncia de uma funo.
Sistemas normalmente so classificados como concreto, conceitual, abstrato ou imperceptvel. O mais comum, o
sistema concreto (s vezes chamado sistema fsico), existe na realidade fsica de espao e tempo e est definido
como consistindo em pelo menos duas unidades ou objetos. Os sistemas concretos podem ser no-vivos ou vivos.
Outra distino pode ser feita entre sistemas naturais (comeando atravs de processos naturais) e sistemas
artificiais.
Um ser vivo ou sistema orgnico est sujeito aos princpios de seleo natural e caracterizado por seu
desequilbrio termodinmico. Como um complexo, organizado, e sistema aberto tambm est definido por sua
capacidade por autopoiesis (H. Maturana e V. Varela 1974) que por meio da' auto-renovao ' permite que
sistemas vivos sejamautnomos. As atividades de sistemas autnomos so principalmente dirigidas dentro, coma
meta exclusiva de se preservar pela autonomia. Mantendo a ordem interna ou a prpria identidade debaixo de
demandas freqente de novas condies de reorganizao interna.
As caractersticas de sistemas para autopoiesis so: metabolismo, conserto, crescimento e replicao. Estes
sistemas mantm sua organizao atravs de uma rede de componentes produtores de processos que em troca
gerama mesma rede que os produziu.
Sistemas de autopoietic avanados no s so capazes de se organizar, mas tambm de ordenar o ambiente com
eficincia crescente. Emcontraste, umsistema autopoietic d origem a umsistema que diferente de si mesmo.
As qualidades especficas seguintes diferenciamsistemas vivos dos no vivos:
a presena de conexes estruturais e genticas no sistema;
a presena de coordenao e subordinao no sistema;
a presena de um mecanismo de controle sem igual (por exemplo, o sistema nervoso central) trabalhando de
uma maneira de probabilidade que possui um certo nmero de graus de liberdade em sistema; a presena
de processos que qualitativamente transformamas partes junto como todo e continuamente renovamos
elementos.
Os sistemas vivos so emgeral condutores de energia que usaminformao para executar mais eficazmente,
enquanto convertem uma forma de energia emoutro, e convertem energia eminformao. Nveis mais altos de
sistemas vivos incluem artefatos e fatos mentais. Um artefato um objeto artificial e pode ser o ninho de um
pssaro para computadores e redes de comunicao. Um fato mental uma criao mental, exemplificada aqui
por dados, informao ou uma mensagem. Entre artefatos, uma distino tem que ser feita entre mquinas,
ferramentas, etc., e estruturas. A forma temlimitado a vida, so usados por fora e so substitudos pela melhor.
Porm, as estruturas so construdas para ser iguais as pirmides permanentes do Egito ou a Grande muralha da
China.
28
A teoria de sistemas viva formulada dentro da teoria Geral de Sistemas Vivos, ou TGSV, deve ser considerada
como umcomponente da Teoria Geral de Sistemas, TGSV, desenvolvida por James Miller (Sistemas Vivos
1976.
Um sistema conceitual composto da organizao de idias expressadas em forma simblica. Suas unidades que
podemser palavras, nmeros ou outros smbolos. Uma forma de sistema conceitual s existe dentro de alguma
forma de sistema concreto, por exemplo, umcomputador. Umexemplo umcomputador para o qual traa as
especificaes e planos para umoutro sistema fsico antes de fosse criado de fato. Um sistema conceitual (os dez
mandamentos) tambm pode regular a operao de um sistema fsico (o ser humano). Em um sistema abstrato
todos os elementos devem ser conceituais.
As relaes entre as abstraes mentais e suas classes constituemo sistema. Sem psicologia, por exemplo, as
estruturas fsicas do processo so descritas por meio de conceito de sistema abstrato. Em um sistema
imperceptvel muita das partes complicamo inter-relacionamento entre o oculto e a estrutura atual do sistema.
Todos os sistemas tm um certo tipo de estrutura. Os sistemas concretos, por exemplo, existem fisicamente em
espao e tempo, enquanto constroemumpadro especfico. Os sistemas conceituais e abstratos no tmnenhuma
definio de posio e espao e nenhuma definio duradoura de tempo. Porm, como passar do tempo todos os
sistemas mudamat certo ponto.
Isto chamado processo; se a mudana irreversvel o processo chamado de histrico.
Aqui uma distino adicional deve ser feita entre sistemas abertos e fechados. Um sistema aberto (todos sistemas
vivos) sempre dependente em um ambiente com que pode trocar matria, energia e informao. Sua
caracterstica principal sua organizao que controlado por informao que influenciada por alguma forma
de energia. O sistema fechado (por exemplo: a biosfera) s est aberto para contribuio de energia. As
diferenas entre sistemas abertos e fechados so relativas. Umorganismo umexemplo tpico de um sistema
aberto, mas, levado emconsiderao seu ambiente, pode ser considerado como umsistema fechado.
Expressos em termos de entropia, sistemas abertos so de entropia nula, quer dizer, tendem a uma estrutura mais
elaborada. Como sistemas abertos, organismos que esto em um estado fixo so capazes de funcionamento por
muito tempo por uso da entrada constante de energia. Porm, sistemas fechados aumentama entropia, tendema
cair e podem ser chamados ento ' sistemas agonizantes. Podemchegar a umestado de equilbrio fechado tal que
o sistema no capaz de executar qualquer trabalho.
Umsistema isolado temumlimite completamente fechado a todos os tipos de entradas.
Independente de sua estrutura ou tipo est aumentando constantemente sua entropia em um estado final de
equilbrio genuno. Este conceito muito raramente aplicvel ao mundo real, o cosmo no tem ambiente, o
contexto isolado de sistema para que todos os outros sistemas possamsurgir comisto.
Os sistemas que ns estamos interessados existemdentro de um meio. O meio imediato excluiu o prximo maior
sistema menos o prprio sistema. O meio ambiente inclui estes e mais todos os sistemas de alto nvel.
O ambiente tambm pode ser definido como ambos que esto fora de direo e controle de sistema e de qualquer
fenmeno que influenciamos processos e comportamento de sistema.
Para sistemas vivos, porm, os meios devem ser vistos como uma parte do mesmo organismo. A estrutura interna
dos organismos vivos contm elementos que no inicio da evoluo eramparte de seu ambiente externo. Isto
confirmado, entre similaridades de outros compostos qumicos do sangue e da gua do mar.
Ambiente algo que existe num espao, umconceito que est definido com respeito ao tipo de sistema emfoco.
Este espao pragmtico a ao fsica que integra um sistema vivo comseu ambiente natural, orgnico. Espao
perceptivo a orientao imediata, essencial para a identidade de um ser consciente. Espao existencial forma
uma imagem estvel do ambiente individual e o conecta a uma identidade social e cultural. Espao cognitivo a
experincia consciente do mundo fsico, enquanto lgico, o espao abstrato pertence ao mundo abstrato ou
sistemas conceituais, isto nos provemuma ferramenta para descrever outros.
Pela constante interao entre sistema e meio, sistema afeta meio e emtroca os sistemas afetamo ambiente.
Quantos chegamaos sistemas sociais esta interao especialmente pronunciada. Sua extenso sugerida nos
pares seguintes:

Sistema Vivo Meio
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Uma ordem para definir o meio de umsistema e seu limite deve ser definida. O limite que envolve o sistema de
ummodo que a intensidade das interaes que os une menor do que est acontecendo dentro de sistema.
Freqentemente ummarcador no espacial, nos mostra o que fazer ou no fazer pertencer ao sistema. Para cruzar
normalmente o limite requer de algummodo modificar ou transformar. No caso de informao, os limites
possuem uma codificao e decodificao prpria. Em outras palavras a frmula do que sai muito raramente
idntico que entra em um sistema. Com sistemas nem sempre existe um limite de limite, o conceito de interface
necessrio para demarcar a rea entre os limites dos sistemas.
To raro quanto o conceito de um sistema fechado, a existncia solitria de umsistema aberto.Geralmente,
sistemas so parte de outros sistemas e so includos numa hierarquia de sistemas. A Teoria de sistemas
considera conceito de hierarquia uns princpios universais, existindo na natureza inorgnica, na vida orgnica,
social e no cosmo. Numa estrutura hierrquica, os totais de subconjuntos so regressivamente ranqueados como
menores ou menos complexos unitriamente que o nvel mximo. O menor nvel de elementos constri um
subsistema que se tornamestrutura de sistema que uma parte de um supra sistema superior. O ranking
maisrelativo que absoluto. Isto , o mesmo objeto pode ser considerado como elemento de um sistema ou um
componente do ambiente, dependendo da escolha do molde de referncia. Veja figura 2.
O Pensamento hierrquico cria o que pode ser chamado de paradoxo hierrquico. Implica que umsistema pode
ser considerado elemento de um sistema maior. Apresentando um determinado sistema como elemento de um
grande sistema s pode ser feito se este sistema descrito como umsistema.

FIGURA 2 HIERARQUIA DOS MULTINVEIS DOS SISTEMAS

Uma terminologia hierrquica mais elaborada usada neste Contexto :
macrosistema - diversos sistemas
sistema - diversos programas
subsistema - diversos programa
mdulo - programas
componente - rotinas
unidade - instrues
parte - comandos
A uma determinada hierarquia de arte nivelada, umdeterminado sistema pode ser visto como estando no lado de
fora de sistemas debaixo disto, e como sendo lhe dentro de sistemas sobre isto. Umsistema tempropriedades
endgenas e exgenas assim, enquanto existindo dentro e determinante fora do sistema respectivamente.
Novamente, o estado de um componente emum sistema no absoluto: pode ser considerado como um
subsistema, um sistema ou umelemento do ambiente. Para levar fora a funo num suprasistema, o subsistema
deve manter suas identidades e manter umcerto degrau de autonomia. Umprocesso por meio de que a interao
aumenta freqentemente em uma certa parte do sistema termina em uma estrutura local nova. Isto chamada
centralizao e variaes pequenas dentro desta parte pode proceder a mudanas essenciais do sistema inteiro.
30
Outra espcie de viso hierrquica expresso no holon (de inteireza - holismo) conceito cunhado pelo autor
Hngaro Arthur Koestler, em 1967. Todo e partes no tm existncias separadas em organismos vivos ou
organizaes sociais. Estes sistemas mostramcoeso e diferenciao.
Sua interatividade e tendncias auto-afirmativas existem lado a lado e so refletidas no comportamento
cooperativo delas. Este efeito Janus (o escravo guerreiro J anus - o campeo do todas as contendas, derrotado por
dois romanos que o enfrentaram) uma das caractersticas fundamentais de todos os substitutos em todos os tipos
de hierarquias. Na estrutura global de hierarquia que o holon est aninhado. Os menores cinco nveis so vistos na
figura 3.

FIGURA 3 NA ESTRUTURA GLOBAL DE HIERARQUIA QUE O HOLON EST ANINHADO

31

FIGURA 4 OS CONCEITOS DE HIERARQUIA E INTEIREZA, E A SIMBIOSE ORGANICA

Normalmente, o termo inteireza aplicado a um sistema indica o seguinte: A variao em qualquer elemento afeta
todos os outros provocando variao no sistema inteiro. Igualmente, variaes de qualquer elemento dependem de
todos os outros elementos do sistema. De certo modo, h um paradoxo de inteireza que nos diz que impossvel
se tornar consciente de umsistema como inteireza semanalisar suas partes (perdendo a inteireza assim).
Os conceitos de hierarquia e inteireza so especialmente pertinentes, vivenciando coisas como e onde organismos,
a cada nvel mais alto de complexidade, se originame a simbiose desses nveis prvios. Isto demonstrado na
Figura 2:4 Onde so mostrados organismos diferentes a cada dos quatro nveis. Podem ser relacionados sistemas
de ummodo no hierrquico quando separa de uma estrutura multilateral. Esta situao existe quando certos
elementos aconteceremsimultaneamente em muitos sistemas. Veja Figura 6:5.

FIGURA 5 ELEMENTOS DE SISTEMAS COMO PARTE DE UMA ESTRUTURA MULTILATERAL.

Emumsistema, podem ser interconectados elementos durante umcerto perodo de tempo. Se a conexo existe
durante um nico tempo especificado, a estrutura multilateral chamada temporal. Se a conexo intermitente a
estrutura chamada cclica.
O conceito de sistema pode ser aplicado a umnmero vasto de fenmenos diferentes: o sistema solar, o sistema
acadmico, o sistema nervoso, etc. Uma caracterstica deles que o todo maior que a soma de suas partes, um
fenmeno freqentemente chamado o princpio de sistema. Este princpio inclui as propriedades emergentes do
sistema ou seus efeitos sinegticos.
Sinergtico vem da palavra grega ' trabalhando junto'. A gua pode ilustrar umfenmeno emergente: embora o
hidrognio e o oxignio no tm nenhuma qualidade de gua individualmente, a gua emergir quando os dois
elementos foremreunidos.
Um suprasistema levado a exibies como umtodo, ter maior variedade de comportamento e opes que seus
componentes de sistemas, quer dizer, mais sinergtico. Cada sistema tem uma organizao especial que
diferente da organizao de seus componentes, levada separadamente.
Normalmente sistemas mostram estabilidade, quer dizer, constncia de estrutura e funcionam debaixo da
flutuao que mantm o mesmo estado interno sob vrias presses.
Sistemas podem restabelecer a sua estabilidade mudando regras de operao.
Quando variveis importantes excedem dito que os limites deles so extremista-estveis.
Estabilidade no exclui adaptabilidade ento; ss sistemas que mudam com tempo e ajustam a presses
ambientais, podem sobreviver.
32
Nos sistemas abertos, por exemplo, podem ser alcanados sistemas biolgicos e sociais, estados finais ou
objetivos de modos diferentes e de pontos de partida discrepantes. Esta propriedade de achar modos igualmente
vlidos chamada equifinalidade. A condio inversa, realizao de fins diferentes por uso dos mesmos meios,
chamada multifinalidade. No conceito bsico de TGS isso entropia. Originalmente importado da rea de
termodinmica, no est definido como a energia disponvel para o trabalho depois de sua transformao de uma
forma para outro (tambm veja pg. 12). Aplicado a sistemas est definido como uma medida do grau relativo de
desordem que existe dentro de umsistema fechado em ummomento definido de tempo. A tendncia natural de
objetos fsicos para desintegrar e, entrar emdistribuio fortuita, pode ser estudada emum castelo de areia,
construdo na praia emumdia quente. Como organismos biolgicos deterioram, como eles envelhecem, pode ser
visto emtodos lugares emnosso ambiente.
Ambos os exemplos se relacionamaos efeitos de entropia, da transformao de energia de qualidade alta para
baixo. Os sistemas vivos podem, porm, como sistemas abertos, contrariar esta tendncia por propsito e
organizao, importando mais energia do ambiente que eles gastam. Armazenar a energia em excesso para
sobreviver inverter a entropia, processar ou criar entropia negativa. Uns sendo vivos podem resistir s
degradao de sua prpria estrutura. A entropia processa influenciando a estrutura e ambiente do sistema inteiro
que est almde controle individual.
Os sistemas podem ser classificados de acordo com tipo de complexidade, como foi apresentado por Warren
Weaver (1968):
No sistema de complexidade organizada, a forma tpica para sistemas vivos, s umnmero finito, mas grande
em componentes definir o sistema. Sistemas dentro desta categoria tambmpodemser classificados como
sistemas de meio-nmero. Quando um limite alcanado o sistema vivo se decompe em partculas irreduzveis.
Como afirmado no inicio, o sistema total sempre representa mais que a soma de suas partes. Este tipo de
complexidade no pode ser tratado comas tcnicas estatsticas que to efetivamente descrevem o comportamento
comum dentro de complexidade desorganizada. Investigaes prsperas de complexidade organizada ficaram
possveis primeiro como aparecimento da tecnologia de computador.
O sistema de complexidade desorganizada s pode recorrer a sistemas no vivos onde o nmero de variveis
muito grande e em qual cada varivel tem um comportamento totalmente imprevisvel ou desconhecido. O
sistema tem propriedades comuns em ordem, no obstante, pode ser definido emtermos de uma distribuio de
probabilidade de acordo comumnmero infinito de eventos. As leis de mecnicas estatsticas podem explicar seu
comportamento e seus componentes podem formar agregados. A freqncia e tipo de telefonemas emuma
estao telefnica grande oferecemumbomexemplo.
Os sistemas de simplicidade organizada so caracterizados atravs de sistemas simples como mquinas e outros
artefatos humanos que tms umnmero pequeno de componentes.
Este tipo de sistema pode ser tratado analiticamente.
Uma classificao semelhante de sistemas foi feita por Herbert Simon (1968). Ele distingue sistemas:
decomposto, quase decomposto e no decomposto. Emum sistema decomposto, os subsistemas podem ser
considerados independentes um do outro. Um determinado exemplo o hlio, um gs inerte: as foras
intermoleculares sero desprezveis quando comparadas s foras do intrarmolecular. Emsistemas decompostos
prximos a interao entre os subsistemas fraca, mas no desprezvel. As interaes de intercomponente so
normalmente mais fracas que a interao de intracomponente. Pode ser considerado que as organizaes so
similares ao decomposto. Sistemas no decompostos so diretamente dependentes em outros sistemas ou
explicitamente aos que afetam. Uma mquina de corao e pulmo igual a umsistema.
Outra classificao de sistemas feita embase no comportamento deles ou na funo.
Uma classificao deste tipo foi feita pelo decano em pesquisa de administrao, Russell Ackoff (Ackoff 1971).
De acordo com ele, a manuteno de sistemas tenta cumprir uma meta predeterminada. Se algo divergir, h s
uma resposta (condicional) corrigir isto. Aqui o termostato e outros mecanismos reguladores simples podem
servir como exemplos.
A busca de escolhas de sistemas que interessamcomo lidar comcomportamento varivel no sistema possvel. O
comportamento prvio armazena emumas mudanas de licenas de memria simples baseado em aprender. O
piloto automtico satisfaz as exigncias: mantm umcurso prefixado, altitude e velocidade.
33
Sistemas de multi-metas de busca so capazes de escolher de um repertrio interno de aes com respeito a
condies externas mudadas. A meta automtica demanda variveis alternativas distintas; geralmente o sistema
decide quais meios de realizao so melhores. Uma condio prvia uma memria estendida coma habilidade
armazenar e recobrar informao. A estao telefnica automtica umbomexemplo.
Sistemas refletivos, de metas variveis refletem emdecises feitas. As informaes colecionadas e armazenadas
na memria so examinadas para a criao de alternativas para novas aes. Com propsito, autonomia, auto -
alimentao, aprende e a conscincia define o processo, s existe dentro de sistemas vivos.
Outra dicotomia de sistema freqentemente usado a de esttica e sistemas dinmicos.
Umsistema esttico uma estrutura rgida e hostil, e executando qualquer atividade. Umsistema dinmico tem
componente estrutural e atividades. Exemplos de tais sistemas so respectivamente, uma torre de rdio, e uma
esquadra militar comseus homens, equipamento e ordens.
Uma outra categoria especial de sistemas que precisamser mencionadas a irracional e a nula. Ambos violamo
princpio de causalidade e no podem ser controlados por via de julgamento racional. No sistema irracional no
h nenhuma correspondncia entre contribuio e a resposta de sistema presumida. No sistema nulo, toda a
contribuio no produz nenhuma produo ou, a produo no temcontribuio significante. Enquanto ambos os
sistemas tambm forem sistemas incomensurveis, ns devemos primeiro estar freqentemente atentos s
dificuldades envolvidas identificando fluxos de sistema complexos. Comportamento oculto, s vezes tem uma
causa muito natural.
s vezes necessrio aplicar alguns critrios matemticos bsicos ao conceito de sistemas. Para umsistema
contnuo a contribuio pode ser continuamente e arbitrariamente mudada; o resultado ser ento uma produo
varivel e contnua. Em umsistema discreto a contribuio mudada empassos discretos, enquanto corresponde
a mudanas discretas na produo.
Tambmpode ser necessrio distinguir entre sistemas determinsticos e de escolstica.
De acordo com o princpio do predicabilidade de natureza o sistema determinstico temcontribuies e produes
capazes de ser interpretados e medidos em base de umnico-evento. A produo ser o mesmo para cada
contribuio idntica; tentativas repetidas sempre daro os mesmos resultados. A escolstica no pode ser afinada
novamente com trabalhos de sistemas, ao invs de contribuies idnticas e, seus elementos ao estado original
deles. Os fatores que influenciamo sistema obedecem incerteza e variao estatsticas. No entanto, se a anlise
de escolstica apropriada empregada, pode ser possvel predizer o comportamento sistmico.
Finalmente, uma distino tem que ser feita entre sistemas simulativos e no simulativos.
Mudanas extremamente pequenas na contribuio em sistemas que so amplos, complexos e no lineares, so
ampliados freqentemente por avaliao positiva. Tal mudana pode iniciar assimtransformaes exponenciais
do sistema inteiro. Um exemplo de umsistema no simulativo o de tempo global, caracterizado por caos de
determinismo. A sensibilidade de sistema para dados iniciais ilude a predio. Alm disso, qualquer sistema fsico
que acredita de ummodo no peridico imprevisvel.
O ' efeito' de borboleta onde as pontas das asas do nascimento da borboleta comum movimento no ar quais fins
para cima como um furaco fascina muitas e capturas a imprevisibilidade de sistemas no lineares. Nenhum
programa de computao que existe pode modelar este sistema. Tal umprograma seria da mesma maneira que
complexo como o prprio sistema de tempo. Ento, alguns meteorologistas dizem que o nico computador capaz
de simular o tempo global a prpria Terra, o ltimo computador biolgico de analogia. Emumsistema
simulativo a complexidade do programa de computao cai sempre longe da complexidade do sistema simulado.

6.2 - Ciberntica e conceitos que definem processos de sistemas.
Ciberntica originalmente a tcnica de controle dos comandos eletromagnticos e das transmisses eletrnicas
das mquinas de calcular. Posteriormente, aplicada aos autmatos (pessoa incapaz de ao prpria, rob)
modernos como cincia que estuda as comunicaes e o controle dos seres vivos e das mquinas.
Para predizer o comportamento de umsistema racional antes de uma certa resposta disto acontece, essencial ter
umpouco de conhecimento de mecanismos de controle gerais. Embora tenhamdocumentado sistemas de controle
automticos, no campo de criao ocidental, durante uns 2000 anos, a teoria de funcionamento destes esteve
34
limitada e raramente usada fora da criao. (O grego Ktesibios inventou em 300 a.C. umdispositivo de controle
automtico: o fluxo de gua que controlava o relgio de gua, ou clepsidra).
Norbert Wiener, pesquisador americano do MIT, no seu livro de 1948, Cibernticas ou Controle e Comunicao
entre o Animal e a Mquina, deramvida nova para a teoria de controle.
Como matemtico e pensador universal a fascinao dele para lgica e eletricidade entrelaadas com a
perspiccia de idias em automatizao conduzida s cibernticas. O termo ciberntico derivado do substantivo
grego, kubernetes que associa a piloto ou leme.
Um dos sistemas de controle automticos mais antigos associado realidade e ao torneamento dos lemes de um
navio pesado: a mquina a vapor dava poder de direo. Este mecanismo encorajador foi chamado umservo (aqui
do latino servi-tudo do qual o ingls temsua servido e escravo). No seu livro, Wiener pretendeu abraar
princpios universais para ciberntica pertinente a engenharia e a sistemas vivos. (Um destes princpios que
todos os processos no universo parecem ser cclicos.) Ele teve sucesso reduzindo a velocidade que estes
princpios pudessem ser aplicados frtilmente ao nvel terico em todos os sistemas. Logo aps a emergncia da
ciberntica como uma rea independente de si mesma, se tornou parte de TGS.
Para propsitos prticos as duas reas eramintegradas dentro do domnio largo de problemas diferentes que se
tornaram preocupao de cincia de sistemas.
Emciberntica, os conceitos de controle e comunicao esto prximos e relacionados. A informao relativa
funo comunicada ao controle entre as partes de umsistema, e tambm entre eles e seu ambiente. Sua meta
alcanar uma condio de equilbrio. Emsistemas vivos, so carregados de variveis fisiolgicas dentro de certos
limites chamados de homeostasi s
(Tendncia dos sistemas em manter o equilbrio). A ciberntica, ento, preocupa-se com o restabelecimento
de estabilidade dentro de todos os tipos de sistemas.
O fato que sistemas de controle cibernticos operamcomum baixo consumo de energia, o dispndio de meios
insignificante, que freqentemente o grau de eficincia delas alto. Isto possvel j que a funo bsica deles
processar informao, no transformar energia.
Regulamento ciberntico no deve ser confundido com qualquer amplificao do fluxo afetado que pode
acontecer quando a amplificao existir como bem.
Como umponto de partida para a compreenso das condies bsicas de cibernticas umsistema pode ser
representado atravs de trs caixas: o preto, o cinzento e o branco. A ao propositada executada pela caixa sua
funo. Dentro de cada caixa h componentes estruturais, as partes estticas, componentes operacionais que
executamo processo e componentes de fluxo, a matria energia ou informaes que so processadas.
So ditas relaes entre os componentes mutuamente dependentes para ser de primeira ordem. Aqui o exemplo
principal est na simbiose, a cooperao vitalmente importante entre dois organismos. A relao de segunda
ordem que soma a desempenho do sistema de uma maneira de sinergtico. A relao de terceira ordemse aplica
quando componentes duplicados aparentemente redundantes existirempara afianar uma funo de sistema
continuada.
Cada caixa contm processos de contribuio, transformao e produo. (Nota que produo pode ser de dois
tipos: produtos teis e para o supra sistema e produtos para o desperdcio).
Tambm, nota que a contribuio para umsistema pode ser a produo de seu subsistema. J untos, eles so
chamados de processamento, evitamo foco empartes individuais de processos internos.
As cores da caixa denotamgraus diferentes de interesse de usurio na compreenso ou conhecimento do processo
de funcionamento interno de umsistema. Uma caixa preta algo primitivo que acredita de umcerto modo sem
dar qualquer pista ao observador do resultado obtido. Como confidencia Kenneth Boulding:
Um sistema uma caixa preta grande De qual ns no podemos destrancar as fechaduras E tudo sobre os que
ns podemos descobrir o que entra e o que sai.
Uma aproximao de caixa-preta pode ser ento o uso efetivo de uma mquina ajustando sua contribuio para
produo mxima (frio mais lento para derrubar a febre). Uma caixa cinzenta oferece conhecimento parcial de
processos internos selecionados (a enfermeira emvisita para tratamento paliativo). A caixa branca representa uma
suave viso transparente, enquanto fornece informaes sobre processos internos (hospitalizar para tratamento
intensivo). Este comando de informao total raramente possvel ou at mesmo desejvel.
35
Certos nveis de perguntas no podem ser respondidos, ou mostrados; ento no podem ser adquiridas
informaes completas sobre o estado do sistema.

FIGURA 6. INFORMAES COMPLETAS SOBRE O ESTADO DO SISTEMA.

Porm, para entender o processo de transformao inteiro, necessrio calcular os cinco elementos seguintes:
Os jogos de contribuies so os parmetros variveis que iro afetar o comportamento de sistema.
Os jogos de produes so os parmetros observados que estes afetama relao entre o sistema e seu ambiente.
Os jogos de estados so os parmetros internos do sistema que estes determinam a relao entre contribuio e
produo.
A funo de transio de estado decidir como as mudanas estatais e quando so alimentadas as vrias
contribuies no sistema.
A funo de produo decidir a produo do sistema resultante disto com uma determinada contribuio em
umdeterminado estado.
Processos de sistemas podem ou no ser auto-regulados. Um sistema auto-regulado chamado umsistema de
crculo fechado e tem sua produo junto a sua contribuio. No sistema de circulo fechado, a produo no
conectada para medir a sua contribuio. Um exemplo um sistema de irrigador automtico, descrito como um
sistema de circulo aberto na Figura 6:7.

36

FIGURA 7 SISTEMA DE IRRIGADOR AUTOMTICO, DESCRITO COMO UM SISTEMA DE CIRCULO ABERTO.

So chamados os mecanismos reguladores de sistemas de circulo fechado de alimentao e avaliao avanada.
Alimentao avanada acontece antes de umevento e parte de uma volta de planejamento se preparando para
eventualidades futuras. Prov informao sobre comportamento esperado e simula processos atuais. parte do
controle de antecipao de um sistema de acordo com a existncia interna do modelo de contribuies presentes
relativas aos resultados previstos. (Figura 6:8).

FIGURA 8 PRINCPIO DE AVALIAO.

A avaliao uma estratgia bsica que permite a umsistema compensar perturbaes inesperadas e est
freqentemente definida como a transmisso de um sinal de um posterior a umestgio' mais rpido entregue a
informao relativa ao resultado de prprias aes assimcomo uma parte da informao para ao contnua.
Como ummecanismo de controle age de sua atual base em lugar de seu desempenho esperado. Avaliao um
conceito fundamental emciberntica.
Uma teoria generalizada foi desenvolvida para descrever o comportamento de volta de sistemas fechados e de
sistemas que contmvrios elementos interagindo que usamavaliao.
A conduta de sistema pode ficar muito complexa, porm se so interconectarmos vrios elementos de avaliao, a
dinmica resultante ser freqentemente difcil de calcular. A avaliao negativa uma frao da produo
entregue contribuio, ele ajusta a nova a produo quando o multiplicador menor que um. Este tipo de
avaliao tende a se opor ao que o sistema j est fazendo, e assimnegativo. Um aumento no nvel de avaliao
gera uma diminuio na produo, enquanto prove a auto correo e a estabilizao do sistema. Sistemas com
avaliao se compensamautomaticamente para no perturbar as foras anteriormente conhecidas. O princpio da
retorno de avaliao negativa visto na figura 6:9.

37

FIGURA 9 O PRINCPIO DE AVALIAO NEGATIVA.

Um dispositivo que age continuamente em base de informao para atingir uma meta especificada durante
mudanas chama se de servomecanismo, que umexemplo de avaliao negativa aplicada. Sua estrutura interna
mnima consiste em umsensor, um effector e uma ligao de conexo. Umservomecanismo simples o
regulador centrfugo de J ames Watt do sculo 18.
Veja Figura 6:10.

FIGURA 10 O CONTROLADOR DE VELOCIDADE COM O REGULADOR CENTRFUGO DE J AMES WATT.
Mudana de velocidade de mquina gera contrariando foras do regulador. O vapor sufocado ou liberto,
enquanto a mquina devolve assim a velocidade operacional normal.

O servomecanismo perfeito corrige erros antes deles acontecerem. Seu eixo liso e coordenando a atividade
dependente na quantia de avaliao compensatria. Ambos debaixo de - e acima de compensao gera oscilaes
que so mais prejudiciais ao sistema regulado. Outro exemplo o piloto automtico pneumtico simples, mas
seguro dentro da aeronave DC-3. A correo dentro de colocaes de predefinio (altitude, curso) controlada
pelo sistema enquanto mudanas do prprio sistema (curso novo, etc.) so determinadas por seu suprasistema,
aqui o piloto. A direo (rota, horrio) determinada pelo supra - suprasistema, o controle de trfico de vo.
Um mecanismo de controle tambmpode ser descontnuo. Um exemplo o termostato simples que pode executar
s duas aes: ligue o calor ou sair. O controle discreto deste tipo comum emtodos os tipos de equipamento
eletrnico moderno.
Se o multiplicador for maior que um, um estado de avaliao positiva existe. Aqui cada produo nova est maior
que o previsto, com umcrescimento exponencial e umefeito de divergncia, ampliado. Ummecanismo de
avaliao positivo sempre um ' giro ' e um fenmeno temporrio. Se seu retorno auto-acelerado normalmente
induz a uma parada antes que o processo exploda e destrua o sistema. Uma avaliao negativa de dentro ou fora
do sistema restabelecer o comportamento normal mais cedo ou tarde. Veja diagrama na figura 6:11.

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FIGURA 11 A NATUREZA DA AVALIAO NEGATIVA E AVALIAO POSITIVA.

Os efeitos combinados emergem de uma avaliao positiva que inibida freqentemente por uma quantia
crescente de avaliao negativa e segue a equao de logstica no linear que exibe o crescimento de um
sigmide. O efeito de uma troca em domnio de volta em um diagrama de populao-crescimento apresentado
na figura 2:12. As voltas mudamquando a populao alcanar a metade de seu mximo.

FIGURA 12 TROCA EM DOMNIO DE VOLTA EM UM DIAGRAMA DE CRESCIMENTO POPULACIONAL.

A avaliao negativa elementar apresentada aqui opera de acordo comum mtodo por meta fixa. A nica
possibilidade corrigir a divergncia. A resposta condicional impossvel j que nenhuma alternativa existe e o
39
regulamento regularmente trabalha exponencialmente para o estado de equilbrio. Este tipo de regulamento
determinstico direto chamado de primeira ordem, avaliao negativa. Segunda ordem, de avaliao negativa
est definida como avaliao baseada emoutra avaliao. assimmais indireto que a primeira ordemque vem ou
de umpasso imediatamente precedente ou diretamente monitorado. Isto regulamenta a segunda-ordem mais
indireta que causa oscilaes sinuosas ao redor do equilbrio se inalterado. Se amortecer numa primeira avaliao
de ordem, o regulamento seguir uma curva sinuosa amortecida. Veja as curvas na Figura 6:13.

FIGURA 13 CURVA SINUOSA DE SEGUNDA ORDEM DE AVALIAES .

Alta ordem, os regulamentos de avaliao negativa tambm operamcom oscilaes em torno do equilbrio. A
prpria avaliao da reao emcadeias pode provocar reao de amplitude crescente, enquanto torna assim o
sistema instvel. Para ser estvel, o mecanismo regulador tm que ser umedecido adequadamente. A prpria
frico do sistema bastante freqente nesta funo.
Karl Deutsch (1963) props nveis diferentes de meta de busca como um processo de avaliao ciberntico: a
hierarquia da busca da meta pode ser, comparada em quatro nveis com a classificao de comportamento de
sistemas de Ackoff:
Primeira-ordemde meta que busca: representa satisfao imediata, ajuste, e recompensa.
Segunda-ordem de meta que busca: autopreservao alcanada pela preservao da possibilidade de buscar
metas de primeira-ordemcontrolando a mesma.
Terceira ordem de meta de busca: preservao do grupo, espcies, ou sistemas requerem, controle em cima da
primeira e segunda meta de ordem de busca almdo plano de vida individual.
Quarta-ordem de meta de busca: preservao do processo da meta de busca tem prioridade sobre a preservao
de qualquer meta particular ou se agrupa como acima. Isto est sujeito preservao das relaes do ecossistema.
s vezes necessrio distinguir entre avaliao extrnseca e intrnseca. Avaliao extrnseca existe quando a
produo cruzar o limite e modificada pelo ambiente antes de reentrar no sistema. Avaliao intrnseca
prevalece quando a mesma produo modificada interiormente dentro do limite de sistema. Enquanto o conceito
de avaliao est geralmente definido como sendo intrnseco, do ponto de vista do sistema, ambos os tipos so
iguais. Normalmente o sistema desavisado do tipo de avaliao atual. Veja Figura 6:14.

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FIGURA 14 AVALIAO EXTRNSECA E INTRNSECA.
Nos ciclos de controle cibernticos, os jogos de tempo tmum papel importante. Variaes de velocidade de
circulao e frico entre elementos diferentes do sistema podem acontecer.
Demora e atrasos, so parmetros reguladores importantes que contrariamtendncias oscilatrias inerentes de um
processo de controle de avaliao. Eles so empregados freqentemente para fixar limitaes fsicas no sistema,
enquanto reduz a velocidade ao, mas dinamicamente. Variveis importantes (especialmente a produo) so
prevenidas por esta capacidade de saltar abruptamente de umvalor a outro.
Uma demora pode inibir uma ao reguladora completa para uma certa quantia de tempo depois que a ao
comea com impacto pleno. Um atraso uma fora reguladora gradual, enquanto alcanando seu impacto pleno
depois de uma certa quantia de tempo. Os sistemas de avaliao com atrasos podem se desestabilizar com a perda
pertinente de controle. Os efeitos de demoras e atrasos combinados podemser vistos na figura 6:15.

FIGURA 15 DEMORAS E ATRASOS EM CICLOS DE CONTROLE.
Os processos de avaliao apresentados aqui operamem uma variedade de sistemas de controle. A funo
principal deles manter algumas variveis de comportamento do sistema principal dentro de limites predefinidos.
O objetivo fim de manter uma produo que satisfar os requerimentos do sistema. O sistema de controle ideal
produz umregulamento que cancela completamente o efeito de possveis perturbaes. Um sistema de controle
geral que usa umciclo de controle bsico apresentado na Figura 6:16.

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FIGURA 16 UM SISTEMA DE CONTROLE GERAL.

O primeiro componente fundamental do mecanismo regulador no ciclo de controle bsico o receptor, um sensor
que registra os vrios estmulos que, depois da converso em informao, localiza o controlador. Uma
comparao feita entre o valor do sensor e umpadro desejado armazenado no comparador. A diferena prev
uma mensagem corretiva que implementada pelo executor. Por monitorar e avaliao de resposta para o
receptor, auto-regulao alcanada (ver na figura 6:16) sentindo o desempenho que o regulamento apresenta ao
lado da contribuio, e o mecanismo situado ao lado da produo. Em sistemas mais sofisticados com avaliao
da terceira ordem, o controlador inclui tambm uma meta composta, o fabricante da deciso e possivelmente um
desenhista que formula as metas e a deciso que regem do sistema.
Ns temos visto e aprendido que vantagens mais significantes dos sistemas vivos erama adaptao alcanada
anteriormente. Esta vantagem, pormno restrita, s a sistemas vivos; mquinas que trabalhamde acordo com
princpios cibernticos tambm podem aprender. Se a informao que se move atrs do desempenho de um
sistema puder mudar o mtodo geral e o padro de desempenho, justificvel falar de aprendizagem.
Veja na Fig 6.17, umpadro ciberntico geral para umsistema capaz de aprender.

FIGURA 17 DIAGRAMA DE UM SISTEMA DE APRENDIZAGEM.
42
Um = Receptor; B = Educador deciso
unidade; C causador; D = Comparador; E = estipulador da meta.
A informao da contribuio entra no sistema pelo receptor e alcana a unidade de deciso interna que aprende.
Depois de processar, as informaes alcanaro o causador e l se tornar produo. O comportamento da
unidade de deciso, pormno predeterminado. (Por umcaminho com o dobro da mesma contribuio, e a
deciso de produo, conduzido simultaneamente a ummecanismo avaliador). Do mecanismo avaliador, o
comparador, os caminhos seguemparalelos para o juiz. Ele recebe a mesma contribuio simultaneamente como
dado ao receptor, tambm a mesma produo entregue ao causador. A unidade de deciso compara a causa na
contribuio como efeito da produo combase nos critrios de avaliao armazenados no comparador. Se a
deciso est correta ou ' boa ', o juiz ' recompensador'; se incorreto ou ' ruim', o juiz ' o que pune'. Na realidade
isto resulta emuma modificao de seus parmetros internos que so umtipo de auto-organizao e aprendizado.
Sempre h umrisco de confundir auto-organizao com a aprendizagem. Sistemas que so capazes de aprender
tm que necessariamente se organizar, mas sistemas podem se organizar semaprender. A faculdade por modificar
seu comportamento e adaptar no est em si mesmo suficiente para isto ser considerado como um sistema de
aprendizagem. O ponto que as regras devemser ajustadas de tal ummodo que o comportamento prspero
reforado, considerando que um comportamento malsucedido resulta emmodificao. Assim, a coisa importante
a modificao interna da transferncia de informao.
Ao definir sistemas vivos, o termo homeostasis (tendncia do sistema para manter o equilbrio interno) representa
a soma de todo o controle, funciona, enquanto criando o estado de equilbrio dinmico em um organismo
saudvel. a habilidade do corpo para manter uma gama estreita de condies internas apesar de mudanas
ambientais. Todos os sistemas envelhecem, e de umcerto ponto de maturao, lentamente se deterioram para a
morte. Este fenmeno chamado homeokinesis (principio de evoluo apoiado no auto-aprendizado) e deu
origem ao conceito do planalto de homeokinetic, descrito no diagrama da figura 2:18. Esta deteriorao constante
pode ser compensada por extenso do controle e mobilizao de recursos dentro dos limites do planalto de
homeokinetic. Aqui a avaliao negativa est mais forte que o positivo e um homeostasis temporrio pode ser
mantido dentro dos limiares do planalto. Sob e sobre os limiares, a avaliao lquida positiva, enquanto conduz
as oscilaes aumentadas e finalmente para o colapso do sistema. A nica alternativa de desarranjo para um
andamento de sistema fora do planalto de homeostatic (tendncia do sistema a manter o equilbrio interno) uma
adaptao mudana completa de estrutura. Esta adaptao est, porm alm das capacidades de um organismo
individual.

FIGURA 18 O PLANALTO DE HOMEOKINETIC.

43
O planalto de homeokinetic uma parte bastante natural do que pode ser chamado um ciclo de vida de sistema.
Nos sistemas vivos isto consiste em nascimento, evoluo, deteriorao, e morte. Em sistemas no vivos, como
artefatos mais avanados, o ciclo de vida de sistema pode ser dividido emfases seguintes:
Identificao de necessidades
Planejamento de sistema
Pesquisa de sistema
Desgnio de sistema
Construo de sistema
Avaliao de sistema
Uso de sistema
Fase externa do sistema
Note que a primeira fase pode ser considerada uma fase de consumidor, as intermedirias fases produzem fases, e
os ltimos novamente dois numa fase de consumidor.
Finalmente, um conceito s vezes usado pela ciberntica da segunda-ordem; a distino entre esta e ciberntica
de primeira ordem est baseada na diferena entre processos em uma matria que observa e em umobjeto que
observado respectivamente. Outra definio a diferena entre interaes de observadores e observados em um
sistema autnomo (segunda ordem) e a interao entre as variveis de umsistema controlado (primeira ordem).
6.3 - Conceitos gerais, cientficos e sistmicos.
Pode ser considerado que a acumulao de conhecimento cientfico umprocesso intelectual mais extenso da
humanidade. A organizao do enorme material, uma cincia emsi mesmo, influenciada atravs de princpios
sistmicos. (Veja Namilov e os sistemas vistos da cincia) Uma pesquisa do contedo fora de uma rea de
conhecimento especfica mais bem levada usando uma aproximao superior, enquanto comea com a viso
global que prevalece na rea. Para leitores compouco conhecimento do vocabulrio cientfico relacionado
organizao hierrquica de conhecimento cientfico, os conceitos principais so apresentados abaixo. De acordo
com a tradio cientfica, teorias deveriamser explcitas (no baseadas em interpretao ou intuio), abstratas
(no se referindo para solidificar exemplos), e universais (vlido emtodo lugar e a qualquer hora). Isto insinua
que uma teoria relativa ao comportamento de certas partculas fsicas se relaciona ento a toda partcula
individual no universo, sem exceo.
Uma viso mundial um paradigma principal que inclui as convices e preferncias filosficas da comunidade
cientfica geral.
Um paradigma um modo comum de pensar, mantido pela maioria dos componentes de uma comunidade
cientfica especfica.
Uma teoria uma assemblia ampla e coerente de esquemas explicativos sistemticos, consistindo em leis,
princpios, teoremas e hipteses.
Uma lei uma generalizao fundada em evidncia emprica, bem estabelecida e amplamente aceita por de um
longo perodo de tempo.
Um princpio uma generalizao fundada em evidncia emprica, mas ainda no qualificada para o estado de
uma lei.
Umteorema uma generalizao provada de ummodo matemtico, lgico e formal.
Uma hiptese uma proposio que intuitivamente e empiricamente considerada verdadeira.
Um axioma impossvel de ser provado ou deduzido de qualquer outra coisa, mas um ponto de partida para a
hierarquia de abstraes cientficas apresentadas.
importante entender que aquele presente cientfico ' verdadeiro' descende de observao e experincias. Este
tambm o ponto de partida para a construo de uma teoria que esperanosamente corresponde s observaes.
A prpria teoria deve ser considerada como uminstrumento para controlar umsistema simblico formal para
exceder as limitaes de pensamento. Nesse caso, isto no faz, porm, que prove sua verdade; ' somente' o
melhor que ns temos para o momento. A verdade da cincia sempre provisria, e adequada, a teoria deve estar
sujeita mudana quando informao nova aparece no horizonte. A procura para uma teoria melhor um desafio
perptuo para novas geraes de cientistas.
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Modlo: Umconceito prximo relacionado teoria o modelo, que pode ser considerado uma ligao entre
teoria e realidade. Usar ummodelo visualizar uma teoria ou uma parte disto.
Umolhar mais ntimo ao modelo nos fala que umfenmeno, que de alguma maneira imita ou representa outra
entidade primria. Tambm pode ser expresso como ' uma coisa que ns pensamos, que ns esperamos entender;
em termos de outro que ns pensamos e que ns fazemos entender' (Weinberg 1975). Como um terico constri e
ajusta os fatos conhecidos, disponveis emumpacote limpo e elegante. uma imitao ou projeo do mundo
real, baseado na rea de problema de interesse do construtor. Nisto simplifica a verso de realidade de que certas
caractersticas so esteretipos. O modelo tira certas caractersticas do objeto de estudo, enquanto exclui outros,
simultaneamente. S pode ser julgada a qualidade de ummodelo contra o fundo do propsito de sua origem.
So empregados modelos para desenvolver conhecimento novo, modificar conhecimento existente ou dar para o
conhecimento a aplicaes novas. De umponto de vista pedaggico, so usados modelos para fazer teorias mais
inteligveis. Tambmpodem ser usados modelos para interpretar umfenmeno natural ou predizer o resultado de
aes. Pelo uso de modelos fica possvel saber algo sobre umprocesso antes dele existir. O modelo pode ser
sujeito a manipulaes que so muito complexas ou perigosas para executar a balana por completo.
Tambm, usar ummodelo menos caro que seria a manipulao direta do prprio sistema.
Quando um modelo no trabalha com esta realidade, s vezes pode ser atribudo ao fato que o modelo esteve
confuso com a realidade. A ferramenta deve estar separada da soluo e o mtodo do resultado. Os modelos so
muito complexos no obstante de certo modo indispensveis como freqentemente a realidade distante para ser
entendida sema ajuda deles.
Os modelos so classificados comumente como icnicos, anlogos, simblicos, verbais e conceituais.
Modelos, Icnicos ou fsicos, como a realidade pretendida, e o que eles representam. Umexemplo um
modelo de balano do casco de umnavio, usado para colecionar informao relativa a umdesgnio proposto.
Modelos completos sempre so Icnicos; eles so usados para o mesmo propsito embora as dimenses deles
coincidemcomas do real objeto. At mesmo ummanequimvivo ummodelo Icnico completo.
Os modelos anlogos representam qualidades importantes de realidade, por semelhana, emrelaes entre
entidades, expressadas em formas completamente diferentes, que so mais fceis se controlar. Tais modelos se
comportam como a realidade que eles representam sem se parecer com isto. Um exemplo um grfico
matemtico ou ummapa de terreno.
Os modelos simblicos usamsmbolos para denotar a realidade de interesse.
Normalmente em geral resume: ele freqentemente mais difcil construir, mas mais fcil usar do que outros
modelos. Exemplos para fazer modelos de deciso so matemticos, ou lingsticos.
Um modelo esquemtico reduz um estado ou evento a umdiagrama ou quadro. Um diagrama de circuito de um
amplificador eletrnico exemplifica ummodelo esquemtico do hardware atual.
Outro tipo umfluxograma que descreve a ordemde eventos em processos diferentes.
Modelos matemticos usam smbolos matemticos para descrever e explicar o sistema representado.
Normalmente so usados para predizer e controlar estes modelos que provem um grau alto de abstrao, mas
tambmde preciso na aplicao deles. Uma advertncia relativa ao dilema inevitvel associado modelos
matemticos, porm, foi determinada por Einstein (1921) quando ele diz: ' Quando proposies matemticas
recorrem realidades que eles no tm certeza; e, quando eles tiveremcerteza, eles no recorrema realidade.
Um modelo verbal descreve a realidade pelo uso de declaraes verbais que partiramas relaes entre os
conceitos. Os modelos conceituais so explicaes tericas; conforme o propsito final destes modelos so
previamente escritos, previsveis, descritivos ou explicativos.
Um modelo de construo ainda no experimentado pode ser usado para predizer como se comportar
inicialmente. Semelhantemente, estabelecer que tipo de propriedades possui umtestamento original no-existente,
a realidade pode ser imitada usando o modelo de simulao.
Comrespeito ao aspecto de tempo, modelos podem ser estticos ou dinmicos. Modelos que excluema influncia
de tempo so tipicamente estticos, enquanto os de tempo so dinmicos.
Emuma simulao dinmica ummodelo exposto rapidamente a uma srie contnua de contribuies como
atravessar umespao artificial e o tempo. Simulao s possvel se l existe um modelo matemtico, uma
mquina virtual, representando ser umsistema simulado. Hoje esta mquina representada pelo computador.
45
Um tipo especial de simulao umjogo que freqentemente envolve tomada de deciso em situaes crticas.
As decises reais relativas a condies hipotticas so tornadas por fabricantes de decises. s vezes a situao
inclui umtime de contadores de medida que aumenta o grau de dificuldade.
6.4-Leis extensamente-conhecidas, princpios, teoremas e hipteses.

O conhecimento de sistemas foi expresso de uma natureza mais geral, particularmente dentro do comportamento
de sistemas, em leis diferentes, princpios, teoremas e hipteses. considerados que este conhecimento est at
mesmo, no centro da Teoria Geral de Sistema e sua origem ser localizada em outra rea. Algumas das
formulaes aqui apresentaramuma ampla extenso de cobertura de aspectos de sistemas e so extensivamente
aplicveis, embora a maior preocupao seja os sistemas vivos:
Comeando comas leis, sob as quais so reiteradas as partes diferentes da Teoria Geral de Sistema.
A segunda lei de termodinmica diz que em qualquer sistema fechado, a quantia de ordem nunca pode
aumentar, s diminui como passar do tempo.
A lei complementar revela que, qualquer perspectiva diferente (ou modelos) sobre umsistema verdadeiro no
completamente independente nemcompletamente compatvel (Weinberg 1975).
A lei de Controle de variedade requerida s pode ser obtida se a variedade do controlador pelo menos to
grande quanto variedade da situao a ser controlada (Ashby 1964).
A Lei de hierarquia requer, do mais fraco e mais incerto, a capacidade reguladora, mais necessidade de
organizao e de hierarquia para que o regulamento e o controle para atingir o mesmo resultado dos grandes
sistemas.
Os princpios gerais seguintes so vlidos para todos os tipos de sistemas.
Princpio do holismo de sistema. Um sistema tempropriedades holsticas no manifestadas por quaisquer de
suas partes. As partes tmpropriedades no manifestadas como umtodo pelo sistema.
Princpio de sub otimizao. Se cada subsistema considerado separadamente,
operando comeficincia mxima, o sistema como umtodo no operar comeficincia extrema.
Princpio de escurido. Nenhumsistema pode ser conhecido completamente.
Princpio oitenta-vinte. Em qualquer sistema grande, ou complexo, oitenta por cento da produo sero
produzidos por vinte por cento do sistema.
Princpio de hierarquia. Fenmenos naturais e complexos so organizados em hierarquias em que cada
nvel composto de vrios sistemas integrados.
Princpio de redundncia de manuteno. Para manter a estabilidade de recursos sob condies de
perturbao, eles requeremredundncia de recursos crticos.
Princpio da redundncia de comando potencial. Em qualquer rede de deciso complexa, o potencial para
agir efetivamente conferido atravs de uma concatenao adequada de informao.
Princpio de relaxamento estabilidade de tempo de sistema. S possvel se o tempo de relaxamento do
sistema for mais curto que o ciclo entre as perturbaes.
Princpio de causalidade negativa de avaliao. Determinada a avaliao negativa, o estado de equilbrio
de umsistema invarivel sob a extensa gama de condies iniciais.
Princpio de causalidade positiva de avaliao. Determinada a avaliao positiva nos estados, possvel
manter as mesmas condies iniciais, numsistema com fimradicalmente diferente.
Princpio de Homeostasis. Umsistema s sobrevive, quando todas as variveis essenciais so mantidas
dentro dos limites fisiolgicos delas.
Solidez. O princpio para um sistema estar em estado de equilbrio: todos os subsistemas devem estar em
equilbrio. Se todos os subsistemas esto emestado de equilbrio, o sistema deve estar emequilbrio.
Princpio de auto-organizao de sistemas. Sistemas complexos se organizame, a caracterstica estrutural e
os padres de comportamento, so principalmente umresultado da interao entre os subsistemas.
46
Princpio de estabilidade de bacias de sistemas. Sistemas complexos tm bacias de estabilidade separadas
por limiares de instabilidade. A existncia de sistema no topo, poder voltar de repente a sua estabilidade tal
qual uma bacia.
Princpio de viabilidade. Viabilidade uma funo do prprio equilbrio entre autonomia de subsistema e a
integrao dele dentro do sistema inteiro, ou do equilbrio entre estabilidade e adaptao.
Primeiro princpio de controle ciberntico. Controle implcito e prspero deve ser uma comparao
contnua e automtica de caractersticas de comportamento contra umpadro. Deve ser seguido por avaliao
contnua e automtica e de ao corretiva.
Segundo princpio de controle ciberntico. Emumcontrole implcito, onde controle sinnimo com
comunicao.
Terceiro princpio de controle ciberntico. Em controle implcito, so devolvidas variveis em controle no
ato de se descontrolar.
princpio de avaliao do resultado de comportamento. So rotas areas esquadrinhadas.Seu sucesso ou
fracasso que modifica o comportamento futuro.
princpio de poder mximo. Os sistemas que sobrevivem em competio entre escolhas alternativas so os
que desenvolvemmais influxo de poder e usamisto para satisfazer as necessidades de sobrevivncia.Sistemas
vivos tambmseguem vrios princpios sistmicos principais, a prioridade sempre comrelao a preservar
estabilidade. Watt e Craig definiram em seu livro; Surpresa, Teoria de Estabilidade Ecolgica, 1988; os doze
princpios.
princpio da viso circular ou ampliada, quanto maior o nmero de recursos diferentes e de seus caminhos
para do fluxo para os componentes de sistemas principais, menor probabilidade de que o sistema ficar
instvel. Emoutras palavras: espalhe os riscos ou ' no ponha todos seus ovos emuma cesta.
princpio de alto-fluxo, quanto mais alta a taxa do fluxo de recurso do sistema, mais recursos esto
disponveis por unidade de tempo para ajudar a lidar com a perturbao. Se todos os recursos so eficazmente
usados, pode importar menos recursos a permitindo a chegada a tempo da necessidade.
princpio de adaptabilidade de variedade: a variedade sistmica aumenta a estabilidade, aumentando a
adaptabilidade.
princpio de aptido, quanto mais ampla a base em relao ao nmero de nveis hierrquicos, mais estveis
sero as pirmides organizacionais. Umnmero maior de atores independentes aumenta a estabilidade.
princpio de reparabilidade de sistema: a estabilidade do sistema aumenta quando a fora ruimde interao
entre componentes diminuda. Separando os elementos da forma de sistema um do outro, aumenta
estabilidade.
princpio de redundncia, se o aumento de rendimento da redundncia geralmente aritmtico, os aumentos
de confiana so geomtricos. Para auto-organizao de sistemas, a avaliao negativa regula a reproduo
onde pouca redundncia conduz ao desaparecimento de espcies muito acima da capacidade de reproduo.
Princpio de estabilidade de proteo aumentada atravs de manuteno de um excesso. Uma reserva
nova, porm, no pode ajudar o sistema.
Princpio de modificao do ambiente, para sobreviver, os sistemas tm que escolher entre duas estratgias
principais. Uma de se adaptar ao ambiente, a outra mudar o ambiente, por exemplo, o castor muda o
ambiente para seu prprio benefcio.
princpio de robustez, a habilidade de umsistema para resistir a mudana ambiental passivamente pode
derivar de proteo fsica simples ou pode envolver um mecanismo complexo semelhante a esses usados pela
borboleta durante o inverno como umcasulo.
princpio de qualidade de contedo, a ausncia de capacidade para usar uma variedade de recursos
avanados, a instabilidade (a contraparte externa para o princpio de Omnivory que dupla capacidade de
determinados organismos emvariar sua alimentao: herbvora ou animal), regra aplicada a sistemas para
estipular comantecedncia o permissvel e o impermissvel enquanto provvel serem menos estveis que
esses, que desenvolve a confuso.
Os princpios de especializao superiores, muitas coisas boas podem fazer sistemas instveis face
mudana ambiental. por este princpio que termina o conflito entre as partes e o todo.
47
princpio de ambiente seguro, baseado no princpio de ambiente-modificado, declara a importncia de criar
umambiente permanentemente estvel por meio do qual o sistema protegido da mudana.
Os teoremas seguintes contribuemperspectivas adicionais junto ao material anterior.
teorema de defeitos de Gdel: todas as fundaes axiomticas consistentes de teoria de nmero incluem
proposies no decididas.
Teorema se redundncia-de-informao: erros de transmisso de informao podem ser prevenidos,
aumentando a redundncia nas mensagens.
Teorema de sistema recursivo: emuma estrutura organizacional recursiva, cada sistema vivel contm, e
contido dentro de um sistema vivel. (Emum contexto militar, por exemplo, diz que grupo, peloto,
companhia, etc., todos tmas mesmas funes e se estruturamcomo partes integradas do batalho).
As hipteses seguintes foramselecionadas de um total aproximado de cem do livro de Miller: Sistemas Vivos
(1976), em qual ele introduziu a Teoria Geral de Sistemas Vivos (TGS). As implicaes sociais e
administrativas delas so bvias:
Os processos de um sistema so afetados mais por seu suprasistema do que por seu suprasistema superior, e
por seus subsistemas mais do que por seus subsistemas substitutos ou inferiores.
A quantia de informao transmitida entre pontos internos de um sistema significativamente maior que a
quantia transmitida por seu limite.
A maior a porcentagem de toda a contribuio de matria e energia que um sistema consome, para o
processamento da informao, ao invs de processar matria / energia, mais necessrio controlar seus vrios
processos de sistemas. Desta forma mais provvel o sistema sobreviver.
Tenso de erros e distoro em um sistema aumentam, a medida que aumenta o nmero de canais bloqueado
pelo aumento de transmisso de informao.
Emgeral, os componentes de umsistema so mais distantes umdo outro, a distancia entre os canais aumenta
a medida em que a taxa de fluxo de informao entre eles fica mais lenta.
Quanto mais alto o nvel de umsistema o mais corretas ou adaptveis so suas decises.
Sob tenso igual, funes desenvolvidas depois da filogentica, umdeterminado tipo de fratura faz histria
das funes mais primitivas de sistema.
Quanto maior o recurso disponvel de um sistema menos provvel haver conflito entre seu subsistema ou
componentes.
Muito vigor da procura de resolues dos aumentos de conflitos resulta diminuio do tempo disponvel pela
busca da soluo.
Os componentes que obedecerem aos propsitos, s metas extenso que essas funes estabeleceramcomo
as metas de umsistema so recompensadas e, se esses se afastaremdestes propsitos eles sero castigados.
Alguns dos axiomas relacionados a TGS podem ser achados nesta edio. A natureza dos axiomas foi
expressa explicitamente no teorema de Gdel.
6.5 - Alguns fatos genricos de comportamento de sistemas

O comportamento do sistema, como expresso nas formulaes nas pginas precedentes, sempre pode ser
relacionado ao conceito de complexidade, quanto mais complexo o sistema, e mais complicado seu
comportamento. Porm, necessrio ter em mente que, dado bastante tempo e espao, at mesmo a estrutura
mais simples de sistema produz fenmenos bastante inesperados e surpreendentemente complexos. Eles
enfatizamas caractersticas de um sistema complexo, a seguinte comparao entre sistemas simples e complexos
foi feita por R. Flood e M. Jackson (1991):

Sistemas simples so caracterizados por
Umnmero pequeno de elementos
Poucas interaes entre os elementos
Atribuio dos elementos predeterminada
48
Interao do entre elementos altamente organizada
Leis bemdefinidas governamcomportamento
Que o sistema no evolui como passar do tempo
Subsistema no procura as prprias metas
Sistema no afetado atravs de influncias comportamentais
Que o sistema fechado emgrande parte ao ambiente
Sistemas complexos so caracterizados por
Umnmero grande de elementos.
Muitas interaes entre os elementos.
Atribuio dos elementos no predeterminada.
Interao entre os elementos frouxamente organizada.
Eles so probabilsticos no comportamento.
Que o sistema evolui como passar do tempo.
Subsistema so propositados e geramas prprias metas.
sistema da matria e influncia comportamental.
sistema largamente aberto ao ambiente.
Umsistema grande por normalidade, significa uma maior complexidade j que mais subsistemas e mais processos
esto simultaneamente em operao. O grau de organizao inerente ao sistema, definido como regras
predeterminadas que guiama interao, outro determinante bsico. No linear e escolstico processa com
muitas voltas de ordem mais alta de avaliao e demora de tempo tambm importante.
Um sistema complexo se comporta freqentemente de uma maneira inesperada e as relaes entre causa e efeito
so freqentemente difcil de se entender. Medidas levadas ao entendimento ou controle s vezes podem render o
oposto de nossas intenes. Medidas
aparentemente razoveis no curto prazo freqentemente provam que so, no final das contas prejudiciais.
Interferncia humana com mecanismos de regulamento delicados podem causar mudanas que conduzem
bastante abruptamente a umestado novo, essencialmente irreversvel e continuando durante um tempo muito
longo.
Um sistema geralmente menos sensvel a influncias estruturais externas que s internas. A estrutura de sistema
complexa, no entanto, mudo, no suscetvel nos parmetros interno. Aumentos ou diminuies dos valores so
neutralizadas por muitos tipos de avaliao negativa e, estas mudanas tm pequena influncia em
comportamento dos sistemas. Sistemas de avaliao negativa linear so estveis ou instveis independente do
sinal de contribuio aplicado.
Avaliao no linear de sistemas podemser estveis para algumas contribuies, mas instvel para outras.
As foras gerais que unificam, se mantm unidas numa hierarquia sistmica e variamde acordo com a direo
evolutiva delas. Sistemas que evoluem para cima, possuem ligao de foras aderentes fortes aos subsistemas e
so assimmenos facilmente rompidos. Nos mais baixos nveis geralmente funcionammelhor que o posterior
suprasistema estabelecido. Em sistemas que evoluem para baixo, enquanto desenvolvendo subunidades
especializadas, o suprasistema mais forte que os subsistemas mais jovens.
Todos os sistemas de avaliao so oscilantes e hbeis, enquanto afetando o comportamento, para menos ou para
mais extenso. Dentro da rede existente de variveis copiadas, cada varivel tem umlimiar mais alto e mais
baixo. Dentro destes limites pode variar o sistema livremente; se eles so excedidos, acontecer desordeme
finalmente colapso. Se eles no mantiveremum valor definido, outras variveis ento ocuparo o espao e
assumiro a variao disponvel. Para o pesquisador de sistemas, umproblema conhecer o tempo e, se certas
voltas de avaliao revelamdiferenas significantes, ou somente ampliamo insignificante.
Na figura 6:19, mostra espetculos num estado de oscilaes estveis onde a contribuio uma avaliao da
produo. Isto acontece quando a avaliao (linha fina) tem uma fase que o oposto da perturbao de sistema e
de amplido igual. EmB so umedecidas as oscilaes e diminuemquando a avaliao for menor que a produo.
Finalmente umsinal de avaliao que induz ao corretiva maior que o erro, ampliar as mesmas oscilaes
crescentes, causando e instabilidade, de acordo comC.

49

FIGURA 19 DIFERENA ENTRE AS OSCILAES DOS PADRES DOS SISTEMAS.

Um tipo especial de comportamento de sistema associado ao crescimento do sistema a adaptao. A introduo
de uma contribuio sem igual a alguma linha crtica pode permitir, de repente, que umsistema semi-organizado
possa se organizar em uma hierarquia e crescer. As foras gerais unificadas que se mantm unidas, numa
hierarquia sistmica variando conforme a direo evolutiva delas. A partir destes fatos, o conflito inevitvel segue
existindo emtodos os sistemas e, emcrescimento entre o suprasistema e o subsistema.
O fato que sistemas vivos compassar do tempo tendem a complicar suas interaes com os ambientes, uma
caracterstica inerente do crescimento deles. Isto tambm se aplica aos sistemas no - vivos - o crescimento de
uma rede de computador umbomexemplo.
Crescimento principalmente uma conseqncia de adaptao de sistemas maiores que sobrevivem melhor
que os pequenos. J que no possvel adaptar tudo, umsistema se previne comum crescente tamanho infinito.
Almde umcerto ponto de integrao, os problemas de comunicao dentro do sistema excedem os benefcios do
seu grande porte.
Crescimento estrutural o aumento associado de demanda de tamanho numa especializao ou modificao de
alguns componentes que em troca, produzempropriedades sistmicas emergentes. Numa gama mais ampla de
funes de um sistema especializado, um subsistema mais bem equipado faz contenda com at mesmas
dificuldades imprevistas. Assimo sistema total pode ter uma vida mais longa que seus subsistemas.

7 - A Seleo das Teorias de Sistemas.

' a teoria que decide o que ns podemos observar. ' (Albert Einstein)
No captulo 2, algumas das propriedades estranhas Teoria Geral de Sistemas foramidentificadas. Ao considerar
as teorias de sistemas e modelos apresentados neste captulo ns achamos que eles cumprem demandas de graus
variados. Uma caracterstica comuma tudo que elas so hierarquias de complexidade e tamanho. Outra
propriedade comum que a estrutura delas parece que existe emtodos os nveis e emtodas as escalas.
bvio que as origens desta estrutura sistemtica compartilhaminteresses, embora de vrias perspectivas. Com a
fundamentao dos filsofos, socilogos, bilogos, os fsicos etc., eles formularamas suas teorias de sistemas em
condies diferentes. O fundamento deles tambmuma convico comumque aqueles principais aspectos do
mundo podem ser entrelaados coma mirade de sistemas emumesquema racional.
Nada pode ser entendido isoladamente. Todas as teorias de sistemas so ento de certo modo uma estrutura
explicativa que pretende corresponder a algo no mundo real. Como uma estrutura explicativa, certas teorias so os
vigamentos (ou a estrutura fundamental) para uma metodologia especfica de sistemas. Uma marca distintiva
adicional das teorias de sistemas o foco nos princpios de organizao, que na maioria dos aspectos resguarda
para si a organizado e a qualidade.
A prtica comumquando se apresenta a teorias de sistemas comear comBoulding,
50
Miller e Beer. O vocabulrio deles facilmente compreendido e os conceitos proporcionam um idioma que se
infiltra nas outras teorias. Nesta ordem, uma apresentao pode ser vista como uma tentativa para inserir um
embasamento comuma todas as teorias gerais e a construo especializada e mais abrangente pode ser iniciada.
7.1 - Boulding e a Hierarquia dos Sistemas Complexos

Como um dos pais e fundador do Movimento de Sistemas, Kenneth Boulding apresentou o seu livro, que veio a
se tornar umclssico: Teoria Geral de Sistemas - O Esqueleto de cincia, (1956). No seu papel, o autor est
profundamente preocupado com a superespecializao existente da cincia e a carncia de comunicao entre as
diferentes reas. Ele prope um modo de superar este dilema com o uso do idioma de abrangncia de todos os
conceitos, e um arranjo de sistemas tericos construdos em uma hierarquia de complexidade. Este deveria ser o
sistema dos sistemas, passveis de usar emtodas as reas. Cada rea cientfica estuda alguma forma de sistema
acessvel e, uma classificao necessria que seja desenvolvida uma metodologia geral para o estudo de todos as
reas.
O primeiro nvel de hierarquia de Boulding o nvel de estruturas estticas e relaes ou usando o termo,
vigamento. Exemplos so o arranjo de tomos em umcristal, a anatomia de genes, clulas, plantas ou a
organizao do universo astronmico. Estes permitem que sejamdescritas com preciso em termos de relao
esttica de funo ou posio. Conhecimento terico organizado em muitos campos emana da relao esttica que
tambm uma condio prvia para a compreenso de comportamento de sistemas.
O segundo nvel chamado de mecanismo de relgio. O sistema solar oferece um exemplo de um sistema
dinmico simples com movimento predeterminado. Mquinas como mquinas de automveis e dnamos, as
estruturas tericas de fsica, qumica e economia, pertencem a esta categoria; todos eles convergem para alguma
forma de equilbrio suave.
O terceiro nvel o dos mecanismos de controle de sistemas cibernticos. Um termostato com comportamento
teolgico (propsito da engrenagem) umexemplo freqente usado para este nvel; outro o regulamento
chamado homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno do sistema). Este nvel caracterizado atravs de
mecanismos de avaliao com transmisso e interpretao de informao.
O quarto nvel o nvel das clulas ou da estrutura automanuteno, desde o incio do desenvolvimento
chamado de nvel de sistema aberto. Pressupe vida, que a capacidade de processamento de energia e a
habilidade de se manter e se reproduzir.
O quinto nvel pode ser chamado o nvel da planta e pode ser identificado por processos da sociedade gentica.
As qualidades principais destes processos so a diferenciao e a diviso do trabalho, e respectivamente a
dependncia mtua entre os vrios componentes. Os processos de vida da planta semos rgos especializados do
sentido, torna a reao a mudanas do ambiente lenta.
O sexto nvel o nvel do animal onde a caracterstica principal conscincia de vrios graus. O comportamento
teolgico e a mobilidade so aumentados. Aqui uma gama extensiva de sensores especializados, carrega uma
grande quantia de informao pelo sistema nervoso para o crebro, onde podem ser armazenadas informaes que
podemser estruturadas. As reaes de mudana do ambiente so mais instantneas.
O stimo nvel o humano, emque o indivduo est definido como umsistema. O homempossui alm das
qualidades do nvel animal, a autoconscincia. Esta uma qualidade auto-refletiva: ele no s sabe, mas sabe que
ele sabe. Uma conseqncia disto a conscincia da prpria mortalidade da pessoa. Outra qualidade uma
capacidade do idioma sofisticado e o uso de smbolos internos pelos quais o homem acumula conhecimento, e
preocupa-se emtransmitir o conhecimento de gerao para gerao.
O oitavo nvel est definido como o de organizao social. Umnico ser humano, quer dizer, rara a pessoa que
vive isolada de seres humanos da mesma comunidade. Os papis das unidades deste nvel so os canais de
comunicao. Muitos fatores culturais - sistemas de valor, simbolizao da arte e msica, reas complexas de
emoo, histria - so significantes neste nvel.
O nono nvel o transcendental, ou da filosofia. Enquanto a pessoa s puder especular sobre sua estrutura e
relaes, pressuposto bsico que este nvel exibe estrutura sistmica de relao. Um sistema de sistemas ou uma
hierarquia de complexidade que indica as relaes entre os nveis diferentes apresentado na Figura 7:1.

51

FIGURA 20 A COMPLEXIDADE DA HIERARQUIA DOS SISTEMAS SEGUNDO BOULDING.

Umexame mais minucioso mostra que os primeiros trs nveis pertencem categoria de sistemas fsicos e
mecnicos e so principalmente a preocupao de cientistas fsicos. Cincia natural clssica a maioria na casa
ao nvel de mecanismo de relgio. Nveis das clulas, a planta e o animal so tipicamente os nveis de bilogos,
botnicos e zologos. Os prximos dois nveis humanos da organizao social so principalmente o interesse dos
cientistas sociais. Especulao relativa natureza de sistemas transcendentais pertence principalmente rea da
filosofia.
Um dos motivos da hierarquia de Boulding era apresentar o status do conhecimento cientfico no tempo.
Obviamente, os modelos tericos pertinentes existem at e, inclusive ao nvel das clulas. Nveis mais altos s
tm rudimentos de modelos pertinentes. Boulding enfatizou a abertura entre modelos tericos e modelos
referenciais empricos pertinentes que, na opinio dele eramdeficientes emtodos os nveis. Outra idia era que
52
aquele conhecimento poderia ser obtido aplicando o conhecimento de sistemas de baixo nvel para se autonivelar
ao da matria. Isto possvel j que cada corporao nivela todos os nveis do sistema sob sua alada.
Em1985 Boulding apresentou: O Mundo como um Sistema Total, umlivro no qual a hierarquia de sistemas
original dele refeita e os nveis so estendidos a onze e so determinados nomes e contedos ligeiramente
diferentes. Podem ser descritas primeiro a categoria mais bsica na hierarquia nivelada como uma estrutura
esttica e descritiva de espao. A prxima categoria contm a descrio de sistemas dinmicos - quer dizer, que
com o passar do tempo, as estruturas estticas mudam. A categoria final contm sistemas explicativos que, alm
do padro de estrutura emespao e tempo, explica vrias regularidades bsicas. Nveis de complexidade e
regulamento e controle dos subsistemas diferentes tambmesto inseridos na nova hierarquia. Os nveis tmas
suas contrapartes no mundo real.
O primeiro nvel consiste em sistemas mecnicos controlados por conexes simples e poucos parmetros. As
conexes raramente esto emcondies matemticas mais complexas que equaes do terceiro grau. Exemplos
so as leis de gravitao, a lei de Ohm e a lei de Boyle.
O segundo nvel de sistemas cibernticos. Estes sistemas mais complexos se esforampara manter umestado
de equilbrio comavaliao negativa. Tal umprocesso existe em corpos vivos sob o nome de homeostasis
(tendncia de manter o equilbrio interno do sistema) e dependente no processo de informao. As unidades
bsicas de receptor, transmissor e causador sempre esto presentes.
O terceiro nvel chamado de sistemas de avaliao positivos. Devido natureza de avaliao positiva, estes
sistemas so raramente duradouros; eles acelerampara desarranjo, ou inovao. Quanto mais rpido o fogo vaga
pela floresta, o mais quente ele fica, e o mais rpido a pessoa aprende, mais fcil aprender mais. Evoluo
tambmpode representar umprocesso antientrpico de avaliao positivo.
O quarto nvel o nvel Cretico de sistemas (do Grego, significa: o caminho necessrio) inclui todos os
sistemas que se esforampara uma meta e que pode ser chamada como guia de plano inicial comamplo senso de
planejamento. A morfogenia no desenvolvimento de ambos pode ilustrar este nvel: o ovo para galinha e a
economia para uma sociedade.
O quinto nvel de sistemas de reproduo que trazem aquelas instrues genticas na guia da reproduo e do
crescimento. Alm disso, para indivduos, o processo de reproduo acontece em organizaes sociais. O idioma
e impresso disseminamidias; substituemmecanismos, umscio que promovido para a ocupao burocrtica,
aposentado ou desempregado.
O sexto nvel se interessa por sistemas demogrficos e consiste em populaes de sistemas de reproduo. Uma
populao uma coleo de objetos comparveis, no necessariamente idnticos, mas semelhantes o bastante
para criar uma classificao significante.
Uma populao biolgica aumenta pelos nascimentos, e diminui pelas mortes. Se ndices de nascimento e
mortalidade so iguais a distribuio normal comparada pela distribuio de sobrevivncia, dita que a
populao est emequilbrio, esta situao , pormrara.
O stimo nvel, sistemas ecolgicos, consiste em vrias espcies de populaes diferentes interagindo. O
tamanho de uma populao determinado por sua prpria estrutura e pelo tamanho dos competidores. Se num
determinado ambiente de outras populaes, uma populao especfica alcana equilbrio, dita que ocupa todo o
nicho ecolgico. Se mais populaes foremestveis nas interaes delas, elas formamumsistema ecolgico. A
floresta tropical umexemplo disto.
A interao ecolgica entre o lugar de objetos ligados a populaes diferentes por meio de cooperao e
competio mtua, resulta numa predao. De certo modo, uma interao semelhante acontece entre os
ecossistemas artificiais e artefatos humanos, por exemplo, os automveis so os predadores das pessoas. A
diferena principal que os organismos biolgicos podem reproduzir a si mesmos, artefatos humanos no podem.
Desde que uma estrutura gentica de artefatos exista emmentes como tambm na memria das industrias de
artefatos artificiais, ela se reproduz emumsentido figurado (nogentica).
O oitavo nvel o de sistemas evolutivos. Tais sistemas podem ser: ecolgicos que mudamsob a influncia de
seleo e mutao, e artificiais, obedecendo mesma influncia, mas com senso de transferncia de idias novas.
O fato que o processo evolutivo move para complexidade j-crescente pode ser vista no aparecimento de
autoconscincia humana ou no crescimento da cidade.
53
O nono nvel, sistemas humanos, difere de outros sistemas vivos devido capacidade de informao processo
superior do crebro. Reconhecimento de padro avanado e comunicao habilidades inteligentes, fala, escrita e o
uso de artefatos sofisticados so marcas distintivas. (H mais espcies e subespcie de artefatos humanos que
plantas emLinn - sistema sexual.).
O dcimo Nvel so os sistemas sociais. Um resultado da interao entre seres humanos e os artefatos deles. Eles
surgemgraas capacidade das mentes humanas de formar imagens e carregar conceitos complicados de uma
mente para outra. Umprocesso de aprendizagem interativo onde so comunicados tipos vrios de experincia e
avaliaes pelo sistema essencial. A natureza destas interaes pode ser classificada como ameaa, troca ou
integrao. A prpria atividade social pode ser classificada como pertencente ao econmico, poltico,
comunicativo e sistemas de integrao. Processos de mutao e seleo esto no mundo dentro da massa de
indivduos humanos como tambm entre os artefatos deles. O conceito biolgico de um nicho vazio tambm faz
sentido ao falar destes artefatos. Carros enchem o mundo inteiro para cima espaos vazios; Coca-Cola compete
prosperamente comuma mirade de bebidas disponveis. A natureza de sistemas sociais e as interaes internas e
externas deles foram completamente ajustadas no livro de Boulding: Ecodinmicas (1978). (Economias
Dinmicas).
O dcimo primeiro nvel o de sistemas transcendentais (metafsico: parte da filosofia que estuda o ser
enquanto ser. Busca da perfeio, essncia do universo, transcender o ato de ultrapassar, sair de, fora da razo,
imaginar comreferencial.). Aqui certos religiosos ou experincias filosficas podemservir, pelo menos emparte,
como exemplos. Sendo umnvel de incapacidade, o dcimo primeiro umde especulao.

FIGURA 21 PIRMIDE SOCIAL DE BOULDING: AMEAA, INTEGRAO, E TROCA.

Na Figura 21 As combinaes que representam; ameaa, troca e integrao.

A relao hierrquica entre, os nveis diferentes mostrada abaixo na figura 7:3.

54

FIGURA 22 A SEGUNDA COMPLEXIDADE HIERRQUICA DOS SISTEMAS SEGUNDO BOULDING.

7.2 - Miller e a Teoria Geral de Sistemas Vivos.
O J ames Miller, umpsiclogo e psiquiatra americano, se tornou umdos cientistas mais
proeminentes da cincia de sistemas depois da publicao do livro: Sistemas Vivos em 1978. A Teoria Geral de
Sistemas Vivos, ou TGSV apresentadas no livro so inteligncia preocupada umsubconjunto especial de todos os
sistemas vivos. geral ou universal, dividido por espcies, tamanho de sistemas e tipo de comportamento e
interdisciplinar, por integrar ambos o biolgico e a cincia social. Variando da qumica a relaes internacionais.
TGSV reconhece os seguintes cinco reinos:
1. Moneras Organismo Unicelular, Bactrias e Algas (alimentam-se por absoro)
2. Protista Algas e Protozorios, (fotossintetizantes ou absorventes)
3. Fungos Fungos (absoro)
4. Plantas Musgos at as Angiospermas (algas multicelulares, plantas frutferas)
5. Animais Das Esponjas at o Homem.
Um sistema vivo mantm dentro de seu limite um processo de energia termodinmico menos provvel atravs de
interao com seu ambiente. Tal processo chamado metabolismo e possvel pela troca contnua de matria, e
energia pelo limite do sistema. Este processo tambm d a energia necessria para todas as atividades essenciais,
como produo de reproduo e conserto. O metabolismo ou processador de informao de igual importncia,
enquanto faz a regulageme possvel ajuste de tenso interna e tenso externa. Veja figura 7.4

FIGURA 23 CICLO DE PROCESSAMENTO DE MATRIA/ENERGIA OU INFORMAO (SISTEMA VIVO).

55
Todos os sistemas vivos, independentes de espcies, consistem em molculas orgnicas notavelmente
semelhantes e uma progresso evolutiva geral para complexidade crescente. Comeando comas amebas e
terminando com as Naes Unidas. Sistemas vivos podem ser divididos mesmo em at oito nveis, reais e
concretos de hierarquia. Cada nvel novo considerado como sendo mais alto que, o precedendo; inclui todos os
sistemas de -nvel abaixo e diferente dos demais. Os componentes de sistemas vitais de um nvel so sistemas
direito no prprio nvel abaixo. Em outras palavras: os nveis maiores e mais altos com os subsistemas de baixo-
nvel de componente juntos constituem umsuprasistema. Miller emprega a metfora de umcabo de navios: uma
nica unidade que pode ser separada nas cordas de qual, foi torcida. Esta troca pode parecer no revelar que, mas
pode apresentar os melhores passos nas melhores cordas.
Cada nvel temsua estrutura individual tpica e processos. Os nveis so distintos atravs dos trabalhos seguintes:
Clulas. So compostas de molculas no vivas e complexas multi-moleculares e representam o menor sistema
complexo que podem apoiar processos de vida essenciais. Clulas ou existem livres e vivas ou como
componentes especializados dos rgos ou tecidos de organismos.
rgos. Todos os rgos so compostos de estruturas de agregados de clulas. Umexemplo o Fgado.
Organismos. Os componentes deles so rgos. Este nvel inclui plantas multicelulares e animais.
Grupos. Dois ou mais organismos que interagemformam umgrupo. No existe nenhum nvel mais alto, entre
animais. Estrutura e processos discernveis entre insetos sociais como abelhas e formigas so mais semelhantes a
esses grupos que os do prximo nvel.
Organizaes. Com os componentes principais de grupos, organizaes apresentamuma diversidade de tipos:
setores governamentais, universidades privadas, igrejas e empreendimentos empresariais. A organizao tem mais
de uma estrutura interna comfuno de juiz ( o que decide, gerente).
Comunidades. Quando tipos diferentes de organizaes se interagem formamuma comunidade. Uma cidade com
escolas, hospitais e brigada de incndios, um exemplo que ilustra a caracterstica de independncia da
comunidade que faz e decide.
Sociedades. Com componentes de comunidade de vrios tipos e funcionais, este nvel definido por Miller como
totipotential (do latim: todo potencial). Isto indica que, dentro de si mesmo, contm todas as capacidades
essenciais como um sistema auto subsistente. Umsistema tpico uma nao que reivindica e defende seu
territrio.
Sistemas Supranacionais. Aqui duas ou mais sociedades cooperam at certo ponto decidem, fazem e submetem
todo o poder a umsubordinado ou juiz prprios. Blocos, coalizes, alianas e pactos representameste nvel.
OTAN representa umnico propsito; a Unio europia e as Naes Unidas exemplificamumsistema com
multipropsito supranacional. Sociedades se expressam dentro da delegao e do funcionamento de julgamento.
Enquanto sistemas vivos de acordo coma teoria de Miller foremtodos os sistemas que apiamo fenmeno de
vida, teoria social no temnenhuma resposta apropriada para as entidades sociais que no so organismos e tm
uma real existncia in natura ou no. Alguns cientistas preferem os ver como metodologicamente necessrios
tericos construdos e semexistncia per se.
Tambm foi questionado se pode ser considerada que sistemas orgnicos so considerados vivos: os componentes
no tmnenhuma conexo fsica (como nos nveis mais baixos). Os componentes de indivduos precisamde
contato fsico semelhante para os sistemas mecnicos, mas s para unio sexual ou contato fsico. Almdisso, aos
nveis mais altos, componentes podem mover de um sistema a outro. Estes sistemas tambm incluem muitos
componentes no-vivos ou artefatos que so cruciais para o sistema. Componentes no-vivos na forma de
prteses, por exemplo, aorta de plstico, pode estar presente no mais baixo nvel onde at mesmo componentes
vivos e livres como as clulas brancas de sangue existem.
A importncia da coeso de espao depende na natureza do sistema. Para se preservar como uma unidade efetiva
de existncia naturalmente os componentes tm que trabalhar ombro a ombro, integrados, comuma esquadra de
guerra. A famlia como um sistema pode funcionar bemat mesmo quando os filhos(as) adultos(as) esto
geograficamente espalhadas. O espao ocupado entre os limites de tais sistemas completamente conceitual, eles
existemnas mentes das pessoas e no na realidade fsica.
A falta de coeso fsica entre componentes de umsistema vivo compensada freqentemente pelos sistemas de
comunicao avanados que os conectamaos componentes. A baixa freqncia acstica de comunicao entre
baleias grandes pode ser comparada ao homeme corresponde ao sistema de telecomunicao interurbano.
56
Sistemas vivos em todos os nveis tm alguns processos crticos essenciais para viver e reproduzir. TGSV
identifica 20 destes processos, cada qual so executadas por unidades especiais ou componentes de sistemas.
Estes existem a cada dos oito nveis, com exceo das duas unidades necessrias para aprendizado, de associao
e memria que s existem no organismo animal. Algumoutro s vezes pode executar umprocesso crtico que
falta emumsistema. Os 20 subsistemas so divididos emtrs grupos:
a) processammatria/energia/informao,
b) processammatria/energia,
c) processaminformao. (Umsistema pode sobreviver sem umreprodutor, mas no sem quaisquer dos outros
subsistemas.).
Todos os sistemas vivos tm que levar a cabo os 20 subsistemas funcionais, essenciais para sobreviver. Alguns
sistemas nos quais a estrutura e processos esto perdendo alguns dos subsistemas essenciais, sobrevivem
substituindo com ou os prprios processos por processos de outros sistemas semelhantes aos mesmos ou de
diferentes nveis, ou nas palavras de Miller dispersando processos perdidos. Todos os subsistemas so
apresentados abaixo na ordem e comos nmeros atribudos em 1990, quando o cronmetro foi iniciado (Miller
1990).
Subsistemas que processammatria /energia /informao:
1. Reprodutor capaz de dar uso a outros sistemas semelhantes para quemest dentro.
2. Limite ao permetro de sistemas: cabos que anexamos componentes que compem o sistema os protegendo de
tenso ambiental, e que excluemou permitem entrada a tipos vrios de matria /energia e informao.
Subsistema que processammatria /energia:
3. O Ingestor traz matria /energia do ambiente pelo Limite de sistema.
4. O distribuidor leva contribuies de fora do sistema ou produes de prprios subsistemas para cada
componente dentro do sistema.
5. Conversor muda certas contribuies ao sistema em formas mais til para os processos especiais daquele
sistema emparticular.
6. O produtor forma associaes estveis entre matria/ energia introduz ao sistema ou tira do convertedor, os
materiais sintetizados assimso para crescimento, conserto de dano, ou substituio de componentes ou o
sistema. Eles tambm provem energia para constituir as produes do sistema de produtos ou marcadores de
informao ou moviment-los a seu suprasistema.
7. Armazenamento retm depsitos de vrios tipos de matria energia no sistema, para perodos diferentes de
tempo.
8. Extrusores transmitemmatria /energia na forma de produtos e desperdiamfora do sistema.
9. Motor move o sistema ou partes emrelaes a seu ambiente inteiro ou parcial, move componentes do
ambiente emrelao a umao outro.
10.Partidrio mantmsuas prprias relaes de espao entre componentes.
Subsistemas que processaminformaes:
11. Codificador de entradas, comfuno sensria, traz marcadores que segurama informao no sistema,
enquanto transforma emoutras formas de matria / energia satisfatria para uma transmisso inercial.
12. Codificador interno, comsua funo sensria, recebe, de todos os subsistemas ou componentes dentro do
sistema, marcadores que seguraminformao que interessa alteraes significantes para o mesmo. Muda estes
marcadores a outras formas de matria / energia que podemser transmitidas dentro do sistema.
13. Canal e rede, composto de uma nica rota ou mltiplo, emespao fsico, interconecta rotas, transmite
marcadores que segurama informao emtodas as partes do sistema.
14. Cronmetro transmite informao decisria sobre estado de tempo relacionados ao ambiente ou de
componentes do sistema. Esta informao sinaliza ao juiz do sistema ou juzes de subsistema quando comear,
parar, alterar a taxa, ou avanar ou demorar a fase de umou mais dos processos do sistema, coordenando assimo
tempo.
15. Decodificador altera o cdigo de contribuio de informao a pelo transformador de contribuio ou o
transformador interno emum' cdigo privado' que pode ser usado interiormente pelo sistema.
16. Associador leva a cabo a primeira fase do processo de aprendizagem, enquanto formando associaes
duradouras entre unidades de informao no sistema.
57
17. Memria leva a cabo a segunda fase do processo de aprendizagem, enquanto armazenando tipos vrios de
informao no sistema para perodos diferentes de tempo.
18. Juiz ou decisor recebe contribuies de informao de todos os outros subsistemas e transmite a eles
produes de informao que controlamo sistema inteiro. Este juiz executivo tem uma estrutura hierrquica, os
nveis dos quais so chamados escales.
19. Encodificador altera o cdigo de contribuies de informao de outros subsistemas de processamento de
informao, de um' cdigo de privado' usado interiormente pelo sistema em um ' publico' codificamque pode ser
interpretada por outros sistemas emseu ambiente.
20. Codificador de produo extrai marcadores que seguraminformao do sistema, marcadores variveis
dentro do sistema em outra forma de matria / energia que pode ser transmitida acima dos canais no ambiente do
sistema.
Uma caracterstica principal da TGSV uma tabela de nvel de subsistema de sistemas vivos com160 pilhas (
tabela com componentes ) (8 nveis x 20 subsistemas). Aqui so listados os componentes dos subsistemas para os
vrios nveis, completos 153, com 7 perdidos ou no reconhecidos. O arranjo tem de certo modo uma semelhana
notvel tabela peridica dos elementos e; temuma funo semelhante aos sistemas vivos. Para entender a
tabela, veja Figura 7:5.
Adaptar continuamente um ambiente varivel para tenso mais mo dentro de ambos, os sistemas vivos
absorvemo processos de ajuste. So mantidas por este meio como umtodo, variveis de sistema dentro das
gamas normais deles e o sistema, como tambm seus subsistemas, mantm homeostasis (tendncia de manter o
equilbrio interno do sistema) apesar de mudanas contnuas. Porm, o ajuste requer umcusto (tempo, dinheiro,
etc.). Os processos menos caros esto emprimeiro lugar comprometidos, seguemmais pelos recursos que exigem
quando necessrios. O uso contnuo de ajustes que so mais caros que necessrio, um tipo de patologia de
sistemas. Outro processo, o histrico, o ciclo de vida de sistema. Isto inclui crescimento, desenvolvimento,
maturao, envelhecimento e morte.

58

FIGURA 24 ESTRATIFICAO ENTRE OS NVEIS DE SISTEMAS E A TABELA DOS SISTEMAS VIVOS
Nveis mais altos entre sistemas vivos so maiores e mais complexos e ento tmestrutura e processos que no
existemem mais baixos nveis. Este fenmeno chamado emergente e d para estes sistemas uma capacidade de
melhor resistir tenso e adaptao explorando uma maior gama de ambientes.
papel de processamento de informao foi negociado completamente com a Teoria de Geral de Sistemas.
Sistemas vivos, pelo menos emnveis mais altos, dependem de umfluxo cheio do seguinte trs tipos de
informao para sobreviver:
Informao de fora do mundo,
Informao do passado,
Informao sobre si e prprias partes.
Sistemas vivos reconhecem trs tipos de cdigos de complexidade crescente usados no
metabolismo de informao.
Umcdigo alfa a pessoa em qual o conjunto ou marcadores esto compostos de padres de espao
diferentes, cada umrepresenta uma mensagemcodificada ou sinal.
Agentes notveis como feronmios pertencem a esta categoria.
Umcdigo beta est emcurso baseado emvariaes temporal ou de amplitude
Ou mudamumpadro diferente de intensidade.
Umcdigo gama usado quando a transmisso de informao simblica absorve caractersticas de outrem, como
emcomunicao lingstica.
Processamento de informao que envolve freqentemente estes cdigos do origem para acentuar, conhecido
como informao, introduo de sobrecarga, especialmente em nveis de sistema mais altos. Este fenmeno
famoso na civilizao urbana ocidental que de certo modo existe continuamente neste estado. Aqui o cidado
retira dentro do prprio mundo dele, como resultado de ajuste, processa umlgico bastante e tente sobreviver em
ummundo aparentemente catico de informao excessiva.
Dos possveis processos de ajuste, os seguintes so os mais comuns comrelao sobrecarga:
Omisso que negligencia transmitir certos sinais fortuitamente distribudos emuma mensagem Erro
transmisso incorreta de certas partes de uma mensagem.
Espera (queueing) demora na transmisso de certos sinais emuma mensagem.
Filtra certas prioridades das classes de mensagens determinadas.
Resume omite melhores detalhes na mensagem.
Transmisso de canal de mltipla transmisso paralela mais de dois ou mais canais.
Chunking (Atribuio de cdigos binrios inteligentes) mensagens de comsignificado inteligvel
organizado emgrandes pedaos emlugar de smbolos individuais.
Fuga introduo de corte e fuga de Informaes. Informaes acentuamo que acontece com informao,
sobrecarga de contribuio, ou privao sensria (por exemplo, umpaciente em umrespirador - a sndrome
de isolamento), tambm requer ajuste. Enquanto estes processos incorrerem alguns custos, o sistema
regularmente comea como menos caro. O possvel ajuste processa neste caso o seguinte:
59
Sonolncia, eventualmente dormindo,
Inabilidade para pensar claramente, irritao crescente, inquietude e hostilidade,
Sonhando, uso de contribuies de fantasia para prover de informao.
Regresso reverte ao comportamento emocional pueril.
Alucinaes, sensao de ' estar fora.
Desarranjo psicolgico, desordem mental total,

Algumas das caractersticas principais de TGSV foram esboadas agora. Esta teoria, isto muito de longo alcance
ser apresentada aqui em detalhes, temmuitas aplicaes prticas. Paraeste propsito o quadro de smbolos de
sistemas vivos usado ao descrever fluxos de sistemas entre os vinte subsistemas essenciais, como mostrada em
Figura 7:6.

FIGURA 25 FLUXOS ENTRE OS SISTEMAS ESSENCIAIS E OS SISTEMAS VIVOS

Quando aplicando TGSV a umproblema do mundo real a tarefa fundamental identificar os componentes dos 20
subsistemas essenciais para o objeto, dentro de seu nvel, o exemplo debaixo de espetculos como pode ser
estabelecida identificao por umsupermercado.

1 Reprodutor
A Funo de recrutamento
B O modelo da aventura mental do dono
C Acumulador de fundos

2 Limite
A As paredes do edifcio
B Decretos e leis

3 Ingestor
A Entrada de leo
B Entrada de Eletricidade
C Entrada Area
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D Entrada comercial
E Entrada de artigos
F Entrada de gua

4. Distribuidor [
A Corredores
B Encanamentos
C Cabos
5. Convertedor
A Desempacotando
B Arranjo
C Comida crua transformada em fast-food
D Eletricidade convertida emfrio
E leo convertido emaquecimento

6. Produtor
A Assistentes de Loja
B Mercado pessoal

7. Armazenamento
A Sala de armazenamento frio
B Tanque de leo
C Sala de estoque
D Contadores

8. Extrusor
A Sadas de Cliente
B Cliente entrega carro
C Esgoto
D Ventilao, sada.
E Desperdcio, disposio.

9. Motor
A Empregados
B Limpeza de agncia
C Maquinaria

10. Partidrio
A Local do Edifcio
B O edifcio
C Artefatos
D Vigia da agncia

11. Codificador
A Assistente ou contador de contribuio
B Escritrio de (correio, telefone, documentos).
C Emreunio de representante de vendas

12. Codificador
A Pesando interno
B Provando
61
C Testando
D Conversao comcliente

13. Canal e Rede
A Mensagens internas escritas
B Telefone Interno
C Telefonar
D Conversao Interna

14. Cronmetro
A Variaes sazonais
B Mudanas do gosto do cliente
C Contabilidade de ciclos e de oramento
D Regulamentos Negcios - hora

15. Decodificador
A Dono
B Balconistas
16. Associado A Dono
B Contador

17. Memria
A Arquivo
B Registro
C Dono

18. Juiz
A Autoridades
B Sindicato
C Dono

19. Codificador
A consultor de Marketing

20. Codificador
A mdia de Informao de produo

7.3 - Beer e o Modelo de Sistema Vivel.

O Modelo De Sistema Vivel (VSM) foi apresentado em 1972, atravs livro de Stanford Beer: O Crebro da
Empresa. O VSM, ummodelo complicado da mesma maneira que seu prottipo, o corpo humano, consiste em
elementos comextremidades anlogas, coluna vertebral, nervos, centros de nervo e crebro. Estas contrapartes
so os cinco subsistemas administrativos.
Como um instrumento de sobrevivncia do organismo, o sistema nervoso humano temque processar umexcesso
de informao e regular umtremendo nmero de variveis. Levando seu modo de funcionar como umponto de
partida, Beer chama o modelo de neuro-ciberntica: dirigido para fluxos de informao e comunicao que os
une dentro do empreendimento. A informao circula de modo nos vrios canais d uma sugesto de como ambos
a organizao como umtodo e suas partes diferentes executamemrelao s metas deles.
62
Um sistema vivel tem as propriedades de autoconserto, autoconscincia, ocorrncia e manuteno de identidade.
De acordo com Beer, a estrutura e trabalho de princpios de um sistema nervoso vivel, aplicvel a todos os
tipos de organizaes para o regulamento, adaptao, aprendizagem e desenvolvimento delas. Quando o
desempenho estiver defeituoso, entendido que os princpios cibernticos esto sendo violados. Organizaes
existemem uma realidade muito complexa - ' uma desordem' terrvel nas palavras de Beer. Para controlar as
organizaes, gerentes tm que domesticar a baguna, de acordo com alguns princpios bsicos, que se
apresentaramno modelo, onde a preocupao principal a funo de controle e o conceito de variedade. A
soluo geral para o problema de complexidade organizacional ou variedade usar o fato que variedade
neutraliza variedade. Isto definido na Lei de Variedade Requerida assim: a variedade da unidade de controle
temque estar pelo menos igual variedade do sistema governado. Uma reduo de variedade volumosa
possvel por ocorrncia organizacional que insinua que todo nvel sistmico uma ocorrncia (cpia
organizacional) de seu meta-sistema.
Variedade tem que s vezes ser multiplicada, ser amaciada, enquanto dando condio de amplificador e de
atenuador. Um codificador tambm necessrio como umtradutor em umprocesso de comunicao que cruza
vrios limites de subsistema.
Usando estes conceitos fundamentais, Beer formulou quatro princpios que todas as organizaes viveis tm que
obedecer.
Primeiro Princpio de Organizao
Variedade, difundido por um sistema institucional, tende a comparar; a projeo entre o custo mnimo e o que
gastamas pessoas.
Segundo Princpio de Organizao
Canais que levaminformao entre as unidades de administrao, a operao e o ambiente de cada uma deve ter
uma capacidade mais alta que o subsistema gerador.
Terceiro Princpio de Organizao
Sempre que as informaes continuama cruza umlimite de um canal, sofrem codificao; a variedade do
codificador deve ser pelo menos equivalente variedade do canal.
Quarto Princpio de Organizao
A operao dos primeiros trs princpios constantemente tem que ocorrer periodicamente por tempo, e sem hiato
ou retardao.
Todas as organizaes viveis tambmconsistemnos cinco subsistemas abaixo:
Sistema Um: que recorre a essas unidades que so controladas. Estas so exemplificadas atravs de
departamentos em uma empresa ou subsidirias em umgrupo de companhias. Os elementos organizacionais
bsicos so mostrados na Figura 7:7.
O quadrado incluiu a atividade administrativa e ocorrida na organizao. O crculo inclui as operaes que
constituem o sistema total vivel em foco. A forma de ameba representa o ambiente total. As setas recorrem s
interaes vitais entre as trs entidades bsicas; cada seta representa uma multiplicidade de canais por meio de
que as entidades afetam umao outro. O amplificador planejado para a contribuio de baixa variedade e o
atenuador para a contribuio de alta variedade, equilibrando assima variedade.
A figura mostra o contedo dinmico de qualquer empreendimento. Manipulao do quarteto: Homens,
Materiais, Maquinaria e Dinheiro; existe como parte da administrao mais fundamental de complexidade.
Complexidade e sua medida, variedade indicamo nmero de possveis estados de um sistema. calculada
variedade em um sistema empresarial complicado com ajuda de declaraes comparativas (isto tem mais
variedade que) e da aritmtica de nmero ordinal (este produto o segundo mais lucrativo).

63

FIGURA 26 ELEMENTOS ORGANIZACIONAIS BSICOS DO EMPREENDIMENTO.

bvio que a caixa de administrao quadrada tem uma mais baixa variedade que o crculo que contm as
operaes, e que o crculo tem mais baixa variedade em troca que o ambiente. Variedade est diminuda, ou se
atenuou, para o nmero de possveis de estados que a estao receptora pode controlar de fato. Variedade tambm
pode ser aumentada, para o nmero de possveis estados que a estao receptora precisa para permanecer regulada
e sob controle.
Sistema Dois: coordena as partes do sistema um, de uma maneira harmoniosa. Inclui o sistema de informao
necessrio para deciso descentralizada que faz dentro do sistema Um e para problema que resolve entre o
sistema separado. Isto formalmente levada a cabo por pessoas que constroem as prprias redes de informao e
de contatos. Oscilaes descontroladas entre as partes so facilitadas pelo sistema Dois, um tipo de rgo de
servio. O sistema Dois trabalhando continuamente essencial embora sua variedade requerida s trabalha de um
modo facilitado. Auditoria umSistema tpico de dupla funo que cria umcanal entre Sistema codificador e o
operacional do sistema Um.
Sistema Trs o ' aqui e agora' do empreendimento e seus componentes funcionais esto negociando
tipicamente, coma contabilidade, o pessoal e assimpor diante. Duas de suas tarefas principais esto mantendo a
conectividade interna de sua prpria infra-estrutura e a configurao exata de sistema Um. Tambmtemque
interpretar decises de poltica da mais alta administrao e alocar recursos a partes do sistema Um. Seu prprio
vis--vis de poltica que o sistema Um deveria ser implementada efetivamente.
Sistema Quatro o foro da ' mudana e futuro'. Enquanto o Sistema Trs alavanca o empreendimento interno, o
Sistema Quatro alavanca o exterior, quer dizer, administrao de contatos externos, trabalho de desenvolvimento
e planejamento incorporado. O futuro no acontece, temque ser projetado. Esta a tarefa de sistema Quatro.
A distribuio da informao ambiental para cima ou para baixo de acordo com seu grau de importncia a
responsabilidade de Sistema Quatro. Informao urgente e sinais de alarme dos mais baixos nveis devem ser
recebidos e eventualmente devemser remetidas ao Sistema Cinco.
Sistema Cinco, completa o sistema e dosa o modelo. Monitora a operao que equilibra Sistemas Trs e Quatro.
Sistema Cinco, ummetanvel com umaparecimento irregular, responsvel pelas polticas principais e os
investimentos de infra-estrutura. Exemplos como acionistas, os reitores de uma universidade, ou o conselho de
administrao de um espetculo de empreendimento multinacional como do sistema Cinco representam o '
sistema' inteiro. Como s o transcurso de sinais significantes pelos filtros dos mais baixos nveis provocar uma
resposta, este nvel pode ser visto como representando o crtex do crebro. Umdiagrama do modelo anterior
completo mostrada emFigura 7:8.

64

FIGURA 27 MODELO DE SISTEMA VIVEL DE BEER, COM OS CINCO SUB-SISTEMAS.
Para uma compreenso completa de Figura, 7:8 necessrio se familiarizar como Sistema do Teorema de
0corrncia. Nas prprias palavras de Beer: ' qualquer sistema vivel contm, e contido dentro de um sistema
vivel. Estudar este fenmeno considerar umtrio de sistemas viveis: a organizao que ns desejamos estudar,
o ambiente o qual contido, e o jogo de organizaes contido dentro dele.(umnvel de recurso abaixo).
A caracterstica mais importante de umsistema vivel a auto-referncia, como ilustrada na figura 7:9. Notar que
a conectividade entre qualquer par de ocorrncias o mesmo. Qualquer organizao descrita corretamente como
pertencendo a umnvel especial de recurso, tambmpara vrios os seres dos outros nveis de recurso.

FIGURA 28 VISTA COMPLEMENTAR DA FIG. 27 ORGANIZAO RECURSIVA.

65
A ltima meta de controle de operao da manuteno da homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno
do sistema). O controle de custo de uma companhia, o controle de qualidade, o controle de estoque e inventrio
de administrao, entre outros, so exemplos de regulamento de homeostatic. Isto acontece por decises de
ordem hierrquica ou uma cadeia de comando'. Enfatiza e compara entre VSM e o corpo humano e nos deixa
examinar o planejamento para eventos futuro do empreendimento. Isto iniciado pela via de direes de um
rgo decisor (o crebro ou a reunio anual de acionistas). transmitida informao relativa a decises a
unidades (nervo-centro ou o conselho de administrao), que transforma direo das ordens de execuo
(impulsos de nervo ou mensagens). Estas ordens so interpretadas ento atravs de unidades afetadas
(extremidades ou departamentos), que executam a ordem (a reao ou o diretivo). Quando tudo for realizado, a
unidade recebe uma mensagemde tarefa-completada (resposta ou relatrio).
Quando algo inesperado acontece, uma reao reflexiva assume. Esta uma resposta espontnea a umestmulo
no sistema nervoso autnomo sem o conhecimento imediato da unidade decisora (o crebro ou o diretor
administrativo). Depois uma interpretao relativa ao evento acontece quando o decisor se der conta do que
aconteceu.
Todo sistema vivel controla unidades (o bao ou umcontador garantido), e confere se as coisas certas so
terminadas da maneira certa. Algumas unidades tmuma funo de avaliao (o crebro ou o departamento de
auditoria). So alimentados resultados inadequados e so tomadas medidas para retificar tudo que est defeituoso.
A meta do VSM demonstrar umsistema funcionando bem. Vrias declaraes sobre o mau funcionamento, que
interessamao bemestar organizacional so apresentados como modelo. Alguns destes so como segue.
Liberdade organizacional ou autonomia definida por meio de interaes entre foras horizontais
operacionais e foras verticais unificadas. Se autonomia significar sinnimo de isolamento, a adeso das
foras desaparecer.
grau de coerncia organizacional depende do propsito do sistema. Interveno da meta do sistema s
necessria no mesmo grau que garante umsistema vivel coerente.
Mau funcionamento de sistemas provoca complicaes devido instabilidade inerente, por uma razo no
definida.
Sistemas 2, 3, 4 ou 5 de uma organizao tendem freqentemente a autocracia consideram direito deles o
esforo para viabilidade, quer dizer, eles ficam burocrticos. No lhes deveriam permitir continuar
funcionando como umtodo s custas do sistema.
Sistema 5 s vezes se desmorona se o Sistema 3 ou Sistema 4 foremmuito fracos.
No Sistema 3 os gerentes freqentemente interferemmuito no processo de administrao do Sistema 1.
Comunicao interna cria canais que unem a organizao ao ambiente e so freqentemente sub
dimensionados no fluxo necessrio para assegurar umsistema vivel.
7.4 - Lovelock e a Hiptese de Gaia

Em1972, J ames Lovelock e o colega de trabalho, Lynn Margulis, introduziu uma hiptese relativa a terra como
umsuperorganismo vivo. A esta hiptese posteriormente, era determinada o nome de Gaia, pelo premio Nobel de
literatura WilliamGolding que reconheceu o paralelo entre a me terra da mitologia grega e a idia de Lovelock.
Foi apresentado umdesenvolvimento adicional da hiptese nos livros de Lovelock: Gaia - UmOlhar Novo Vida
na Terra (1979) e As Idades de Gaia (1988).
A hiptese de Gaia uma expresso contempornea da sabedoria antiga relativo a natureza. A concepo que a
terra ' vivente' provavelmente to velha quanto humanidade.
Muitas culturas e religies, e especuladores, desde que Aristteles teve a convico sobre a existncia de uma
ordem harmoniosa na natureza. O mdico e alquimista Paracelsus (1493-154 1) considerou natureza como um
organismo complexo emcontato comum investigador. O escocs J ames Hutton (1726-97) escreveu em1788, a
Teoria da Terra, sobre as foras da natureza que restabelecem e curam. Nas suas conferncias ele tem declarado:
1 considera que a terra umsuperorganismo e que seu prprio estudo deveria ser fisiologia.Seu antecessor
como, Lovelock introduziu o termo geofisiologia. Este termo representa uma aproximao de sistemas de vida da
biosfera anloga ao estudo fisiolgico de umorganismo.
66
No corao da hiptese de Gaia est o fato que vida cria seu prprio ambiente. Qualidades existentes da
atmosfera, oceanos e continentes no so condies prvias para vida; eles so ao invs conseqncias de vida.
Vida influencia o ambiente de um modo extraordinrio, no possvel para foras de fsica e qumica ordinria.
Vida assumiu o controle da terra e transformou um planeta inanimado em um auto-regular, enquanto organismo
auto-sustentando. Este organismo adapta a fsica do planeta, substncia qumica e processos biolgicos
continuamente para manter timas condies para o desenvolvimento da vida. No se esfora para se adaptar a
umambiente varivel.
O aparecimento de fotossntese criou uma atmosfera na qual espcies novas incontveis poderiamevoluir. Esta
fotossntese s poderia prover bastante energia para uma existncia vegetativa, mas com o oxignio emergindo,
animais de metabolismo poderiam gerar o poder do que eles precisarampara se movimentar. As formas
especficas de vida eramtodas as portadoras de funes da inteireza, enquanto seguindo o princpio que os
ecossistemas mais variados so os mais robustos. Emtroca o clima foi dramaticamente afetado por esta presena.
Muitos ingredientes vitais funo da atmosfera da terra foramproduzidos pela prpria biosfera, como oxignio
que tem uma posio central na interpretao da hiptese de Gaia. Emum senso, a atmosfera um artefato, como
o mel ou cera de uma colmia. Os processos de vida cooperampara transformar o planeta em um lugar mais
seguro para vida.
Enquanto alguns planetas de nosso sistema solar so, extremamente quentes (Vnus) ou, extremamente frio (o
Marte), a terra teve xito regulando sua temperatura de superfcie durante vrios bilhes anos. Calcula-se que o
sol agora 20 por cento mais quente que quando a vida comeou h 3,5 bilhes anos atrs. Apesar desta radiao
de calor crescente, a temperatura da superfcie foi mantida dentro de limites favorveis para vida.
A ponderaes de Lovelock que a existncia continuada de vida por si no ento uma questo de ajuste a um
ambiente mais aquecido; uma questo de manter o status quo pelo controle do ambiente. As aes recprocas
entre organismos e o ambiente so vista como a fonte evolutiva chamada Simbiose, o agente chefe da seleo
natural. At mesmo esperada que inteno propositada faa umpapel de altrusmo. O fenmeno de Gaia uma
propriedade coletiva do crescimento, e morte das populaes como uma das inumerveis atividades que compem
a biomassa.
Isto contradiz o paradigma evolutivo convencional que afirma que a vida se ajusta ao ambiente e v a chance de
acumulao de mutaes como a causa principal de desenvolvimento.
A hiptese de Gaia prediz emfatos que sistemas deste tipo podem surgir automaticamente de fora semesforo
somados descuidando da sobrevivncia, pormaquela vida presente no nada para o planeta poderoso.
Lovelock declara que mecanismos de controle biolgicos intervmquando a temperatura da terra aquece muito,
esfria muito, ou se torna muito mida, etc. os vrios processos de vida cooperame regulamo clima global para
criar condies satisfatrias para a vida. Certos organismos significantes podem funcionar emvrios nveis e
podem influenciar a biomassa, geologia e a qumica da terra. A presena deles pode alterar a superfcie da terra, a
superfcie da gua, alvejando a condensao das nuvens ou agindo como agentes nucleares. A distribuio
qumica da terra pode ser mudada, a gua pode ser mudada. Gaia separa tudo engrenada por uma srie de voltas
de avaliao complexas.
Para ilustrar os princpios de funcionamento de um mecanismo de controle global Lovelock construiu ummodelo
de computador chamado Daisyworld. umecossistema hipottico que consiste empreto e flores brancas. As
flores pretas prosperamem um clima quente, mas, agindo como coletores solares, eles induzem aquecimento. As
flores brancas prosperamem um clima quente, mas refletem o sol e crescem mais numerosos assiminduzindo o
clima. J untas estas flores podem, sem ter um propsito interno, estabilizar temperatura e at mesmo os aumentos
de radiao.
De acordo com a lei de variedade requerida, para manter estabilidade de um sistema tem que ter a sua disposio
umnmero suficiente de mecanismos reguladores.
Seguem alguns exemplos do regulador e protetor de mecanismos de homeostasis (tendncia de manter o
equilbrio interno do sistema) globais onde a vida serve como umsistema de controle ativo:
- Quando radiao solar aumenta os oceanos aumentam o calor. O volume de gua se expande e seu nvel sobe.
So libertadas substncias nutritivas nas reas litorneas. Com o aumento conseqente de plncton, dimetil -
sulfida acumula nos oceanos e evapora na atmosfera.
67
Por este processo a densidade da nuvem de calor refletido cria a cobertura que controla e mantma temperatura
dentro de uma gama de +50 a +350 C, o ideal para vida. Ao mesmo tempo a quantidade crescente de plncton
absorve o gs carbnico atmosfrico, diminuindo o efeito estufa.
- Variaes sazonais do contedo de dixido de carbono da atmosfera dependente da folhagem de plantas. No
vero, a folhagem verde absorve gs carbnico; no inverno, emitido pelo processo de decomposio no cho.
Este umregulador de clima predominante no hemisfrio de norte comsua maior massa de terra.
- Uma camada de oznio na atmosfera superior protege todos os tipos de vida da devastadora radiao ultravioleta
do sol. Esta camada foi criada possivelmente por oxignio que originamprincipalmente de algas, elas abrigam da
radiao a gua do oceano.
- Florestas tropicais controlama circulao de gua. As florestas vastas tipo da Amaznica so responsveis por
mais da metade da circulao da gua do planeta, quer dizer, precipitao, circulao e evaporao. Devastao
destas florestas resultaria em quantias enormes de gua que deixama regio e uma mudana do clima global. A
chuva produzida pela floresta vital emsi mesmo; normalmente pequenas quantias contendo amnio mantma
terra cida, tima para vegetao.
- Lquen coloniza a montanha inspita, o precipcio que aparece ajuda na sua decomposio. Produtos de
decomposio formam pasta preta, uma condio prvia para a vida de outras plantas. A composio da
atmosfera tambm influenciada por este processo.
- A manuteno de uma salinidade comum essencial para vida de 3,4 por cento, na gua de oceano. Uma
concentrao de 4,0 por cento, teria produzido forma vida bastante e completamente diferente, e 6,0 por cento na
gua, tornaria a vida impossvel. Sais libertados resistindo deveriamter feito a gua h muito tempo muito
salgado para vida. Sabe-se que o excesso sal neutralizado pelos corais que constroem recifes, enquanto formam
lagunas, em troca absorvem grandes quantidades de sal quando a gua do mar evapora. Sal, juntamente com
outros minerais, tambmfornecemmatrias-primas para crescimento de bactrias.
- Uma sbita gota de gs carbnico, esfriou o manto da temperatura da crosta superior da terra, umbilho de anos
atrs. Isto poderia ter desestabilizado a mais baixa crosta que emtroca causa o vento continental. Processos de
vida contnuos podem tambm movimentar a placa geolgica tectnica necessria para a renovao da superfcie
de terra.
- Incndio de florestas, e vegetao rasteira podem agir como reguladores, enquanto mantm a concentrao de
oxignio proporcional na atmosfera em uma mdia de 21 por cento, se a temperatura subir a um patamar superior
a 25 graus destruiria a biosfera.
A hiptese de Gaia postula que a terra umorganismo vivo - uma enorme, complexa e auto-regulada teia de vida
capaz de influenciar e regular o seu ambiente. Todo ser vivo na terra, de vrus a baleia, de alga at a rvore,
considerada como uma nica entidade viva. Gaia no pode ser separado das partes diferentes do corpo dela. A
circulao de gua de mar evaporao e volta ao mar o fluxo de sangue; a atmosfera dela a cutcula que
regula temperatura e umidade dentro do corpo e uma proteo contra radiao csmica perigosa. Esta juno justa
entre vida e ambiente, e a preparao constante para a mudana e adaptao sugerem tipos distintamente
diferentes de interaes, Gaia qualificou como umsuperorganismo planetrio.
Como outros organismos, Gaia temo ciclo de vida dela. Na infncia insinua uma srie de mudanas principais
que alternamcom perodos longos de pequena transformao relativa. Na maioridade, a presena de vida se torna
a qualidade dominante do planeta. Os nichos esto cheios e a resistncia para mudanas est no mximo. A
inevitvel velhice provavelmente alcanada com a perda do aquecimento interno e da atmosfera. A estrela pai, o
sol, alcana sua fase gigantesca e vermelha e Gaia consumido pela concha da expanso.
O pensamento de Lovelock pode ser clareado mais adiante se Gaia visto como umnono nvel da TGSV, embora
de umtipo lgico ligeiramente diferente (Gaia existiu antes do aparecimento das clulas e de certo modo um
nvel zero), de acordo com a teoria TGS de Miller, podem ser identificadas os 20 subsistemas essenciais de Gaia
de como segue.

#1 Reprodutor
A No evidncia ou
B Viagem Interplanetria?

68
#2 Limite
A A crosta da terra para baixo
B A atmosfera acima

#3 Ingestor
A atmosfera de sobre
B Vulces

#4 Distribuidor
A Ventos
B Crregos
C Pastagemdos animais
#5 Convertedor
A Musgos
B Lquen
C Plantas
D Animais

#6 Produtor
A Recifes de coral
B Vulces produtores de lava

#7 Armazenamento
A Terra (animais mortos e plantas)
B gua
C leo
D Minerais

#8 Extrusor
A Descarga Atmosfrica de gs
B Sedimentao Ocenica

#9 Motor
A gua relativa mar
B Placa tectnica
C Correntes de ar

#1O Partidrio de
A Crosta de terra

#11 Escalador
A Plantas e animais (reagindo a umritmo dirias estaes, contribuio terremotos, etc.),

#12 Escalador interno
A Plantas e animais (reagindo a mudanas climticas, poluio, etc.).

#13 Canal e rede
A Animais pastando
B Expanso de plantas

#14 Cronmetro
69
A Movimento de terra
B Fases da lua

#15 Decodificador
A Plantas e animais (reagindo ao comportamento de outros seres vivos)

#16 Associado
A Plantas e animais (muda comportamento funes)

#17 Memria
A Informao que armazenou emgenes
B Informaes de armazenaramempaisagens
#18 J uiz
A Possivelmente a raa humana

#19 Criador de cdigos
A Mudanas de Atmosfera

#20 Escalador de
A Atmosfera Superior (gs-/radiao) produo
B Mudanas emalbedo planetrio

Comuma populao crescente, atividades humanas dentro do ecossistema global so j crescentes, enquanto
convertendo ecossistemas naturais que apiam vida emsistemas automticos. O que alguns cientistas chamam'
a Civilizao Estufa ' temalternado comos ciclos planetrios de energia e matria. Agricultura, florestas,
industrializao e urbanizao so usos devastadores da terra que provocamextensa poluio da terra, ar e gua.
Convertendo avaliao negativa natural na avaliao positiva antinatural, civilizao humana interfere e bloqueia
alguns dos sistemas de controle de Gaia.
Gaia fica assimprivada de sistemas de controle vitalmente importantes e as preferncias da Civilizao de Estufa
no coincidem com Gaia. Por exemplo, a temperatura preferida de Gaia e a nossa no so as mesmas. Perodos
Interglaciais como o presente, embora existindo h dez mil anos podem provar ser uma febre global e a idade de
gelo pode ser mais umestado de estabilidade. O prprio efeito estufa s vezes comparado com uma febre global
usada por Gaia para extinguir os parasitas devastadores.
Atividades destrutivas do homemtambmcausaramgrande dano a biodiversidade. Perda de biodiversidade por
uma extino acelerada de todos os tipos de espcies uma ameaa devastadora robustez de todos os sistemas
reguladores de Gaia. Alm disso, fundamentalmente e irreparavelmente vai restringir nosso entendendimento
total de Gaia como nossa casa planetria.
O papel de seres humanos no sistema de Gaia , porm, controverso entre os geofisiologistas. O prprio Lovelock
temuma atitude muito nova em relao humanidade e sua significao para Gaia; a civilizao humana vista
como muito irrelevante.
Ns no somos donos, nem preservamos o planeta, mas somos somente uma espcie entre outros. Natureza
sobrevive sem homem que por outro lado no pode sobreviver semnatureza. Como umsistema dinmico, Gaia
vai sempre manter o equilbrio dela, mas sem preferncia especial para qualquer forma de vida particular.
Comparando Gaia com a Civilizao, catstrofes globais como efeito estufa deixams uma pequena cicatriz na
pele de Gaia. Noventa e nove por cento de todas as formas de vida que existiramdesde o comeo da vida ento j
no existem; se ns escolhermos quebrar as regras de vida, Gaia nos exterminar. Em outras palavras, a
humanidade no destruir Gaia, Gaia destruir a humanidade. Gaia, como qualquer organismo vivo, no pode
permanecer passivo na presena de ameaas para a existncia dela e ela sempre ser a parte mais forte.
Outros cientistas, afirmamque Gaia mantm timas condies para vida de acordo com umpropsito e assim
exibe alguma inteligncia. Embora vida fundamentalmente que autoorganiza e auto-determina ns no sabemos
sua meta final. Ns, como componentes do superorganismo Gaia, no podemos estudar a ltima meta dela (a
70
clulas vem uma parte muito limitada do dentro do corpo!). Gaia adquiriu uma meta, no obstante o
aparecimento da mente humana (dos seres humanos), o sistema nervoso central desenvolveu absorvendo o
conhecimento sobre ela e o resto do universo. A capacidade para se antecipar e neutralizar ameaas vida foi
aumentada consideravelmente.
Vista pelos olhos de Teilhard Chardin a ltima meta de Gaia deveria ser a criao de uma noosfera, Gaia possue
uma camada pensante, equivalente ao neocrtex humano. Um crebro humano tem pelo menos (10) de
neurnios. Zoologistas so da opinio que uma massa crtica emvolume de crebro alcanada (10) neurnios,
umacontecimento nivelado aos primatas mais altos. Ento cada ser humano considerado como umneurnio no
crebro de Gaia, e dada que a populao mundial alcanar logo (10), umnovo tipo de mentalidade de
conscincia global emerge. Esta nova qualidade mental no seria de propriedade de indivduos em particular;
seria manifestado emumnvel global.
A interconexo entre os neurnios cria o sistema nervoso global que tem uma analogia entre comunicao global
e redes de informao. O sistema de comunicao hormonal mais lento que tambmexiste em todos os corpos
humanos temsua contraparte: o sistema de ncleo - global. At mesmo os dois hemisfrios de crebro, o direito e
a esquerda, podem ter umanlogo nas esferas Ocidentais e Orientais de cultura.
Outros cientistas declaramque o gnero humano pode ser comparado a umcncer maligno no corpo de Gaia. Ns
reduzimos as florestas e polumos a gua e o ar. Mas, como clulas de cncer, ns no estamos atentos que nossas
prprias atividades destrutivas destruiro a teia da vida de Gaia - a base de nossa prpria existncia.
Qual das vises anteriores a mais realstica e no est no momento certo? bastante possvel que ambas as
vises estaro corretas; nada impede que um organismo cresce da luta com o cncer. Geofisiologia um modo
novo de sntese. S o tempo mostrar o resultado.
7.5 - Teilhard de Chardin e a Noosfera

J nos anos vinte, o impacto do crescente estado do conhecimento e da conscincia da humanidade no planeta era
matria de uma discusso avanada. Participaes entre outros o geoqumico russo Vladimir Vernadsky e o
paleontlogo e Padre J esuta Teilhard de Chardin (1881-1955). J unto eles cunharamo termo noosfera (da palavra
grega noos: para a mente), insinuando a emerso de uma esfera mental de inteligncia que cobre a terra inteira.
Esta esfera, superposta na biosfera, a esfera de vida, o tpico principal no livro de Teilhard de Chardin O
Fenmeno do Homem. A noosfera e o princpio de Omega, tambmapresentado no livro, exemplos de
teorias de finalstica que postulamumprograma de teleologia csmica, propsito, ou terra.
O livro discute o desenvolvimento do homem como parte de um processo universal e apresenta ambas as
perspectivas cientficas, filosficas e teolgicas. uma tentativa de sintetizar o mundo fsico no mundo da mente,
o passado com o futuro a variedade coma unidade. Temseu ponto de partida no conceito de convergncia,
enquanto denotando a tendncia evolutiva do gnero humano para no-especializao e unificao. Homem a
nica raa prspera que permanece como nica espcie cruzada, quer dizer, sem dividir em vrias unidades
biologicamente separadas. Ele alcana a maturidade; o corpo dele j no muda. Transformao acontece, mas em
contextos mentais e sociais. Convergncia claramente visvel em outras culturas diferentes da humana, onde a
diferenciao cada vez mais nivelada, especialmente na sociedade tecnolgica moderna.
A fora principal sob vrios modos de convergncia humana a forma da terra como uma superfcie esfrica
restrita. Rapidamente um nmero crescente de indivduos tem que compartilhar a terra cada vez menos
disponvel. Espalhando ao redor de uma esfera, cedo ou tarde conhece seu prprio tipo; a idia que conhece, a
idia produz uma teia interconectada de pensamentos, a noosfera. A existncia humana est sob a influncia de
uma complexidade geral, assimmais energia psico-social criada. O impacto da complexidade visto que a
natureza, antes do aparecimento de homem, era s umpadro desorganizado de interao ecolgica. Como
gnero humano, as propriedades mentais dos organismos se tornamas caractersticas mais importantes da vida.
Como umpasso no desenvolvimento de homem, a fase de autoconscincia presente transcende para umnovo
modo de pensamento. O futuro evolutivo e a noosfera emergente crescem mais fortes. Esta fase integra o interior
com o mundo exterior da natureza e tambm facilita uma troca completa como resto do universo. Homem
alcana a sua ltima meta ento, ou o Ponto de Omega, a convergncia final. Teilhard De Chardin usa a metfora
dos meridianos; como eles se aproximame foramo tronco da cincia, filosofia e teologia convergem a umponto
71
final. O ponto de Omega est aqui o oposto de um estado de Alfa que representa as partculas elementares e as
energias pertinentes.

FIGURA 29 A ORIGEM DE HOMEM E O SEU DESENVOLVIMENTO PARA O PONTO DE OMEGA

Os nmeros na esquerda indicam milhares de anos. A zona de convergncia no escalar.

Para clarear os seus pensamentos, Teilhard Chardin, umpaleontlogo, usa ummodelo geofsico no qual a
noosfera o externo das seis camadas de geognesis.
- Barisfera
- Litosfera
- Hidrosfera
- Biosfera
- Atmosfera
- Noosfera
72
Estas camadas so uma conseqncia de uma evoluo dirigida onde da matria fica consciente de si mesmo em
uma biognese auto-organizada pela via dos passos seguintes:
1. a energia sucessivamente transformada em
2. matria para o qual d origem
3. a vida com
4. os instintos e depois
5. os pensamentos e finalmente
6. a noosfera, a camada de pensamento.
Aqui ns podemos ver como a geognesis a biognese estendido psicogneses. Com o aparecimento de
autoconscincia, o homemcruzou umnovo limiar e aparece umplano biolgico completamente novo que
culmina num processo csmico de organizao. Assim o desempenho do cosmo e sua prpria meta em busca de
percepo refletiva ao sistematicamente se construir na direo inversa da matria (que desaparece). Tal uma
concentrao de umuniverso consciente seria inconcebvel se no inclusse toda a conscincia existente.
O filosofando no desenvolvimento do homem, Teilhard de Chardin focaliza em fenmenos de importncia
especial. A pessoa o evento da cincia que provm os meios para satisfazer as necessidades materiais da vida.
Sua efetividade nos trouxe a liberdade da cidade moderna que emtroca se tornou uma condio prvia para
homem um ser predominantemente mental. Outro fenmeno a natureza da sntese humana que conduz
noosfera.Os estados de Teilhard de Chardin se diferenciamcomo todos os elementos organizados cumprem a
unio e se aperfeioam.
O elemento primeiro fica pessoal quando se universaliza; uma sntese no a desintegrao do indivduo.
7.6 - O Taylor e o Modelo de Sistemas Geopoltico

Geopoltica como uma disciplina tenta explicar a influncia de fatores geogrficos atravs da organizao poltica
e scio-cultural. Muitos modelos foramconceitualizados dentro da rea.
Umdos modelos menos especializados e mais fceis de entender foi introduzido por Alistair Taylor, professor de
geografia e cincia poltica na Universidade de Quenns no Canad (Taylor 1973).
O modelo temduas partes: os nveis ou organizao e os mecanismos regulares. Foi projetada principalmente a
explanao que o quantumsalta do desenvolvimento social na histria humana com estrutura a nveis especficos
de organizao de sociedade para poltica comfases diferentes de controle ambiental.
A primeira parte do modelo inclui os fenmenos seguintes.
-Os nveis sistmicos da organizao scio-cultural.
-Processos que demonstramauto-estabilizao dentro de umdeterminado nvel de organizao e integrao.
-Transformao sistmica que resulta emumpulo de quantumscio cultural para uma fronteira ambiental.
So mostrados cinco nveis de organizao, definidos pelas relaes do homem e o principal meio ambiente, na
figura 7:11.
Horizontalmente interpretando cada coluna denotamtroca entre os fatores ambientais fsicos e o controle do
mesmo por tecnologia, cincia, transporte, comunicao e governo.
Verticalmente, so apresentados os cinco nveis principais de controle ambiental como uma sucesso geomtrica:
ponto, linha, plano, e volume, como crescem as capacidades de controle. Todos estes nveis so integrao ou
ocorrncia, quer dizer, eles constroem em cada mais prvio baixo nvel. Como passagens de tempo uma
complexidade aumentada e heterogeneidade acontecem. Interpretada como uma matriz, o modelo prev uma
grade de tempo/espao, enquanto sociedade / quantizada de ambiente quando examinada verticalmente e
estabilizao quando examinada horizontalmente.
A quantizao acontece a uma taxa muito lenta no mais baixo nvel, quando juntos, ganhamvelocidade como
passagens pelos nveis diferentes.
A estabilizao troca de reativo-adaptvel para ativo-manipulativo enquanto progride pelos nveis diferentes.
Avaliao negativa que assegura estabilidade global criada pelas instituies sociais e a moralidade geral
predominante. Cincia e tecnologia tmumpapel central criando o mecanismo de avaliao positiva.
A segunda parte dos espetculos do modelo importncia de avaliao positiva e negativa processa a interao
entre eles emtodos os nveis de organizao scio-cultural.
73
Os fenmenos a seguir so apresentados na figura 7:12.
- Biosfera e contribuies scio-culturais do ambiente total
- O funcionamento do sistema existente como umconvertedor com numerosos subsistemas
- O regulamento do sistema produo social e material por negativo e avaliao positiva.

FIGURA 30 NVEIS DA ORGANIZAO DA SOCIEDADE HUMANA

74

FIGURA 31 AUTO-ORGANIZAO, TRANSFORMAO E ESTABILIZAO SISTMICA DA SOCIEDADE HUMANA.

Do modelo, possvel ver como a interao de tcnica e material e de sociedade resultamem auto-estabilizao
sistmica ou transformao. Na auto-estabilizao modelos so denotados como Cibernticas I e transformao
como Cibernticas II.
Uma transformao sistmica principal sempre sugere umaumento informao, convertendo emconhecimento e
elevando o total de entropia negativa do sistema. Assim a capacidade de controle do sistema se expande, enquanto
torna isto possvel para as bordas existentes cruzadas com sua produo, sobem a umnvel novo de organizao
de sociedade.
Taylor definiu este tipo de avaliao positiva como segue:
Quantizao acontece quando divergncia ampliada ao ponto onde o mecanismo no corrige nenhuma
divergncia que pode prevenir a ruptura do vigamento sistmico bsico, isso , quando j no podendo
mais conter, pode acabar empurrando as energias que foram geradas. Exemplos de auto-estabilizao com
avaliao negativa podem ser descobertos quando o amadurecimento do homem na sociedade, substituir
completamente a luta pela vida, e onde operao e a tcnica prevalecem no exerccio mximo do controle
ambiental.
Transformao com avaliao positiva trabalhamde dois modos: como auto-organizao e desenvolvimento e
como mudana sistmica com quantizao ambiental. Um exemplo do primeiro pode ser as sociedades esquims
que mostramum domnio extenso da tcnica disponvel e potencial ambiental no norte distante. Explorando fogo
e pequenas ferramentas utilizveis, eles entraramem uma simbiose de baixa-energia vital com o ambiente
extremo. Os limites para tal uma existncia foi feita por via de avaliao negativa e determinarama estabilizao
da sociedade (de nvel S1- sobrevivncia).
Transformao sistmica por acesso para ferramentas menos sofisticadas emoutro ambiente pode ser vista na
Mesoltica sia. O uso de foicinha de pedra, a colher, a domesticao do trigo e cevada e a domesticao de gado
75
criarama revoluo neoltica nivelado em S2. Aqui surgiu um novo controle global, padres de hbitat e
organizao social; comem troca uma diviso melhor da labuta (do latim: trabalho), aumento de comida prov,
quer dizer, a base para uma populao maior.
Um pulo de quantummais dramtico comrelao a uma nova tcnica e ambiente de favorvel pode ser achados
na antiga China e Egito. Um excesso de comida e melhor organizao da sociedade abriramo modo para a
revoluo urbana nivelado em S3. Isto so caracterizados pela elevao das cidades, administrao refinada, a
diviso de populao emclasses, etc. Estas civilizaes antigas, localizadas ao longo de rios, poderiamcontrolar e
poderiamcultivar umvale inteiro e poderia desenvolver tecnologia hidrulica. A cidade soberana nasceu.
7.7 - Klir e a Resoluo de Problemas Gerais de Sistemas.

De acordo com George Klir pretende-se que A Teoria da Classificao Orgnica de Sistemas, prev uma
pragmtica fundada dentro da classificao til criadas de vrias disciplinas e modos. No seu livro: Resolvendo
Problemas de Sistemas (1985), a aplicao emprica se manifestou neste trabalho, o livro Resolvendo Problema
Gerais de Sistemas, GSPS, umsistema especialista baseado em computador.
O vigamento conceitual de Klir est construdo em definies estritamente matemticas (no apresentadas aqui) e
umpouco de demandas de experincia formal pensando ser entendida completamente. Antes de definir um
sistema como tal, ele identifica as caractersticas de sistema.
Estes so compilados das variveis inerentes (comportamento, estados, etc.) e depois disso classificadas e
formalizadas. Se quaisquer das caractersticas primrias que participamna definio, alterar as mudanas tambm
ocorrem nos sistemas. A hierarquia pertinente consiste em pelo menos cinco coletas fundamentais de sistemas
baseado nas seguintes perspectivas essenciais: o de investigador e o seu ambiente, umobjeto investigado e seu
ambiente, e uma interao entre o investigador e o objeto dele. Cada nvel encarna todos e completa nos mais
baixos nveis.
Nvel zero, sistema de propsito tambm chamado fonte determinado que um investigador interage com o
objeto investigado. Esta interao parcialmente guiada pelas preferncias do investigador, mas deveria incluir os
seguintes aspectos:
a) definio de um jogo de variveis, umjogo de estados potenciais para cada varivel e uma descrio do
significado das variveis comos estados deles (atributos do mundo real e manifestaes). As variveis devemser
divididas como bsicas ou de apoio.
Variveis bsicas podem ser introduzidas emvariveis de produo e pertencem a sistemas dirigidos. So
chamados sistemas sem variveis bsicas, os sistemas neutros. Tudo que se apia emvariveis formamum jogo
de apoio emque consiste num sistema de variveis bsicas commudanas no estado. Exemplos de variveis de
apoio freqentemente-usadas so espao, tempo e agregaes de entidades do mesmo tipo (produtos, pessoas,
etc.). Como o nome insinua: zero nvel uma fonte de dados empricos relativos aos atributos do objeto emfoco.
Nvel um, completa o sistema de fonte de nvel zero com dados relativos s variveis que so chamadas ento
sistemas de dados. Este nvel inclui todo o conhecimento contido agora no nvel zero mais conhecimento
adicional disponvel. Dados so ganhos na medida de observaes ou de definio de estados desejveis.
Nvel dois (e nveis mais altos) possui conhecimento de apoio-invarivel de caractersticas relacionais de
variveis geradoras de dados inerentes a condies de limite. Invariavelmente nisso insinua que o jogo de apoio
pode mudar, porm, certas caractersticas que definem a funo dos dados fixos so invariveis a tal mudana. O
apoio - invarivel de radiao descreve umprocesso estados geradores das variveis bsicas do jogo de apoio.
assimo nvel umde sistemas geradores.
Nvel trs pertencem estrutura de sistemas e esto definidos em como sistemas geradores, ou subsistema
tambmchamado de sistema total. Os subsistemas compartilhamvariveis diferentes e interagemde vrios
modos.
Nvel quatro so descritas como meta sistemas e consistem em um jogo de sistemas definido nos nveis 1, 2 ou 3
e um apoio - invarivel de meta caracterizao. Sistemas de nvel mais baixos tmque compartilhar a mesma
fonte do sistema.
76
Nvel cinco definem meta de meta-sistemas. Aqui a meta caracterizao permitida mudar dentro do apoio fixo
de acordo com a representao do apoio invarivel. As mais altas ordens de metas sistemas esto definidas do
mesmo modo.
Uma avaliao simplificada desta hierarquia epistemolgica mostrada na Figura 7:13.

FIGURA 32 HIERARQUIA EPISTEMOLGICA DE SISTEMAS DE KLIR.

Para resolver umproblema de sistema Klir a exigncia para identificao deve ser formulado em termos da
hierarquia de idioma de sistemas de GSPS. Se identificvel admissvel e capaz ser controlada emtermos de uma
certa aplicao de GSPS. Se admitir pode ser resolvido, e pode ser resolvido usando as ferramentas
metodolgicas disponveis emuma implementao de GSPS.
O sistema de computador construdo baseado no vigamento conceitual de Klir permite ao usurio a lidar com
problemas de sistemas. Apresenta suas quatro unidades fracionrias: uma unidade de controle, uma unidade de
apoio de meta metodolgica, uma base de conhecimento e umjogo de ferramentas metodolgicas.
Ferramentas metodolgicas so mtodos que tm programas projetados para resolver problemas admissveis.
Certos procedimentos especificama ordem na qual algoritmos individuais so usados. A meta metodolgica
contm informao de acordo com a unidade e so eles em geral que indicamcomo ordenar os problemas.
armazenada informao relativa a problemas que no podemser resolvidos pelo sistema na unidade de base de
conhecimento. Esta unidade tambm contm informao til que considera tipos diferentes de sistema e
problemas de sistemas, como tambm regras e leis pertinentes. Uma interface trabalha com o usurio durante o
vigamento conceitual por uma conexo direta para a unidade principal. Enquanto o vigamento conceitual 1
usado em consideraes metodolgicas de meta e consultas do banco de dados, a conexo direta usada para
formulao de problemas.
Enquanto a classificao de Klir adequada para situaes bem-estruturadas, inadequado para problemas
indistintos sociais e de natureza do que imensurvel.
7.8 - Laszlo e os Sistemas Naturais

Ervin Laszlo, um filsofo hngaro, escreveu para vrios livros abrangendo filosofia de sistemas. Em1972,
lanou: Introduo da Filosofia de Sistemas, nele apresenta o seu conceito de Sistemas Naturais. Como tantos
77
outros filsofos, ele v que primeiro a metafsica busca respostas realidade e por ltimo s perguntas relativas
natureza. Laszlo afirma que, emcontraste das proposies da religio, as respostas da metafsica so baseadas na
coerncia intrnseca, na elegncia e simplicidade. Laszlo comea comas duas pressuposies primrias a seguir.
Que o mundo existe.
Que o mundo de ordenao inteligvel (aberto investigao racional).
Tanto para Laszlo (como para Boulding) o conceito de ordem tem sua prpria, beleza intrnseca. Ele considera o
ideal como a mais alta ordem da mente humana e assim a ordem do pensamento motivam a existncia de cincia.
Igualmente, determina que ao sentir inspirao, arte e ordem existencial se tornama causa principal da religio.
Tambm bastante razovel pressupor que o conhecimento humano, alm da experincia, est presente no mundo
racional numrespeito pouco ordenado. (Uma teoria de umuniverso catico uma condio de contradio.).
Laszlo continua comduas proposies secundrias.
mundo inteligvelmente ordenado emdomnios especiais.
mundo inteligvelmente ordenado como umtodo.
Os fenmenos fsicos mundiais so vistos como sistemas de acordo commecnicas modernas, ou para teoria de
campo com padres complexos de subsidiria como os sistemas substitutos refletidos emqumica. Mais adiante
podem ser localizadas as contrapartes desta viso em biologia onde todo os organismos formam uma quantidade
contnua demarcada por limites relativos de sistemas ainda maiores como ecologias continentais e sistemas
sociais. Deste ponto de partida, Laszlo organiza todos os sistemas emdois planos diferentes: umde macro-
hierarquia e umde micro-hierarquia.
Na macro-hierarquia onde as foras gravitacionais tm o papel evolutivo, so achadas as seguintes entidades de
astronomia:
Planetas e os corpos substitutos deles
Estrelas
Agrupamentos de estrelas
Galxias
Agrupamentos de galxia
Na micro-hierarquia onde as foras eltricas e relacionadas so instrumentais, entidades de fsicas, so
encontradas a qumica, biologia, ecologia, sociologia e relaes internas.
tomos
Molculas
Combinaes moleculares
Cristais
Clulas
Organismos Multicelulares
Comunidades de organismos
Enquanto s umestado rudimentar de conhecimento existir na macro-hierarquia, o conhecimento cientfico de
micro evoluo estendido. Por que o universo fragmentado em planetas, estrelas e galxias no so, contudo
completamente entendidos. Ns no temos nenhum conhecimento do nmero exato de nveis no universo
observvel nemevidncia racional que a srie infinita.
A organizao, hierrquica terica da natureza com a micro-hierarquia sobreposta na macro-hierarquia,
apresentada na figura 3:15. A interseo entre as duas hierarquias est no nvel do tomo. Isto integrada
hierarquia comseus nveis diferentes e chamada por Laszlo de Sistemas Naturais.
O desenvolvimento de sistemas naturais de nveis simples tem lugar entre objetos mais complexos de acordo com
adaptao da auto-organizao, conduzindo inevitavelmente para os sistemas biolgicos e psicolgicos
conhecidos. Auto-organizao comsua complexidade surgem e traz uma estabilidade decrescente ao sistema.
Desorganizao sbita mais provvel emnveis de sistema mais altos que em nveis mais baixo.
Quanto mais alto ns escalarmos a escada hierrquica, mais diversas as funes e propriedades, embora o nmero
de sistemas seja decrescente. tomos existem em maiores nmeros que molculas, mas tem menos variaes
estruturais e menos propriedades que molculas. Embora organismos so menor em nmero que molculas eles
exibemuma imensa e maior gama de funes e propriedades. Laszlo aponta aproximadamente dez milhes de
78
espcies existentes de plantas e animais como exemplo de uma possvel variao. Enquanto ecologias existentes e
sociedades so menores em nmero que organismos, as propriedades delas e variaes excedem esses longe dos
nicos, ou pequenos grupos de organismos.
Ao examinar os sistemas naturais ns achamos que eles consistemem coisas e relaes.
O conceito de coisas e relaes relacionado aos nveis de micro-hierarquia. Coisas so dosadas abaixo do nvel
humano, mas so fceis de agarrar mentalmente; sobre este nvel o conceito de coisas tende a transcender em
relaes. Emmuitos mais baixos nveis da hierarquia, coisas so s conhecidas como uma agregao de entidades
menores, como cristais compostos de molculas. Relaes ficamgradualmente mais fracas medida que ns
subimos sobre o nvel humano. De um ponto de vista pessoal, a relao vis--vis da humanidade naturalmente
mais difusa que umcomumvizinho.
7.9 - Cook e o Sistema Quantal

Norman Cook, pesquisador na rea de neurocirurgia, apresentou em 1980 seu livro a Estabilidade e Flexibilidade
dos Sistemas Naturais. A teoria dele descreve como a dualidade funcional de influncias de flexibilidade e
estabilidade, cinco nveis principais de organizao natural em nosso mundo cercando. Cook chama estes nveis
de quantal.
Estes cinco nveis so representados nas unidades fundamentais das semelhanas da natureza e o funcionamento
do espetculo estrutural da sociedade a seguir:
tomo
Clulas
Organismo humano
A famlia humana
Estado de nao
Cook v o tomo como a nica organizao completa de espao e tempo e estvel s temperaturas e presses
existentes em nosso sistema solar. Tambm a menor entidade conhecida da cincia fsica que merece o nome de
sistema. A clula vista como uma tima unidade de organizao molecular complexa na terra. Tem
propriedades emergentes necessrias para a edificao bsica da vida.
No terceiro nvel, visto como a quinta-essncia da evoluo biolgica. O sistema familiar visto como uma
entidade unificada por fatores genticos como tambm pela necessidade psicolgica de auto-expresso. O estado
de nao, finalmente, visto como o resultado natural de interao entre famlias, cls, etc., cumprindo a
necessidade humana de uma arena onde podemser percebidas idias polticas e filosficas.
As tendncias fundamentalmente antagnicas entre constncia e conservao e estabilidade devem ser
controladas sobre o modo de mudana em cada nvel interno de informao existente. Isto tambmaplica a
flexibilidade e a possibilidade para compartilhar informao com o mundo externo. A dualidade funcional de
controle permite a viabilidade em longo prazo de cada sistema, umrequisito para evoluo do cultivo da
complexidade dentro cada de sistema, tornando possvel o funcionamento do sistema dentro de seu suprasistema.
Os centros de controle que administramesta dualidade de estabilidade e flexibilidade funcional nos cinco nveis
so:
- no ncleo atmico: nutrons e prtons.
- no ncleo Clulas: DNA e RNA.
- no crebro: o hemisfrio direito e o hemisfrio esquerdo.
- na famlia: os pais, mulher e homem.
- no governo: o poder legislativo e o poder executivo.
No exame do quantal, Cook acha uma semelhana estrutural significante entre o tomo e os outros nveis do
sistema. O nutron especializado na estabilidade atmica, o prton especializado no contato comuma
estrutura de eltron externa. Nenhuma dvida, umtipo de informao genuna de troca, acontece no tomo que
permite umtipo de sinergismo sistmico.
Como o bloco de edifcio de vida, as clulas so altamente ordenadas e complexas no sistema de informao
biomolecular. A informao armazenada emmolculas de DNA e expresso na forma de protena de molculas
79
de RNA. A mudana gentica vista como causa de uma resposta das clulas criadas no ambiente bioqumico. A
evoluo biolgica pode ser vista como uma contnua luta como desafio de mudar o ambiente qumico perigoso.
Mudanas celulares podemento se reestruturar de forma correlata commudanas ambientais diferentes.
O Homemtem uma nica personalidade, apesar do crebro bicameral comdois elementos de controle. A
coordenao de ambos os hemisfrios do crebro fundamental para o funcionamento normal do indivduo
unificado, o hemisfrio direito est convencionalmente definido como recessivo, feminino, emocional; o esquerdo
como dominante, masculino, intelectual. Um estilo de vida direito apia o que poderia ser representado por
religies de meditao oriental e o uso de drogas, msica e poesia, e conscincia ecolgica. A esquerda apia
estilo de vida e poderia ser representado ento pelo homem de negcios trabalhador comsua fixao no
pensamento racional, dinheiro e poder.
A famlia os meios naturais para uma das atividades mais essenciais da vida: uma expresso do auto de humano
pela distribuio dos prprios genes da pessoa e distribuio dos modos da pessoa de pensamento. Produzir
descendncia que pode (ou no pode) parte das qualidades da pessoa vivendo sua viso do mundo almda prpria
existncia biolgica. No nvel familiar mais amplo, a antropologia no achou uma cultura onde no houve
diferenciao dos papis sociais da mulher e do homem. Tambm h poucas excees culturais ao padro
dominante da fmea: domstica, interna, e o homem: mvel, externo. Como parte desta dualidade de estabilidade
e flexibilidade, a mulher foi idealizada como a guardi do celeiro, a viso mundial autoconsistente. Homem foi o
meio prtico e o realizador de valores familiares no mundo externo.
No sistema social de estado de nao, Cook associa estabilidade e flexibilidade metfora de conservadorismo e
liberalismo. Ele tambm usa a analogia do capitalista e o mundo comunista para demonstrar algumas reais
conseqncias do conceito. O desafio neste nvel de manter umequilbrio entre coletivismo e individualismo. A
maioria das sociedades Ocidentais adotou esta tarefa por via de uma diviso do governo em uma unidade
legislativa e outra executiva. As leis deveriamser formadas e deveriamser ordenadas para refletir as necessidades
da nao em lugar do de grupos de interesse selecionados. Contato direto visto como uma ameaa autonomia
da unidade legislativa. Porm, a unidade executiva deveria entrar comuma dose de contato com as necessidades
das pessoas e facilitar processos como negociatas, enquanto vota e recebe votos. A estabilidade no nvel nacional
est principalmente preocupada com a proteo da base ecolgica para assegurar a existncia material da nao e
a propriedade das pessoas. A flexibilidade uma resposta s necessidades bsicas das pessoas e uma reao
racional para desafios econmicos e tecnolgicos novos.
O espetculo de mau funcionamento que surge quando a predominncia de uma das funes de controle-central
dianteiras provoca umdesequilbrio no sistema.
No desenvolvimento para nveis mais altos do quantal, Cook identifica as seguintes quatro fases evolutivas:
A fase Primitiva tems umcontrolar central e dualidade funcional no temrepresentante de qualidades
emergentes de nveis mais altos.
A fase Clssica temuma dualidade de controle emergente, mas uma comunicao interna insuficiente.
A fase Moderna tem uma dualidade de controle existente e comunicao interna suficiente. No
reestruturada correlatamente a natureza de sua flexibilidade, porm correlata ao sistema como parte do
metasistema circunvizinho.
A fase Completa tem comunicao interna cheia. So sincronizadas as mudanas na flexibilidade do sistema
dos elementos e mudanas no ambiente do sistema.
O desenvolvimento das quatro fases especialmente de interesse com respeito ao organismo humano. A teoria de
Cook apoiada por um trem de pensamento semelhante que origina de J . J aynes no livro A Origem da
Conscincia no Desarranjo da Mente Bicameral. Aqui a correlao entre evoluo humana e a funo de
hemisfrio cerebral enfatizada. Ns vemos o comeo da capacidade do homem moderno com analise da
dominao total pelo hemisfrio direito e o posterior cientfico coma liberao do hemisfrio esquerdo.

7.10 - Checkland e a Tipologia de Sistemas
Peter Checkland, professor britnico de cincia de sistemas, publicou o livro: Pensando a Prtica de Sistemas
(1981). Comeste livro, ele une os cientistas que lanaramhierarquias de sistemas naturais, no caso dele a
80
chamada Tipologia de Sistemas. De acordo com Checkland, o nmero mnimo absoluto de classes de sistemas
necessrios para descrever a realidade existente quatro. Elas so atividade natural, humana, fsicos
projetados, e sistemas abstratos projetados, (O trao tipolgico pertence a sistemas abstratos projetados.)
sistemas naturais provema possibilidade para investigar, descrevem e aprendem; podem ser criados sistemas de
atividade humanos e os sistemas projetados podem ser criados e podem ser empregados.
Comeando comsistemas naturais, as afirmaes de Checkland que eles so sistemas que no puderamser
diferente de eles so, determinado numuniverso cujos padres e leis no so errticos. Na origem deles esta a
origem do universo e os processos de evoluo. Dentro dos sistemas naturais, existe uma bvia hierarquia de
tomos para molculas. Combinaes de molculas do origem ento a uma hierarquia ramificada:
sistemas Subatmicos
sistemas Atmicos
sistemas Moleculares
sistemas de origem

Sistemas No-vivos Sistemas Vivos
- cristais inorgnicos. Criaturas unicelulares
- pedras plantas
- minerais animais
Ecologia
O prximo nvel principal a ser considerado o de sistemas de atividade humanas que tm uma tendncia para
integrar de um modo tal que eles podem ser vistos como um todo. Outros projetos, freqentemente so feitos pela
a juno de sistemas a eles. Umexemplo o da indstria comsuas mastreaes, navio tanques e bem elaborado
sistema de distribuio. Fora do nmero enorme de sistemas da atividade humana, podem ser observados outros
mais tpicos:
- agrcola, - a defesa, - comercio, - transporte.
Porm, o mais fundamental neste nvel est o sistema social, representado por famlia, tribo, cl, etc. Tpico aqui
a necessidade bsica dos scios no apoio mtuo dentro da estrutura de uma comunidade. De certo modo, coma
estrutura central, os sistemas sociais pertencem a sistemas humanos e de atividades naturais.

Sistemas fsicos projetados podem ser definidos como sistemas providos de propsito mentais por identificar
alguma atividade humana necessria pertencente s categorias:
ferramentas individuais
mquinas individuais
algumprojetou e fabricou entidades materiais.

Sistemas abstratos projetados so vrios tipos de sistemas teolgicos, sistemas filosficos ou sistemas de
conhecimento. Enquanto projeta o princpio, sistemas fsicos podemser produzidos por animais e insetos (o ninho
do pssaro, a teia da aranha, a represa do castor), sistemas abstratos projetados s so associados a seres humanos.
Na figura 7:18, todos os sistemas so relacionados a umao outro emummapa global. A diferena na lgica
digital entre sistemas de atividade naturais e humanos d origem para separar tipos de investigaes. O mtodo
clssico da cincia, comseu observador estando de fora bastante pertinente para os sistemas naturais. Quando
tratar de sistemas de atividade humana, Checkland enfatiza a importncia do ponto de vista que influencia as
observaes.
7.11 - Jordan e os Sistemas A Teoria da Classificao Orgnica

Emuma composio, publicada sobre Temas de Psicologia Especulativa, o psiclogo americano, Nehemiah
J ordan, apresentou: A Teoria da Classificao Orgnica (1968). Como uma estrutura no hierrquica, s
cumprir emparte as condies por ser uma Teoria Geral de Sistemas.
81
A Teoria da Classificao Orgnica de Sistemas tem trs princpios bsicos organizados que permitem um
observador a definir umsistema como uma interao entre o que est l fora e como ns organizamos isto: taxa
de mudana, propsito e conectividade. Cada princpio define duas antteses do outro, dando trs pares de
propriedades assim.
Algo que no muda umpalmo dentro de um tempo definido (nenhuma taxa de mudana) estrutural ou esttico;
que muda funcional ou dinmico. bastante natural, o espao de tempo atual determina qual das duas
qualidades pertinente ao uso. Emumespao de tempo muito curto, a dinmica escondida, enquanto d uma
impresso esttica; em umespao de tempo muito longo, nada pode ser esttico e a estrutura muda por entropia.
O princpio de propsito organizando geralmente pode ter duas direes: um para o sistema e um para o ambiente.
Dirigida para o sistema meta manter homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno do sistema).
Dirigida para o ambiente meta freqentemente modificar para se assemelhar a um estado desejado ou, se isto
no possvel, evitar ou anular as perturbaes.
De acordo comJ ordan, o conceito de propsito manifestado atravs do processamento de sistemas. Todo
sistema cuja contribuio processada interiormente e transformada emproduo, proposital. A produo do
sistema a meta desejada; sistemas feitos pelo homemso prepositivos. H sistemas no prepositivos e como
sistemas fsicos quando emequilbrio (por exemplo, umvulco) apresentamuma ilustrao.
Podem ser nomeados sistemas que obedecem ao princpio de conectividade a qualquer uma de duas alternativas:
o no densamente conectado ou mecanstico e os densamente conectados ou organsmico. Se uma interveno em
umsistema, se a remoo de partes quebrar conexes, no produz nenhuma mudana dos componentes restantes,
classificado como mecanstico. Emumsistema organsmico, a mudana de uma nica conexo afeta todos os
outros.
Uma anlise que combina estes princpios e os pares de propriedades resulta em oito alternativas. J ordan
organizou e exemplificou estes na seguinte ordem:
1 estrutural A rede de estrada
Prepositivo
Mecanstico

2 estrutural A ponte de suspenso
Prepositivo
Organsmico

3 estrutural A grama monts
No prepositivo
Mecanstico

4 estrutural A bolha (umsistema fsico emequilbrio)
No prepositivo
Organsmico

5 Funcional A linha de produo (umdesarranjo emuma mquina no afeta outras mquinas)
Prepositivo
Mecanstico

6 Funcional Organismo Vivo
Prepositivo
Organsmico

7 Funcional O fluxo varivel de gua de rio como resultado de uma mudana
No prepositivo
Mecanstico

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8 funcional A quantidade contnua de espao e tempo
No prepositivo
Organsmico

O significado global dos Sistemas de J ordan em A Teria da Classificao Orgnica depreciar e simplificar o
conceito de um sistema freqentemente usado. Estados que as nicas coisas que precisamestar comum a todos
os sistemas so entidades identificveis e conexes identificveis entre eles. Em todos os outros sistemas de
modos podem variar ilimitadamente.'
Conceitos como sistemas de avaliao ou sistemas auto-organizados criammais confuso que resolveme no
pertencem ao pensamento de sistemas. Finalmente, J ordan analisa quinze definies diferentes da palavra sistema
apresentado no Webster's Novo Dicionrio Internacional.
O resultado que todas as definies so determinadas e tem seu lugar prprio no livro A Teria da Classificao
Orgnica. Msica, por exemplo, como umsistema de sons est definido no dicionrio como '
(1). Um intervalo considerado uma combinao de dois & (clave de sol) menor - to usada na msica bizantina.
(2) uma srie classificada de tons, como uma balana ou modo.
(3). A coleo de pessoas que formamuma contagem plena. ' Como um salto temporal, sistema funcional, msica
ajusta alternativa 7 acima. Aquela msica deveria ser no prepositiva realada numa fraqueza principal do livro
A Teria da Classificao Orgnica: O compositor tem um propsito, assimfaz aos seus ouvintes. J ordan
designa o propsito (ou sua ausncia) para o prprio sistema, omitindo seu criador ou observador.
7.12 - Salk e as Categorias da Natureza

J onas E. Salk (19 14-1995), mdico imunologista e pai da vacina Salk contra plio, tmprovado ser um
verdadeiro filsofo natural no seu livro Anatomia da Realidade (1983). Salk apresenta vrias exibies de
mapas conceituais de evoluo como a fora csmica primria que cria a ordem visvel nas categorias diferentes
da natureza.
A evoluo surge da interao entre mutao e seleo onde mutao acontece por casualidade e seleo por
necessidade de sobrevivncia. Este tipo de verdadeira mudana evolutiva caracterizado por sua
irreversibilidade. Salk usa o termo evoluo em um senso universal, como fora que age no pr-biolgico,
biolgico e eras metas biolgicas. Estas eras exemplificamevoluo do prprio processo, com sucessividade
processos mais sofisticados e estratgias. Nas palavras dele, como se a preocupao principal da evoluo
sua prpria perpetuao.
Na categorizao da natureza, Salk comea comuma definio das trs principais eras da evoluo universal em
que os tipos diferentes de matria emergiram, ver figura 7:19.

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FIGURA 33 - ERAS PRINCIPAIS DA EVOLUO UNIVERSAL.

O perodo da matria fsica o pr-biolgico; a matria sucessivamente condensada numa estrutura mais
complexa. O perodo em que matria viva includa no perodo biolgico o precedente de como a vida surgiu.
O perodo da matria humana, o meta biolgico, inclui todos os perodos anteriores e se estende ao futuro. Pode
ser dito que a matria fica consciente de si mesmo neste perodo. O homemdesenvolveu assimalmde todas as
formas que existemem natureza, mas o potencial mximo dele ainda desconhecido. A prpria mente humana
considerada uma reflexo do cosmo circunvizinho, quer dizer, contm a memria prvia da evoluo total.
A era da matria fsica teve a durao preponderante mais longa; o aparecimento sucessivo de cada era, aconteceu
a umcompasso crescente. A ordem da evoluo, a partir do caos inicial, tambm est implcito na figura 7:20. A
ordem da evoluo manifestada comas trs esferas principais tambm demonstrada na Fig. 7:20.

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FIGURA 34 - AS TRS PRINCIPAIS ERAS E SUAS ESFERAS EVOLUTIVAS.

O crescimento universal da complexidade como parte desta evoluo se manifesta na Figura 7:21.

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FIGURA 35 - O CRESCIMENTO DA COMPLEXIDADE UNIVERSAL.

A ordemcrescente de complexidade temsua primeira manifestao na ocorrncia das prticas elementares. Uma
expresso contempornea a mente humana e assim sua longa cultura, enquanto representando o grau mais alto
de complexidade. A natureza do diagrama em aberto sugere nova meta biolgica organizada, possivelmente num
novo tipo de moralidade humana ou super conscincia, como sugerida por de Teilhard Chardin.
Uma das ordens mais detalhadas, chamadas por Salk de anatomia bsica da realidade, apresentada na figura
7:22.

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FIGURA 36 - A ANATOMIA BSICA DA REALIDADE

Neste diagrama a estrutura binria central dos componentes nivelada comas unidades e a complexidade
evolutiva (por exemplo, a relao entre energia e massa). De acordo com Salk, complexidade temsua origem na
tendncia para emparelhar e complementar, dentro de pares de redes em relaes funcionais. Na parte da direita
da figura, so mostrados as disciplinas acadmicas vrias e os interesses com os diferentes nveis.
Esta relao binria que une fatores inseparveis focalizada no estudo de ordem nofsica nas reas como
metafsicas, matemtica, filosofia, religio e arte. Ordemfsica o foco dos estudos de fsica, a origem e
desenvolvimento de vida emqumica e biologia. Ordemsocial, a condio para sobrevivncia dos indivduos e
espcies, estudada em sociologia. Aqui o foco do reino da cultura humana e criatividade a meta da biologia e
da scio-metabiologia.
O conceito da relao bsico na filosofia natural de Salk. Rene as trs dimenses de espao e de tempo que
constri uma quinta dimenso de inteireza. Se as unidades fundamentais das trs fases principais de evoluo
estiverem definidas como tomo, clulas e mente, uma tabela mais detalhada relativo a determinante crtica de
mudana pode ser construda. De acordo com Salk, estas so probabilidade, necessidade e escolha; elas so
representadas pelos atributos delas correspondentes a cada fase, isto interatividade, pr-criatividade e
criatividade (Fig.7:23).

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FIGURA 37 - AS RELAES EVOLUTIVAS FUNDAMENTAIS.

No exame do processo evolutivo, desde o princpio da era da metabiologia, Salk achou um passo crescente no
desenvolvimento. Os mecanismos de mutao e seleo da evoluo biolgica foram excedidos agora por criao
humana e escolha, meios mais rpidos e eficientes de adaptao e de transmisso para geraes sucessivas. Da
mesma maneira que testada, ou selecionado o gene e o valor adaptvel dele, as idias tambm tmque ser
testadas. Umequivalente ao sistema imunolgico dentro dos paradigmas prevalecentes serve para preservar idias
teis. Evoluo humana ser determinada no futuro pela capacidade de antecipao e pela seleo e no atravs
de mecanismos biolgicos fsicos. Salk acentua a importncia de ambos na deciso de onde criticar e provar que
est produzindo devastao. As idias de Salk relativas supremacia da evoluo mental podemser comparadas
coma evoluo de nogentica de Teilhard de Chardin.
Salk v evoluo de ambos como umprocesso que cria e resolve novas solues que crescem fora da fuso das
velhas solues. Porm, evoluo no temnenhuma preferncia e s apia as espcies que podem se ajudar.
Outro aspecto importante do processo evolutivo sua capacidade de correo. Tambm, sistemas imperfeitos
com esta capacidade podem adaptar e podem sobreviver debaixo de todas as circunstncias possveis.
Corretividade insinua mecanismos sensveis de avaliao, como tambm para manuteno futura ou previso de
necessidade de efetuar as melhores escolhas. Tudo isto assegurada na psique humana, projetada para o
desenvolvimento de correo de enganos no passado e presente e inventar estratgias para o futuro.
7.13 - Power e a Teoria de Controle
Como psiclogo e ciberneticista, o pesquisador americano William Powers tinha ponderado uma pergunta por
muitos anos: Por que a perturbao do homem s vezes resulta em respostas diferentes? A resposta clssica v
o estimulo do behaviorismo aparentemente sem receber uma explicao. Power d a resposta no seu livro: O
Controle da Percepo do Comportamento (1973)
O comportamento Humano est baseado nos conceitos de controle de percepes e de referncia de avaliao.
Power ilustra a interpretao dele nestes conceitos com uma metfora pequena e engenhosa: duas faixas de
borracha amarradas juntas comumn. Veja Figura 7:24.

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FIGURA 38 - ILUSTRAO DE AVALIAO E CONTROLE POR USO DE DUAS FAIXAS DE BORRACHA.

Duas pessoas, A e B, se levantando em lados opostos de uma tabela puseramumdedo na volta formada quando
so amarradas duas faixas de borracha juntas. Eles estirama borracha ata e ajusta o n sobre umndice na tabela.
Se A agora comear ummovimento pequeno do dedo para deslocar o n, B reage e pode manter sua posio. A
posio do n como vista por B e relacionado ao ndice na tabela a quantidade controlada, q. A posio de dedo
de B's a quantidade de produo; Q. B's faixa borracha representa o caminho de avaliao ambiental, por meio
de que produo de B's afeta a prpria contribuio. A posio do dedo de A's representa a perturbao e a faixa
de borracha dele representa ligaes ambientais pelas quais uma perturbao os afeta. Eles mesmos controlam a
quantidade afetada pela produo de B's. Todo aspecto da situao e controle de avaliao fica assim evidente e
explcito no exemplo.
Comportamento de estados de Power que so governados atravs de sinais de referncia internos e que existe
numa hierarquia de mecanismos de controle de avaliao - negativo que so discernveis no comportamento de
uma pessoa. Dentro desta hierarquia, fixamos mecanismos de alto-nvel, a referncia os condiciona para nveis
mais baixos e recebe informao sobre divergncias na comparao entre condies controladas e os valores de
referncia deles. A hierarquia de Power de estruturas de avaliao-controle governa todos os tipos de
comportamento humano. Esta hierarquia de pelo menos nove nveis diferentes mostrada na tabela 3:5.

Tabela 3.5 Hierarquia de controle de Power
NVEL CONTROLE EXEMPLOS
Primeira-ordem Primeira-ordem Primeira-ordem
Segunda-ordem Segunda-ordem Percepo sinestsica
Terceira-ordem Terceira-ordem Postura, agarrando, fonemas.
Quarta-ordem Transies Movimento tempo, mudana, perigo.
Quinta-ordem Sucesso Caminhando, palavra sucesses.
Sexta-ordem Relaes Causa e efeito, categorizao.
Stima-ordem Programas Olhando para umlpis para escrever
Oitava-ordem Princpios Problema: soluo heurstica
Nona-ordem Conceitos sistema Percepo de unidades em abstrao
Ordens mais altas Fenmenos espirituais?

89
S na hierarquia, o nvel de primeira ordem interage diretamente como mundo circunvizinho. A evidncia
neurolgica dos nveis de controle propostos existe at a quinta ordem e Power indica onde reside
anatomicamente. Na quinta ordem, os nveis diferentes so menos distintos e devem ser localizados em ummodo
mais indireto.
Emtodas as hierarquias de controle, o sistema de baixo-nvel deve ter a resposta mais rpida. Ajustando a
referncia, condicionando a sistemas de baixo nvel para corrigirem bemos erros do prprio-nvel tendo que
observar como o prprio desempenho mais lento em relao ao desempenho do sistema, mais baixo. Ento,
quanto mais alto o nvel na hierarquia, mais lento ele , anto o ajuste da resistncia de uma perturbao mais
demorado. (Enquanto possvel ver uma correspondncia clara entre as hierarquias de Beer e Power, no nvel
mais alto, Power parece mais especulativo).
No final das contas, o comportamento em torno do organismo, ele organiza seu controle de percepes. A
percepo no tem nenhum significado fora do crebro humano. Uma realidade externa presumida no o mesmo
que a experincia. At mesmo se ns reconhecemos uma realidade do universo circunvizinho, as nossas
percepes no so aquele universo. Eles so influenciados por ele, mas sua natureza e impacto do processo so
determinados pelo crebro. A referncia sinaliza para os sistemas de controle naturais (veja Figura 7:23) que est
estabelecido dentro do organismo e no pode ser influenciada de fora. Na viso de Power, umsinal de referncia
natural pode ser chamado tambm propsito. Se uma percepo no fizer nenhuma partida a sua referncia
interna, o resultado um erro perceptual. Quanto mais alto a hierarquia nivelar este erro percentual, maior a
angstia psicolgica. Algo tem que ser feita para reduzir o erro, algo que simplesmente pode ser chamado de
comportamento. Ento, nas palavras de Power: o que umsenso de organismo afeta o que faz, e o que faz afeta o
que sente.
Uma aplicao mais prtica do modelo de Power encontrada na rea do interpessoal:
conflito, defesa e controle. Na viso de Power, umconflito umencontro entre dois sistemas de controle que
tentamcontrolar a mesma quantidade, mas comnveis de referncia diferentes. S provvel que umconflito
acontea entre sistemas que pertencem s mesmas ordens; sistemas de outras ordens tm outras percepes.
Conseqentemente, nenhuma nica quantidade controlada compartilhada. Nveis de ordens diferentes destes em
conflito se comportaro normalmente. O conceito psicolgico de dissonncia cognitiva parece ser compatvel
com as idias de Power neste aspecto. Um modelo geral de avaliao e controle e sistema de meio ambiente local
adicionampropsito principal como o pensamento nos nove nveis implcitos. Ver na figura 7:25.

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FIGURA 39 - UM MODELO GERAL DO SISTEMA DE AVALIAO E CONTROLE DE POWER.
7.14 - Namilov e o organsmico a viso da cincia.

Vasili Namilov um cientista, pesquisador e filsofo russo. Em 1981, ele apresentou, em Faces de Cincia, uma
aproximao ciberntica para o fenmeno da cincia. No livro, a Sociedade da Cincia considerada como
uma metfora ou sistema abstrato, enquanto residindo dentro da biosfera. Como tal tem as propriedades de um
macro-organismo que obedece s mesmas regras de como outras espcies dentro da evoluo biolgica. O livro
focaliza em suas propriedades a auto-organizao e auto-regulagem, como seu equivalente na biosfera. Estas
propriedades se desenvolvem, trocam e mudamconforme o macro-organismo evolui. Namilov defende que as
propriedades mais tpicas entre cincia e a biosfera so os seus sistemas organsmicos que desenvolvem com o
passar do tempo. Como a informao contida renovada, ela tambm complexa. Da mesma maneira que
espcies novas surgempela evoluo biolgica, idias novas e reas de conhecimento passama integrar a cincia.
O sistema auto-organizado de cincia tem sua origem no aparecimento de um sistema de comunicao baseado
em teses, livros de ensino, dirios e outras publicaes, e o menor componente do macro-organismo, ou seja, o
equivalente a uma clula, e seu papel cientfico. Seu desenvolvimento determinado atravs de descobertas, por
definio impossvel de predizer que equivale a mutaes. Pela mutao, ocorrida por umgerador fortuito e a
regncia da seleo, criado umsistema de adaptao provavelmente o mesmo dos sistemas de biologia e
cincia. Um sistema adaptado sempre tem uma memria onde informao nova e til armazenada. Namilov fala
sobre uma memria gentica em sistemas biolgicos como tambm uma memria cientfica que residem em
dirios, livros e bibliotecas.
Todos os sistemas de informao tm o seu prprio idioma. De acordo com Namilov, enquanto o cdigo gentico
for o idioma da biologia, cincia tem seu prprio idioma para comunicao (no deve ser confundido com idioma
socivel). Neste idioma bastante especial a informao, contedo de sinais de cdigo usado aumenta
constantemente. Uma conseqncia desta evoluo que os documentos cientficos e artigos ficam mais
compactos e crescentemente incompreensveis para leitores comuns. Tambm, a produo exponencial de
91
documentos cientficos conduz a uma crise de publicao. Outra conseqncia a diferenciao de cincia em
campos discrepantes, cada comseu idioma especfico. Enquanto tais idiomas facilitarema comunicao interna, a
comunicao externa agravada. Aqui Namilov indica outra analogia para a biologia: a informao, e a estrutura
das espcies diferentes incompatvel. Idioma considerado como um organismo natural nos olhos de Namilov.
Ele recorre s palavras do lingista alemo A. Schleicher (1888): a vida do idioma no difere essencialmente da
vida de qualquer outro organismo (plantas ou animais.) Namilov v uma luta entre o mundo da biologia com
seu idioma gentico e o mundo de homemcomseu idioma sematolgico. A crise ecolgica e a extino de muitas
espcies de plantas e animais so o resultado da luta para sobrevivncia dos textos escritos nestes idiomas.
Condies externas mudando na biosfera, junto com experincias novas na cincia, mostrampresso no fluxo de
informao interno da biosfera como tambmda cincia. A conseqncia pode ser uma das alternativas seguintes.
Cria-se um estado de cultura de informao externa e de gerao de muita informao interna nova. Na biosfera,
emergem espcies novas e na cincia surgemteorias novas, enquanto explicamos fatos, novos experimentos so
observados.
Enquanto o fluxo de informao externa permanece inalterado, a informao interna cresce. Freqentemente na
biosfera original, construes artificiais emergem comformas estranhas e os dogmas da cincia se degeneram.
A informao externa aumenta rapidamente e a interna lentamente. Isto causar as espcies umexterior
agonizante emumbeco-sem-sada para a cincia (como recentemente em fsica e partcula elementares).
J untamente coma tendncia para desenvolver novas formas e novas idias, sempre existe um mecanismo de
estabilidade de manuteno para ambos chamados de macroorganismos.
Emsistemas biolgicos, a variao muito pronunciada resulta logo emmau ajustamento e a ameaa de extino.
Na cincia, uma nova idia revolucionria tem que superar as barreiras dos paradigmas antes de ser aceita. Na
realidade, isto sugere umestreitamento de tempo antes da preparao do ambiente e que nenhuma idia comum
permanece.
A estratgia bsica de todos os sistemas biolgicos que eles transformamo ambiente de um modo tal que seja
favorvel a eles. Um bom exemplo o das plantas quando participamna decomposio de pedras para ganhar
acesso aos minerais, o mesmo vale para cincia: gerando uma situao favorvel a si mesmo, criando
desenvolvimentos, criando mais instrumentos e aparatos, enquanto libera uma fora de trabalho para trabalhar nas
reas cientficas. Mais cientistas pode participar no grupo de presso para lanar umlobby mais eficiente para
conseguir mais fundos.
Outro aspecto com respeito criao de condies favorveis ao mximo sua excluso de outras alternativas.
Da mesma maneira que as formas possveis de vida alternativas so dificultadas na biosfera, o estilo ocidental da
cincia monopoliza o nico modo aceito de acumulao de conhecimento no mundo moderno.
Relativo a formao de espcies, na biosfera e dentro da comunidade cientfica, Namilov, indica o bvio paralelo.
Os fatores importantes em ambas reas so condies que conduzem a isolamento. Emcincia, a elaborao de
novas idias e informaes pertinentes trocamo objeto de lugar dentro de certas escolas cientficas, enquanto
criamo isolamento necessrio. O fenmeno de simbiose tambm pode ser reconhecido como ajuda mtua sem
troca interna de informao entre reas diferentes (por exemplo, pesquisa-cientfica).
Todos os sistemas de informao tmde se libertar da informao excessiva e antiquada.
Na biosfera, todo o organismo, que sucessivamente herda e acumula informao obsoleta, morre.
At mesmo, espcies inteiras se extinguem e so substitudas por novas, quando o contedo de informao delas
j no se ajustar ao mundo circunvizinho. Na cincia, desaparecem o papel velho e o livro velho, enquanto abrem
espao para o novo, algo que pode ser localizado no banco de citao. Disciplinas podem ter meio de vida
diferente, mas normalmente este espao de tempo varia entre cinco a dez anos (quem cita Kepler e Newton
hoje?).
Finalmente, para completar a sua viso da cincia como ummacro-organismo autoorganizado, Namilov identifica
as caractersticas de teologia de cincia. A procura pela ltima verdade relativa ao homem e o universo se
manifesta eternamente no desenvolvimento de hipteses e teorias complexas.

8. Definio de Sistemas.

92
Sistemas: segundo a NBR 180 8402/1 994, 2.18, define como umconjunto integrado que consiste de umou mais
processos, hardware, software, recursos e pessoas, capaz de satisfazer uma necessidade ou objetivo definido.
Segundo Dalfovo (2000) define-se sistema como sendo um conjunto de partes interdependentes que formam um
todo unitrio e complexo. Os componentes de umsistema so as entradas, o processamento e sadas.
8.1. Conceitos Bsicos:
8.1.1. Dados:

So os nmeros e fatos brutos, no analisados, onde eles sozinhos no levam a compreender situaes
determinadas. Toda empresa utiliza-se de dados. De acordo Oliveira (1992), por dados entende-se, quantidade de
produo, custo de matria-prima, nmero de empregados, entre outros. Porm esses dados em sua forma bruta
pouco contribuempara o executivo na busca de uma viso mais integrada de uma determinada situao. Para isto
utiliza-se de dados transformados, que se pode classificar como informao. A informao, ao ser utilizada pelo
executivo, pode afetar ou modificar o comportamento existente na empresa. Informao o dado trabalhado que
permite ao executivo tomar decises, (Oliveira, 1992).
8.1.2. Informao

O uso eficaz da informao nas organizaes passa a ser um patrimnio, que considerado um fator chave para o
sucesso das organizaes. Este fator torna-se mais expressivo quando as organizaes se defrontam com
mudanas de mercado e avanos das tecnologias. A informao resulta da organizao e anlise dos dados, de
algum modo significativo, ou seja, o mesmo dado, descrito anteriormente, mas analisado pelo executivo. A
qualidade da informao nas empresas muito mais importante do que a quantidade de informao. Para que a
qualidade seja umfator de deciso na organizao preciso estabelecer algumas regras bsicas, (Dalfovo, 2000)
a) a informao no deve ser demasiada;
b) a informao no deve ser escassa;
c) a sobrecarga de informao de pouca utilidade; e
d) o reaproveitamento e reciclagemdas informaes.
A informao o prolongamento do produto na prestao de servio. A informao to importante que passa a
ser o centro das atividades nas empresas.
8.1.3. Sistemas

Define-se sistema como sendo um conjunto de partes interdependentes que formam um todo unitrio e complexo.
Os componentes de um sistema so as entradas, o processamento e sadas. Existe uma definio oficial do
termo sistema no dicionrio, que parecer bastante abstrata. Existem, porm, muitos usos comuns do termo que
lhe parecero perfeitamente familiares, e existemmuitos tipos comuns de sistemas com que temos contato todos
os dias.
importante estar familiarizado comdiferentes espcies de sistemas por dois motivos.
Primeiro, mesmo que seu trabalho como analista se concentre em um tipo de sistema um sistema automatizado
de informaes, computadorizado - ele normalmente far parte de umsistema maior. Desse modo, voc pode
estar trabalhando em um sistema de pagamentos, que parte de um sistema maior de Recursos Humanos, que,
por sua vez, parte da organizao comercial geral (que constitui umsistema), que , por sua vez, componente de
umsistema econmico geral, e assimpor diante. Ou voc pode estar trabalhando em umsistema de controle de
processos que parte de uma refinaria qumica, ou em umsistema operacional que seja parte de umpacote de
software de sistemas distribudos por vendedores. Assim, para que o seu sistema tenha sucesso, e preciso
conhecer os outros sistemas comos quais ele vai interagir.
Muitos dos sistemas de computadores que elaboramos so substituies ou novas implementaes de sistemas
no-computadorizados que j existem; alm disso, a maioria dos sistemas computadorizados interage ou tem uma
93
interface comvrios sistemas existentes (alguns podemser computadorizados ou no). Para que nosso sistema
computadorizado seja bem- sucedido, precisamos conhecer, detalhadamente, como o sistema atual se comporta.
Segundo, embora muitos tipos de sistemas paream ser totalmente diferentes, eles tm muitas semelhanas;
existem princpios comuns, filosficas e teorias que se aplicam notavelmente bem a virtualmente todos os tipos de
sistemas. Assim, podemos muitas vezes aplicar o que aprendemos sobre outros sistemas - com base em nossa
experincia diria, bemcomo na experincia de cientistas e engenheiros emdiversas reas - aos sistemas que
elaboramos na rea da computao. Por exemplo, um dos importantes princpios de sistemas que primeiro foi
observado no campo da biologia conhecido como a lei da especializao; quanto mais adaptado for um
organismo a umdeterminado ambiente, mais difcil ser para esse organismo a adaptao a outro. Isso ajuda a
explicar o desaparecimento dos dinossauros quando o clima da Terra modificou-se radicalmente; ajuda, tambm,
aos analistas de sistemas a compreenderem que se otimizaremumsistema computadorizado de forma a tirar a
mxima vantagem de uma determinada UCP, de uma linguagem de programao e de um sistema de
gerenciamento de banco de dados, podero vir a ter srios problemas emadaptar o sistema a ser processado em
outra UCP ou comumdiferente sistema de gerenciamento de banco de dados.
Dessa maneira, lembrando a Teoria Geral dos Sistemas - TGS, ela nos ajudar a compreender melhor os sistemas
computadorizados (automatizados) de informaes. Isso cada dia mais importante, pois queremos construir
sistemas estveis e confiveis, que funcionaro bem em nossa complexa sociedade - e h, naturalmente, muitos
sistemas no - computadorizados que vm sobrevivendo por milhes de anos: a humilde barata provavelmente
sobreviver a todos os sistemas computadorizados j construdos ou a construir, e a toda a humanidade, tambm.
Assim vamos comear comuma definio do termo bsico de sistema.
1). Um grupo de itens que interagem entre si ou que sejaminterdependentes, formando umtodo unificado
<umrico>: como
a.(1) umgrupo de corpos que interagementre si sob a influncia de foras relacionadas <gravitacionais>
(2)uma mistura de substncias emequilbrio ou que tende para o equilbrio <termodinmico>
b.(1) umgrupo de rgos do corpo que desempenham, emconjunto, uma ou mais funes vitais <o digestivo>
(2)o corpo, considerando como uma unidade funcional.
c. umgrupo de objetos ou foras naturais relacionadas entre si <umfluvial>
d. umgrupo de dispositivos ou uma organizao em rede, principalmente para a distribuio de algumproduto ou
servindo a umpropsito comum <umtelefnico ><um de aquecimento><um rodovirio ><um de
processamento de dados>
2). Umconjunto organizado de doutrinas, idias ou princpios, habitualmente previsto para explicar a organizao
ou funcionamento de umconjunto sistemtico <o da mecnica newtoniana>
3). Umprocedimento organizado ou estabelecido <o de toques da digitao>
b. uma maneira de classificar, simbolizar ou esquematizar <umtaxonmico><o decimal>
4). Organizao ou modelo: ORDEM
5). Sociedade organizada ou situao social vista como indesejvel: ESTABLISHMENT.

94

FIGURA 40 - AMBIENTE DE UM SISTEMA EMPRESARIAL DE UMA ASSOCIAO
Fonte: Adaptado de OLIVEIRA,1992.

Considera-se umambiente de sistema como sendo umconjunto de informaes que pertencem ao sistema, onde,
qualquer mudana no sistema pode mudar ou alterar as informaes deste sistema. Umexemplo simples e
conhecido se a moeda corrente no pas sofre alguma mudana, todos os sistemas que utilizamesta informao
sofrero mudanas ou emtodo o sistema ou somente nas rotinas que necessitaremde modificaes.

8.1.4.Anlise
Derivado do grego Analyein - desatar, soltar, significa dissoluo de umconjunto emsuas partes.
Emsentido amplo, empregam-se os termos anlise e analisar como sinnimos de exame e examinar, pesquisa
e pesquisar, verificao e verificar.

8.1.4.1.Processo
Srie de fenmenos sucessivos com relao de causa e efeito; por exemplo, uma empresa uma srie de causas
(matrias primas, recursos humanos, tecnologia, etc.) que geramumefeito (produtos).

8.1.4.2.Programa
Escrito em que se do os pormenores de um espetculo, de uma cerimnia, das condies de um concurso, dos
procedimentos para execuo de uma tarefa.

8.1.4.3.Anlise de Sistemas
Representa o estudo detalhado de uma rea de trabalho (processo), que antecede uma ao que, quase sempre,
implica no desenvolvimento de um conjunto de programas integrados (sistema) destinados execuo controle e
acompanhamento do processo.

9. Tipos de Sistemas

Os sistemas podemser divididos emtrs tipos:
O csmico (o Universo),
O natural (sendo que o sistema maior a Terra)
O social (Comunidade humana).
95
9.1 Sistemas Naturais
- Sistemas Estelares (galxias, sistemas solares, etc.).
- Sistemas Geolgicos (rios, cadeias de montanhas etc.).
-Sistemas Moleculares (organizaes complexas de tomos)
9.2 Sistemas organizados pelo Homem
- Sistemas Sociais (leis, doutrinas, costumes, etc.).
- Sistemas de Transporte (malha rodoviria / ferroviria, sistemas de canais fluviais ou martimos, linhas areas,
petroleiros, e semelhantes).
- Sistemas de Comunicao (Telefone, telex, sinais de fumaa, sinais manuais, etc.).
- Sistemas de Manufatura (Fbricas, linhas de montagem, etc.).
- Sistemas Financeiros (contabilidade, inventrios, Contas Correntes, controle de estoque, etc.)
9.3 Sistemas Automatizados
Um sistema uma combinao especfica de hardware, computadores, software, material, pessoas e recursos
como ilustrado. Na realidade o sistema que deve executar. No sistema - pai, processos tais como processos de
negcio existem. Software serve para prover a execuo de certas funes destes processos em computadores. O
software poderia estar residente em um computador, embutido em um pedao de firmware, ou integral para um
itemde hardware.
Dentro de uma organizao pode haver um conjunto de sistemas de computador suportando os processos de
negcio,
Hardware (computadores) - UCP, terminais, impressoras, unidades de fita/discos magnticas, etc.
Software (sistemas para computadores) - programas e sistemas, tais como sistemas operacionais, bancos de
dados e programas de controle de telecomunicaes, alm dos programas aplicativos que executam as
funes desejadas pelo usurio.
Peopleware (Pessoas) - aquelas que operam/manuseiam os sistemas, que inserem as entradas e obtm sada, e
que desempenhamatividades de processamento manual emumsistema.
Dados - as informaes que o sistema mantmpor umperodo de tempo.
Procedimentos - determinaes e instrues formais para a operao do sistema.
9.3.1 Sistemas de Informao

O maior desafio dos executivos de empresas, associaes, igrejas entre outros, o de prever os problemas e
conceber solues prticas. Ele precisa estar muito bem informado, considerando que a informao a base para
toda e qualquer tomada de deciso, pois o executivo necessita tomar decises rpidas, atravs de anlises dos
dados referentes ao seu trabalho.
Os Sistemas de Informao (SI), tmumpapel fundamental e cada vez maior emtodas as organizaes. Os SI de
sucesso tem um impacto enorme na estratgia corporativa e no sucesso organizacional. Pois, oferece maior
segurana, melhores servios, maior eficincia e eficcia, despesas reduzidas e aperfeioamento no controle e na
tomada de decises. Os objetivos dos SI so: fornecer aos interessados, executivos, empreendedores, informaes
relacionadas com determinado da matria que est empauta emcerto momento dentro da organizao. Os SI so
hoje umelemento indispensvel para dar apoio s operaes e tomada de deciso na empresa moderna, sendo
que antes as empresas, quando necessitavamfazer uma anlise das informaes, utilizavamuma quantidade
maior de mo de obra e tempo, tendo somente em mos as informaes quase ultrapassadas. Os sistemas de
informao so impactados por definies do modelo de gesto quanto ao nvel de investimentos em sistemas, se
as informaes requeridas devero ser obtidas por sistemas formais ou no, prprios ou pacotes, gerais ou
especficos, integrados ou no. De acordo com Dalfovo (2000), os Sistemas de Informao podem ser divididos
emquatro nveis, conforme Tabela 9.6:

96

NVEL FUNCIONALIDADE PROPSITO
Operacional Monitoram as atividades
elementares e
transacionais da organizao.
Responder a questes de rotina e
fluxo de
transaes (ex: vendas, recibos,
folha).
Conhecimento So SI de suporte aos funcionrios
especializados e de dados emuma
organizao.
Ajudar a empresa a integrar novos
conhecimentos ao negcio e
controlar fluxo
de papis.
Gerencial Suportam monitoramento, controle,
tomada de
deciso e atividades administrativas.
Controlar e prover informaes de
rotina
para a direo setorial.
Estratgico Suportam as atividades de
planejamento de
longo prazo dos administradores
seniores.
Compatibilizar mudanas no
ambiente
externo comas capacidades
organizacionais existentes.
Tabela 9.6 Nveis dos Sistemas de Informao.
Nvel Funcionalidade Propsito
O SI apresenta umcerto grau de complexidade, sendo composto de um grande nmero de sistemas de informao
interligados, cada umpor sua vez, composto de determinado nmero de subsistemas interligados entre si e assim
por diante. Existemvrios conceitos que envolvem os SI, sendo que ele pode ser dividido emtipos.

9.3.1.1 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAO

Os Sistemas de Informao so divididos nos seguintes tipos, segundo LAUDON & LAUDON (1997) Sistema de
Informao para Executivo; Sistema de Informao Gerencial; Sistema de Informao de Suporte Tomada de
Deciso; Sistema de Informao de Tarefa Especializada; Sistema de Automao de Escritrio e Sistema de
Processamento de Transao.
a) Sistema de Informao Gerencial SIG
De acordo com OLIVEIRA (1992), umSistema de Informao Gerencial (SIG) o processo de transformao de
dados em informaes que so utilizados na estrutura decisria da empresa, bem como proporcionam a
sustentao administrativa para otimizar os resultados esperados. Esse tipo de sistema orientado para tomada de
decises estruturadas. Os dados so coletados internamente na organizao, baseando-se somente nos dados
corporativos existentes e no fluxo de dados. Os aspectos para a otimizao do desenvolvimento e a implantao
do SIG nas empresas so: metodologia de elaborao, suas partes integrantes, sua estruturao, sua
implementao e avaliao, bemcomo as caractersticas bsicas do executivo administrador do SIG.
b) Sistemas de Informao de Suporte Tomada de Deciso
So sistemas voltados para administradores, tecnocratas, especialistas, analistas e tomadores de deciso. So
sistemas de acesso rpido, interativos, orientados para ao imediata.
Possuem caractersticas flexveis com respostas rpidas, permitem um controle para municiar a entrada e sada
dos dados e so uminstrumento de modelageme anlise sofisticado (DALFOVO, 1998a).
c) Sistema de Automao de Escritrios
De acordo com (DALFOVO, 1998a), so sistemas voltados para ajudar o tcnico especialista na organizao da
empresa. Suas caractersticas so flexibilidade, softwares especializados, e conectividade e capacidade de
importao / exportao de dados. Estes sistemas auxiliamas pessoas no processamento de documentos e
mensagens, atravs de ferramentas que tornamo trabalho mais eficiente e efetivo.
d) Sistema de Processamento de Transao
So considerados como sistemas de informao bsicos, voltados para o nvel operacional da organizao.
Implementamprocedimentos e padres para assegurar uma consistente manuteno dos dados e tomada de
deciso.
97
e) Sistema de Informaes Executivas
Os Executive Information Systems (EIS), segundo Furlan (1994), so sistemas computacionais destinados a
satisfazer necessidades de informao dos executivos, visando eliminar a necessidade de intermedirios entre
estes e a tecnologia.

9.3.1.2.SISTEMAS DE INFORMAO EXECUTIVA - EIS

O termo Executive Information Systems (Sistema de Informao Executiva, tambm conhecida como
Estratgica), surgiu no final da dcada de 1970, a partir dos trabalhos desenvolvidos no Massachusetts Institute of
Technology (M.I.T.) por pesquisadores como Rochart e Treacy. O conceito se espalhou por vrias empresas de
grande porte e no final da dcada de 1980, umtero das grandes empresas dos Estudos Unidos da Amrica (EUA)
possuamou encontravam-se emvias de implementar algumEIS (Furlan, 1998).
Os executivos das empresas dependem cada vez mais de ferramentas de apoio para alavancar o crescimento dos
negcios. Esses instrumentos so os programas de EIS que se transformam em itens de primeira necessidade para
os profissionais cujas decises definem os destinos de produtos e servios e em conseqncia o xito ou fracasso
das organizaes.
9.4 - CONCEITOS E DEFINIES

So voltados para os Administradores compouco, ou quase nenhum contato comSistemas de Informao
Automatizados. As caractersticas deste tipo de sistema consistemem combinar dados internos e externos; e os
dados so mostrados nos relatrios impressos de forma comprimida.
Furlan (1994), define EIS como sendo: Um mecanismo computadorizado que fornece aos executivos as
informaes necessrias para gerenciar o negcio. Os EIS so sistemas computacionais destinados a satisfazer
necessidades de informao dos executivos, visando eliminar a necessidade de intermedirios entre estes e a
tecnologia. Os executivos consideramque os dados contidos nos arquivos de computadores so uma excelente
fonte de informaes para a tomada de decises. No uma questo de modernidade comandar a empresa por
meio de computadores em vez de papis, mas principalmente de flexibilidade e rapidez. Em funo da
complexidade do mercado, as empresas esto sendo obrigadas a agilizar seu processo de deciso. Um Executive
Information System(EIS) permite ao executivo acompanhar diariamente os resultados, tabulando informaes de
todas as reas funcionais da empresa, para depois exibi-los de forma grfica e simplificada (Furlan,1994).

10.Sistemas de Informao Administrativos

PERODO CONCEITO DE INFORMAO IMPORTNCIA
Anos 50 Requisito burocrtico necessrios Reduo do custo de processamento
de muitos papis
Anos 60/70 Suporte aos propsitos gerais Auxiliar no gerenciamento de
diversas tarefas da
organizao
Anos 70/80 Controle do gerenciamento da
organizao
Auxiliar e acelerar os processos de
tomada de deciso
Anos 90 Vantagem competitiva Garantir a sobrevivncia e
prosperidade da organizao

Tabela 3.7- Evoluo do conceito de Informao
Fonte: Laudon & Laudon (1996 p.44).

98
10.1 - Engenharia da informao aplicada empresa

O exame de conceitos gerais ligados Teoria Geral dos Sistemas, Teoria da Informao e Engenharia da
Informao proporcionamo embasamento necessrio s taxonomias mais diretamente aplicadas Administrao.
Anthony prope umesquema para o exame de Sistemas de Planejamento e Controle composto por trs partes:
1. Planejamento Estratgico, o Controle Administrativo, e o Controle Operacional.
Como objetivo de melhor descrever a hierarquia dentro da empresa e suas aplicaes em planejamento e
controle, Zani reviu o esquema de Anthony, destacando atividades empresariais especficas (fig 10.1).

FIGURA 40 - ESQUEMA DE ANTONY PARA PLANEJ AMENTO E CONTROLE.

Dentro dessa viso, o Planejamento Estratgico reservado aos altos escales da empresa. Preocupa-se em
definir a filosofia e a estratgia emlongo prazo do sistema empresa. Com isto, detalhes operacionais fogem a este
nvel de controle.
O Controle Gerencial, por sua vez, serve para avaliar o desempenho dos processos administrativos dentro da
empresa. Muitas vezes, em empresas de maior porte utiliza-se centros de custo ou de lucro coma finalidade de
atribuir responsabilidades, mesmo para executivos de alto nvel. O princpio bsico do controle administrativo o
de atribuir o mnimo possvel de responsabilidade ao administrador que atua sobre fatos que no pode controlar e
o mximo sobre os que esto sob seu controle. Algumas vezes esta separao difcil.
O Controle Operacional vai se preocupar como desempenho das atividades - fimda empresa. Preocupa-se com
o nvel operacional, tal como o nmero de peas produzidas, o nmero de horas trabalhadas e outros. E o maior
nvel de detalhe.Esta descrio pode ser sumariada conforme apresentado, a seguir, na figura 10.2.

99

FIGURA 42 - ESQUEMA DE ANTONY REVISTA POR ZANI.

Poderamos ter a seguinte configurao:
Por outro lado, Simon se preocupou no como sistema geral da empresa, mas com o processo decisrio interno.
Ele divide o processo decisrio em trs passos fundamentais:
1. Levantamento: que implica na identificao do problema decisrio e no levantamento preliminar de dados a
ele referentes. Pound j mostrou que uma grande parte do esforo na soluo de problemas ou na tomada de
decises a simples identificao deles mesmos. O estudante universitrio, por exemplo, no est treinado para
lidar com essa fase do problema. Em sua educao formal, ele sempre recebe todos os seus problemas j
formulados e simplesmente se dedica a segunda e terceira fases descritas a seguir.
2. Desenvolvimento: implicando na seleo do mtodo a ser utilizado e a estruturao do problema para sua
soluo.
3. Escolha: emque se executa o processamento necessrio e, no caso de mltiplas possibilidades de deciso,
efetua-se a escolha de acordo comcritrios (ou mesmo valores pessoais) o caminho a ser seguido.
Dentre os muitos seguidores de Simon, que modificaramseu esquema fundamental, encontram-se Gerrity e
Vasarhelyi, que ampliarama estrutura bsica e aplicaram-na em sistemas de tempo real, diferenciando-os em
estrutura rgida (estruturados), que so os mais automatizveis, em relao aos de estrutura flexvel (no
estruturados), que em seu nvel extremo s podero ser automatizados com a adio de sistemas artificialmente
inteligentes. Uma comparao dos esquemas se encontra na figura 10.3.

100

FIGURA 43 NATUREZA DO ESQUEMA DE DECISO

Lembre-se, ainda, que os princpios aqui colocados tanto so vlidos para grandes empresas quanto para as micro
empresas, tanto para o sistema altamente automatizado quanto para o sistema totalmente manual e, finalmente,
tanto para os sistemas formais quanto para os informais.

11. Planejamento Estratgico de Sistemas de Informao

Informtica o tratamento sistemtico das informaes comvistas ao desenvolvimento econmico e social.
Informtica no a nica inovao tecnolgica da sociedade de informao, pormela constitui o fator que
permite e acelera todas as demais inovaes.
A importncia da informtica na empresa emfuno do setor de atividades da organizao.
Planejamento de informtica importante e aborda entre outros, os seguintes aspectos:
Aumento da produtividade.
Recursos humanos.
Evoluo tecnolgica.
Recursos financeiros.

101
12- Planejamento De Informtica (P.D.I.)

12.1. Planejamento empresarial.

Planejamento estratgico X Gesto estratgica.
Planejamento estratgico umprocesso.
O planejamento estratgico o suporte principal da gesto estratgica.
Gesto estratgica - Tomada de deciso.
A gesto estratgica suportada tambmpor outros processos.

Planejamento Estratgico INTUITIVO.
Feito por umnico crebro.
No escrito.
Envolve umhorizonte no muito longo.
Baseado na experincia, "Feeling", julgamento e pensamento reflexivo.
Muito importante e no deve ser subestimado. (Os empreendedores normalmente iniciamassim).
Planejamento estratgico FORMAL.
Organizado e desenvolvido segundo procedimentos/tarefas.
Explicito no sentido de se saber emque ponto o processo est situado.
Baseado empesquisas.
Participativo.
Documentado.
DEFINIO DO PLANEJAMENTO FORMAL: (segundo os seguintes aspectos):
1 Futuro das decises presentes.
2 Filosofia gerencial.
3 Estrutura.
4 Processo.
1 FUTURO DAS DECISES PRESENTES.
Estudo sistemtico da cadeia de causa/efeito no tempo, das tomadas de decises reais ou potenciais.
Equacionamento de alternativas de soluo.
Anlise e escolha da melhor alternativa que se torna base para o processo de tomada de deciso.
2 FILOSOFIA GERENCIAL.
Postura.
Determinao de planejar constante e sistematicamente.
Agir emfuno da contemplao/influncia do futuro.
3 ESTRUTURA.
planejamento estratgico interliga dois grandes tipos de planos:
Planos estratgicos.
Planos tticos.
Atravs desta interligao que as estratgias so traduzidas nas decises correntes.
4 PROCESSO.
Processo sistemtico contnuo de tomar decises que envolvem riscos commelhor conhecimento
possvel de seus efeitos.
Organizao racional de esforos necessrios para implementao dessas decises.
Medio dos resultados e comparao com o esperado, retroalimenta o processo de forma sistemtica
e organizada.

102
12.2. - PLANEJAMENTO ESTRATGICO EMPRESARIAL

O QUE NO
No trata de prever decises futuras.
No s previso de resultados o do que dever ser feito em relao a recursos para cumprimento destas
previses.
No umdogma para ser utilizado diariamente.
No substitui a intuio e o julgamento dos gerentes.

12.3. Planejamento estratgico de informtica.
que .
Principais componentes.
Informtica umrecurso meio a servio das estratgias e objetivos da organizao.
Perspectivas do planejamento estratgico:
EXTERNA
Impacto da informtica na sociedade e suas implicaes no "NEGCIO" da organizao.
INTERNA
Informtica como suporte as atividades da organizao.
Objetivos do planejamento estratgico de informtica:
Responder trs perguntas bsicas:
Onde estamos?
Para onde queremos ir?
Como iremos?
PDI (Plano diretor de informtica)
Plano estratgico
Plano ttico.
Premissas estretgicas da organizao:
Analise Material Estratgia
Funcional da soluo da soluo
Diagnostico Projeto conceitual da situao de sistemas atual
(Principal benefcio p/ a equipe de informtica).
P.D.I. - Pasticipantes.
Alta administrao
Consultores
Equipe de planejamento Direo: rgos/setores
Gerncia mdia
Usurios
P.D.I. Levantamento de Dados - Viso geral da organizao:
As informaes que seguemdevemser levantadas como nvel mais alto da organizao
Fatos e dados:
Organograma (Estrutura de comando da organizao)
Principais dados estatsticos (Volumes: funcionrios, faturamento, pedidos, produtos, filiais, mercados,
etc.)
Problemas e desafios:
Dificuldades encontradas no cumprimento da misso da empresa.
Possveis solues, planos futuros.

103
reas funcionais.
Fatos e dados:
Misso da rea funcional.
Organograma.
Responsabilidades.
Recursos disponveis.
Principais dados estatsticos.
Mudanas previstas.
Objetivos a curto, mdio e longo prazos.
Problemas e desafios:
Problemas enfrentados no cumprimento da responsabilidade da rea.
Conseqncias desses problemas
Procura quantificar.
Desafios da rea( Planos , o que pretende realizar).
Avaliao da aplicaes de processamento de dados existentes.
Que aplicaes de processamento de dados atualmente usa;
Que aplicaes no so utilizadas.
Comentrios sobre a qualidade dessas aplicaes.
Proposio de solues:
Melhorias sugeridas para problemas apontados.
Aes sugeridas para vencer desafios indicados.
Benefcios esperados
Procurar quantificar.
Prioridades.
Aplicaes potenciais.
Necessidades adicionais de informao.
Aplicaes de processamento de dados que poderiamser desenvolvidas.
Benefcios esperados - procurar quantificar.
Prioridades.

Contedo Bsico de um Plano de Informtica (Importante para o rgo de Informtica)
Relao dos sistemas a implantar.
Cronograma fsico e financeiro da implantao.
Forma de desenvolvimento:
Desenvolvimento e implantao na empresa.
Terceirizao completa.
Terceirizao parcial.

Benefcios gerais de um Plano Diretor de Informtica (PDI)
Base para outras funes gerenciais.
Comportamentais.
Canal de comunicao.
Participao.
Treinamento.
Essencial para delegar autoridade.
Formula e responde questes bsicas para a organizao.
Aplica a abordagemsistmica.
Fora a fixao de objetivos e metas base para medida de desempenho.
104
Perigos (PDI) (Problemas que devem ser contornados)
Cenrio pode se tornar completamente diferente do projetado.
Resistncia a mudanas.
Pessoas:
Incerteza produz ansiedade.
Perda potencial de poder.
Necessidade de adquirir novos conhecimentos.
Valores e perspectivas diferentes.
Organizao.
Sistemas de controle nemsempre apropriados.
Dificuldade de monitorar o desempenho.
Lutas de poder.
Reduo temporria de produtividade.
Incerteza de se atingir os resultados desejados.
Planejamento complexo.
Criatividade
Imaginao
Habilidade analtica.
Planejamento caro.
Pode limitar as iniciativas quando formalizado
Delegao do gerente ao "STAFF".

13. Terminologia

Anlise de sistemas: pesquisa, investigao e avaliao metdica de uma situao atual.
rea do problema: campo de atividade dentro da organizao sobre o qual o desenvolvimento do sistema est
focado.
Arquivo do projeto: coleo ou srie ordenada dos documentos produzidos ou reunidos durante o
desenvolvimento do sistema,
Arquivo histrico: coleo ordenada de documentos produzidos ou coletados durante o desenvolvimento do
sistema,
Atividade: subdiviso de uma fase,
Converso: atividade de traduzir dados e arquivos em formatos e representaes de acordo com as necessidades
do novo sistema ou subsistema de informao,
Desenho (de sistema): processo criativo de traduo dos servios ou necessidades numsistema de informao e
especificar as relaes de trabalho entre seus elementos,
Desenvolvimento (de sistema) processo criativo de levar prtica os resultados do desenho transformando-o em
programas e procedimentos prontos para implantao e funcionamento,
Desenvolvimento do sistema: termo de carter geral usado para descrever o trabalho excutado durante a criao
do sistema desde o inicio do desenvolvimento at a sua implantao,
Especificao: documentos que representamo estado atingido dentro de um projeto num determinado ponto ou
numa data especfica,
Standard: critrio padronizado ou medida preestabelecida para execuo, prtica,
Desenho, terminologia ou outros; regra ou padro usado para avaliar,
Execuo ou processo de: realizao contnua e por uma s vez de umprograma de um conjunto ordenado deles
dentro do computador,
Fase: soma de atividades,
Fase geral: umdos passos emque pode ser dividido o desenvolvimento do sistema,
Funo: execuo de uma tarefa especfica,
Implantao (do sistema) processo de transformar em operativos os sistemas ou subsistemas desenvolvidos,
105
Necessidades (requisitos) especificaes que devem ser cumpridas por umsistema de informao ou por alguma
parte dele,
Objetivo: finalidade e rea de atuao de umsistema de informao expressa pelo impacto sobre a efetividade do
controle de uma organizao,
Procedimento: coleo ou srie ordenada de instrues que especificamas operaes a serem desenvolvidas em
seu conjunto,
Programa (de computador): encaixe modular de uma ou mais rotinas e sub-rotinas para executar funes ou
parte de funes dentro de umsub sistema,
Projeto: o desenvolvimento geral de umsistema como umtodo,
Rotina: conjunto de instrues ordenadas numa seqncia exata para efetuar no computador uma determinada
tarefa. Neste texto a rotina considerada como umdos elementos modulares de umprograma,
Servios ou limitaes: especificao das restries que um sistema de informao apresenta e que devem ser
consideradas nas definies,
Sistema de informao: conjunto organizado de pessoas, mquinas, programas e procedimentos que so
executados para atingir umdeterminado objetivo,
Sub-rotina: subdiviso da rotina dentro da viso modular,
Subsistema : parte do sistema para a execuo de uma ou mais funes dentro do mesmo,
Tcnica: mtodo usado para a execuo de uma atividade ou para o controle do projeto.

14 - Sistemas: Principais componentes ou constituintes
Processos de operao de sistemas

14.1. Processo de operao mecnico

A concepo de sistema sob o modelo mecnico data do sculo XVII. Seus princpios decorremda sistematizao
dos conceitos de fsica como espao, tempo, atrao, inrcia, fora e poder. Com isso, os sistemas so concebidos
sob "campos de fora", "transformao de energia", "entropia social" e outras analogias. O propsito representar
elementos em mtua relao, buscando um"estado de equilbrio". O pressuposto que para toda ao cabe uma
reao restauradora. As principais crticas ao modelo mecnico nas cincias sociais decorrem do uso do conceito
de equilbrio. Evidencia-se a escolha arbitrria das normas dadas, simblicas de equilbrio. O argumento da
preexistncia de normas desconsidera, por exemplo, a preexistncia de formas alternativas e opostas, to antigas
quanto as assumidas como vlidas. Para muitos, o estado de equilbrio temporrio, efmero, prestando-se no
mximo como artifcio heurstico.

14.2. Processo de operao orgnico

O modelo orgnico surge em era posterior, acompanhando as descobertas promovidas na cincias biolgicas,
principalmente de C. Bernard e Cannon. Spencer promove o organicismo, concebendo a sociedade em analogia
ao corpo vivo. Alm da mtua dependncia das partes (como no modelo mecnico), o modelo orgnico pressupe
a cooperao comum fimnico. A nfase na ordem, cooperao e consenso (modo organicista de cooperao das
partes) caracteriza o funcionalismo. A concepo do sistema o de uma estrutura relativamente fixa com limites
rigorosos para demarcao dos desvios. O equilbrio decorre de processos continuamente ativos, buscando
neutralizar as fontes endgenas ou exgenas capazes de alterar a estrutura (homeostase).
O conceito de equilbrio inova ao pressupor uma condio dinmica, processual e mantenedora de sistemas
biolgicos, basicamente instveis.
A crtica ao modelo biolgico nas cincias sociais decorre da contradio do prprio referencial analgico.
Quando se presume a cooperao e o consenso, busca-se referncia na condio fisiolgica do indivduo, mas
quando se busca justificativas para as desigualdades, a referncia a condio da espcie, ou filogenia
106
(darwinismo social). Alm da oposio terica conflito-consenso no duplo modelo biolgico, o funcionalismo,
que lhe d suporte, fala de fatos sociais "que tm" tais e tais "funes", como se fosse verdades autosuficientes.
14.3. Processo de operao ciberntico ou scio-cultural

O modelo ciberntico concebe o sistema como uma interao complexa, multifacetada e fluida emgraus de
intensidade nas associaes. A estrutura uma construo abstrata (representao temporria). Nas cincias
sociais admite-se que os sistemas socioculturais so inerentemente elaboradores e modificadores de estrutura.
Pela mudana contnua das estruturas, o sistema promove adaptaes s condies tanto internas como externas.
O equilbrio social em si mesmo uma expresso de acomodao temporria e, no curso do tempo, constata-se
pela histria o processo dialtico da emerso de novas estruturas (Marx e Engels). Nesse modelo, constitui erro
conceber uma estrutura esttica e as mudanas como patolgicas. Emconseqncia dessa orientao dinmica
(sem pressuposto de estabilidade ou de integrao funcional), as maiores atenes esto voltadas ao processo e
no s estruturas que decorrem deste, mesmo porque, as associaes humanas altamente estruturada no
constituiriamregra. Pressupe-se que a vida do grupo recebe do prprio processo interativo as suas principais
caractersticas, as quais no podem ser adequadamente analisadas emfuno de atitudes fixas ou conceituadas por
estruturas. O ser humano no um ser indiferente, arrastado pelo sistema, e as normas no so quadros de
referncia absoluta.
A crtica que pode ser feita nesse modelo de conflito , evidentemente, a noo absoluta de progresso. Pode-se
colocar emquesto at que ponto h de fato mudana nas estruturas pela ao dos processos. Almdisso,
questionvel essa condio absoluta de dinamismo, emdesprezo a todas as aes voltadas manuteno das
estruturas, ainda que (ou, principalmente porque) elas possam estar sendo mantidas justamente por aqueles que se
encontramoprimidos por elas.

14.4. Processo de operao hbrido e o lugar da " aberrao"

Entre esses modelos arqutipos, h, evidentemente, vrias propostas intermedirias. Em particular, para a
administrao interessa a forma como os cientistas sociais concebema condio da alteridade, ou do indivduo
colocado em condio de um diferente, em funo do seu estado no sistema. Essa a situao do desviante ou do
produto da aberrao. Tanto no modelo mecnico como orgnico e em certo sentido, tambm no processual, a
aberrao faz parte da compreenso sistmica medida que ela mesma excluda do prprio sistema. Mesmo em
outros modelos, como equilbrio-funo de Parson, a aberrao, colocada dentro do sistema, presta-se unicamente
como objeto do controle, presumindo-se que o objetivo central do sistema a preservao da sua ordem, ao invs
da preservao do prprio sistema. Ou seja, confunde-se ordem com sistema. Essa proposta, evidentemente,
desconsidera que a aberrao um conceito normativo, decorrente de uma escolha arbitrria do sistema de
referncia, ao incluir s as relaes dominantes. As aberraes tornam-se residuais, sem status de parte integrante
do sistema. A importncia atribuda a um dado controle unilateral e o fato de contribuir para a parte
representada pela estrutura dominante no implica que o seja para o sistema como um todo. Com isso, o espao
de questionamento no se abre para a investigao dos mecanismos que mantmtais estruturas de tenso ou
aberrao, limitando-se s consideraes de mecanismos defesa, ajustamento e controle da aberrao, como se
coubesse unicamente ao ator adaptar-se estrutura dominante.
Desconsidera-se o fato fundamental que as mudanas estruturais tambmse prestam salvao do sistema.
A integrao plena do desvio ou da aberrao no sistema constitui proposta no modelo de equilbrio de Homans.
Seu pressuposto bsico a natureza aberta dos sistemas sociais e a inadequao do modelo mecnico.
Na sua compreenso, os sistemas concebidos sob modelo mecnico so incapazes de elaborar estruturas, no
criamrelaes novas e mais complicadas, no revelamcausas eficientes favorveis causas finais e no
progridem sem ajuda de ningum. Os sistemas sob o modelo mecnico so fechados e entrpicos, ao contrrio
dos sistemas sociais. Emalternativa, o autor prope um modelo sem pontos fixos, onde no s a aberrao, mas
tambma tenso e a presso so partes integrantes do sistema. O pressuposto que "manter padro um
107
milagre!", que nada se sustenta automaticamente e que a resistncia no inrcia. Alm disso, nem todos os
estados esto em equilbrio e nem o sistema mesmo busca equilbrio. O sistema em si no tem problemas, quem
tem problemas o lder, ou a estrutura dominante, diante das mudanas estruturais que o sistema assume.
Logo, as estruturas presentes no surgemporque so necessrias ao sistema, como imperativos funcionais, mas
simporque so produzidas por foras dos elementos e de suas relaes. O sistema no impe o controle, ele o
prprio controle e este est implcito nas relaes de mtua dependncia, ao invs de separado delas. Havendo
inteligncia e idias, h autoridade. Quando o sistema tenta traduzir causas finais em causas eficientes,
envolvendo comunicao interna e realimentaes, descobre "estados constantes" relativamente transitrios e que
do lugar a outros "estados constantes" de estrutura cada vez mais complexa. Tal condio o autor denomina de
"equilbrio prtico".

15 - Anexos
15.1 -Teoria de sistemas e a atividade profissional

Considere o esquema e as operaes exemplificadas abaixo e faa ummodelo do seu trabalho. Formalize tambm
a funo objetivo.

Instalaes Pessoal Processo Bens
ENTRADA De SADA E
Recurso de Transformao Transformao Servio

Modelo de operao de entrada-processo-sada (acima) e exemplos de aplicao (abaixo)45

Operao Recursos de entrada Processo de transformao Sada
Linha area
Aeronave
Pilotos e equipe de bordo
Equipe de terra
Passageiros e cargas

Movimentao de passageiros e
cargas ao redor do mundo

Passageiros e cargas
transportados
Loja de
departamentos
Bens venda
Vendedores
Caixas registradoras
Consumidores

Exibio de bens
Orientao de vendedores
Venda de bens

Bens ajustados s
necessidades dos
consumidores

Dentista Cirurgies dentistas
Equipamento dentrio
Enfermeiras
Pacientes
Exame e tratamento dentrio
Orientao preventiva

Pacientes com dentes e
gengivas saudveis

Zoolgico Funcionrios
Animais
Ambientes simulados
Visitantes
Exibio de animais
Educao de visitantes
Procriao de animais
Visitantes entretidos
Visitantes informados
Espcies no extintas

Grfica Grficos e designers
Impressoras
Papel, tinta etc.
Design
Impresso
Encadernao
Materiais impressos
Porto de containers Navios e cargas
Funcionrios
Equip. para mover
conteiners

Movimentao de cargas do
navio para o cais e vice-versa
Navios carregados ou
descarregados

108
Polcia Policiais
Sistema de computador
Informaes
Pblico (cidados e
criminosos)

Preveno de crimes
Soluo de crimes
Priso de criminosos

Sociedade protegida
Pblico com sentimento de
segurana
Fabricante de
alimentos congelados

Alimentos frescos
Operadores
Equipamento de
processamento de
alimentos
Frigorficos

Preparao de alimentos
Congelamento
Alimento congelado

Contabilidade Funcionrios
Informaes
Sistema de computador
Escriturao de contas
Orientao contbil
Contas e demonstrativos
publicados e certificados
15.2 - Teoria de sistemas aplicada preservao ambiental: Paradoxo da
sustentabilidade46

Caso: Calcinao da gipsita no semi-rido para produo de gesso
Transformaes vigorosas nos ambientes do semi-rido vm ocorrendo em parte pelo crescimento populacional,
fazendo comque os meios e recursos sejamempregados emseus limites, e em parte pelas transformaes sociais
que agentes internos ou externos promovem.
Ponderar sobre problemas ambientais pressupe essencialmente a reflexo sobre teoria de sistemas. Mas
considerar o ambiente como um problema s foi possvel a partir de uma abordagem muito particular nessa
teoria.
Isto porque, o ambiente s torna-se um problema quando ele passa a fazer parte do meio interno do sistema,
convertendo-se emobjeto de controle. Os problemas ambientais tornaram-se problemas quando os sistemas, at
ento concebidos como sistemas fechados ou mecnicos, passaram a ser interpretados como sistemas abertos ou
semi-abertos. No semrazo, portanto, que as solues de controle propostas (como a reciclagem) sejam
medidas tpicas dos sistemas orgnicos (como a retroalimentao).
Mas se por umlado a teoria de sistemas mostra ao analista os princpios da reciclagem, ela tambm mostra a
sua impossibilidade nas condies vigentes. Tal pode ser deduzido no esquema proposto na figura abaixo para
uma ecologia global, onde a reciclagem em diferentes nveis opera para preservar recursos limitados e para
reduzir dejetos. Ocorre que os recursos limitados so tanto de ordem financeira como no-financeira. Como
os primeiros so bem mais limitados que os segundos, aqueles tero preferncia, no se poupando materiais,
energia ou esforo humano (recursos no-financeiros). Alm disso, o pressuposto que umsistema pode operar
com elevadas taxas de trabalho interno (reciclagem) semalgum aporte externo de energia um pressuposto
tipicamente mecnico (o relgio). Sem energia vindo do meio externo, como nos sistemas orgnicos ou
scioculturais, h consumo de recursos de meio interno. Logo, no sem razo que pases pobres, carentes de
recursos financeiros, soframcrescente degradao ambiental e aviltamento da fora trabalhadora, enquanto que
nos pases ricos se observa cada vez mais recursos financeiros direcionados para a reciclagem de lixo, por
exemplo, cuja viabilidade no pode ocorrer semaportes de capital.

109
15.3 -Teoria de sistemas e o risco ambiental: Trabalho e cultura 48

Caso: Plantao de tomates no aude do Boqueiro-PB
A plantao de tomates na comunidade de Maravilha/Boqueiro (PB) umexemplo das conseqncias sociais e
ambientais das novas formas de obteno de renda introduzidas no nordeste. O empreendimento vemviabilizado-
se com o uso intensivo de agrotxicos, contaminando os parcos recursos hdricos. Alm disso, as relaes de
trabalho alijaramda renda a maior parte dos trabalhadores que se empregampor tarefa, contribuindo ainda mais
para a contaminao ambiental.
O homemencontra-se numsistema natural, cujas condies so estabelecidas pelo solo, pela gua e pelo ar. Ao
mesmo tempo, ele cria ambientes ou sistemas sintticos, como o ambiente domstico, do trabalho e do lazer.
Cabe lembrar que umambiente absolutamente natural no de forma alguma adequado ao homem. Nem mesmo
o selvagemna floresta admite viver como umanimal, pressupondo sempre a modificao da natureza como
adequao desta condio humana. Consequentemente, as condies de vida do homem viabilizam-se num
sistema ambiental misto, onde a natureza estabelece os meios e o homemos fins.
Essa condio particular dos sistemas ambientais prprios vida humana implica que a natureza deve sempre ser
modificada nas suas condies fsicas, qumicas e biolgicas. Isto quer dizer que, ao interagir com a natureza no
sentido de humaniz-la (ou torn-la prpria vida humana) o homem se envolve em condies de riscos ou de
incerteza, os quais, classicamente, se distinguem em riscos fsicos (calor, rudo, radiao), riscos qumicos e
riscos biolgicos. Mas porque tais interaes determinamuma condio de risco.
O homem recusa este estado de indiferena da natureza emrelao a si mesmo. Ele recusa a perspectiva da morte
combatendo a doena. Aquilo que natural torna-se umsem sentido e quando a sua luta contra a doena
inglria, ele ultrapassa a morte reinventando a vida. Este exemplo de estado radical de insubordinao pode ser
expresso numestado contraditrio:
O homem um ser natural contra a natureza.
Dessa contradio, surge ao homem duas possibilidades em relao natureza: Intervir no seu curso e sujeitar-se
ao risco tecnolgico, ou deixar de intervir e sujeitar-se ao risco natural, como no furaco ou no vendaval, ou
como na seca, fig. 9. Como toda vida humana consciente tem uma finalidade, projetada graas certeza da razo,
o homem depara-se coma condio necessria e irremedivel de se expor s incertezas, tanto quelas decorrentes
da sua ao (ou trabalho), como daquelas decorrentes da sua omisso. Disso pode-se estabelecer o segundo
estado contraditrio na condio humana:
O homem um ser para o risco.
Reconhecendo-se um ser para o risco, o homem que busca certeza admite no se contentar comos seus instintos,
a nica certeza que a natureza pode oferecer a cada ser vivo, graas combinao de genes dos mais aptos. Ao
reconhecer-se nessa condio no-natural (ou humana), e obrigando-se ao risco, o homem no s admite a sua
ignorncia emrelao a natureza, como mostra a possibilidade de torn-la cognoscvel. Isto porque, prevalece
tanto o seu estranhamento em relao ela, como o permanente convvio coma incerteza (ou risco), necessrio
promoo de descobertas. Pois ser nesse convvio com o risco que a ignorncia poder ser superada,
promovendo-se o conhecimento.
Mas tal reconhecimento no o fimmas o comeo, quando o homem pergunta-se qual o papel do
conhecimento e se d conta que a resposta no nica. Estas dvidas, ao contrrio das aparncias, no constituem
obstculos promoo humana, mas so os seus degraus de ascenso. O desafio ao esprito lcido o seu
fomento e preservao, ou, emoutra palavras, no se deixar que a dvida se perca no conforto dos preconceitos e
dos mitos. E a dvida se renova a todo instante, quando o homem se v diante das foras brutas da natureza, onde
conta muito pouco o legado natural (os seus gens), e muito mais aquele legado dolorosamente construdo nas
incertezas, que a cultura. por isso que a cada cultura caber uma soluo, ou que a cada cultura caber um
conhecimento. isto que justifica a rejeio dominao cultural, ao aculturamento ou industrial cultural de
massa.

O agrestre destaca o homem na sua condio limite. A adversidade extrema marcando o caracter, as relaes
sociais e os valores. O homem, contando apenas consigo mesmo, dependente da fora e da resistncia, esteja
onde estiver. Na sua esperana e a obstinao, o sertanejo sobrevive ultrapassando as limitaes da fora e da
110
adversidade graas expresso da astcia, cujas razes perdem-se na histria brasileira, repleta de violncias. E
est tambm na sobrevivncia de 400 anos do regime escravo. A astcia, o jeitinho, como tambm tirar
vantagem. A astcia tanto prestou-se para no se ter um regime escravo autntico, como para se manter a
iniquidade at os dias de hoje. A atitude de astcia uma via de mo dupla.
Como resultado, as pessoas sobrevivem, ou simplesmente existem. Existem sobrevivendo quase to mal como
sobreviviamno sculo passado. Os riscos ambientais continuamos mesmos, em grande parte pela omisso
humana, mas tambmpela ao humana. Enquanto as formas modernas de produo dependem cada vez mais do
risco para a explorao do trabalho, resta resistncia apenas a reproduo de suas estratgias.

15.4 - O problema como um sistema: Inovaes tecnolgicas e cultura

Caso: A construo de reservatrios do Pe Amncio (Remanso, BA) e de Joaquim dos Anjos (Sisterna, BA)
Vrios pesquisas nas reas de clima e meteorologia temdestacado que a condio do semi-rido nordestino no
assemelha-se a umdeserto. gua h, como h tambm uma das mais altas taxas de insolao do globo. Como
resultado, a gua ou evapora-se, ou percola para o lenol fretico. Alm do acesso difcil, numa ou noutra
situao, freqentemente a gua torna-se salobra, quer pela concentrao de sais, quer pelo contato com as
camadas subterrneas.
Essa privao conjuntural de um meio necessrio vida no recente, mas acompanha desde as primeiras
ocupaes da rea no sculo XVII. Campanhas para combater o flagelo da seca j havia no 2 Reinado e a tenso
social decorrente, assimcomo as formas de trat-la, ficaraminquestionveis como movimento de Canudos, em
desafio Repblica nascente. As solues propostas deste ento, como a construo de audes, ao invs de
potencializar o conhecimento gerado (salinizao), tem com freqncia promovido a manuteno da dominao
(frentes de trabalho).
A construo de reservatrios, como forma de armazenar gua pluvial, temsido uma proposta que alia a tradio
com a inovao tecnolgica. O padre Amncio lidera umprograma que ensina a fabricao de placas de concreto
armado.52 J oaquim dos Anjos, lavrador em Sisterna-BA e pedreiro sazonal na capital paulista, conta com um
pequeno financiamento para diversificao econmica. Ele queima tijolos e os assenta com cimento e areia,
impermeabilizando o reservatrio. Emtodas as situaes a gua de limpeza do captor (telhado) perdida.
Da mesma forma que o risco no pode ser enfocado apenas pelo seu lado negativo e nem o ambiente como mero
objeto de preservao (anexo 4 ), tambm o papel da cultura no pode ser analisado apenas pela conservao de
tradies. Se a cultura expressa formas do homem lidar como seu meio ambiente, e se este est em permanente
transformao, a cultura deve estar em permanente renovao, caso contrrio, fenece. A cultura brasileira rica
em opes e, portanto, promotora contnua de renovaes. A cultura, portanto, no o problema, mas faz parte da
possibilidade de soluo. Logo, o primeiro passo configurar o problema conforme o esquema abaixo proposto
por Van Gundy, 1988.53

Configure um problema e o seu contexto onde a cultura faz parte do espao de solues.

15.5 -Teoria de sistema e melhoria das condies de trabalho

Caso: Industrializao no CE e a organizao de linhas de produo
Entre as diferentes formas de explorao econmica, a indstria temsido considerada promissora para a regio
nordestina, particularmente aquelas formas emque o uso da mo de obra intensivo. Prevalece o pressuposto que
a baixa qualificao converte-se em fator de competitividade, graas aos baixos salrios oferecidos. De forma
coerente, tambm se adota formas de organizao de linhas de produo cujo o desrespeito s necessidades dos
trabalhadores s se compara baixa produtividade global auferida. Aparentemente, a lgica da ao parece s
encontrar sentido na harmonia do anacronismo, como se a adoo de medidas dos primrdios da era industrial
levasse administrao de problemas do mesmo gnero, cujas solues se encontramna histria.
111
Semmesmo entrar no mrito do fator de competitividade adotado, pode-se questionar a validade da tradicional
linha de produo luz da teoria de sistemas. Cada uma das trs formas abaixo explora de maneira diferente as
possibilidades produtivas, pelo fato de pressuporemdiferentes processos de operao do sistema.

Quais so os processos presumidos. Quais so as diferenas no gnero das entidades.

_ Arranjo emlinha comcorreia transportadora
_ Arranjo emclula
_ Arranjo emlinha commini-estoque intermedirio

15.6 -Teoria de sistemas e educao ambiental

Caso: Controle de vetores no combate da dengue, o uso de capacete entre motociclistas nos EUA e a
soluo da dna. Cida de So Jos da Tapera (AL)
O domnio de novos meios de comunicao, assimcomo a migrao interna, tanto de nordestinos que retornam
premidos pela recesso econmica no sul, como de empreendedores em busca de novas terras de cultivo, tm
promovido o crescente contato intercultural, cuja assimilao pe em risco tradies arraigadas. Por exemplo, o
abandono de cultivos de subsistncia, como plantaes dependentes de chuvas regulares, em prol de outros
cultivos mais adequados ao clima. A introduo de formas diversificadas de trabalho (anexo 6), o patrocnio
construo de reservatrios de captao individual (anexo 5) e a introduo de uma economia formal, onde os
necessrios recursos financeiros so injetados de forma regular (anexo 3), como o caso das penses e
aposentadorias do INSS, conjugamumquadro favorvel ruptura das tradies patriarcais de oligarquia e
latifndio.
Entretanto, a otimizao dessas medidas dependem em larga escala do acesso ao conhecimento, o qual no pode
ficar meramente dependente de riscos, como tentativa e erro, mas simda instruo e da capacitao formal
capaz de proporcionar o acesso aos novos conhecimentos (anexo 4). Isto porque, as pessoas so pessoas e no
meras entidades mecnicas de umsistema, presas s relaes de causa-efeito.
A impropriedade do processo mecnico pode ser bemilustrada em3 casos distintos de educao ambiental.
Para o recente combate da dengue no nordeste, as campanhas enfatizaramo controle de da proliferao dos
vetores, recomendando a eliminao de gua parada em pneus abandonados e nas plantas ornamentais. Algum
constatou que as caixas dgua no dispunhamde tampas. Determinou-se a adio de um dado volume de
inseticida piretride, independentemente do volume de gua potvel presente! Enquanto isto, o esgoto corria a cu
aberto. EmCampinas-SP, a secretaria da sade popularizou a camisinha para vasos. E, mais recentemente, foi
demonstrado que a borra de caf umbomlarvicida.
No final dos anos 60, devido ao grande nmero de acidentes fatais, os EUA adotaramuma lei obrigando os
motociclistas a usaremcapacete. Como a constitucionalidade da lei foi questionada, alguns estados deixaramde
aplic-la a partir de 1975. A partir desta data, o nmero de acidentes fatais voltou a crescer, mas a taxa de
crescimento foi menor naqueles estados que optarampela revogao da obrigatoriedade.
So J os da Tapera (AL) um dos municpios mais pobres do pas. O ndice de mortalidade infantil em 1995 era
de 147 mortes por 1.000 nascidos vivos, contra a mdia brasileira de 34. A prefeitura do municpio contou com
ajuda federal e de uma ONG. Entre outras aes, a ONG dou umfiltro de gua para dna. Cida, fornecendo todas
as explicaes previstas para o manuseio. Dna. Cida achou que a filtrao era muito lenta e decidiu quebrar a vela
do filtro para acelerar o processo.

Identifique o arranjo sistmico e analise o conflito de pressupostos em cada caso ou em algum caso
semelhante da sua vivncia.

112
16 - Leituras recomendadas

1-BUCKLEY BUCKLEY, W. (1967) A sociologia e a moderna teoria dos sistemas. (trad. OM. Cajado) 2ed,
So
Paulo, Cultrix, 1976. Livro clssico de teoria de sistemas aplicada.

2-CHURCHMAN, 1971). CHURCHMAN, CN Introduo teoria de sistemas. Rio de J aneiro, Ed. Vozes,
1971. Bomtexto introdutrio para abordagemsistmica de problemas.

3-SLACK, N. e col. Administrao da produo. So Paulo, ed. Atlas, 1999 - Proposio de soluo de
problemas prticos aplicando teoria de sistemas. H uma verso resumida da mesma obra.

4-ALLAN JA Os perigos da gua virtual. O correio da Unesco, 27(4):29-36, 1999. Artigo analisando como o
oriente mdio importa gua atravs da importao de alimentos.

5-USP (Universidade de So Paulo), Instituto de Estudos Avanados (IEA), Dossi Nordeste seco. Estudos
Avanados, 13(36), 1999. Almdas anlises do problema, h uma seleo bibliogrfica organizada pelo prof.
AbSaber.

6-FENSTAD, JE O comportamento da natureza previsvel O correio da Unesco, 26(7):23-28, 1998
Consideraes tomadas a partir da teoria de sistema para anlise de intervenes ambientais.

17 - Bibliografia

1-MELLA, FAA Dos sumrios a babel. So Paulo, ed. Hemus, s/d. p.112-29.

2-METHERBE, J.C. Conceito de Sistemas. In. Anlise de sistemas, Rio de J aneiro, Ed. Campus, 1986. p.31-43.

3-LAW AM, KELTON WD Basic simulation modeling. In: Simulation modeling and analysis. 2ed, New York,
McGraw-Hill, 1991.

4-BUCKLEY, W. (1967) A sociologia e a moderna teoria dos sistemas. (trad. OM. Cajado) 2ed, So Paulo,
Cultrix,

5-YORDON E & CONSTANTINE LL. (1979) Projeto estruturado de sistemas. So Paulo, Ed. Campus, 1990.

6-MESAROVIC, MD & MACKO D. Fundamentos de una teoria cientfica de los sistemas jerarquicos.

7-SIMON, H Las ciencias de lo artificial. Barcelona, ed. ATE, 1973.

8-ZIZEK, S. (1989) O espectro da ideologia. In: Zizek, S. Ummapa da ideologia. (trad. V. Ribeiro) Rio de Erro!
Nenhuma entrada de ndice remissivo foi encontrada.J aneiro, Ed. Contraponto, 1996. Pp7-38

9-CHURCHMAN, CN Introduo teoria de sistemas. Rio de J aneiro, Ed. Vozes, 1971.

10-SMITH MJ, BERINGER, DB. Human factors in occupational injury evaluation and control. In: Salvendy,
G. Handbook of human factors. NY, J. Wiley, 1987. p.767-89

11-SLACK, N. e col. Administrao da produo. So Paulo, ed. Atlas, 1999.

12-JELINSKI e col. Proc. Natl. Acad. Sci., 1992.
113
13-LIEBER, RR & ROMANO-LIEBER NS Causalidade e fatores de risco: transcendncia e imanncia na
educao ambiental. In: EPEA (Encontro de pesquisa ambiental), 1 UNESP, Rio Claro, 29-31.07.01. Anais.
Educao teoria e prtica (n. esp.) (prelo)

14-ADISSI, P e col. O uso de agrotxicos para alm do processo de trabalho: O caso do acude Boqueiro-PB.
Produo e sociedade, 2(3):43-55, 1999.

15-BAXTER, M. Princpios de criatividade. In: ----. Projeto do produto. So Paulo, Ed. Edgard Bluecher, 1998.
Adams, 1985. Apud. ADAMS, J Risk. Londres, ed. UCL, 1995. pp.150.

18 - Bibliografia Bsica:

1- Skittner, Lars. General Systems Theory: an Introduction. London: Macmillan Press, 1996.

2- Churchman, C. West. Introduo a Teoria Geral dos Sistemas. Petrpolis (RJ ): Editora Vozes Ltda., 1971.

3- Bertalanffy, Ludwig Von. Teoria Geral dos Sistemas. Petrpolis (RJ ): Editora Vozes Ltda, 1968.

4- Miser, Hugh J. , Quade, Edwards S. Handbook Os Systems Analisys of Uses, procedures, applications and
pratice. New York: J ohn Wiley & Sons, 1985.

5- Furlan, Jos Davi. Reengenharia da informao: do mito a realidade /J os Davi Furlan. So Paulo: Makron
Books, 1994. xiv, 132p.

6- Dalfovo, Oscar. Quem tem informao e mais competitivo: o uso da informao pelos administradores e
empreendedores que obtmvantagem competitiva / Oscar Dalfovo, Sammy Newton Amorim. - Blumenau:
Acadmica, 2000. ix, 73p. : il.

7- Stair, Ralph M. Princpios de sistemas de informao: uma abordagem gerencial / Ralph M. Stair; Traduo
Maria Lucia Lecker Vieira, Dalton Conde de Alencar; reviso tcnica Paulo Machado Cavalheiro, Cristina
Bacellar. - 2. Ed. - Rio de J aneiro: LTC, c1998. Xiv, 451p. : il.

8-Inmon, William H. Gerenciando Data Warehouse: tcnicas prticas para monitorar operaes e performances,
administrar dados e ferramentas, gerenciar alteraes e crescimento. / W. H. Inmon, J . D. Welch, Katherine L.
Glassey; traduo: Ana de Sa Woodward. - Sao Paulo: Makron Books, c1999. xx, 375p.

9- Grahal, Everaldo Arthur, Apostila de Engenharia de Sistemas, Blumenau, 1998.

10-Hugo, Marcel, Apostila de Anlise de Sistemas, Blumenau 1998.

11- Web Page: http//www.cnt.ru/users/tishenko/monografy.html

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