Caso 3: Google A melhor empresa do mundo para se trabalhar

Com um faturamento de US$ 120 bilhes e quase 6000 funcionrios, a Google tornouse
um fen!meno nos neg"cios, gra#as ao seu sistema de busca $eb% &ntretanto, s" conseguiu atingir
a e'cel(ncia atra)*s da busca +elo talento, o +rinci+al desafio de todas as em+resas do +laneta%
,ara atrair +rofissionais de +rimeira linha, descobriu que n-o basta)a oferecer altos salrios%
,recisou .e conseguiu/ se transformar na melhor em+resa +ara se trabalhar% 0enhuma outra
em+resa oferece tantos benef1cios e se +reocu+a com o bem estar de seus em+regados como a
Google%
2 +rimeiro segredo da Google foi oferecer condi#es 3nicas +ara as +essoas
desen)ol)erem seus talentos e serem criati)as 42 mais im+ortante * que as +essoas est-o muito
entusiasmadas com o que elas fa5em6 disse um dos criadores Sergei 7rin 8 re)ista 9+oca% :
segunda diferen#a da Google est na liberdade de seus funcionrios% :l*m de dar todas as
facilidades materiais +ara o bem estar de seus em+regados, a Google utili5a t*cnicas de gest-o
arro;adas +ara incenti)ar a criati)idade% Cada +rofissional tem 20< do tem+o li)re +ara se dedicar
a um +ro;eto de sua +redile#-o, 4Se )oc( tem uma +ai'-o e ela * boa +ara a em+resa, +ode
trabalhar 1 dia +or semana s" nisso6 disse =arr> ,age, o outro s"cio da em+resa, foi assim que
nasceram no)os +rodutos como o or?ut% 2 terceiro segredo * o incenti)o ao trabalho em con;unto,
mas a+enas gru+os de no m'imo @ +essoas, o que mant*m o clima de iniciante, aonde as
+essoas trabalham em +equenas equi+es ou so5inhas%
Mquina de contrataes
Em 2003 tinha:
500 funcionrios
Em 2004 passou a ter:
2.500
E em 2005 o total era de:
5.000
Nos ltimos trs anos, o
quadro de funcionrios do
Goole se multiplicou por
de!
TUDO POR UMA VAGA
50.000
curr"culos todo ms
!
funcionrios s#o contratados
por dia, no mundo
5.000
$ o total de empreados que a
empresa tem atualmente
VA"TAG#"$ %"&D%TA$
Os funcionrios do Goo'(e t)* u*a s+rie de ,enef-cios
que outras co*.an/ias n0o oferece*
%efei&'es ratuitas
(iaens de um dia para esquiar
)$dico e dentista de plant#o na sede da empresa
*a+anderia e secaem de roupa rtis
,ransporte li+re para alumas localidades pr-.imas / sede
0s enenheiros tm 201 do tempo li+re para se dedicar a pro2etos pessoais
3rea para que os funcionrios dei.em seus cachorros
4ula de medita&#o
Aatores como os citados acima, fi5eram da Google um im- +ara os grandes talentos de engenharia
e ci(ncia da com+uta#-o dos &stados Unidos e do mundo% Garantir um em+rego na Google *
tarefa +ara os melhores +rofissionais do mercado%
Crise no modelo de trabalho na sede brasileira
.
2 modelo da matri5 americana est sendo re+assado +ara o 7rasil, entretanto a rotina de trabalho
liberal )irou assunto de reunies na sede de S-o ,aulo% :lguns chefes se sentem incomodados
com os funcionrios que ;ogam frescobol no meio do e'+ediente, mas n-o tem autoridade +ara
+edir que )oltem ao trabalho 4B e'ecuti)os que )(m de com+anhias sisudas e t(m +roblemas de
ada+ta#-o6 tanto que a em+resa est refinando seu +rocesso de sele#-o% 4Cada )e5 mais
+rocuramos +or um +rofissional informal e com um "timo curr1culo6% :firmou :le'andre Bohagen 8
re)ista &'ame%
Fonte: Revista poca (06/02/06) e Voc /! (0"/06)
Pontos para Discusso:
1% ,or que a Google * considerada a melhor em+resa do mundo +ara se trabalharC
2% Doc( acredita que o modelo de gest-o da google, e'erce influ(ncia na moti)a#-oC
E% &m sua o+ini-o, e'istem limites +ara o clima de informalidade da em+resaC
F% ,or que a em+resa est tendo dificuldades +ara im+lementar o modelo no 7rasilC