Roteiro para Elaborao do Planejamento Estratgico

1 - Descrever a situao geral da organizao: breve histrico, porte, rea de atuao, nmero
de associados, principais produtos etc.
2 Descrevendo o propsito da organizao
Discuta e elabore as seguintes definies:

a) Negcio: quais benefcios entregamos a nossos clientes?
b) Quais nossos principais clientes
c) C) que expectativas dos stakeholders priorizamos, ou no caso quais so as expectativas
dos associados e que justificaram a criao e funcionamento da cooperativa?
d) Quais valores e princpios so mais importantes para a organizao?
e) Qual deve ser a nossa abrangncia geogrfica?

Consolide os itens anteriores em uma sentena ou texto, com vistas a comunicar
interna e externamente organizao essas escolhas. Esse ser sua misso
organizacional
3 Elabore uma viso de futuro para a organizao, segundo um horizonte de tempo
estratgico definido. Descreva algo motivador, desafiante e possvel, explicando por que tem
esses atributos. No texto da Viso de Futuro, lembre-se de sescrever como vocs idealizam
que a empresas esteja se relacionando com o mercado e suas principais vantagens
competitivas. Lembre-se das caractersticas da Viso de Futuro proposta pelo autor Joel
Barker:
Iniciada pelo lder
Compartilhada e suportada
Abrangente e detalhada
Positiva e inspiradora

4 Priorize e escolha um conjunto limitado de macrotendncias, dentre aquelas percebidas
como de maior potencial de impacto para sua organizao e, para cada uma, identifique uma
ameaa ou oportunidade, ou ambas. A seguir, identifique pontos fortes e pontos fracos em sua
trajetria na direo da Viso de Futuro. Essa a denominada anlise swot.
5 Defina, com base nos cruzamentos mais importantes das clulas da anlise SWOT, os
Objetivos Estratgicos, relativos tanto a aspectos de mercado, finanas, processos internos,
dentre outros, e defina uma estratgia para cada objetivo. Lembre-se que esses Objetivos
Estratgicos so os passos percebidos como necessrio, nesse momento, para caminhada em
busca de uma Viso de Futuro.
6 Escolha uma estratgia competitiva, justificando vantagens e desvantagens nessa escolha.