5S

Escopo, propsito e objetivos.

A busca pela melhoria da qualidade de vida e a
competitividade da economia mundial, tm feito as
empresas reverem sua postura diante da sociedade em
geral, tornando-as muito mais responsveis e ticas.
Diante desta realidade cresce a utilizao do 5S,
uma ferramenta capaz de mudar o relacionamento entre
organizaes e colaboradores, interagindo e motivando a
todos na busca da excelncia operacional, atravs da
ferramenta possvel eliminar desperdcios, dispor objetos
nos seus devidos lugares, manter o local de trabalho
organizado e limpo e melhorar a produtividade, tudo isso
devido criao de hbitos saudveis e atitudes
inovadoras.
Este treinamento visa formar lideres e facilitadores da ferramenta 5S, com entendimento das etapas
de implantao, capazes de identificar oportunidades, conduzir melhorias e disseminar a cultura 5S de uma
forma geral.

Tpicos inclusos:
1: Origem do 5S
2: Objetivos do 5S
3: Seiri (Senso de utilizao)
4: Seiton (Senso de organizao)
5: Seiso (Senso de limpeza)
6: Seiketsu (senso de sade e segurana)
7: Shitsuke (senso de autodisciplina)
8: Fluxo Contnuo
9: JIT
10: Qualidade na Origem
11: Padronizao
12: Gesto Visual
13: Implementao
14: Sistema de auditoria

Durao:
8 Horas: 1 Dia
Pblico alvo:
Operadores, Tcnicos e Supervisores.
Participantes por turma:
6 Mnimo - 12 Maximo.
Pr-requisito:
No h.