Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
GERNCIA DE MANUTENO
ALAN MAX TRINDADE 09133000318
JOSU MOURA SALDANHA 09133002818
RICARDO NAZARENO COSTA FRANA 10133001618
ROMULO GAIA FERNANDES 10133000818
TALITA SILVA NASCIMENTO 10133003218
UESLEI SANTOS FELIX 10133001918
JUST
TIME
Eliminao de estoques;
Eliminao de desperdcios;
COMO SURGIU ?
Surgiu no Japo em meados da dcada de 70, sendo sua ideia bsica e seu
desenvolvimento creditados Toyota Motor Company.
Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administrao JIT
esteja calcado nas caractersticas culturais do povo japons, mais e mais gerentes e
acadmicos tm-se convencido de que esta filosofia composta de prticas
gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo. Algumas
expresses so geralmente usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time:
Filosofia Just in time
Eliminar
desperdcios
Envolvimento
de todos
Aprimoramento
contnuo
OBJETIVOS.
O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contnua do processo
produtivo.
Problemas de produo podem ser classificados principalmente em trs
grandes grupos:
Problemas de qualidade:
Desperdcio de transporte;
Desperdcio de superproduo;
Desperdcio de processamento;
Desperdcio de estoques.
Movimentao zero;
Quebra zero;
CARACTERSTICAS DO JIT
O sistema de produo que adota a filosofia JIT deve ter determinada
caractersticas, as quais formam um corpo coerente com os princpios do JIT. Entre
vrias caractersticas esto:
No se adapta produo de muitos produtos
Layout do processo de produo deve se celular
No aceita erros
DeLorean DMC-12
O DeLorean DMC-12 (comumente referido
simplesmente como o DeLorean , uma vez que foi o
nico modelo j produzido pela empresa) um carro
esportivo fabricado pela John DeLorean do DeLorean
Motor Company para o mercado americano em
1981-82.
O primeiro prottipo surgiu em outubro de 1976, e a
produo comeou oficialmente em 1981,
em Dunmurry .
A empresa, em sua suburbana Humble,
Texas localizao, completa recm-montado carros
do novo estoque antigo (NOS) peas, fabricante de
equipamento original ( OEM ) e peas de
reproduo em uma base "feito ordem", usando
existente Vehicle Identification Number (VIN)
placas .
Ducati
VANTAGENS DO JIT
Custos:
Qualidade:
Flexibilidade:
Velocidade:
Confiabilidade:
CONDIES PARA
IMPLANTAO DO JIT
CONDIES PARA
IMPLANTAO DO JIT
Facilitar a comunicao entre as reas;
Dominar os processos pertinentes;
O tempo de setup ser reduzido ou eliminado;
A taxa de defeitos referentes a qualidade ser minimizada;
KANBAN
O
Sistema
ferramenta
para
Kanban
uma
administrar
para
controlar
as
VANTAGENS DO KANBAN
Adaptabilidade do sistema
Antecipar nossos prazos de entrega.
Adaptabilidade do sistema
Sistema de produo "puxada",
Identificao rpida das flutuaes da demanda
Sistema de produo empurrada e puxada
CONCLUSO
Esta tcnica de gerenciamento de grande importncia no mundo atual, onde
a demanda exigente em relao a qualidade nos produtos oferecidos.
REFERNCIAS
Kaban. http://www.jaymegusmao.com.br
Just in Time. http://www.admbr.cjb.net
CORRA, Henrique & GIANESI, Irineu. Just in Time, MRP e OPT. 2 ed. So JUST
IN TIME.
OBRIGADO !