CentroUniversitriodo Lestede MinasGerais- Unileste-MG

Cursode AdministraoEmpreendedora

NOTASDEAUTA
REDESPERT/CPN,I

Prof.RicardoSiviero

o Semestre/2006

REDES PERT / CPM

PERT - ProgramEvaluation and Review Technique(Tcnicade Avaliao e Revisode Projetos)
CPM - Critical PathMethod (Mtodo do Camio Crtico)
Diagramas muito utilizados na gerncia de projetos, que se fundamentamna decomposiodo
projeto em atividadese na interligao das atividadessegundoa seqnciade execuo,formando
umamalhaou rede.
PROJETO:empreendimentotemponrio,levadoa efeito paracriar um produto/servionico.
Exemplos de Projetos: construo de uma estrada; desenvolvimento de um software;
implantaode um programade qualidadetotal.
Ferramentasteis ern problemas de coordenaode atividades, que devem ser executadasem
determinadaordem.
- EM SERIE
o Algumasatividadesdevemserexecutadas
sequencialmente
o Algumas atividadesdevemserexecutadassimultaneamente
- EM PARALELO
.

Exemplo: Construode um Prdio Industrial

D.I]RAO
DEPENDNCIA
ATIvIDADES
semrnrs

A- Fundaes
B- Cercas
C- Estruturas
D- Alvenaria
E- Instalaes(eltr./hidr.)
F- Amramentos
G- Acabamento
H- Limpeza

4
2
4
4
6
3
4
1

A"

tv

c
C
B
D.E
F-G

Pode-sedesejarsaber:em'quantotempo estaobra consegueserterminada?

1. DIAGRAMA DE SETAS
por uma flecha e uma letra maiscula.
ATIVIDADE: Pacotemnimo de trbaho. Representada
A>
EVENTO: Incio ou fim de uma atividade( um marco).Representadopor um crculo e um nmero

DtiRAO: Tempoexigido paraterminar uma atividade.Representadopelo seuvalor.

+o
..r'

DATA MAIS CEDO DE IIM EVENTO: Tempo necessiriopara que o evento seja alcanado,se
no ocorreren atrasos nas atividades que o antecedem.Represantadapelo seu valor, entre
parntesis.

crcuro:
Evento lnidial - zeo

Prximo Evento - soma-se data mais cedo do evento anterior, a durao da atividade
(quando houvr mais de um valor, utiliza-se o maior).

O o
@ 8+4:12

@ o+4:4
@ 12+{=12
8+6=14

o 0+21

@ 4+4=8

@ 2+3:5
14+4:18

@ l8 + l: 1 9

Resposta:a obra pode serterminadaem 19 semanas

DATA MAIS TARDE DE uM EVENTO: Data limite para sua tealtzao,alm da qual o tempo
pelo seuvalor, entrecolchetes.
total de realu:aodo projeto seralterado.Representada
CLCULo
EventoFinal - igual datamais cedo

Evento Anterior - subfai-se datamaistarde do prximo evento,a duraoda atividade

(quandohouver mais de um valor, utiliza-se o menor).

@ 19

@ 19- 1:18

@ 18-4:14

@ l4-4=lo
14-6=E

@ 18-3=15

@ 8-4=4

O t4-o=t4
O 4-4:9,
l5-2:13

3. CRONOGRAMA (GRflCO DE GAI\TT)

Representaogrfrcadotempo planejado,para que determinadaatividade sejaexecutada.
Tem a forma de uma escalade tempo, em que se indicam por meio de barrasa duraoe o perodo
de tempo, em que a atividade foi programada.
a durao.
Para cada atividade, inicia pela data mais cedo de seu evento inicial, acrescentando-se
Podeser indicadaainda a folga total (at adatamais tardedo eventoseufinal).

CRONOGRAMA DA CONSTRUO OE UM PRDIO INDUSTRIAL

ATIVIDADE

TEMPO semanas)

DURAAO
semanes

A- Funda@es

B- Cercas

C- Estruturas

D- Alvenaria

E- Instalae.s

F- Amlamentos

G-Acabmento

l0

1l

It

IJ

t4

l5

l6

17

18

19

H- Limpeza

Legenda:
-- -

Primeira chancede realizara atividade

FolgaTotal

20